毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 報(bào)告體會 > 工作報(bào)告 > 財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 23:43:17 | 移動端:財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

北京理工大學(xué)珠海學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告

ZHUHAICAMPAUSOFBEIJINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY

班級財(cái)務(wù)管理學(xué)號110809041035姓名魏源慧指導(dǎo)教

師唐廣吉成績87

實(shí)驗(yàn)題目財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)時(shí)間14~17周

實(shí)訓(xùn)目的:

通過財(cái)務(wù)管理模擬,使我們能夠比較系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)管理的基本程序和具體

方法,加深對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解,提高實(shí)際動手能力。

此次的實(shí)訓(xùn)為我們在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理過程中將理論與實(shí)際完美地結(jié)合起來。讓我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理理論,學(xué)習(xí)相關(guān)法律,法規(guī)等知識,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的財(cái)務(wù)管理技能,從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎(chǔ)!

實(shí)訓(xùn)經(jīng)過:

首先,我們進(jìn)行的是為期四周的財(cái)務(wù)管理模擬題,通過大量的模擬題的訓(xùn)練,使得我們對財(cái)務(wù)管理有了一定的了解。緊接著,我們開始分小組設(shè)立公司,模擬我們即將進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的投資。通過計(jì)算項(xiàng)目與之相關(guān)的各種報(bào)表以及制作商業(yè)計(jì)劃書,再對其他小組進(jìn)行我們項(xiàng)目的答辯,完成了整個(gè)財(cái)務(wù)管理的過程。

實(shí)訓(xùn)體會:

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)是非常重要的課程,經(jīng)過對初級財(cái)務(wù)管理以及中級財(cái)務(wù)管理

的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變。

財(cái)務(wù)管理這種職業(yè),在理論研究方面,并不需要多少人,需要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。在沒有上財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)這門課程之前,我所懂得的,都只是一些理論知識。就如同第一次做財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)時(shí)一樣,只剩下了手忙腳亂。發(fā)現(xiàn)自己真的實(shí)際操作起來一塌糊涂,什么都錯(cuò)。隨著時(shí)間的推移,以及老師的指導(dǎo),我才漸漸對財(cái)務(wù)分析這件事熟悉起來,不再手忙腳亂。

從一開始的做財(cái)務(wù)管理模擬題,到財(cái)務(wù)分析,然后商業(yè)計(jì)劃書答辯等一系列繁瑣的工作,其中的酸甜苦辣,只有經(jīng)歷過了,才正真的了解到什么是財(cái)務(wù)管理。原來財(cái)務(wù)管理工作并沒有想象中的那么簡單,那么輕閑。

以前,我總以為自己的財(cái)務(wù)管理理論知識扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,

掌握了規(guī)律,照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),經(jīng)過這次實(shí)踐,才發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)管理其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會是無從下手。這次實(shí)訓(xùn),我剛開始還真不習(xí)慣,才做了一天,就感覺人都快散架了,加上天氣又熱,心情更加煩躁,而財(cái)務(wù)管理最大的忌諱就是心煩氣燥,所以剛開始做的時(shí)候,那真是錯(cuò)誤百出。!

上財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課,要有“上學(xué)如上班,上課如上崗”的意識!熬谟(jì)算,善于管理,勤于理財(cái)”是我們的崗訓(xùn)。作為一名財(cái)務(wù)人員,丟三落四可不行!上課過程中一定要集中精神,緊跟老師的思路,稍不留神,就不知道接下來要做什么了,要趕上,就更不容易了。

財(cái)務(wù)分析是最考驗(yàn)人細(xì)心和耐心的。做財(cái)務(wù)分析計(jì)算的時(shí)候,我覺得遇到的第一個(gè)難題不是什么財(cái)務(wù)管理知識的問題,而是excel軟件的操作。眾所周知,財(cái)務(wù)這個(gè)行業(yè)是離不開excel的,而平時(shí)看著很簡單的一個(gè)軟件實(shí)際操作起來真的不簡單。表與表之間的聯(lián)動這些如果老師不說我根本就不知道,以為只是單純的把數(shù)據(jù)填上去而已。也只有到這個(gè)時(shí)候,才知道自己的計(jì)算機(jī)知識多么匱乏。

我覺得我此次財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)做得不好的有幾個(gè)方面:(1)我們之前的理論基礎(chǔ)學(xué)的不好,以至于在做的時(shí)候還要不停的翻書;(2)以前沒有接觸過財(cái)務(wù)管理,很多題都是第一次看到,剛開始根本無從下手,怕做錯(cuò)。(3)年輕人,心浮氣燥,對做財(cái)務(wù)管理沒有興趣!

所以我們要在接下來的時(shí)間里,把財(cái)務(wù)管理理論知識好好的復(fù)習(xí)一下,培養(yǎng)對財(cái)務(wù)管理的興趣!!爭取下次再做的時(shí)候能夠快點(diǎn)!

財(cái)務(wù)管理本來就是煩瑣的工作。在實(shí)訓(xùn)期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于做題做得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會到達(dá)成功的彼岸!

“只有經(jīng)歷過,才知道其中的滋味”,對我而言,可以說通過上財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課,真真切切的讓我了解了什么是財(cái)務(wù)管理,讓我對財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的改變,財(cái)務(wù)管理不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。

希望在接下來的學(xué)習(xí)中,多上財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn),以便讓我能不斷的查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)好財(cái)務(wù)管理這門課,為走上社會奠定良好的基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀:財(cái)務(wù)管理專業(yè)寒假實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)班級:**************

姓名:***

學(xué)號:********

指導(dǎo)老師:**

201*年2月28日

一、實(shí)習(xí)單位的基本情況

企業(yè)名稱:河南礦業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司地理位置:河南省鄭州市(總部)企業(yè)類型:國有企業(yè)

主營產(chǎn)品或服務(wù):城建、土建、礦建、市政、道路、橋梁、煤炭、電力、機(jī)電設(shè)

備安裝、鋼結(jié)構(gòu)等

所屬行業(yè):建筑業(yè)經(jīng)營模式:生產(chǎn)型

公司成立時(shí)間:1956年注冊資金:5150萬總資產(chǎn):1.4億

所在市場:中國建筑工程員工人數(shù):3000余人

河南礦業(yè)建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司始建于1956年,是具有綜合施工能力的國有獨(dú)資建筑安裝企業(yè),持有國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì),市政公用工程施工總承包二級資質(zhì),機(jī)電設(shè)備安裝工程、公路路基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級資質(zhì),送變電工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。

企業(yè)信譽(yù)等級為“AAA”級,是省級“守合同重信用”企業(yè),也是省經(jīng)貿(mào)委等部門聯(lián)合評定的“管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”。201*年至201*年度連續(xù)榮獲“河南省先進(jìn)建筑企業(yè)”、“河南省建筑安裝先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“河南省雙滿意施工企業(yè)”等稱號。企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,承建的工程多次榮獲河南省建筑工程“中州杯”等省(部)優(yōu)工程獎(jiǎng)項(xiàng),贏得了良好的社會信譽(yù)。

企業(yè)擁有一大批具有較高專業(yè)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理和工程技術(shù)人才隊(duì)伍,加之資金和設(shè)備的優(yōu)勢,為集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)下設(shè)建筑施工、鋼結(jié)構(gòu)、市政、機(jī)電設(shè)備安裝、租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、勞務(wù)派遣、物業(yè)管理等子(分)公司和大型項(xiàng)目部,F(xiàn)有從業(yè)人員3000余人,其中具有各類專業(yè)技術(shù)人員200余人,中高級技工占職工總數(shù)的80%以上,二級以上項(xiàng)目經(jīng)理(注冊建造師)100余人,擁有總資產(chǎn)1.4億元,企業(yè)注冊資本5150萬元。

五十多年來,河南礦業(yè)建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)于河南、湖南、河北、安徽、江蘇、北京等省市,以雄厚的綜合能力先后出色地完成了城建、煤炭、電力、道路、橋梁等多個(gè)行業(yè)的土建、礦建、市政、機(jī)電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)等多個(gè)專業(yè)的大批國家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。憑著科學(xué)的管理、過硬的質(zhì)量和良好的信譽(yù)受到了眾多建設(shè)單位及監(jiān)理公司的好評,贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。

集團(tuán)公司堅(jiān)持以“信守合同承諾、堅(jiān)持過程受控、追求質(zhì)量卓越、交付滿意工程”為宗旨,恪守誠信服務(wù)的諾言,一步一個(gè)腳印的前行。

我所實(shí)習(xí)的公司是河南礦業(yè)建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司第六工程公司,隸屬于河南礦業(yè)建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司管轄,是集團(tuán)公司下屬的分公司,其制度、目標(biāo)、宗旨始終和集團(tuán)公司保持一致且工程任務(wù)由總公司進(jìn)行調(diào)遣。河南礦業(yè)建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司第六工程公司現(xiàn)位于河南省義馬市,多年來進(jìn)行了多項(xiàng)城建、市政、道路等建設(shè)工作,其優(yōu)良的工作成果一直以來都受到了各建設(shè)單位及社會的好評。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)和會計(jì)工作概況

建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),建筑企業(yè)資金籌措、成本預(yù)算等方面有其特殊性.目前我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在著財(cái)務(wù)控制薄弱,建筑市場不規(guī)范,項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)加大,職能部門權(quán)責(zé)不清,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息失真等問題,使企業(yè)會計(jì)管理體制的矛盾日益突出.完善建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)從加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理、強(qiáng)化預(yù)算管理、厘清各職能部門的權(quán)責(zé)、控制成本指標(biāo)管理、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)等入手,提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)其健康發(fā)展。這對保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起到舉足輕重的作用。

企業(yè)采用的是混合制財(cái)務(wù)管理體制,即適度的集權(quán)與適度的分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制。其體制既能發(fā)揮母公司財(cái)務(wù)調(diào)控職能,激發(fā)子公司的積極性和創(chuàng)造性,又能有效控制經(jīng)營者及子公司風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)部,下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會計(jì)信息科。其制度分為三個(gè)部分:崗位及職責(zé)、會計(jì)處理程序、會計(jì)核算辦法。分公司的財(cái)務(wù)組織設(shè)以6個(gè)崗位:總出納、收銀、庫管、財(cái)產(chǎn)庫管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會計(jì)核算組。其中會計(jì)核算組又分為:1、采購應(yīng)付賬款組;2、收入、應(yīng)收賬款組;3、固定資產(chǎn)核算組;4、成本核算組;5、工資核算組;6、材料核算;7、總賬、稽核、綜合分析組且實(shí)行1人1崗制進(jìn)行崗位分配。(一)會計(jì)核算辦法分為以下六點(diǎn):

1、公司實(shí)行統(tǒng)一核算,單獨(dú)計(jì)算各部盈虧制度。2、資產(chǎn)管理

(1)外購資產(chǎn)(固、低)以實(shí)際支付價(jià)款加上合理費(fèi)用(運(yùn)輸、稅費(fèi)等)為

計(jì)賬金額。

(2)內(nèi)部調(diào)撥:(1)有賬面價(jià)的按原賬面價(jià);(2)無價(jià)的以估計(jì)價(jià)加上修

理費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等合理費(fèi)用為計(jì)賬金額。

(3)在建工程(裝修等)以扣除可移動月財(cái)產(chǎn)(固、低)價(jià)值入賬,可移動

財(cái)產(chǎn)單獨(dú)計(jì)價(jià)管理。

(4)原材料購進(jìn)通過“物資采購”核算入庫,領(lǐng)用采用計(jì)劃價(jià)格(原材

料的管理參見《存貨管理》)其差異通過“材料成本差異核算”。(5)成品菜的入庫、發(fā)出均采用“計(jì)劃成本”計(jì)價(jià),其差異通過“責(zé)

任成本差異”科目或直接轉(zhuǎn)入“本年利潤”。

(6)內(nèi)部交易采用“計(jì)劃成本”制,通過“其他應(yīng)收款”“其他應(yīng)付款”

核算。

(7)固定資產(chǎn)折舊年限根據(jù)稅法規(guī)定執(zhí)行(績效考核照三年計(jì)算)。(8)低值易耗品攤銷采用“五.五”攤銷,小額(100元以下)一次攤銷。(9)開業(yè)前期待攤銷費(fèi)用于開業(yè)當(dāng)期一次攤?cè)搿?/p>

(10)金額較大(房租等)的待攤費(fèi)用根據(jù)受益期限攤銷。

(11)金額較小(100以內(nèi))的一次計(jì)入當(dāng)期損益。(12)各項(xiàng)固低資產(chǎn)、低耗品均應(yīng)建立三級賬。

(13)各類物耗品(一次性用品)于領(lǐng)用時(shí)全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

(14)各項(xiàng)資產(chǎn)合理損耗計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,非正常損耗落實(shí)到人頭,通過

“其他應(yīng)收款”核算。

3、負(fù)債:各項(xiàng)采購業(yè)務(wù)通過“應(yīng)付賬款”核算,其余的通過“其他應(yīng)付款

核算”應(yīng)付賬款以扣除供應(yīng)商賠款、罰款和計(jì)賬依據(jù),應(yīng)建立明細(xì)賬。4、收入

(1)所有收入以扣除折免后的金額為計(jì)賬金額。

(2)其他與營業(yè)無關(guān)的收入直接計(jì)入損益(沖費(fèi)用或成本)。(3)收入按門店設(shè)置明細(xì)賬。5、成本、費(fèi)用

(1)成本、費(fèi)用按門店和基地設(shè)定二級賬。

(2)成本內(nèi)容:生產(chǎn)車間工人工資,原材料、原輔材料、燃料、包裝

材料(一次性用品中的,店面銷耗除外)。(3)費(fèi)用內(nèi)容:除成本、資產(chǎn)外的一切費(fèi)用。6、制度中未涉及事項(xiàng)核算參照有關(guān)會計(jì)制度執(zhí)行。(二)公司會計(jì)處理程序:

1、原始憑證審核。包括收款憑證、付款憑證以及內(nèi)部結(jié)算單據(jù)。2、記賬憑證處理。3、賬簿處理。

4、報(bào)表的編制。包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及附注。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有計(jì)劃作用、控制作用、監(jiān)督作用和資本運(yùn)營作用。工作包括兩部分,一是會計(jì)核算,二是財(cái)務(wù)管理。會計(jì)側(cè)重于核算,財(cái)務(wù)側(cè)重于管理,二者都以資金運(yùn)動為工作的對象。會計(jì)核算主要從資金運(yùn)動的事后著手,財(cái)務(wù)管理則從資金運(yùn)動的事前著眼;財(cái)務(wù)管理是從價(jià)值方面對企業(yè)進(jìn)行的管理工作。財(cái)務(wù)管理與其他管理工作相比是一種價(jià)值形式的綜合性管理,因此是企業(yè)管理的中心。隨著計(jì)算機(jī)的普及和應(yīng)用,財(cái)務(wù)人員已更多地投入到管理工作之中,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也要求加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

三、會計(jì)核算實(shí)務(wù)操作有關(guān)的實(shí)習(xí)內(nèi)容

另附。

四、財(cái)務(wù)管理有關(guān)工作的實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1、企業(yè)的償債能力分析

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志,其中包括償還短期債務(wù)和長期債務(wù)的能力。

分析指標(biāo):

(1)流動比率:表示每1元流動負(fù)債有多少流動資產(chǎn)作為償還的保證。

它反映公司流動資產(chǎn)對流動負(fù)債的保障程度。

公式:流動比率=流動資產(chǎn)合計(jì)÷流動負(fù)債合計(jì)

一般情況下,該指標(biāo)越大,表明公司短期償債能力強(qiáng)。通常,該指標(biāo)在200%左右較好。如果某一公司雖然流動比率很高,但其存貨規(guī)模大,周轉(zhuǎn)速度慢,有可能造成存貨變現(xiàn)能力弱,變現(xiàn)價(jià)值低,那么,該公司的實(shí)際短期償債能力就要比指標(biāo)反映的弱。

(2)速動比率:表示每1元流動負(fù)債有多少速動資產(chǎn)作為償還的保證,

進(jìn)一步反映流動負(fù)債的保障程度。公式:速動比率=(流動資產(chǎn)合計(jì)-存貨凈額)÷流動負(fù)債合計(jì)

一般情況下,該指標(biāo)越大,表明公司短期償債能力越強(qiáng),通常該指

標(biāo)在100%左右較好。

(3)現(xiàn)金比率:表示每1元流動負(fù)債有多少現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物作為償

還的保證,反映公司可用現(xiàn)金及變現(xiàn)方式清償流動負(fù)債的能力。

公式:現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資)÷流動負(fù)債合計(jì)

該指標(biāo)能真實(shí)地反映公司實(shí)際的短期償債能力,該指標(biāo)值越大,反映公司的短期償債能力越強(qiáng)。

(4)資本周轉(zhuǎn)率:表示可變現(xiàn)的流動資產(chǎn)與長期負(fù)債的比例,反映公

司清償長期債務(wù)的能力。公式:資本周轉(zhuǎn)率=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù))÷長期負(fù)債

合計(jì)

一般情況下,該指標(biāo)值越大,表明公司近期的長期償債能力越強(qiáng),債權(quán)的安全性越好。

(5)清算價(jià)值比率:表示企業(yè)有形資產(chǎn)與負(fù)債的比例,反映公司清償

全部債務(wù)的能力。

公式:清算價(jià)值比率=(資產(chǎn)總計(jì)-無形及遞延資產(chǎn)合計(jì))÷負(fù)債合計(jì)

一般情況下,該指標(biāo)值越大,表明公司的綜合償債能力越強(qiáng)。(6)利息支付倍數(shù):表示息稅前收益對利息費(fèi)用的倍數(shù),反映公司負(fù)

債經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度。

公式:利息支付倍數(shù)=(利潤總額+財(cái)務(wù)費(fèi)用)÷財(cái)務(wù)費(fèi)用

一般情況下,該指標(biāo)值越大,表明公司償付借款利息的能力越強(qiáng),負(fù)債經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

2、企業(yè)的營運(yùn)能力分析

企業(yè)營運(yùn)能力主要指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。

企業(yè)營運(yùn)能力分析就是要通過對反映企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率與效益的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算與分析,評價(jià)企業(yè)的營運(yùn)能力,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向!锲髽I(yè)營運(yùn)能力分析:

(1)全部資產(chǎn)營運(yùn)能力分析:是要對企業(yè)全部資產(chǎn)的營運(yùn)效率進(jìn)行綜合分析

包括對反映全部資產(chǎn)營運(yùn)能力的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算與分析;對反映資產(chǎn)營運(yùn)能力的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合對比分析。

a.全部資產(chǎn)產(chǎn)值率:指企業(yè)占用每百元資產(chǎn)所創(chuàng)造的總產(chǎn)值。

該指標(biāo)反映了總產(chǎn)值與總資產(chǎn)之間的關(guān)系。

①公式一為:全部資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值/平均總資產(chǎn)×100%其值越高,說明企業(yè)資產(chǎn)的投入產(chǎn)出率越高,企業(yè)全部資產(chǎn)

運(yùn)營狀況越好。

②公式二為:百元產(chǎn)值占用資金=平均總資產(chǎn)/總產(chǎn)值×100%該指標(biāo)越低,反映全部資產(chǎn)營運(yùn)能力越好。

b.全部資產(chǎn)收入率:指占用每百元資產(chǎn)所取得的收入額.

公式是:全部資產(chǎn)收入率=總收入/平均總資產(chǎn)×100%

C.全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:也稱全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)公式:全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=總周轉(zhuǎn)額(總收入)/平均總資產(chǎn)

在全部資產(chǎn)中,周轉(zhuǎn)速度最快的應(yīng)屬流動資產(chǎn),因此,全部資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度受流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度影響較大。所以,企業(yè)流動資產(chǎn)所占比例越大,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,反之則越慢。

(2)流動資產(chǎn)營運(yùn)能力分析:

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:既是反映流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo),也是綜合反映流動資產(chǎn)利用效果的基本指標(biāo),它是一定時(shí)期流動資產(chǎn)平均占用額和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額的比率,是用流動資產(chǎn)的占用量和其所完成的工作量的關(guān)系,來表明流動資產(chǎn)的使用經(jīng)濟(jì)效益。各項(xiàng)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析:

a.企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)情況分析:存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)存貨占用資金可周轉(zhuǎn)的次數(shù),或存貨每周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù)。指標(biāo):存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售成本/平均存貨

其中:平均存貨=(期初存貨+期末有貨)÷2

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)

=計(jì)算期天數(shù)×平均存貨/銷售成本

b.企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況分析:主要應(yīng)通過對應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算

與分析進(jìn)行說明。公式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額[1]/應(yīng)收賬款平均余額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)(360)/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)

=應(yīng)收賬款平均余額×360/賒銷收入凈額

C.營業(yè)周期分析:

營業(yè)周期指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止這段時(shí)間。營業(yè)周期的長短取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。

公式:營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

本公式指的是需要多長時(shí)間能將期末存貨全部變?yōu)楝F(xiàn)金。一般情況下,營業(yè)周期短,說明資金周轉(zhuǎn)速度快,管理效率高,資產(chǎn)的流動性強(qiáng),資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)降低;營業(yè)周期長,說明資金周轉(zhuǎn)速度慢,管理效率低,風(fēng)險(xiǎn)上升。

(3)固定資產(chǎn)營運(yùn)能力分析

a.定資產(chǎn)利用效率分析

固定資產(chǎn)產(chǎn)值率:指一定時(shí)期內(nèi)總產(chǎn)值與固定資產(chǎn)平均總值之間的比率,或每百元固定資產(chǎn)提供的總產(chǎn)值。其計(jì)算公式是:固定資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值/固定資產(chǎn)平均總值

固定資產(chǎn)收入率:也稱每百元固定資產(chǎn)提供的收入,是一定時(shí)期所實(shí)

現(xiàn)的收入同固定資產(chǎn)平均占用總值之間的比率。

b.固定資產(chǎn)變動情況分析:主要是對固定資產(chǎn)的更新、退廢及增長情況

進(jìn)行分析。固定資產(chǎn)增長率:指一定時(shí)期內(nèi)增加的固定資產(chǎn)原值對原有固定資產(chǎn)數(shù)額的比率。

固定資產(chǎn)更新率:指一定時(shí)期內(nèi)新增加的固定資產(chǎn)原值與期初全部固定資產(chǎn)原值的比率。

固定資產(chǎn)退廢率:企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)報(bào)廢清理的固定資產(chǎn)與期初固定資

產(chǎn)原值的比率。

3、企業(yè)的盈力能力和發(fā)展能力分析

盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力。盈利能力分析是指企業(yè)獲取利潤的能力,是投資者取得投資收益、債權(quán)人收取本息的資金來源,是經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績的體現(xiàn),也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要保障。

(1)企業(yè)盈利能力一般分析:是反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo),主要有銷售利潤率、

成本費(fèi)用利潤率,資產(chǎn)總額利潤率資本金利潤率、股東權(quán)益利潤率。

a.銷售利潤率:反映企業(yè)銷售收入中,職工為社會勞動新創(chuàng)價(jià)值所占的份

額。

公式為:銷售利潤率=利潤總額/銷售收入凈額×100%

該項(xiàng)比率越高,表明企業(yè)為社會新創(chuàng)價(jià)值越多,貢獻(xiàn)越大,也反映企

業(yè)在增產(chǎn)的同時(shí),為企業(yè)多創(chuàng)造了利潤,實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

b.成本費(fèi)用利潤率:是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益

之間關(guān)系的指標(biāo)。

公式為:成本費(fèi)用利潤率=利潤總額/成本費(fèi)用總額×100%該比率越高,表明企業(yè)耗費(fèi)所取得的收益越高。

C.總資產(chǎn)利潤率:是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo),也是衡量企業(yè)利用

債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。

其計(jì)算公式為:總資產(chǎn)利潤率=利潤總量/資產(chǎn)平均總額×100%

此比率越高,表明資產(chǎn)利用的效益越好,整個(gè)企業(yè)獲利能力越強(qiáng),經(jīng)營

管理水平越高。

d.資本金利潤率和權(quán)益利潤率:指投資者投入企業(yè)資本的獲利能力的指標(biāo)。

計(jì)算公式為:資本金利潤率=利潤總額/資本金總額×100%

這一比率越高,說明企業(yè)資本金的利用效果越好,反之,則說明資本

金的利用效果不佳。(2)股份公司稅后利潤分析

a.每股利潤:指普通股每股稅后利潤。

公式:普通股每股利潤=(稅后利潤-優(yōu)先股股利)/流通股數(shù)

b.每股股利:是企業(yè)股利總額與流通股數(shù)的比率。公式:每股利潤=股利總額/流通股數(shù)

C.市盈率:又稱價(jià)格一盈余比率,是普通股每股市場價(jià)格與每股利潤的比

率,也是投資者對從某種股票獲得1元利潤所愿支付的價(jià)格。該項(xiàng)比率越高,表明企業(yè)獲利的潛力越大。反之,則表明企業(yè)的前景并不樂觀。

公式:市盈率=普通股每股市場價(jià)格/普通股每股利潤

(二)投資決策分析

投資決策分析指標(biāo)主要分為:凈現(xiàn)值原則、其他投資評價(jià)方法兩大類。1、凈現(xiàn)值(NPV)原則

(1)概念

凈現(xiàn)值原則又稱“凈現(xiàn)值最大化原則”也稱為“回報(bào)高于成本原則”是現(xiàn)代估值方法的理論基礎(chǔ)。凈現(xiàn)值越大,投資方案越好。凈現(xiàn)值的估計(jì)是項(xiàng)目內(nèi)在價(jià)值的估計(jì),投資決策時(shí)應(yīng)選擇凈現(xiàn)值最大的項(xiàng)目。NPV=∑NCFt/(1+k)t(2)優(yōu)缺點(diǎn)

a.優(yōu)點(diǎn):

①.使用現(xiàn)金流量。公司可以直接使用項(xiàng)目所獲得的現(xiàn)金流量,相

比之下,利潤包含了許多人為的因素。

②.凈現(xiàn)值包括了項(xiàng)目的全部現(xiàn)金流量,其它資本預(yù)算方法往往會忽略某特定時(shí)期之后的現(xiàn)金流量。如回收期法。

③.凈現(xiàn)值對現(xiàn)金流量進(jìn)行了合理折現(xiàn),有些方法在處理現(xiàn)金流量

時(shí)往往忽略貨幣時(shí)間價(jià)值。如回收期法等。

b.缺點(diǎn)①.確定貼現(xiàn)率比較困難;

②.不能用于獨(dú)立方案之間的比較

③.不能反映出方案本身的報(bào)酬率

2、其他投資評價(jià)方法(1)非貼現(xiàn)指標(biāo)a.投資回收期

b.平均報(bào)酬率:ARR=年平均NCF/I

=年平均會計(jì)利潤/平均資本占用

(2)貼現(xiàn)指標(biāo)

c.獲利指數(shù)(PI):是項(xiàng)目初始投資以后所有預(yù)期未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值

和初始投資的比值。PI=PV/I=1+NPV/Id.內(nèi)部收益率(IRR)(3)重復(fù)投資法:

NPV(2)+NPV(2)/(1+k)2+NPV(2)/(1+k)4

后者重復(fù)投資2次后的總凈現(xiàn)值為:NPV(3)+NPV(3)/(1+k)3在對上述兩個(gè)值進(jìn)行比較后,選擇總NPV較大者對應(yīng)的項(xiàng)目投資。(4)約當(dāng)年度成本法:當(dāng)兩個(gè)被評價(jià)的項(xiàng)目的壽命較長時(shí),或者重復(fù)投資假

設(shè)明顯不符合實(shí)際時(shí),則可以用約當(dāng)年度成本法進(jìn)行比較,選擇約當(dāng)成本年度較低的項(xiàng)目。

約當(dāng)年度成本:指將某項(xiàng)投資在整個(gè)壽命期間各年現(xiàn)金成本的現(xiàn)值之和

折算成的等額年金。

(三)融資決策及公司資本成本的計(jì)算

1、融資渠道:可分為企業(yè)的內(nèi)部渠道和外部渠道。

(1)內(nèi)部籌資渠道:指從企業(yè)內(nèi)部開辟資金來源。

來源:企業(yè)自由資金、企業(yè)應(yīng)付稅利和利息、企業(yè)未使用或未分配的專項(xiàng)

基金。這種方式保密性好,企業(yè)不必向外支付借款成本,因而風(fēng)險(xiǎn)很小。

(2)外部籌資渠道:指企業(yè)從外部所開辟的資金來源,

包括:專業(yè)銀行信貸基金、非金融機(jī)構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、民間資金

和外資。

優(yōu)點(diǎn):速度快、彈性大、資金量大。在購并過程中一般是籌集資金的主

要來源。

缺點(diǎn):保密性差,企業(yè)需要負(fù)擔(dān)高額成本,因而會產(chǎn)生較高的風(fēng)險(xiǎn),

2、融資方式:

(1)基金組織,就是假股暗貸:即投資方以入股的方式對項(xiàng)目進(jìn)行投資但

實(shí)際并不參與項(xiàng)目的管理。到了一定的時(shí)間就從項(xiàng)目中撤股。

(2)銀行承兌。投資方將一定的金額比如一億打到項(xiàng)目方的公司帳戶上,

然后當(dāng)即要求銀行開出一億元的銀行承兌出來。投資方將銀行承兌拿走。

(3)直存款。即投資方到項(xiàng)目方指定銀行開一個(gè)賬戶,將指定金額存進(jìn)自

己的賬戶。然后跟銀行簽定一個(gè)協(xié)議。承諾該筆錢在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不挪用。銀行根據(jù)這個(gè)金額給項(xiàng)目方小于等于同等金額的貸款。(4)大額質(zhì)押存款(5)銀行信用證。

(6)委托貸款。所謂委托貸款就是投資方在銀行為項(xiàng)目方設(shè)立一個(gè)?钯~

戶,然后把錢打到?钯~戶里面,委托銀行放款給項(xiàng)目方(7)直通款。所謂直通款就是直接投資。(8)對沖資金。(9)貸款擔(dān)保。

(10)發(fā)行公司債券。公司債券是企業(yè)為籌措長期資金而向一般大眾舉借款

項(xiàng),承諾于指定到期日向債權(quán)人無條件支付票面金額,并于固定期間按期依據(jù)約定利率支付利息。

3、長期資本成本計(jì)算

長期資本成本分為:長期債權(quán)資本成本(包括長期借款和長期債權(quán))、長期股權(quán)資本成本(包括普通股、優(yōu)先股、留用利潤)(1)長期債權(quán)資本成本a.長期借款:

式中:K----長期借款資本成本;It----長期借款年利息;

T----所得稅率;L----長期借款籌資額(借款本金);F1----長期借款籌資費(fèi)用率。

b.長期債權(quán):

長期債權(quán)投資是企業(yè)購買的各種一年期以上的債券,包括其他

企業(yè)的債券、金融債券和國債等。

分類:按照投資對象分:長期債券投資和其他長期債權(quán)投資兩類。

(2)長期股權(quán)資本成本:指長期股權(quán)投資的價(jià)值通常按初始投資成本計(jì)量,

除追加或收回投資外,一般不對長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值進(jìn)行調(diào)整的一種會計(jì)處理方法。

成本法核算:在成本法下,長期股權(quán)投資應(yīng)當(dāng)按照初始投資成本計(jì)量。

追加或收回投資應(yīng)當(dāng)調(diào)整長期股權(quán)投資的成本。被投資單位宣告分派的現(xiàn)金股利或利潤,確認(rèn)為當(dāng)期投資收益。投資企業(yè)確認(rèn)投資收益,僅限于被投資單位接受投資后產(chǎn)生的累積凈利潤的分配額,所獲得的利潤或現(xiàn)金股利超過上述數(shù)額的部分作為初始投資成本的收回。通常情況下,投資企業(yè)在取得投資當(dāng)年自被投資單位分得的現(xiàn)金股利或利潤應(yīng)作為投資成本的收回;以后年度,被投資單位累計(jì)分派的現(xiàn)金股利或利潤超過投資以后至上年末止被投資單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤的,投資企業(yè)按照持股比例計(jì)算應(yīng)享有的部分應(yīng)作為投資成本的收回。

4、資本結(jié)構(gòu)分析

(1)總論:資本結(jié)構(gòu)系指長期負(fù)債與權(quán)益(普通股、特別股、保留盈余)的分

配情況。

(2)分類:主要有資本的屬性結(jié)構(gòu)和資本的期限結(jié)構(gòu)兩種。

a.資本的屬性結(jié)構(gòu):指企業(yè)不同屬性資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系。b.資本的期限結(jié)構(gòu):指不同期限資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系(3)分析:相關(guān)分析

a.股東權(quán)益比率:是股東權(quán)益與資產(chǎn)總額的比率。

公式:股東權(quán)益比率=(股東權(quán)益總額÷資產(chǎn)總額)×100%

該項(xiàng)指標(biāo)反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重,反映企業(yè)基

本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。

b.資產(chǎn)負(fù)債比率:是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比,也就是負(fù)債總額

與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系。

公式:資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%

該指標(biāo)數(shù)值較大,說明公司擴(kuò)展經(jīng)營的能力較強(qiáng),股東權(quán)益的運(yùn)用越充分,但債務(wù)太多,會影響債務(wù)的償還能力。

C.長期負(fù)債比率:是從總體上判斷企業(yè)債務(wù)狀況的一個(gè)指標(biāo),它是長期

負(fù)債與資產(chǎn)總額的比率。

公式:長期負(fù)債比率=(長期負(fù)債÷資產(chǎn)總額)×100%

d.股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率:是衡量公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的一個(gè)指標(biāo)。股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率=(股東權(quán)益總額÷固定資產(chǎn)總額)×100%股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率反映購買固定資產(chǎn)所需要的資金有多大

比例是來自于所有者資本。

(四)公司利潤分配管理

1、概念:利潤分配主要指企業(yè)的凈利潤分配,是確定給投資者分紅與企業(yè)留用

利潤的比例。

2、利潤分配基本原則

(1)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧原則(2)依法分配原則(3)兼顧職工利益原則(4)投資與收益對等原則(5)分配與積累并重原則3、利潤分配的一般程序

(注:本實(shí)習(xí)單位“河南礦業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司”為非股份制企業(yè))(1)彌補(bǔ)以前年度的虧損。

(2)提取法定盈余公積金:可供分配的利潤大于零是計(jì)提法定盈余公積金的

必要條件。

法定盈余公積金計(jì)提數(shù)額=(本年凈利潤-以前年度虧損)×10%。

即企業(yè)年初未分配利潤為借方余額時(shí),法定盈余公積金計(jì)提基數(shù)為:

本年凈利潤-年初未分配利潤(借方)余額,若企業(yè)年初未分配利潤為貸方余額時(shí),法定盈余公積金計(jì)提基數(shù)為本年凈利潤,未分配利潤貸方余額在計(jì)算可供投資者分配的凈利潤時(shí)計(jì)入。

(3)向投資者分配利潤:企業(yè)本年凈利潤扣除彌補(bǔ)以前年度虧損、提取法定

盈余公積金和公益金后的余額,加上年初未分配利潤貸方余額,即為企業(yè)本年可供投資者分配的利潤,以此為基數(shù)確定應(yīng)向投資者分配的利潤數(shù)額。

4、利潤分配應(yīng)注意的問題

(1)股利來源于稅后利潤,但稅后利潤不能全部發(fā)放股利;

(2)股份制企業(yè)在提取法定盈余公積金、公益金后,才能支付優(yōu)先股股息;

在提取任意盈余公積金后,才能支付普通股股利。

(3)股份公司當(dāng)年無利潤或出現(xiàn)虧損,原則上不得分配股利。但為維護(hù)公司

股票的信譽(yù),經(jīng)股東大會特別決議,可按股票面值較低比率(不超過6%)用盈余公積金支付股利,支付股利后的留存的法定盈余公積金不得低于注冊資本的25%。

(五)營運(yùn)資金的管理

1、概述:

營運(yùn)資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運(yùn)資金,因此,營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。2、分類管理:

(1)現(xiàn)金管理:現(xiàn)金管理就是對現(xiàn)金的收、付、存等各:環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理。

①單位收入的現(xiàn)金不準(zhǔn)以個(gè)人儲蓄存款方式存儲②不能以“白條”抵庫③不準(zhǔn)設(shè)“賬外賬”和“小金庫”④庫存現(xiàn)金的清查

(2)信用管理:是授信者對信用交易進(jìn)行科學(xué)管理以控制信用風(fēng)險(xiǎn)的專門技

術(shù)。

功能:征信管理(信用檔案管理)、授信管理、帳戶控制管理、商帳追

收管理、利用征信數(shù)據(jù)庫開拓市場或推銷信用支付工具。企業(yè)信用管理:

a.概述:企業(yè)信用管理包括對方信用管理和自身信用管理兩部分。主要目

的在于規(guī)避因賒銷產(chǎn)生的風(fēng)

b.企業(yè)在信用交易中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

①客戶拖欠的風(fēng)險(xiǎn)②客戶賴帳的風(fēng)險(xiǎn)

③客戶破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)信用管理的主要內(nèi)容

①收集客戶資料②評估和授信

(3)A.存貨管理:是將廠商的存貨政策和價(jià)值鏈的存貨政策進(jìn)行作業(yè)化的綜

合過程。

B.目標(biāo):①為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要。

②出自價(jià)格的考慮,是為了盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡,達(dá)到兩者的最佳結(jié)合。

C.提高企業(yè)存貨管理水平的途徑:

①嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,使賬、物、卡三相符。②采用ABC控制法,降低存貨庫存量,加速資金周轉(zhuǎn)。③加強(qiáng)存貨采購管理,合理運(yùn)作采購資金,控制采購成本。

④充分利用ERP等先進(jìn)的管理模式,實(shí)現(xiàn)存貨資金信息化管理。

D.存貨管理的意義:

①可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和

管理;

②幫助庫存會計(jì)進(jìn)行庫存商品的核算;

③提供的各種庫存報(bào)表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù);④實(shí)現(xiàn)降低庫存、減少資金占用,避免物品積壓或短缺,保證企業(yè)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。

五、問題、建議及看法

(一)意見和建議

河南礦業(yè)建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司雖說是一個(gè)下屬的分公司,但是由于其擁有悠久的歷史沉淀,以及總公司是隸屬河南省煤炭系統(tǒng)管轄的國有企業(yè),因而不論是在財(cái)務(wù)制度的設(shè)置、財(cái)務(wù)人員的分配或是財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性方面都出類拔萃,無可挑剔。誠然,金無足赤人無完人,即便是一個(gè)多么高大的巨人也會有不足之處,而河南礦業(yè)建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司第六工程公司的不足之處就在于以下幾點(diǎn):

1、籌資困難

由于河南礦業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司第六工程公司是建筑單位,因

而具有其本身的特殊性前期投資巨大。因此公司時(shí)常會出現(xiàn)資金緊張的情況,雖然不至于對當(dāng)階段的生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的影響,但是仍舊不利于公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)施工建設(shè)。鑒于外部籌資的成本較高,因此公司應(yīng)調(diào)動各個(gè)力量,加強(qiáng)內(nèi)部籌資的建設(shè),從而使得公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效,使得企業(yè)資產(chǎn)得以更為廣泛的應(yīng)用。2、非上市公司

河南礦業(yè)建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司非上市公司,自然,作為分公

司的河南礦業(yè)建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司第六工程公司也并非一個(gè)上市

公司。從一定角度上講,這樣的現(xiàn)狀也是導(dǎo)致公司籌資困難的一方面原因,并且長此以往不利于企業(yè)在現(xiàn)如今越加激烈的企業(yè)競爭中立于不敗之地。雖然成為上市公司具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,但是其可以激發(fā)員工的工作熱情、宣傳企業(yè)文化、便于籌資等,相較而言,我認(rèn)為成為上市公司的益處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其帶來的風(fēng)險(xiǎn)性。若想使企業(yè)發(fā)展的更加輝煌,成為上市公司應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。3、工作時(shí)間強(qiáng)度分配不合理

公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)在每月上旬比較輕松,但是在每月下旬甚至是月末

最后一兩天,業(yè)務(wù)量會激增。因此,就造成了平時(shí)財(cái)會人員閑置但是月末忙到焦頭爛額。這樣不但會產(chǎn)生平時(shí)人力資源的浪費(fèi),并且在月末的時(shí)候。財(cái)會人員業(yè)務(wù)量巨大,時(shí)常加班,休息不好,也會造成工作效率不高。我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該多招收全面性人才,在平時(shí)人員閑置期間可以調(diào)遣做其他的工作,在月末或年底之時(shí),大家共同進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的核算等。5、部分會計(jì)核算方法和國家規(guī)定不同,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范。

在本單位實(shí)習(xí)期間,一個(gè)月的會計(jì)賬簿中,無一筆轉(zhuǎn)賬憑證,很多

規(guī)定于轉(zhuǎn)賬憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都記于付款憑證下方。且本年利潤期末余額應(yīng)在貸方,而本公司的期末余額卻記在了借方的方向。但如此處理的原因不知曉,只因“傳統(tǒng)”。

(二)實(shí)習(xí)感受

一個(gè)月的實(shí)習(xí)期在不知不覺中似乎一晃而過,當(dāng)我站在今天回頭看看那短短的30天,卻發(fā)現(xiàn),它所帶給我的收獲比我想象的要多很多。

我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,作為學(xué)習(xí)了差不多三年財(cái)務(wù)管理的我們,可以說對會計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但似乎永遠(yuǎn)都只是紙上談兵。然而這短短的一個(gè)月,才讓我真正領(lǐng)略到了財(cái)會的真諦,猶如撥開云霧的清朗,將所有所學(xué)的知識一點(diǎn)點(diǎn)的串聯(lián)了起來,像是一串串葡萄,而不再是一盤散沙似是而非。

“實(shí)踐出真知”,在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。當(dāng)然課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的才可以以不變應(yīng)萬變。

友情提示:本文中關(guān)于《財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/753492.html
最新文章