公司武裝工作匯報(bào)
公司武裝工作匯報(bào)
XX公司是XX集團(tuán)公司的直屬分公司和專業(yè)板塊。公司成立以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委工作部的高度重視和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓武裝工作，將武裝工作和其他各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核，做到了職責(zé)明確，管理規(guī)范，確保了武裝工作的有效開(kāi)展，有力地推動(dòng)了和諧企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)程，促進(jìn)了油氣勘探各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將公司成立以來(lái)的武裝工作匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、公司復(fù)轉(zhuǎn)軍人基本情況
XX公司現(xiàn)有復(fù)轉(zhuǎn)軍人196名，占職工總?cè)藬?shù)1325名的15%。其中男194名，女2名；擔(dān)任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3名，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)14名；黨員62名，黨員人數(shù)占復(fù)轉(zhuǎn)軍人總數(shù)的32%。目前，所有復(fù)轉(zhuǎn)軍人分布于公司機(jī)關(guān)和基層各單位。
二、武裝工作開(kāi)展情況
公司成立三年多來(lái)，公司黨委嚴(yán)格貫徹黨管武裝的各項(xiàng)制度，大力強(qiáng)化黨管武裝的責(zé)任意識(shí)，立足公司工作實(shí)際，針對(duì)新時(shí)期基層武裝工作的新特點(diǎn)，努力提高我公司武裝工作水平。
一是加強(qiáng)對(duì)武裝工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委高度重視武裝工作，成立了武裝工作組織機(jī)構(gòu)，由公司黨委工作部負(fù)責(zé)公司武裝工作具體事務(wù)。配備了5名武裝工作兼職干部，定期開(kāi)展武裝工作。建立了復(fù)轉(zhuǎn)軍人信息檔案，規(guī)范了對(duì)復(fù)轉(zhuǎn)
軍人的管理。公司各單位制訂工作目標(biāo)不忘武裝工作，部署任務(wù)重視武裝工作，解決問(wèn)題考慮武裝工作，確保了武裝工作沿著正確的方向順利開(kāi)展。
二是加強(qiáng)復(fù)轉(zhuǎn)軍人思想政治教育。公司黨委在加強(qiáng)對(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行日常思想政治教育的同時(shí)，緊緊抓住深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的大好時(shí)機(jī)，一方面積極督促?gòu)?fù)轉(zhuǎn)軍人中的黨員和入黨積極分子積極參加教育活動(dòng)，提高黨性修養(yǎng)，在各自的工作崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。另一方面，認(rèn)真組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)《國(guó)防法》、《兵役法》，使復(fù)轉(zhuǎn)軍人的政治素質(zhì)得到了整體提高，為我公司武裝工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
三是想方設(shè)法提高復(fù)轉(zhuǎn)軍人政治及生活待遇。復(fù)轉(zhuǎn)軍人在部隊(duì)期間保家衛(wèi)國(guó)，為國(guó)家的安寧和人民的幸福奉獻(xiàn)了青春年華。他們到企業(yè)工作后，又成為企業(yè)發(fā)展的生力軍和先鋒隊(duì)。公司黨委非常重視復(fù)轉(zhuǎn)軍人的政治和生活待遇，在每年八一建軍安排召開(kāi)復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)，向全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人發(fā)放慰問(wèn)信和慰問(wèn)品，并在春節(jié)前夕再次向復(fù)轉(zhuǎn)軍人發(fā)放慰問(wèn)金。三年來(lái)，累計(jì)向復(fù)轉(zhuǎn)軍人發(fā)放慰問(wèn)品360余件，發(fā)放慰問(wèn)金68000余元。公司黨委還注重在復(fù)轉(zhuǎn)軍人中評(píng)優(yōu)樹(shù)模、發(fā)展黨員和培養(yǎng)干部。三年來(lái)，共有11名復(fù)轉(zhuǎn)軍人光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，4名復(fù)轉(zhuǎn)軍人被評(píng)為公司及生產(chǎn)標(biāo)兵，
13名優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人被提拔為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。政治和生活待遇的提高，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了復(fù)轉(zhuǎn)軍人的工作積極性。
四是充分發(fā)揮復(fù)轉(zhuǎn)軍人在生產(chǎn)建設(shè)中的作用。XX公司生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作環(huán)境較為艱苦，復(fù)轉(zhuǎn)軍人經(jīng)過(guò)部隊(duì)的鍛煉，培養(yǎng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)和能打硬仗，善打勝仗的過(guò)硬本領(lǐng)。公司黨委充分發(fā)揮復(fù)轉(zhuǎn)軍人這一優(yōu)勢(shì)，分別在XX開(kāi)發(fā)部、XX開(kāi)發(fā)部和XX工程部成立了復(fù)轉(zhuǎn)軍人突擊隊(duì)和應(yīng)急小分隊(duì)，由復(fù)轉(zhuǎn)軍人中的黨員擔(dān)任突擊隊(duì)長(zhǎng)和分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)處理和解決公司生產(chǎn)中遇到的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。XX開(kāi)發(fā)部新區(qū)項(xiàng)目部副經(jīng)理XX，201*年在XX會(huì)戰(zhàn)期間，帶領(lǐng)復(fù)轉(zhuǎn)軍人小分隊(duì)在大漠戈壁中奮戰(zhàn)20余天，打通了通往XX井的沙漠道路，確保了該井在冬季來(lái)臨前完成了鉆井和試油工作；XX開(kāi)發(fā)部基建科副科長(zhǎng)XX，201*年在處理XX井井噴期間，連夜組織人員和設(shè)備修好了救援井場(chǎng)，為處理井噴險(xiǎn)情贏得了寶貴時(shí)間；XX程部4002井隊(duì)黨支部副書(shū)記XX，201*年在XX縣護(hù)衛(wèi)資源期間，帶領(lǐng)復(fù)轉(zhuǎn)軍人突擊隊(duì)連續(xù)3個(gè)月晝夜巡回在資源區(qū)，保證了宜川境內(nèi)油氣資源寸土不失。復(fù)轉(zhuǎn)軍人生力軍和先鋒隊(duì)作用的發(fā)揮，推動(dòng)了油氣勘探生產(chǎn)的快速運(yùn)行，在全公司樹(shù)立了良好形象。
三、存在的問(wèn)題及今后的工作打算
回顧過(guò)去的工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。一是由于我們公司組建時(shí)間較短，還有待于進(jìn)
一步健全武裝工作機(jī)構(gòu)和配備專職工作人員；二是部分基層單位對(duì)武裝工作重視程度還不夠，工作開(kāi)展還不到位；三是征兵工作因種種原因未能開(kāi)展；四是與地方武裝部門(mén)聯(lián)系的不夠緊密；五是復(fù)轉(zhuǎn)軍人在生產(chǎn)建設(shè)中的先鋒作用還有待于進(jìn)一步發(fā)揮。
在今后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，在集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)和XX公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)，努力研究和解決新形勢(shì)下武裝工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，恪盡職守，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，使XX公司的武裝工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
擴(kuò)展閱讀：物業(yè)公司201*年武裝工作總結(jié)
物業(yè)公司201*年武裝工作總結(jié)
集團(tuán)公司武裝部：
201*年以來(lái)，鋼鐵行業(yè)面臨的困難逐漸嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，濟(jì)鋼面臨最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在集團(tuán)公司武裝部的正確引領(lǐng)下，物業(yè)公司武裝部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在黨管武裝的領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)“講責(zé)任，做主人”主題活動(dòng)的深入開(kāi)展，堅(jiān)定信心，立足本職，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供政治保證和精神動(dòng)力。
一、將武裝工作貫穿到“質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)”中，結(jié)合“講責(zé)任，做主人”活動(dòng)，為公司的改革發(fā)展做好保障。
201*年公司武裝部深入十七屆五中全會(huì)精神，結(jié)合我公司的實(shí)際，將武裝工作納入基礎(chǔ)管理工作之中，強(qiáng)化科學(xué)管理。踐行“半軍事化管理”的理念，我們以“流程規(guī)范化、制度規(guī)范化、行為規(guī)范化、監(jiān)督規(guī)范化”為基礎(chǔ)，深化“軍事化管理”制度，從日常工作的點(diǎn)滴入手，注意改變職工的觀念和作風(fēng)，做到一切事情均由標(biāo)準(zhǔn)化入手，樹(shù)立起頑強(qiáng)的工作作風(fēng)；突出“以人為本”的管理理念，用軍人的作風(fēng)來(lái)要求職工，以此來(lái)強(qiáng)化職工的民兵意識(shí)，大大提高了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。公司在全體民兵中圍繞“我們?nèi)绾卧诠ぷ鲘徫恢凶龊弥魅?rdquo;、“員工如何開(kāi)展降成本”、“如何樹(shù)立職工提高服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)”等主題內(nèi)容，積極營(yíng)造濃厚的氛圍，推動(dòng)廣大民兵在維修服務(wù)、維修質(zhì)量、節(jié)能降耗、
人本安全、環(huán)境治理、日常學(xué)習(xí)等綜合素質(zhì)的不斷提升。二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，抓好民兵正規(guī)化建設(shè)。
民兵的基本要求是做到政治合格，素質(zhì)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良。在民兵工作中，我公司武部抓好了民兵的組織建設(shè)、政治建設(shè)。一是抓好民兵組織建設(shè)。在民兵整組工作中，我公司根據(jù)集團(tuán)公司武裝部有關(guān)工作指示，召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)整組工作會(huì)議精神，安排部署整組工作。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問(wèn)民兵整組工作，并提出編組工作建議。在整組過(guò)程中，將政治合格、身體健康、文化程度高的職工編入了民兵組織，組建了普通民兵連、應(yīng)急分隊(duì)等民兵組織，做到了組織健全，布局合理，反應(yīng)快速，具備整體執(zhí)行任務(wù)的能力。二是抓民兵政治教育。政治工作是民兵工作的生命線。在政治教育工作中，結(jié)合干部、職工政治教育計(jì)劃，把民兵政治教育與職工政治教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，采取靈活多樣的形式，如演講、座談?dòng)懻摰?利用黑板報(bào)、OA、宣傳欄等宣傳工具，組織民兵學(xué)習(xí)鄧小平理論，進(jìn)行黨的基本路線方針政策教育，進(jìn)行人民戰(zhàn)爭(zhēng)思想、民兵的性質(zhì)和任務(wù)、形勢(shì)戰(zhàn)備和國(guó)防教育，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、革命傳統(tǒng)和革命人生觀、價(jià)值觀教育，進(jìn)行法制和紀(jì)律教育等。通過(guò)開(kāi)展強(qiáng)有力的民兵政治教育活動(dòng)，增強(qiáng)了我公司民兵的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨對(duì)民兵的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，確保了民兵建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的完成。三、把增進(jìn)和諧、穩(wěn)定作為武裝工作的首要任務(wù)，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營(yíng)造安定團(tuán)結(jié)的環(huán)境。
構(gòu)建“和諧物業(yè)”，既是我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，也是公司改革發(fā)展的客觀要求，更是新形勢(shì)賦予思想政治工作的重要職責(zé)。要以構(gòu)建維護(hù)大局穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，努力探索穩(wěn)定工作規(guī)律，不斷強(qiáng)化預(yù)警防范和幫扶救助機(jī)制，切實(shí)把握工作主動(dòng)權(quán)。以維護(hù)職工群眾切身利益為根本，堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，大力實(shí)施責(zé)任信息對(duì)接、陣地建設(shè)對(duì)接、黨群連心對(duì)接，完善穩(wěn)定工作責(zé)任制工作體系和運(yùn)行機(jī)制，以人為本抓穩(wěn)定、與時(shí)俱進(jìn)抓穩(wěn)定，我公司武裝部把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的工作，在穩(wěn)定中促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、以創(chuàng)建先進(jìn)民兵號(hào)為契機(jī)，發(fā)揮民兵的優(yōu)良作風(fēng)，積極開(kāi)展半軍事化管理活動(dòng)。
公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以精神文明建設(shè)為重點(diǎn)，以提高生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，在鍛煉民兵隊(duì)伍、提高民兵素質(zhì)上下了很大功夫。以“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”為工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展民兵創(chuàng)優(yōu)工作。
1、維修中心民兵連作為集團(tuán)公司先進(jìn)民兵號(hào)，一直是我公司民兵工作的一個(gè)窗口，維修中心民兵隊(duì)員不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬，立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，在維修服務(wù)工作中積極發(fā)揮民兵突擊作用，群眾回訪滿意度達(dá)到99%以上，體現(xiàn)了民兵隊(duì)員的戰(zhàn)斗力。
2、認(rèn)真落實(shí)降成本、增效益。今年市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)使鋼鐵企業(yè)受到較大沖擊，在危機(jī)面前，公司民兵在公司黨委
領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)降成本任務(wù)要求，精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，每個(gè)人從自身崗位做起，從身邊小事做起，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等做起，搞好節(jié)能降耗，減少費(fèi)用支出；同時(shí)結(jié)合“成本翻身仗”活動(dòng)，進(jìn)一步深挖潛力、找尋市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收任務(wù)。公司民兵隊(duì)員發(fā)揚(yáng)服務(wù)大局，以“急時(shí)應(yīng)急、難時(shí)服務(wù)、險(xiǎn)時(shí)搶險(xiǎn)、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”為宗旨，積極投入到綠化美化的第一線，保證了十一五重點(diǎn)工程項(xiàng)目的綠化任務(wù)的順利完成，降低了費(fèi)用成本，為打贏成本翻身仗貢獻(xiàn)力量。
3、進(jìn)入6月份，夏季四防工作穩(wěn)步推進(jìn)，夏季是用水用電事故的多發(fā)季節(jié)，公司廣大民兵未雨綢繆，在有關(guān)科室有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真排查隱患。根據(jù)四防的主要內(nèi)容，分別成立了由民兵成員為主的搶險(xiǎn)隊(duì)，在5月份完成了主要落水坑、排水溝的清淤工作，同時(shí)對(duì)水泵、管道、沙袋、黃沙等設(shè)備物資統(tǒng)一進(jìn)行了點(diǎn)檢，做到疏而不漏，有力的保證了夏季四防工作的順利進(jìn)行。
4、公寓中心民兵發(fā)揮突擊作用為大學(xué)生進(jìn)廠住宿做貢獻(xiàn)。七月份，物業(yè)公司公寓管理中心廣大民兵圍繞中心工作開(kāi)展“貼近工作，貼近實(shí)際”兩貼近活動(dòng)，發(fā)揮突擊作用，精心組織完成了集團(tuán)公司新進(jìn)廠大學(xué)生以及部分二級(jí)單位自主招生人員的住宿接收安置工作。
由于本次集中安置人員多、住宿房源緊張，為了保證安置工作順利完成，她們提前對(duì)各公寓樓住宿房間進(jìn)行了集
中調(diào)整、騰空，并配備了相關(guān)物品。特別是在住宿安置期間，她們?cè)诠秋@要位置懸掛了宣傳橫幅，安排專人從辦理入住手續(xù)直至分配樓號(hào)、房間、配發(fā)物品以及介紹有關(guān)生活設(shè)施等方面提供一條龍服務(wù)。由于新進(jìn)廠學(xué)生家均在外地，報(bào)到時(shí)間不一，工作人員加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄中午、甚至是晚上休息時(shí)間，安排專人值班，保證了學(xué)生報(bào)到后能夠及時(shí)住下，使安置工作圓滿完成。
5、認(rèn)真做好兵役登記工作。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，按照集團(tuán)公司武裝部關(guān)于開(kāi)展201*年適齡青年進(jìn)行兵役登記的要求，認(rèn)真組織新村社區(qū)適齡青年的兵役登記工作。
6、為響應(yīng)集團(tuán)公司武裝部組織人員參加濟(jì)南反空襲維穩(wěn)應(yīng)急行動(dòng)課目演練的活動(dòng)，在公司極度缺員的情況下，我公司黨委高度重視，積極配合武裝部抽調(diào)了4名同志參加了反恐演習(xí)活動(dòng)，在為期12天的訓(xùn)練中，我公司4名民兵展示了物業(yè)公司良好的精神面貌，在訓(xùn)練中不怕苦不怕累，結(jié)束一天的訓(xùn)練還要回到單位加班加點(diǎn)的完成自己分內(nèi)的工作，不給公司工作添麻煩，他們不計(jì)報(bào)酬默默地在自己崗位上奉獻(xiàn)，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了物業(yè)公司民兵的責(zé)任價(jià)值觀，在他們的共同努力下圓滿完成了此次反恐演練活動(dòng)，為集團(tuán)公司交上了一份滿意地答卷。
7、花卉隊(duì)根據(jù)工作實(shí)際，突出“以人為本”的服務(wù)重點(diǎn)，從日常工作的點(diǎn)滴入手，注意改變自己的觀念和作風(fēng)，
一切事情均由標(biāo)準(zhǔn)化入手，推行標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)制度，每天列隊(duì)上崗，工作服穿戴整齊劃一，在展廳內(nèi)成立了便民服務(wù)隊(duì)，積極為前去咨詢的居民提供優(yōu)良的花卉指導(dǎo)服務(wù)，他們用規(guī)范化的工作流程，為集團(tuán)公司廣大職工提供了優(yōu)良的工作環(huán)境，花情映和諧，花卉隊(duì)軍事化管理打造出的精美花卉造型，成為了集團(tuán)公司一道亮麗的風(fēng)景線。201*年上半年花卉隊(duì)的三班榮獲了集團(tuán)公司青年文明號(hào)的榮譽(yù)稱號(hào)、溫室班榮獲了集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào)。
8、物業(yè)公司民兵積極投身鋼城環(huán)境整治行動(dòng)。廣泛開(kāi)展了環(huán)境綜合整治行動(dòng)，就加強(qiáng)綠化美化、環(huán)衛(wèi)道路保潔、社區(qū)攤點(diǎn)治理以及居民樓墻體廣告治理等工作進(jìn)行了部署。綠化環(huán)衛(wèi)管理部以及各綠化隊(duì)積極落實(shí)會(huì)議精神，做好各類花木的補(bǔ)種、栽植工作；廠容管理辦公室加強(qiáng)對(duì)各類大型撒漏車輛的管理；環(huán)保隊(duì)加大廠區(qū)道路保潔力度，特別是在接管新原料廠道路后，克服人員緊張的困難，合理調(diào)整清掃車、撒水車的作業(yè)時(shí)間，保證了道路保潔效果。在社區(qū)環(huán)境治理方面，居民辦對(duì)社區(qū)樓面亂涂、亂畫(huà)、亂寫(xiě)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，共計(jì)215處，目前工程維修部正組織進(jìn)行粉刷。保安隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)攤點(diǎn)治理、治安巡邏等工作。同時(shí)二分公司加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，在保證保潔、清掃質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)突出治理了馬路野廣告亂涂亂貼現(xiàn)象，保證了環(huán)境整治工作的順利進(jìn)行。
五、加強(qiáng)思想教育，提高民兵的政治素質(zhì)。
不斷加強(qiáng)民兵的政治思想教育，提高民兵的政治覺(jué)悟，不斷開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)班，教育民兵在工作中要立足本職，帶頭完成任務(wù)，多為企業(yè)創(chuàng)效益；帶頭搞好生產(chǎn)突擊，為企業(yè)排憂解難；帶頭樹(shù)立企業(yè)形象、傳播文明新風(fēng)，起著重要的作用。通過(guò)政治思想教育學(xué)習(xí)，民兵隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提高。
六、切實(shí)履行武裝的社會(huì)責(zé)任。
201*年物業(yè)公司武裝部積極參與社會(huì)各種活動(dòng)，切實(shí)履
行武裝的社會(huì)責(zé)任。
黃河防汛是一項(xiàng)重要的任務(wù)，公司黨委把此項(xiàng)工作提高到政治責(zé)任的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，多次組織召開(kāi)武裝會(huì)議進(jìn)行研究、制定黃河防汛應(yīng)急預(yù)案，成立黃河防汛指揮部和工作小組。在此基礎(chǔ)上，公司黨委小組成員到基層單位進(jìn)行檢查落實(shí)情況，從人員值班到聯(lián)絡(luò)方式，都進(jìn)行檢查并記錄。要求基層單位的一把手如遇大雨天，要輪流值班，24小時(shí)都要保證人員到位，隨時(shí)聽(tīng)從指令，一遇到有情況，就能在短時(shí)間內(nèi)組織人員到集結(jié)地點(diǎn)，保證防汛人員拉的出、用得上、起作用。
在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地看到了自己的不足，一是組織民兵集體活動(dòng)較少，二是專武干部業(yè)務(wù)能力相對(duì)較弱，需在今后的工作中待于改進(jìn)和加強(qiáng)。
武裝工作是一項(xiàng)長(zhǎng)而久遠(yuǎn)的工作，我們物業(yè)公司武裝部將在明年工作中認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司武裝部的工作布署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)抓落實(shí)，把物業(yè)公司的黨管武裝工作做的更好，為物業(yè)公司改革發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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物業(yè)公司武裝部年12月7日
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