高效課堂九大教學模式學習心得體會

高效課堂九大教學模式----學習心得體會

高壩中學李世友

學習了以杜郎口為龍頭的九大高效課堂的解讀以后，真是一石激起千層浪，心底久久不能平靜，思緒定格在學校，學生的身上。想起學生期中的考試成績，就有一種負罪感，看到前50名學生各科成績后這種感覺是有增無減。從教師良知出發(fā)：怎能誤人子弟，“校榮我榮，校恥我辱”。從那時起就想：怎樣才能提高課堂效率；怎樣才能提高學生的學習能力；怎樣才能發(fā)揮老師的潛能-----等許多問題。這些擺在眼前的問題因為學習高效課堂九大教學模式后，答案似乎就在其中---課堂教學是實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的主陣地。然而在我們的實際教學實踐中，課堂教學教師墨守陳規(guī)，應付差事，“教，我是教了；學，你學與不學就沒我的事了”這種心態(tài)的教學能不使課堂教學一直處于無效低效的困境之中嗎？課堂的低效導致學生厭學、教師厭教。形成一種惡性循環(huán)。為了改變這種狀況，不少同行都在艱難地探索構建高效課堂的途徑。所謂“高效課堂”就是用盡可能少的時

間獲取最大教學效益的教學活動。

課堂教學是實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的主陣地，其指導思想歸納起來我認為就是“兩個認識、兩個改變”：教師認清自己駕馭課堂的能力（角色地位），認清學生學習的能力；改變自己的教學思維，模式，改變學生學習習慣和方式。也許這樣教師和教學才有希望提高教學效益，提高學生學習效益。最終達到提高學校整體教育教學質量的目的。

一如何做到兩個認識，下面是我自己的一些心得：

1》不妨多反省反省自己，放下師道尊嚴，做學生的“學生”：學生能成為我們最優(yōu)秀的老師，只要您虛心于師道，虛心于處世虛心與工作，虛心于生活。

“剛過完‘六一兒童節(jié)’，你不開心嗎？”作為班主任的我不由得問張娜同學。

“開心”她羞澀的笑著回答。

“是舍不得穿新衣……還是你媽媽不讓”我看到全班只有她沒穿昨天兒童節(jié)的新衣服。同時也很納悶，沒有不愛穿新衣服的孩子�。『螞r是女孩。

“沒有，我想省下來出門時穿”她回答的很自然，很肯定，很真誠。

聽到她的回答：多么懂事的孩子啊……！

后來我了解到她家孩子多，她是老大，爸爸有病在身，導致家里經濟條件很是不好。知道了這些，不由讓我更佩服她的懂事，同時讓我想了很多……

回顧往事，三十好幾的我像是不夠懂事了：沒有了面對他人的坦誠，直率;沒有了純潔高尚的道德追求；沒有了規(guī)劃安排自己生活工作的能力。

是她，給我上了很好的一課。發(fā)現(xiàn)自己原來是那樣的不負責任：對自己；對父母；對工作；對學生不負責任。

披著老師------人類靈魂工程師的外衣，內中卻沒有理想，倫理，真誠，博愛……相反把自己虛偽，世俗，銅臭，勢力的惡習暴露無遺。學生，是父母的乖孩子，老師的好學生。不管天陰下雨，地凍天寒，起早還是貪黑，那弱小的身影沒有錯過上課的正點，脫離過老師的“法眼”。他們這種意志，這種不舍，讓我都對自己有太多的失望-------聽課如坐針氈，監(jiān)考度時如年,寫教案心煩意燥……想起童年時代，幾角錢能被我的口袋磨破了角；而現(xiàn)在千元多的工資常常是寅吃卯糧，還不時抱怨工資太低。是我們反不如小兒了嗎？是老師反不如自己的學生了嗎?

諸如此類的例子太多了，不勝枚舉。不妨留心向學生學習學習，做他們的學生，您會變的年輕，變的快樂，變的高尚，變的敬業(yè)……也只有這樣，才能激發(fā)我們“為師”的良知，“多么希望自己的孩子很優(yōu)秀，對孩子的老師有多高的要求和期望值”可我們面對那許多天真，幼稚，渴求知識的面孔時，是否也想到了有那么多像我們一樣的家長。教不好學生本是我們的失職，也應該受到良心的譴責。

當能這樣想，這樣做就不會不認清自己的身份，地位和肩負的使命。

2》認清自己的學生

像上文提到的張娜同學一樣，是純潔無暇的美玉。我們的

學生很純潔、很懂事、很有塑造性的。只要我們認清他們的優(yōu)點加以引導，因才培養(yǎng)，精心雕刻就會幫他們體現(xiàn)自己的價值。同時實現(xiàn)教師自身的價值，何樂而不為呢？

到高壩中學兩個多月，工作中最大的失誤就是沒有認識學生----多數(shù)學生叫不上“姓名”，沒有認清學生---沒能掌握學生習慣，性格。為了虛偽的師道尊嚴，把自己裝在“尊嚴”的套子里面，沒有把自己的愛心獻給學生;沒有讓學生的心靈飛翔;沒有使學生覺得我能成為他們的好老師更是好朋友。這使得學生和我之間有很大的鴻溝。“親其師才能信其道”，不妨和每個學生談心，讓他（她）能感覺到您對他的重視，看起；能感覺到您的關心和愛護；能感覺到對您的認識和理解。這樣您會掌握每個學生大量的信息----習慣、性格、興趣、特長。在教學中更能有的放矢，因材施教。二怎樣做到兩個改變呢？

學生期中考試以后，我深深的對教學工作做了剖析，找出了問題。同時在高效課堂的九大模式中解讀了解決問題的方法---改變自我，改革教學.

1》改變自我：

調整自己的思想和態(tài)度：①回歸“教育事業(yè)是神圣事業(yè)，教師----是人類靈魂工程師”的本位。②做到《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求和標準。③提高自己政治意識和思想覺悟，遵循國家教育方針，政策；遵守學校一切規(guī)章制度。④做到任勞任怨，敬業(yè)奉獻，求實創(chuàng)新，勇于實踐。2》改革教學模式：

做細做實教學工作，改變自己原有傳統(tǒng)的教學模式；心細如絲，不失時機點撥學生學習方法，培養(yǎng)學生學習習慣。

①給學生解釋“自信”的內涵，功能與作用。②改課前學生口號：“老師好”為“熱愛學習，團結拼搏”。③給學生提供課前預習“導案”。④通過有效的方式方法和學生建立“友誼”型師生關系。⑤不讓任何一個學生成為被遺忘的角落。⑥“愛心”獻給每一位學生，道理、感化代替批評、體罰。⑦創(chuàng)建和諧、平等、民主、言語自由的課堂。⑧教學：知識、技能、育人并舉。⑨嘗試使用“10+35”模式、“271”模式、“循環(huán)大課堂”

模式、“自學交流”模式、“大單元教學”模式、“整體教學系統(tǒng)”模式、“自主式開放型課堂”模式、“網絡環(huán)境下的自主課堂”模式“五環(huán)大課堂”九大模式中的一種和幾種，真正做到把課堂交給學生，使學生成為課堂的主人，主“動”權屬于他們。⑩適時激發(fā)學生求知欲，鼓勵學生自學，探究知識的信心�？傊�，高效課堂模式的學習，對農村學校教師來說是一個新的挑戰(zhàn)和開始，俗話說:“教學有法，教無定法，貴在得法”，看九大模式很新鮮，很有效，但我感覺從思想和勇氣很難說服自己�？墒牵�真要看課堂效果如何關鍵在于課堂的實施者教師和學生，尤其是作為課堂引導者的教師。所以我們要深入研究、多思善想，敢于創(chuàng)新、勇于實踐，善于反思、總結提高。相信我要仿效、更或創(chuàng)新、發(fā)展九大模式，會遇到不少的困難，會碰到很多的問題。但是，只要樹立一種信念：教學相長，終身學習；把追求課堂教學的高效益作為自己一生孜孜不倦的追求；始終堅信“不經一番寒徹骨，怎的梅花撲鼻香”。堅信，我們終會，一定會取得高效課堂教學在我校課堂的嘗試與改革的成功。

高效課堂九大教學模式----學習心得體會

李世友

二0一二年三月二十五日

擴展閱讀：高效課堂九大教學模式學習心得體會

高效課堂模式如何在農村中學實施的幾點想法

學習高效課堂九大教學模式的體會與思考

課堂教學是實施素質教育的主要陣地，實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，應該首先從課堂教學上予以突破，而提高課堂教學效率就成為當前的首要任務。然而像我校這樣地處郊區(qū)，學生流動大，好學生留不住的學校，課堂教學一直處于無效低效的困境之中，課堂的低效導致學生厭學、教師厭教。為了改變這種狀況，我們都在艱難地探索構建高效課堂的途徑，現(xiàn)就我所理解的高效課堂談談自己的看法。所謂“高效課堂”就是用盡可能少的時間獲取最大教學效益的教學活動。開展“高效課堂”研討，其指導思想歸納起來就是兩個減輕兩個提高：減輕教師的教學負擔，減輕學生的學業(yè)負擔，提高教師教學效益，提高學生學習效益。最終達到提高學校整體教育教學質量的目的。

一、什么是高效課堂

從學生角度來講，高效課堂應具備以下兩個條件：一是學生對三維教學目標的達成度要高。二是在實現(xiàn)這種目標達成度的過程中，學生應主動參與并積極思。從這個角度來說，高效課堂就是學生主動學習、積極思考的課堂，是學生充分自主學習的課堂，是師生互動、生生互動的課堂，是學生對所學內容主動實現(xiàn)意義建構的課堂。

從教師角度來說，高效課堂應具備以下三個條件：一是教師能夠依據課程標準的要求和學生的實際情況，科學合理地確定課堂的三維教學目標。因為教學目標的預設與課堂的實際情況不可能完全吻合，這就需要教師在教學的過程中對教學目標作出適時調整，最大限度地面向全體學生，使其更好地體現(xiàn)教學目標的適應性。二是教學的過程必須是學生主動參與的過程。這種主動參與主要體現(xiàn)在教師能否采取靈活機動的教學策略調動學生學習的積極性，能否積極引導學生積極思維，能否給予學生更多的時間和機會進行必要的合作和展示，使全班學生分享彼此的學習成果。三是教學中適時跟進、監(jiān)測、反饋、消化，以多種方式鞏固學生的學習成果，使三維教學目標的達成度更高。

二、如何構建高效課堂

第一、抓好教師教學觀念的轉變和教學方式的轉變。教師教學觀念的轉變不是一蹴而就的事，必須在推進課堂教學改革的實踐過程中不斷推動教師觀念的轉變，進而轉變教師的教學方式，以逐步消除由于教師講得過多、學生參與過少而導致的靠大量課后作業(yè)來完成教學任務的問題，逐步解決忽視學生情感、態(tài)度、價值觀目標實現(xiàn)的問題。

第二、開展以學課標、研課本、研方法、課后反思等為主要形式的校本培訓。在教學實踐中我們發(fā)現(xiàn)，在很多情況下，課堂的低效是由教師對課標與課本的學習與研究不

足所造成的，而教師這方面的不足又影響和制約了其課堂駕馭能力，課堂駕馭能力又反過來影響課堂教學的效率。

第三、抓好教師備課中的備學生問題。不少教師在備課時，只習慣于備教學內容，而忽視備學生。如果教師不去研究學生對所教內容的掌握情況，不去研究學生的個體差異，一切從本本出發(fā)，課堂教學的適應性就會大打折扣，課堂教學的高效更無從談起。

第四、研究和設計好課堂提問。在真實、常態(tài)的課堂教學中，我常常發(fā)現(xiàn)教師所提的問題本身就有問題，無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂，教師的很多提問耽誤了學生寶貴的課堂學習時間，影響了課堂教學效率的提高。因此，教師要高效地完成課堂教學任務，就必須注重對課堂提問的研究，所提的問題必須是有價值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的，整個課堂的問題設計必須遵循循序漸進的原則。

第五、加強對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上，有的教師剛給學生提出問題，學生還沒來得及思考，就馬上要求其回答，這樣不僅浪費了學生課堂思考的時間，而且有效性很差。這種形式主義的教學方式使無效勞動充斥課堂，嚴重影響了課堂教學的效率。有的教師讓學生閱讀課文、討論、交流、做鞏固練習等，不提任何時間和標準的要求，學生漫無目的地閱讀與交流，課堂組織松散，時間利用率低。有的教師只對學生提出比較籠統(tǒng)的要求，學生不明白教師要他們干什么和要他們怎么干，這樣，學生就失去了教師的有效指導。因此，要給學生一定的思考時間和思維空間，要減少“講與聽”，增加“說與做”，嘗試“教與評”。

第六、積極實施小組互助學習制�，F(xiàn)階段，大班額的班級授課制也是課堂教學效率難以提高的一大原因。在小班化教學難以推行的現(xiàn)實條件下，在班內實行小組互助學習可以說是一個最佳選擇。教師根據學生的認知水平和個性心理特點，可以把學生劃分為若干個學習小組，發(fā)揮優(yōu)秀學生的優(yōu)勢，積極推行學生互助機制，同時，教師通過對小組的學法指導和激勵性評價，進一步提高學習小組的自主學習效果。這樣，可以最大限度地面向全體學生，做到因材施教，以促進課堂教學效率的提高。

第七、推行作業(yè)分層布制度。教師在布課堂練習和課后作業(yè)時，必須充分考慮不同學生的學習水平，做到“不布死記硬背、機械訓練作業(yè)，布啟發(fā)性、思考性作業(yè)；不布重復性作業(yè)，布可選擇性、層次性作業(yè)；不布繁難偏舊作業(yè)，布實踐性、研究性作業(yè)”。布的作業(yè)數(shù)量要少，質量要高，要避免進入“教師隨意布大量作業(yè)學生應付作業(yè)教師隨意批改作業(yè)教師再隨意布過多作業(yè)學生再應付作業(yè)”的惡性循環(huán)，消除教師無暇顧及教學內容的研究和設計、無暇顧及研究學

生的現(xiàn)象，從而解決學生不堪重負、疲于應付、厭學情緒滋生等問題。因此，加強作業(yè)的管理與指導，避免超負荷、重復性、低水平的作業(yè)，給每個學生留有充分自主發(fā)展的余地，是提高課堂教學效率必由之路。

最后總結：高效課堂其本質仍然是我們對新課程改革的深入推進，是實施素質教育的具體體現(xiàn)。高效課堂的提出和實施，對我們農村學校來說是一個新的挑戰(zhàn)和開始，俗話說:“教學有法，教無定法，貴在得法”，因此課堂效果如何關鍵在于課堂的實施者教師和學生，尤其是作為課堂引導者的教師，我們要深入研究、多思善想，敢于創(chuàng)新、勇于實踐，善于反思、總結提高。我相信我們遇到的困難一定不會不少，碰到的問題也會很多，因此我們要樹立一種信念，把追求課堂教學的高效益作為自己一生孜孜不倦的追求，我始終堅信“不是一番寒徹骨，怎的梅花撲鼻香”，我們終會一定會取得高效課堂教學改革的成功。

三、做好教導主任工作的幾點體會

(一)不斷學習，不斷創(chuàng)新，用一流的業(yè)務素質，當好管理者和指導者

青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)造了”斜坡球體理論：即一個企業(yè)要發(fā)展，永遠立于不敗之地，必須依靠兩個力”一個是止動力，要不斷提升基礎管理，另一個是上升力，即不斷創(chuàng)新，才能讓球往上滾動。

學校的教學管理工作無時無處不類似斜坡上滾球。教導主任工作無時無處不需要創(chuàng)新，特別是在教育創(chuàng)新的今天，作為教導主任，首先必須熟悉教育理論和管理知識，用超前的教育理念來研究教育工作的內部規(guī)律，掌握科學的教學原則和方法，如教師的教學常規(guī)管理問題、各項常規(guī)的評價問題等等，更需要用科學的，超前的理論和方法來加以指導，特別是信息化帶動教育現(xiàn)代化的今天，作為教導主任，更應增強這方面的危機感、緊迫感和使命感。

其次，教導主任還必須具有寬廣的知識面和精深的專業(yè)知識，不但對自己所學專業(yè)具有較深的造詣，是本學科的教學能手（骨干），而且能熟悉多門學科知識，能了解多門學科的情況，恰當?shù)闹赋鰟e人教學中存在的問題，對教學內容和方法提出具體的指導意見，能領導、組織教學研究和各學科實驗活動。如聽課、評課、指導教師進行教學研究活動，都必須具備這些知識，即一專多能，應該是多面手，愛好廣泛，知識淵博。

（二）向管理要質量，做教學管理的行家

教導主任的重要職責是抓好教學管理。教學管理千頭萬緒，但管理過程必須“管、理”并舉，重點突出，主次分明，有的放矢，有條不紊。

一是管理要有計劃性，每天要從繁忙的事務性工作中擺脫出來，干大事，干主事，干要事。學期初要認真分析透徹上學期工作中的經驗和不足，突出新學期需重點解決的問題，包括每一月，甚至每一周的教學研究安排，均必須在充分論證、廣泛征求意見的基礎上，科學規(guī)劃，實事求是，明確任務，做到心中有數(shù)，思路清晰，目標明確，任務具體。只有這樣，才能使整個學校教學工作有條不紊、高效優(yōu)質的正常運轉，否則，主帥無謀，累死三軍。二是管理要有力度，有魄力，有強的組織協(xié)調能力。教導主任所分管的工作所抓的事，大到教育科研，小到某一項教學常規(guī)的落實，千頭萬緒，沒有工作的力度和魄力，絕對不會有好的管理效果。任何一項教學管理活動，來不得半點疏忽，否則，就容易走過場，流于形式，出現(xiàn)勞民傷財、事倍功半的低效勞動，給教育教學工作造成難以彌補的損失。

強的工作力度還表現(xiàn)在：安排任何一項活動，力求做到事前有論證，事中有布、有檢查，事后有總結、有評比、有結果，且公正、公平、公開。同時要有魄力，看準了的，正確的，一抓到底，不能瞻前顧后，唯唯諾諾，要敢于得罪人，能獨當一面，真正成為教學管理的先鋒。

三是管理要有心計：教導主任作為教學管理的主謀，必須有悟性，有靈性，有心計，既要對上級的要求、學校的思路迅速做出反應并采取得力措施，創(chuàng)造性的加以落實、貫徹，又要充分了解透徹管理者的心態(tài)、水平、承受能力和可能會出現(xiàn)得新情況，特別是些負面影響，并能采取積極的、超前的應對策略加以解決，使之不致產生失誤，且能通過科學管理，產生良好效果。（如教師備課問題，如何布、檢查、引導的問題）

四是管理要突出重點：教導主任要干得輕松，干得瀟灑，必須有重點的抓好兩支隊伍建設，即教研組織建設和骨干教師隊伍建設。這兩支隊伍是學校管理的龍頭和骨干，是教導主任的堅強后盾和主力兵，是學校教學工作的生命。如果這兩支隊伍抓不好，作用發(fā)揮不出來，整個教學工作將是無本之木，無源之水，蒼白無力。

四、深入教學第一線，當好教學管理的帶頭人

“沒有調查就沒有發(fā)言權�！苯虒е魅问墙虒W工作的管理者，更是指導（引導者）和服務者，這就必須掌握教學第一線的真實情況，摸清教育教學的基本方法和規(guī)律，做到有的放矢，紙上談兵是不可能的。

為此，作為教導主任，一是必須兼課，親身體驗教學動態(tài)和體驗，便于了解學生情況和進行教學改革，研究教學方法，教導主任的兼課絕不能等同于一般教師的上課，更不能是為完任務或認為是一種負擔，而是應從研究、探討的角度，站在教育科研的高度

和為調查、研究教學，用探索者的眼光去認真上好每一節(jié)課，并及時的、有目的對課堂教學情況進行反思和總結，并上升到教學管理的理念之中。二是必須深入課堂聽課，聽課是學校教學管理中最重要的活動之一，是獲取教育教學信息和了解教與學雙邊活動的主要途徑，是教導主任的主要任務。三是深入教師、辦公室，了解教師的教學情況，了解教師的工作態(tài)度、工作積極性、教學的觀點、方法、見解、教師教學常規(guī)的執(zhí)行情況，做到經常性、即時性，并將了解到的情況通過各種會議、活動等形式作用到教學管理中去。四是深入學生，了解學生的學習情況、學習方法、學習目的、態(tài)度、學習積極性，特別是注重對學生學習方法的了解和指導，尤為重要�，F(xiàn)在有些教師只注重教法，而忽視了學法，導致教與學雙邊脫節(jié)，使教學工作成為空中樓閣，效果不佳，作為教導主任就必須通過深入教學第一線，把把握教學工作的一手資料，才能管理和指導好教學工作。

以上是我的幾點體會和看法，不當之處請各位領導批評指正，謝謝。

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