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鞍湖社區(qū)評定升總結(jié)匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 23:35:48 | 移動(dòng)端:鞍湖社區(qū)評定升總結(jié)匯報(bào)

鞍湖社區(qū)評定升總結(jié)匯報(bào)

鞍湖社區(qū)評定升工作情況匯報(bào)

自3月份開展評定升活動(dòng)以來,鞍湖社區(qū)廣泛動(dòng)員,精心組織,

現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:

一、動(dòng)員部署工作

在社區(qū)黨工委直接領(lǐng)導(dǎo)下,鞍湖社區(qū)及時(shí)召開會議,專題研究開展此項(xiàng)工作的具體方案,制訂并下發(fā)了《在全社區(qū)基層黨組織和黨員隊(duì)伍中開展“迎接十八大、保持純潔性”教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》,確定了考核評定的內(nèi)容和方法、步驟和獎(jiǎng)懲辦法,成立了專門的督查小組,及時(shí)跟蹤各黨支部評定升工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)展。經(jīng)過廣泛動(dòng)員和宣傳,黨員踴躍參與,參評率達(dá)到了90%,基層黨組織和黨員基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,取得了很好的效果。

二、調(diào)查摸底工作

各支部嚴(yán)格對照“五個(gè)一”、“五個(gè)強(qiáng)”、“五個(gè)好”要求,利用調(diào)查問卷的形式對所屬支部集中開展調(diào)查摸底,通過問卷調(diào)查匯總結(jié)果來看,廣大黨員和群眾對“三個(gè)五”了解情況較好;同時(shí)社區(qū)通過召開農(nóng)村基層黨員干部思想作風(fēng)整頓大會,對廣大黨員干部自身素質(zhì)和存在的問題進(jìn)行摸底,先匯總,再讓他們制定詳細(xì)的整改措施和完成整改的期限,以達(dá)到“四個(gè)摸清”(摸清組織發(fā)揮作用情況、書記能力狀況、黨員思想動(dòng)態(tài)情況和群眾的愿望與期盼)的目的。

三、學(xué)習(xí)討論情況

每個(gè)月的20號是黨員活動(dòng)日,各支部充分利用活動(dòng)契機(jī),開展各種形式多樣、內(nèi)容豐富的討論和學(xué)習(xí)活動(dòng),黨支部和黨員都有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。除此之外,有個(gè)別如鞍湖打撈公司黨支部等企業(yè)黨支部還結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際,組織黨員員工到別的企業(yè)考察交流,學(xué)習(xí)別的企業(yè)的先進(jìn)管理知識和技術(shù)水平;農(nóng)業(yè)黨支部組織農(nóng)民黨員深入田頭,現(xiàn)場查看,現(xiàn)場討論交流,不僅取得了很好的活動(dòng)效果,還有效地促進(jìn)了企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

四、評定升工作情況

鞍湖中心社區(qū)共有黨總支6個(gè),黨支部40個(gè),黨員684名。本次評定升活動(dòng),黨員參與率達(dá)到了90%以上。對于很多在外務(wù)工和經(jīng)商人員,我們采取了郵寄和打電話的方式向他們傳達(dá)活動(dòng)精神和要求;而對于很多年老體弱,行動(dòng)不便的老黨員,我們則采取了上門服務(wù)的方式,由各支部黨員組成服務(wù)小組,奔赴各支部老黨員家中,現(xiàn)場傳達(dá)活動(dòng)精神,現(xiàn)場測評,并幫助他們學(xué)習(xí),獲得了老黨員的一致好評。綜合整個(gè)測評情況來看,黨員定格好、中、差比例分別達(dá)到了11%、83%、6%,黨組織定級好、中、差比例達(dá)到了15%、75%、10%,黨組織書記定星好、中、差比例達(dá)到了15%、75%和10%,評定結(jié)果達(dá)到規(guī)定數(shù)量比例要求,體現(xiàn)出了好、中、差,并及時(shí)上報(bào)了統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

五、群眾反響

通過走訪部分黨員和群眾,統(tǒng)計(jì)問卷調(diào)查結(jié)果來看,群眾對活動(dòng)的知曉率高、參與率高、滿意度高,其中對評定升滿意度測評率達(dá)到了95%。

擴(kuò)展閱讀:鞍湖實(shí)驗(yàn)201*學(xué)校自評報(bào)告

201*/201*學(xué)年度鞍湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校自評工作報(bào)告

我校在上級教育主管部門和鞍湖社區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十七大、十七屆五中全會精神和黨的教育方針為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以突出質(zhì)量和強(qiáng)化管理為抓手,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,更新教育觀念,優(yōu)化教學(xué)手段,以全面培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為核心,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。認(rèn)真實(shí)施以質(zhì)量求生存,以管理求規(guī)范,以特色求發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo)。教師們基本形成了合理分工、各負(fù)其責(zé)、取長補(bǔ)短、工作至上的格局。同時(shí),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),本著以人為本、以學(xué)生的發(fā)展為本的教育理念,提高了管理和育人的質(zhì)量。不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,不斷探索素質(zhì)教育的新途徑,取得了較好的成績,F(xiàn)就學(xué)年初制定的學(xué)校年度主要工作目標(biāo)總結(jié)如下:

【規(guī)范辦學(xué)】

目標(biāo):執(zhí)行”五嚴(yán)”規(guī)定,無違規(guī)無舉報(bào)。

“五嚴(yán)”規(guī)定是轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的必然要求;是減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)效益、實(shí)行以人為本的重要舉措。教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門規(guī)定的教育計(jì)劃、要求和課時(shí)安排,保證做到按規(guī)定科目和課時(shí)開足開好每門課程,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展創(chuàng)造條件。樹立科學(xué)的教學(xué)觀、質(zhì)量觀和人才觀,堅(jiān)決杜絕了違法違規(guī)辦學(xué)行為。廣大教職工通過廣泛而深入的學(xué)習(xí)和討論,已經(jīng)統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。本著對學(xué)生的全面發(fā)展終身發(fā)展認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,能對照規(guī)定隨時(shí)對自己的教學(xué)行為進(jìn)行排查整改,堅(jiān)決杜絕了歧視差生、體罰差生、搞有償家教、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。全體教師都能自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,忠于職守,服務(wù)學(xué)生,提高質(zhì)量。

切實(shí)加強(qiáng)民主監(jiān)督。在學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)中,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取。每次收費(fèi),都對所收的項(xiàng)目、金額、執(zhí)行文件等進(jìn)行詳細(xì)的公示。教職工評優(yōu)表彰隨時(shí)公示,各種方案廣泛征求教師意見,自覺接受廣大教職工的監(jiān)督。本學(xué)期就東大門改造、塑膠跑道建造,初中教學(xué)樓加固、校園綠化建設(shè)等項(xiàng)目都經(jīng)過合理、規(guī)范的招標(biāo)程序,接受了社會監(jiān)督,并在教師會上通報(bào),確保了各項(xiàng)工程施工的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

【三風(fēng)建設(shè)】

目標(biāo):努力把學(xué)校辦成教學(xué)理念先進(jìn)、辦學(xué)質(zhì)量一流、人文底蘊(yùn)豐富、辦學(xué)特色鮮明、社會滿意、家長放心的市內(nèi)知名農(nóng)村實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

教育是一項(xiàng)服務(wù)于社會的事業(yè),學(xué)校是這項(xiàng)服務(wù)工作的“代言人”,就必須以規(guī)范的行為和強(qiáng)烈的服務(wù)意識面向社會,我校堅(jiān)持以依法治校和依法治教,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。

1、著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理效能。嚴(yán)格按“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的十二字工作方針,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),解放思想,振奮精神,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,明確責(zé)任,互相支持,相互信任。在會辦會上,除了布置本周工作,更加注重理論學(xué)習(xí)、政治修養(yǎng)和廉政教育,全體班子成員能夠凝心聚力,共謀學(xué)校發(fā)展大計(jì)。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。利用每周的例會、周六學(xué)習(xí)等扎實(shí)開展教師讀書教育活動(dòng);對廣大教職工進(jìn)行法律知識的教育,規(guī)范學(xué)校教育管理行為;組織學(xué)習(xí)韋青、陳紅典型事跡和學(xué)習(xí)吳邵萍老師先進(jìn)事跡,并扎實(shí)開展“我推薦、我評議身邊好人”活動(dòng)和“學(xué)習(xí)吳邵萍老師”征文活動(dòng)。教師的師德水平進(jìn)一步提高,敬業(yè)奉獻(xiàn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。我校的兩篇征文《愛駐人間春!罚ê芍遥对谧屔曳肌罚ê婷瘢┓謩e獲得區(qū)一、二等獎(jiǎng)。同時(shí),我們以開展“三化”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),積極引導(dǎo)教職工從思想認(rèn)識、愛崗敬業(yè)、、教學(xué)常規(guī)、教研業(yè)務(wù)、為人師表等方面,真正查找出師德師風(fēng)、推進(jìn)課改、學(xué)習(xí)提高、執(zhí)行規(guī)定等方面存在的問題,切實(shí)改變“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)的工作作風(fēng)。

3、對學(xué)生加強(qiáng)養(yǎng)成教育。

【德育工作】

目標(biāo):加強(qiáng)常規(guī)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)德育科研。

以“專業(yè)化發(fā)展”為方向的班主任隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們把規(guī)范教師的從教行為作為基點(diǎn),確保每周例會制的實(shí)效,達(dá)到了以會帶訓(xùn)的效果;加大制度的約束和導(dǎo)向性,減少了不規(guī)范的從教行為;增加班主任外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高培訓(xùn)交流的層次,改善了班主任的工作方式和方法。學(xué)校還開展了“班主任論壇”,在相互的探討和交流中,班主任的職業(yè)素養(yǎng)、人文教育素養(yǎng)有了較大的提升。顧彤、封加根、萬光明、朱國祥、顧仁富、顧風(fēng)金等班主任一向跟班緊、方法活,班級管理有特色,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,正氣足。

以“實(shí)踐體驗(yàn)、全面發(fā)展”為宗旨的德育活動(dòng)蓬勃開展。(1)組織中小學(xué)生開展“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)組織廣大未成年人上網(wǎng)祭奠英烈,網(wǎng)上獻(xiàn)花,寄語留言,表達(dá)心聲,增強(qiáng)愛黨愛國意識,激發(fā)愛黨愛國情感。(2)建黨90周年系列活動(dòng):愛國主義教育讀書活動(dòng)、征文評比活動(dòng)和“紅歌大家唱”活動(dòng)。(3)開展“文明禮儀”、感恩他人、保護(hù)環(huán)境美化校園教育等活動(dòng),積極引導(dǎo)學(xué)生從我做起,從身邊做起,遵守校園規(guī)范,規(guī)范自身行為。(4)爭優(yōu)創(chuàng)先,促進(jìn)學(xué)生的不斷進(jìn)步。學(xué)校團(tuán)委、少先隊(duì)結(jié)合市、區(qū)教育局、共青團(tuán)評選“四好少年”的契機(jī),在全校掀起了“趕、學(xué)、超”的熱潮。在各班中進(jìn)行“四好少年”在我身邊的中隊(duì)主題隊(duì)會,為進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)員言行,起到了良好的促動(dòng)作用。(5)閱讀經(jīng)典,豐富體驗(yàn)。我校繼續(xù)做好班級讀書活動(dòng),在各班中進(jìn)行書香班級的推進(jìn)工作。在5月的讀書節(jié)活動(dòng)中,將學(xué)生的閱讀活動(dòng)推向高潮,學(xué)生們在讀書知識競賽、征文比賽、讀書主題板報(bào)、小報(bào)比賽、講故事演講比賽等活動(dòng)中盡力展示自己的讀書收獲。(6)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)展示學(xué)生風(fēng)采,促進(jìn)學(xué)生特長發(fā)展。書法、演唱、器樂和舞蹈比賽中涌現(xiàn)一批藝術(shù)苗子。

系列活動(dòng)豐富學(xué)生生活,愉悅身心,提供實(shí)踐平臺,提升學(xué)生的素質(zhì),校園也因此充滿了生機(jī)與活力。

以“嚴(yán)格規(guī)范、人文關(guān)懷”為保障的常規(guī)管理成效顯著。在學(xué)校統(tǒng)籌部署下,政教處指導(dǎo)檢查認(rèn)真具體、年級安排督促到位及時(shí)、班級管理教育嚴(yán)格有效,在各方協(xié)作下,學(xué)校保持了有序、穩(wěn)定與發(fā)展,學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣有所提高,學(xué)生整體進(jìn)步發(fā)展態(tài)勢良好。

【有效教學(xué)】

目標(biāo):推行有效教學(xué)人人達(dá)標(biāo)。

首先,學(xué)校每天值日人員堅(jiān)持巡課制度,杜絕空崗脫崗等教學(xué)責(zé)任事故的發(fā)生。其次,狠抓教學(xué)“五認(rèn)真”。我們提出教學(xué)工作“十字”方針,即備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。定期和不定期進(jìn)行教學(xué)五認(rèn)真檢查。中小學(xué)部都進(jìn)行了3次以上的集中檢查。每次檢查后都及時(shí)進(jìn)行通報(bào),對存在的問題督促整改。在“五認(rèn)真”檢查的過程中,進(jìn)行了備課筆記、聽課筆記評優(yōu)活動(dòng),要提到相關(guān)教師的名字,促進(jìn)了教師的教學(xué)行為規(guī)范。再次,加強(qiáng)集體備課。周三、周四下午分別為文科與理科的集體備課時(shí)間。集體備課實(shí)行備課組長負(fù)責(zé)制,按照《鹽都區(qū)中小學(xué)集體備課基本要求》操作,嚴(yán)格個(gè)人初備、集體研討、二次備課、反思提升的基本程序。倡導(dǎo)手寫備課,青年教師寫詳案,強(qiáng)化個(gè)人二次備課。同時(shí)抓好質(zhì)量監(jiān)控。改革評價(jià)機(jī)制,以期中、期末考試為主,輔助課堂檢測、階段測評等,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。教學(xué)業(yè)績與評優(yōu)評先掛鉤,與績效考核掛鉤。

其次,深化課堂教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)。倡導(dǎo)班級小組化管理,大力推行如皋“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式。目前,已在4---8年級各班級全部展開,取得了一定的效果。尤其是七(3)班黃鶴勇老師,小組管理靈活有效,教學(xué)引導(dǎo)巧妙,學(xué)生熱情高,配合默契,成績顯著。繼續(xù)開展“有效課堂教學(xué)人人達(dá)標(biāo)”活動(dòng),并與掛牌聽課相結(jié)合。評課活動(dòng)緊扣上課人預(yù)定達(dá)標(biāo)級別評議,指出優(yōu)劣,提出不足,幫助改正,以求實(shí)效。教務(wù)處還有計(jì)劃的開展示范課、觀摩課,啟動(dòng)了組內(nèi)公開課,使我校的教研氣氛更加濃厚,人人力爭打造有效、高校課堂。

【師資隊(duì)伍】

目標(biāo):以四名工程為抓手,大力提升師資隊(duì)伍。

首先,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。要求每位教師制訂專業(yè)成長規(guī)劃,明確目標(biāo)和措施。繼續(xù)鼓勵(lì)青年教師參加各類自學(xué)、函授考試,提高學(xué)歷。其次,利用一切機(jī)會組織教師到外校去培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)。3月18日我校組織30教師,深入如皋學(xué)校學(xué)習(xí)“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式。5月中下旬安排七八年級和小學(xué)部教師分批到第一初中和市二小聽課學(xué)習(xí),盡可能多地安排教師參加學(xué)科基地活動(dòng)、市區(qū)學(xué)校教學(xué)開放周活動(dòng)等。每次觀摩學(xué)習(xí)后,組織教師圍繞培訓(xùn)內(nèi)容并結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,就某一個(gè)方面進(jìn)行深度思考,進(jìn)行交流發(fā)言,使全體教師獲得較大受益,在實(shí)踐中不斷提高自身的素質(zhì),讓教師從經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)型、科研型轉(zhuǎn)變。再次,加大骨干名師培養(yǎng)力度。結(jié)合區(qū)教育局《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開展“有效課堂教學(xué)人人達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的意見》和新一輪教師基本功培訓(xùn)與考核的要求,開展各學(xué)科的校級基本功培訓(xùn)和競賽。6月份,學(xué)校舉行了“喬木杯”青年教師教學(xué)基本功競賽。涌現(xiàn)了顧強(qiáng)華等一批基本功扎實(shí),教學(xué)理念先進(jìn)的優(yōu)秀教師。以推進(jìn)“四名工程”為載體啟動(dòng)“校內(nèi)名師”等評選活動(dòng),激活教師自我成長的內(nèi)驅(qū)力。

目前學(xué)校的師資水平進(jìn)一步提高。全,F(xiàn)有一線教師105人,其中高級教師9人,本科學(xué)歷69人,研究生在讀2人。近一年來,共有50多人次參加過省、市級培訓(xùn),100多人次參加過區(qū)級培訓(xùn),市教壇新秀2人,區(qū)級學(xué)科帶頭1人、教學(xué)能手5人。在市教學(xué)基本功大賽中有2人獲獎(jiǎng),區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中有20多人獲獎(jiǎng)。

【教育科研】

目標(biāo):以教促研,以研助教,打造研究性、學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)。

“科研興教,質(zhì)量興!边@是我校辦學(xué)的一個(gè)永恒的主題。我們以課題為牽動(dòng),教學(xué)研討為抓手,教師的反思為落腳點(diǎn),開展了卓有成效的教學(xué)研究活動(dòng)。我校每個(gè)學(xué)科都有一個(gè)市級課題正在研究中,我們力求研究的起點(diǎn)低一些,課題小一些,參與的教師多一些,涉及的范圍廣一些。在行動(dòng)中開展研究,及時(shí)反思,快速反饋。教學(xué)研討是以課堂教學(xué)為中心,以點(diǎn)帶線,以線帶面,點(diǎn)面結(jié)合,層層輻射。教務(wù)處適時(shí)舉辦由七(3)班教師開設(shè)的“三階五步教學(xué)”示范課觀摩活動(dòng),全校大范圍教師參加觀摩。利用集體備課時(shí)間所有觀摩老師分科參加研討會,取得良好的效果。我校教師人人上教研課,青年教師上匯報(bào)課,骨干教師上展示課,達(dá)到博眾家之長為我所用的目的。截止目前為止,我校教師上公開課約80多節(jié)次,課堂教學(xué)水平有了明顯的提高,在中小學(xué)部的教學(xué)視導(dǎo)中,優(yōu)課率均達(dá)55%以上。教學(xué)反思活動(dòng),我們主要采取集體反思、個(gè)體反思、互動(dòng)反思模式,要求教師針教學(xué)中的成功之舉、敗筆之處、教學(xué)機(jī)智、學(xué)生見解等進(jìn)行教學(xué)診斷,鼓勵(lì)教師點(diǎn)評自己、點(diǎn)評他人、點(diǎn)評學(xué)生、總結(jié)規(guī)律、達(dá)成共識。

我校把“做學(xué)習(xí)型校長,建學(xué)習(xí)型學(xué)校,帶學(xué)習(xí)型教師”定為我們開展校本教研、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和首要措施。每個(gè)教師都制訂三年專業(yè)成長規(guī)劃和目標(biāo)達(dá)成措施。采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法,周六業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)正;,內(nèi)容豐富實(shí)用;養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,倡導(dǎo)每位教師至少做到“五個(gè)一”,即每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著,每周寫一篇教學(xué)反思,每月寫一篇讀書心得,參加一次讀書學(xué)習(xí)交流會,每人建立一個(gè)學(xué)科教學(xué)信息資源包。目前,我校不少教師有寫讀書筆記、學(xué)習(xí)筆記習(xí)慣,有聽別人的課、寫心得體會的習(xí)慣,有上課后寫教學(xué)反思的習(xí)慣。這些習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)了教師的積累,成為校本教研的理論基礎(chǔ)!拘@文化】

尋找亮點(diǎn),著力打造精品,提升校園文化品味。

以“以人為本,拾階而上”的辦學(xué)理念為核心,以服務(wù)全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實(shí)際,突出特色,通過加強(qiáng)校園文化活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園文化活動(dòng)的內(nèi)容,拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域,規(guī)范校園文化活動(dòng)的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系。

具體措施

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確校園文化建設(shè)的重要性。

校園文化建設(shè)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體,大力加強(qiáng)和建設(shè)校園文化是學(xué)校管理的一個(gè)重要內(nèi)容。推進(jìn)高品位校園文化建設(shè)是發(fā)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必然要求。高品位的校園文化,能為社會提供新的文化規(guī)范,有利于培養(yǎng)造就大批有較高文化素質(zhì)和人文精神的人才,因此全校教職工要提高對加強(qiáng)校園文化建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識,把思想自覺統(tǒng)一到學(xué)校校園文化建設(shè)的行動(dòng)上來。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),確保校園文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

成立由學(xué)校黨支部為主要成員、師生代表參加的校園文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu),全面組織領(lǐng)導(dǎo)校園文化建設(shè)工作。根據(jù)目標(biāo)任務(wù),明確各處室的職責(zé),確保校園文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

3、以人為本,發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用。

師生是學(xué)校的主體,校園文化是師生員工學(xué)習(xí)、工作以及生活的一種精神氛圍與物質(zhì)環(huán)境,每個(gè)師生員工都生活在其中,并且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質(zhì)環(huán)境的建造與變革,又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導(dǎo)和塑造。為此,要充分發(fā)揮他們在校園文化建設(shè)中的主體作用,使校園文化建設(shè)在學(xué)校發(fā)展過程中,真正達(dá)到“求真務(wù)實(shí),以樂醒人,以美育人”的積極效果

具體做法:

1、做好綠化、美化環(huán)境工作,加強(qiáng)對綠化工作的目標(biāo)責(zé)任制管理。2、對教室、辦公室、功能教室、活動(dòng)室內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行全面的檢修或升級。對各功能室實(shí)行承包到人制度,并把管理好壞與績效考核進(jìn)行掛鉤,為師生各項(xiàng)文娛活動(dòng)提供舒適的外部環(huán)境。

3、開展“文明班級”、“文明辦公室”等評選活動(dòng)。

4、適當(dāng)設(shè)置人文景觀,充分利用教室內(nèi)外墻壁的宣傳作用。在學(xué)校設(shè)置體現(xiàn)公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、素質(zhì)教育實(shí)施、課程改革目標(biāo)、人文精神培養(yǎng)、終身發(fā)展需要等內(nèi)容要求的名人名言語錄牌和匾牌。根據(jù)不同時(shí)期的需要及時(shí)更新宣傳櫥窗、黑板報(bào)的內(nèi)容。

5、充分發(fā)揮校園網(wǎng)站、黑板報(bào)、廣播站和宣傳櫥窗的主陣地作用,引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

6、組織開展豐富多彩學(xué)生課外活動(dòng)。舉辦藝術(shù)節(jié)、文化節(jié)、青年教師才藝大賽、學(xué)術(shù)報(bào)告、專題講座等活動(dòng),豐富校園文化。

7、開展各種健康向上,生動(dòng)活潑的體育比賽和文娛活動(dòng)。

8、加強(qiáng)禮儀教育。加強(qiáng)形勢教育,增強(qiáng)正義感。開展敬業(yè)教育,樹立干一行、愛一行、專一行的思想。

9、開展與社區(qū)服務(wù)共建實(shí)踐活動(dòng)。

10、進(jìn)行人生觀、世界觀、價(jià)值觀、道德觀和愛國主義教育。

11、強(qiáng)化校園治安管理,建立健全各類規(guī)章制度,維護(hù)公共秩序。要加強(qiáng)門衛(wèi)管理,把好校園治安第一關(guān)。落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行分級管理,確保師生活動(dòng)安全。加強(qiáng)巡查制度,維護(hù)校園正常的學(xué)習(xí)、生活秩序。

【特色塑創(chuàng)】

目標(biāo):使絕大多數(shù)學(xué)生掌握足球運(yùn)動(dòng)技能,保證有80%的學(xué)生參與該特色項(xiàng)目,且有50%以上的學(xué)生能隨時(shí)展示才藝。

特色學(xué)校建設(shè)是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)素質(zhì)教育的生動(dòng)體現(xiàn),是激發(fā)辦學(xué)活力、塑創(chuàng)學(xué)校品牌的必由之路,是推進(jìn)教育高位均衡、打造教育強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略舉措,為此我們加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),校長親自抓,分管校長集中精力抓。做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,廣泛動(dòng)員全校師生、家長及社會各界關(guān)心、支持、參與特色學(xué)校建設(shè),不斷擴(kuò)大特色建設(shè)的影響力。根據(jù)制訂的特色學(xué)校建設(shè)規(guī)劃按照時(shí)序進(jìn)度強(qiáng)勢推進(jìn)。打造特色學(xué)校建設(shè)的高素質(zhì)隊(duì)伍。通過集中培訓(xùn)、自主研究、等方式,培養(yǎng)一批能依據(jù)學(xué)校特色建構(gòu)課堂教學(xué)特色的教師,使每個(gè)教師至少能掌握一項(xiàng)體育和藝術(shù)技能,輔導(dǎo)一個(gè)課外活動(dòng)興趣小組,以適應(yīng)特色學(xué)校建設(shè)的需要。

【安全穩(wěn)定】

目標(biāo):在校生零犯罪、校內(nèi)零安全責(zé)任事故。

堅(jiān)決執(zhí)行安全責(zé)任制度,確保師生安全。安全工作是學(xué)校工作的重中之重,學(xué)校各班、各部門都能加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全工作責(zé)任制,強(qiáng)化值日領(lǐng)導(dǎo)、成員的工作職責(zé),堅(jiān)持值班跟宿、巡查疏導(dǎo),實(shí)行“一崗雙責(zé)”制,同時(shí)實(shí)行零報(bào)告制。學(xué)校與教師簽訂《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》,與各職能部門負(fù)責(zé)人、班主任簽訂《安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀》,班主任與學(xué)生家長簽訂《安全管理責(zé)任書》,制定“班級安全公約”“文明公約”等,確!跋馈(chuàng)安、創(chuàng)衛(wèi)”工作責(zé)任到人?倓(wù)處、教技處狠抓設(shè)施、設(shè)備安全、飲食衛(wèi)生等安全管理。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常檢查體育活動(dòng)設(shè)施和電路設(shè)備,及時(shí)消除存在的安全隱患。分管食堂的領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常與食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提高思想覺悟,提高警惕,堅(jiān)決杜絕變質(zhì)食物進(jìn)入食堂,食堂沒有出現(xiàn)飲食安全責(zé)任事故。繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,實(shí)行外來人員來校,學(xué)生離校登記、審批制度。切實(shí)加強(qiáng)小學(xué)部路隊(duì)管理,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班跟宿制度,這些舉措,有效杜絕了學(xué)生離校、交通、就寢等容易造成的安全隱患。

高度關(guān)注學(xué)生健康,抓實(shí)體衛(wèi)工作。(1)建立保障學(xué)生身體健康的長效機(jī)制。學(xué)校聯(lián)系鞍湖衛(wèi)生院每學(xué)年對全體學(xué)生體檢。政教處在開學(xué)初要求各班級每天堅(jiān)持晨午檢,及時(shí)報(bào)告,每天填寫《學(xué)生因病缺課登記表》,政教處專人每周進(jìn)行匯總。建立心理咨詢室,加強(qiáng)心理健康教育。本學(xué)期,學(xué)校安排專職醫(yī)生對全校學(xué)生免費(fèi)進(jìn)行視力檢查,并對視力下降的學(xué)生提出科學(xué)合理的建議。以創(chuàng)建省健康促進(jìn)校為契機(jī),加大宣傳教育力度,普及健康知識。(2)健全機(jī)構(gòu),制訂好計(jì)劃,落實(shí)具體措施,確保體衛(wèi)工作實(shí)效。具體做到四個(gè)落實(shí):落實(shí)課程計(jì)劃與足夠的運(yùn)動(dòng)鍛煉(包括兩課兩操兩活動(dòng));落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任;落實(shí)學(xué)生會對各班衛(wèi)生檢查評比考核,做到四個(gè)一(一日一公布、一周一小結(jié)、一月一評比、一學(xué)期一表彰);落實(shí)配合上級做好健康檢查等宣傳教育工作。認(rèn)真抓好學(xué)生體育活動(dòng),保證學(xué)生每天有不少于1小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。精心組織各類體育活動(dòng)豐富了師生的課余生活,激發(fā)了師生的生活熱情,提高了學(xué)生的身心健康水平。學(xué)校通過廣播、櫥窗、專題講座等形式加強(qiáng)對傳染病、常見病的防治工作。高度重視“季節(jié)性流感”的防控工作。定期組織學(xué)生清理衛(wèi)生,時(shí)刻保持校園整潔,個(gè)人衛(wèi)生,這些舉措既推動(dòng)了學(xué)校的體衛(wèi)工作,又培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識。校園始終保持了凈化,綠化、美化的良好育人環(huán)境,學(xué)生體格狀況較好。

【后勤保障】

目標(biāo):管理規(guī)范,保障有力,勤儉節(jié)約,安全第一。

后勤工作要地為教育、教學(xué)服務(wù);為師生工作、學(xué)習(xí)、生活服務(wù);為構(gòu)建積極向上、文明、和諧的人文環(huán)境服務(wù),以此來影響人、熏陶人、感染人、教育人呢?我們的做法是:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

后勤人員需要具備大公無私的精神,也需要具備吃苦耐勞的精神,還需要具備一定的創(chuàng)新精神。一要選好人,要選派熱愛教育事業(yè),有敬業(yè)精神和有后勤管理知識和專業(yè)技能的人才充實(shí)到后勤崗位,這是做好后勤保障的基本保證。二要用好人,要充分相信、調(diào)動(dòng)他們的積極性,對使用者,堅(jiān)持用人不疑,疑人不用。要大膽放手讓他們在各自的崗位上施展才能,使后勤更好地為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。三要關(guān)心人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分關(guān)心后勤人員的切身利益,應(yīng)把后勤人員的職稱、考級問題等納入學(xué)校正常的考核工作的范圍,才能充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,最大限度地發(fā)揮各自的作用,提高工作效率,為學(xué)校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)也要努力提高和改善后勤人員的工作條件、生活待遇和政治待遇,學(xué)校在評獎(jiǎng)時(shí)要兼顧到后勤人員。

二、規(guī)章制度保證

一是建立和健全財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。所有校產(chǎn)分門別類做好登記造冊工作。做到帳目清楚、帳物相符?梢詫(shí)施分級管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人。做到“人盡其才”、“物盡其用”,這樣既能杜絕各種不良現(xiàn)象的發(fā)生,更能確保學(xué)校教育、教學(xué)需要。完好的設(shè)施、設(shè)備能為學(xué)校教學(xué)所需提供后勤保障。二是要建立和健全財(cái)務(wù)管理制度。使財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照管理制度行事,依法照章做好財(cái)務(wù)工作,真正做到收支有標(biāo)準(zhǔn),管理有制度、監(jiān)督有要求。既要保證教育教學(xué)工作的需要,又要考慮經(jīng)費(fèi)的可能,把需要與可能結(jié)合起來。要掌握教學(xué)信息,周密計(jì)劃,嚴(yán)格核算。既要保持有多少錢辦多少事,力求少花錢多辦事。用足用好學(xué)校有限資金。為學(xué)校發(fā)展確保資金保障。只有不斷地完善和健全了各種規(guī)章制度,才能使后勤管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道,使所有后勤人員都感到有法可依、有章可循,從而最大限度地發(fā)揮各自的作用,提高工作效率,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、人員素質(zhì)根本首先提高后勤人員的政治素質(zhì),思想上忠誠黨的教育事業(yè),具備良好職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度,熱愛后勤工作,用真摯的感情去關(guān)心體貼服務(wù)對象。想師生所想,急師生所急,幫師生所需。在工作中時(shí)刻奉行:“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”的服務(wù)宗旨。要具備“三種意識”即育人意識、服務(wù)意識、效率意識,還要具備“三種精神”,即求實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神,真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

其次,作風(fēng)上要大公無私,廉潔奉公,勤勤懇懇,吃苦耐勞,以整體利益為重,顧全大局,服從大局,甘當(dāng)綠葉,具有較強(qiáng)的政策觀念,勇于堅(jiān)持原則。

第三,提高服務(wù)技能。單憑一腔工作熱情,缺乏一定的服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量只是一句空話。要做到管用又管修,修舊利廢,自覺地做學(xué)校的主人,努力延長各種教學(xué)設(shè)備的壽命,大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率,確保教學(xué)的需要。

第四,要有創(chuàng)新精神。后勤人員要樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)新精神,不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)師生的不同需求,改進(jìn)管理方法,減少工作環(huán)節(jié),以取得最大的工作效率和經(jīng)濟(jì)效率。

第五,要有較強(qiáng)的安全意識。學(xué)校的一切工作都要在確保安全的前提下開展的。對學(xué)校的房舍、運(yùn)動(dòng)器械,消防設(shè)施等要經(jīng)常進(jìn)行檢查。學(xué)校的水、電、氣等要有專人負(fù)責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。要制訂好各類應(yīng)急預(yù)案,對各種突發(fā)事件要有處理和應(yīng)變能力,要使師生感到置身學(xué)校,處處安全放心。

【創(chuàng)新工作】

目標(biāo):深化學(xué)校人事制度及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配改革

我校的做法是尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。以德為先,注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

不足之處和存在問題

1、學(xué)校的辦學(xué)理念不夠先進(jìn),仍需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí);2、學(xué)校管理創(chuàng)新不足,精細(xì)化管理程度仍不夠。

3、小學(xué)部教師年齡結(jié)構(gòu)趨向老化,中青年教師的調(diào)出,使正常的教學(xué)難以為繼。教師教科研水平不高,教師素質(zhì)急待提高,各學(xué)科的骨干教師嚴(yán)重缺乏。

4、學(xué)校有效教學(xué)實(shí)施的水平還不高,課堂教學(xué)改革的推進(jìn)力度還不大,課程實(shí)施水平不高,缺乏富有學(xué)校特點(diǎn)的校本課程。

5、學(xué)校特長建設(shè)和特色發(fā)展有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一學(xué)年來,我們緊緊圍繞學(xué)校年度發(fā)展目標(biāo),全體教師團(tuán)結(jié)一心,辛勤工作,不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)工作。對存在的一些問題,我們要充分利用暑假的時(shí)間來深入分析,拿出有效舉措解決問題,力爭在新學(xué)期的工作中主動(dòng)發(fā)展,朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

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