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煤礦安全隱患排查及整改匯報制度

煤礦安全隱患排查及整改匯報制度

一、隱患排查報告程序

1、公司總經理對公司隱患排查和整改負直接領導責任，公司各分管副總經理各業(yè)務科室行政正職、區(qū)隊長、項目經理對本系統(tǒng)或本單位的隱患排查處理負直接責任。

2、公司實行每周五安全大檢查及公司各級領導、專職安全檢查員日常巡查的方法，對全礦井的安全生產隱患進行排查，公司鼓勵全體員工參與安全隱患排查、舉報和治理工作。

3、隱患排查實行分級制，所有隱患按嚴重程度、解決難易程度分為Ａ、Ｂ、Ｃ三級，其中Ａ級指難度較大，公司解決不了、須報告集團公司解決的隱患；Ｂ級指難度較大、區(qū)（隊）或者施工單位解決不了、須由公司解決的隱患；Ｃ級指由區(qū)（隊）或者施工單位必須解決的隱患。

4、公司各級領導和專職安全檢查員將隱患匯報卡交安檢科后，安檢科應及時將隱患內容按A、B、C三級進行篩分，并將B級以上隱患當天抄送生產、機電、通風等有關業(yè)務保安科室、監(jiān)理單位、公司領導。

５、業(yè)務保安科室接到隱患報告后，應當及時對隱患進行審定，確定級別，提出整改方案，經科室負責人簽字后，報公司分管領導審批，（分管領導認為有必要經總經理審批的，由總經理審批）。整改方案確定后，各業(yè)務科室負責將隱患整改處理卡反饋給安檢科備案，安檢科以此為依據監(jiān)督處理，以上工作要求在２４小時內完成。

6、排查中發(fā)現《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》隱患之一的，或發(fā)現的隱患不立即處理有可能導致重大事故的，安檢科或有關業(yè)務保安科室有權在現場做出立即停止生產的指令，然后逐級向有關單位、領導匯報。

７、安檢科必須將本周發(fā)現的Ｂ級以上隱患及其整改情況向周五安全辦公會匯報，以便及時溝通信息便于總經理做出決策。８、由安檢科負責按照《義煤集團公司重大隱患排查報表》的要求，每月２５日前向集團公司填報Ａ、Ｂ級隱患。報表應經公司主要負責人簽字，報表包括重大隱患內容、隱患產生的原因和現狀、危害程度、整改方案、安全措施、資金計劃、整改結果等項目，對重要情況應當隨時報告集團公司。

９、重大隱患在未整改完畢前，必須每次都要向集團公司上報，直至隱患徹底整改。

二、隱患整改、驗收

１、隱患整改按照“分級負責，責任落實”的原則，公司安全第一責任者全面負責，公司各分管領導負責組織各有關區(qū)隊（施工單位）和各業(yè)務科室進行隱患的整改工作。

２、重大隱患由總經理主持專題會議，相關科室、單位、公司分管領導參加制定隱患整改方案、安全保障措施，按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”的規(guī)定進行整改。

３、公司生產、機電、通風、調度等業(yè)務科室應加強對本業(yè)務系統(tǒng)重大隱患的管理及督促整改工作，安監(jiān)科負責對重大隱患整改進行全面的督查工作。

４、隱患的整改實行驗收制度。Ａ級隱患由集團公司組織驗收，Ｂ、Ｃ級隱患由公司組織驗收，集團公司對Ｂ級隱患整改驗收情況進行督查。未經驗收合格的隱患不得銷號。驗收標準由負責驗收的單位制定，驗收標準應符合各項安全管理規(guī)定和技術標準，驗收人員應當簽字。停產整改的重大隱患驗收不合格不得恢復生產。

三、責任追究

１、公司對隱患排查、上報和整改實行責任追究制度。２、各單位未按照公司規(guī)定組織隱患排查并及時上報重大隱患的，公司將扣罰各單位安全風險抵押金的１０％；未按照規(guī)定的時間對Ｂ、Ｃ級隱患整改完畢、驗收消號的，發(fā)現一條公司將扣罰單位安全風險抵押金的５％。

３、公司各業(yè)務科室對本業(yè)務系統(tǒng)的Ｂ級隱患未及時提供整改方案和整改時間的，每次扣罰本業(yè)務科室安全風險抵押金的５％；未按規(guī)定時間督促本業(yè)務系統(tǒng)Ｂ級隱患整改完畢的，一條扣罰本業(yè)務科室安全風險抵押金的５％。

４、對于因重大隱患漏查，整改不力而造成嚴重后果的，對單位負責人、業(yè)務科室負責人及直接責任人給予記過以上處分。

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煤礦安全隱患排查及整改匯報制度

一、隱患排查報告程序

1、煤礦總經理對煤礦隱患排查和整改負直接領導責任，煤礦各分管礦長及管理人員對本系統(tǒng)或本單位的隱患排查處理負直接責任。

2、煤礦實行每周五安全大檢查及煤礦各級領導、專職安全檢查員日常巡查的方法，對全礦井的安全生產隱患進行排查，煤礦鼓勵全體員工參與安全隱患排查、舉報和治理工作。

3、隱患排查實行分級制，所有隱患按嚴重程度、解決難易程度分為Ａ、Ｂ、Ｃ三級，其中Ａ級指難度較大，班隊解決不了、須報告礦領導解決的隱患；Ｂ級指難度較大施工隊解決不了、須由匯報帶班領導解決的隱患；Ｃ級指由施工隊必須解決的隱患。

4、煤礦各級領導和專職安全檢查員將隱患匯報到安全科后，安全科應及時將隱患內容按A、B、C三級進行篩分，并將B級以上隱患當天抄送生產、機電、通風等有關業(yè)務安全科室、副礦級領導、煤礦領導。

５、各安全科室接到隱患報告后，應當及時對隱患進行審定，確定級別，提出整改方案，經科室班隊負責人簽字后，報煤礦分管領導審批，（分管領導認為有必要經總經理審批的，由總經理審批）。整改方案確定后，各業(yè)務科室負責將隱患整改處理措施反饋給安全科備案，安全科以此為依據監(jiān)督處理，以上工作要求在24小時內完成。

6、排查中發(fā)現《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》隱患之一的，或發(fā)現的隱患不立即處理有可能導致重大事故的，安全科或安全管理人員有權在現場做出立即停止生產的指令，然后逐級向有關單位、領導匯報。

７、安檢科必須將本周發(fā)現的Ｂ級以上隱患及其整改情況向周五安全辦公會匯報，以便及時溝通信息便于總經理做出決策。

８、由安檢科負責按照《焦硐煤礦重大隱患排查報表》的要求，每月25日前填報Ａ、Ｂ級隱患。報表應經煤礦主要負責人簽字，報表包括重大隱患內容、隱患產生的原因和現狀、危害程度、整改方案、安全措施、資金計劃、整改結果等項目，對重要情況應當隨時報告集團煤礦。

９、重大隱患在未整改完畢前，必須每次都要向礦領導匯報，直至隱患徹底整改。

二、隱患整改、驗收

１、隱患整改按照“分級負責，責任落實”的原則，煤礦安全第一責任者全面負責，煤礦各分管領導負責組織各有關負責人和各管理人員進行隱患的整改工作。

２、重大隱患由總經理主持專題會議，相關科室、班隊、分管領導參加制定隱患整改方案、安全保障措施，按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”的規(guī)定進行整改。

３、煤礦生產、機電、通風、調度等業(yè)務科室應加強對本業(yè)務系統(tǒng)重大隱患的管理及督促整改工作，安全科負責對重大隱患整改進行全面的督查工作。

４、隱患的整改實行驗收制度。Ａ級隱患由煤礦主要負責人組織驗收，Ｂ、Ｃ級隱患由礦長組織驗收，煤礦對Ｂ級隱患整改驗收情況進行督查。未經驗收合格的隱患不得銷號。驗收標準由負責驗收的單位制定，驗收標準應符合各項安全管理規(guī)定和技術標準，驗收人員應當簽字。停產整改的重大隱患驗收不合格不得恢復生產。

三、責任追究

１、煤礦對隱患排查、上報和整改實行責任追究制度。２、各單位未按照煤礦規(guī)定組織隱患排查并及時上報重大隱患的，煤礦將扣罰各單位安全工資的10％；未按照規(guī)定的時間對Ｂ、Ｃ級隱患整改完畢、驗收消號的，發(fā)現一條煤礦將扣罰安全工資的5％。

３、煤礦各管理人員對本次的Ｂ級隱患未及時提供整改方案和整改時間的，每次扣罰管理人員安全工資的５％；未按規(guī)定時間督促本業(yè)務系統(tǒng)Ｂ級隱患整改完畢的，一條扣罰管理人員安全工資的５％。

４、對于因重大隱患漏查，整改不力而造成嚴重后果的，對單位負責人、安全科負責人及直接責任人給予記過以上處分。

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