“獻一計、做一事”立功競賽活動總結

“獻一計、做一事”立功競賽活動總結

按照局黨委的統(tǒng)一部署，永勝林場黨支部高度重視并積極做好老干部工作，在開展“獻一計、做一事”立功競賽活動中取得了良好效果，充分發(fā)揮了離退休干部在經(jīng)濟建設、社會管理、社會和諧穩(wěn)定中的作用，現(xiàn)將我場開展活動情況總結如下：

一、認真宣傳和動員

組織廣大離退休人員，認真宣傳當前林業(yè)政策、形勢，號召和鼓勵廣大離退休干部踴躍參與舒蘭的林業(yè)建設和發(fā)展之中，激發(fā)廣大離退休干部的工作熱情，增強離退休干部熱愛家鄉(xiāng)，熱愛林業(yè)，建設林業(yè)的責任感和使命感，為林業(yè)建設獻計獻策。

二、明確任務，落實責任

這次開展“獻一計，做一事”立功競賽活動，主要任務是從建設林業(yè)，發(fā)展林業(yè)，社會和諧穩(wěn)定等方面的實際出發(fā)，從本場實際出發(fā)，每一位離退休干部需要為林業(yè)發(fā)展獻上一計，力所能及的做一件好實事、好事，充分發(fā)揮離退休干部的作用。一些老同志結合本場實際情況暢所欲言，紛紛發(fā)表意見和看法，如有的對林業(yè)資源的發(fā)展和充分利用森林資源的建設，提供一條招商引資信息，參與關心下一代工作，參與社會調研，參與民風、行風、黨風廉政建設和監(jiān)督，獻計獻策，參政議政，幫助貧困黨員、幫助困難群眾等。

三、方法得當，措施有效這次開展活動按照場制定的方案有序進行，在宣傳動員階段，由場支部組織召開“獻一計，做一事”活動的動員大會。在調研討論階段，認真組織離退休干部開展重點討論“我為林業(yè)建設能做什么？”“我該做些什么？”，使老同志們調動積極性和熱情，參與到活動中來。

在活動中，加強指導、督促、自檢工作，并加強宣傳報道，營造活動輿論氛圍。充分發(fā)揮老干部在建設林業(yè)中的作用。

201*年10月10日

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軌道交通13號線一期GT.10標項目經(jīng)理部

201*年度立功競賽工作總結

上海地鐵13號線工程是上海市城市軌道交通路網(wǎng)規(guī)劃中的一條縱貫中心城區(qū)的“西北～東南”軸向的直徑線，也是軌道交通路網(wǎng)中的一條重要的主干線。本區(qū)間標段工程為13號線一期13（1）.GT.10標工程。包括：漢中路站～自然博物館站～南京西路站兩個區(qū)間推進及各個盾構工作井進出洞地基加固。

201*年是上海軌道交通建設風險的集聚年，為夯實軌道交通盾構推進工程施工任務，高效、優(yōu)質地完成201*年軌道交通建設目標，有信心維護好公司的企業(yè)形象，有能力建設好軌道交通盾構工程。我們項目部在上級組織和領導的支持關心下，發(fā)揚建設鐵軍“無堅不摧，奮發(fā)向上”的精神，圍繞項目工程的“五創(chuàng)兩達標”，以“強管理，創(chuàng)精品”為主要目標，積極開展“立功競賽”活動。同時努力參與項目公司的各項競賽活動。實現(xiàn)“建一項盾構工程，樹一座公司豐碑”把項目經(jīng)理部的兩個文明建設推向更高的水平。

項目經(jīng)理部在開展推進“立功競賽”活動中，動員和鼓勵全體參建人員投身到這項活動中去，比安全、比質量、比進度、比科技創(chuàng)新、比文明施工、比環(huán)保與和諧。努力去實現(xiàn)“工程樹豐碑，管理創(chuàng)效益，隊伍爭一流”的目標，為公司“做轉做強”夯實基礎作出積極的貢獻。

一、抓好安全管理，確保文明施工。

安全是職工的生命，安全責任重于泰山。為確保工程施工安全、轄區(qū)穩(wěn)定平安，項目部針對安全及文明施工管理采取一系列措施：

1、項目部每周進行一次對施工現(xiàn)場文明施工情況的專項檢查。由項目書記牽頭，會同安全、設備材料、技術質量、行政、施工等部門聯(lián)合監(jiān)理共同開展，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。

2、項目安全部門、綜合管理部門每周對宿舍情況進行一次檢查。檢查內容包括宿舍的安全用電、衛(wèi)生整潔、人員動態(tài)情況等。杜絕不安定因素。

3、項目安全部門每周對辦公區(qū)、宿舍樓以及施工現(xiàn)場進行一次消防、防火安全檢查，并做好記錄。

4、項目部每周召開一次施工例會，通報安全、質量、文明施工等情況，對存在的管理問題及時提出整改意見并落實整改。

5、結合季節(jié)性施工要求，不定期開展安全教育培訓，施工至今先后培訓20余次，教育達1000余人次，較好地提高了參建人員的安全及自我防范意識。6、對新進人員及時進行三級教育和安全交底，使新進職工、分包隊伍明顯提高了安全意識。

項目部逐步貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立和健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制。張貼安全教育橫幅、簽訂安全承諾書等一系列具有教育性、時效性、影響力的活動，使每位職工深知安全在生產(chǎn)中的重要性，提高全員的安全生產(chǎn)意識，加強全員的自我管理、自我監(jiān)督能力，把“安全”的意旨輸送到每一位職工的腦海中，融入到工作中。

在生產(chǎn)過程中，項目部嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排摸和整改制度、施工人員入場教育，堅持班組三上崗一講評制度；建立勞動保護組織，個人自覺有效使用勞動保護用品，嚴守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，項目創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)保障體系以及良好的文明施工環(huán)境。施工生產(chǎn)者提出有助于安全生產(chǎn)的合理化建議，做到“三不傷害”，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、杜絕火險事故的發(fā)生、杜絕治安案件的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理目標。

二、落實質量管理，勇于攻堅克難。

由于項目地處鬧市中心，在盾構推進過程中，有不少施工難點。如：自然博物館站~南京西路站擬建區(qū)間自北向南斜穿北京西路、奉賢路、南京西路、吳江路，從住宅小區(qū)及企事業(yè)單位基礎下穿越至南京西路站。沿線多以3～4層老式住宅為主，沿線控制性建（構）筑物包括東展商業(yè)大廈、石門二路50號7層樓房、德義大廈，最小水平凈距1.9m。自然博物館站~南京西路站區(qū)間，隧道過南京西路下穿運營的軌道交通2號線，相交處隧道凈距為1.4m等。

為此，項目部圍繞項目工程質量技術規(guī)范，制定嚴密的工程質量控制方案和規(guī)范操作程序，規(guī)范工程的施工工藝，施工工序；把握好盾構工程的質量內涵，認真學習，深刻領悟，精細實施盾構工程質量規(guī)范和標準，服從指令，有序拓展。在施工隊伍中開展“質量第一，責任第一”的活動，努力提升全員質量意識，開展好工程質量技術交底活動，操作人員嚴守工作崗位，加強質量過程的監(jiān)控，做到“人人手中有質量，每道工序有質量”以確保整體工程質量全優(yōu)，一次合格率100%。

項目部主要把精力集中在施工現(xiàn)場的管理。扎實抓好生產(chǎn)質量，保障無質量隱患及出現(xiàn)的目標。定期開展專項檢查，對生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)區(qū)域實施監(jiān)控管理，堅持項目部領導值班制度，各級管理人員必須在崗、在位，與職工同上同下。在值班過程中做到早發(fā)現(xiàn)、在處理，采取妥善可靠地措施，讓隱患消失在萌芽狀態(tài)中。

項目部還成立了立功競賽活動小組，對該工作進行督促和完善，組長由項目經(jīng)理擔任，由項目書記牽頭，全面組織落實、溝通、協(xié)調等工作。項目部全體上下形成了較強的凝聚力和向心力，開創(chuàng)了立功競賽氛圍的局面。

雖然在自然博物館站至南京西路站上行線初期掘進時，盾構機姿態(tài)調整不佳，導致管片碎裂，集中在1~10環(huán)，11~30環(huán)有局部破碎。項目部質量技術部門在出現(xiàn)問題后及時分析、總結并進行糾正，采取一系列有效措施后，后期的拼裝質量大為改觀。另外，對已破碎的管片安裝申通的要求進行修補。目前自然博物館站~南京西路站上、下行線區(qū)間管片拼裝質量均在受控之中。

三、創(chuàng)建樣板工地，展示企業(yè)文化

項目部嚴格按照《上海建工集團股份有限公司施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)》對施工現(xiàn)場進行布置，精心營造文明施工場容場貌。目前，旗幟旗桿巍然屹立；施工銘牌、八牌二圖有序整齊；黨務公開欄時刻提醒項目黨員創(chuàng)先爭優(yōu)；大門口利用中水設置車輛沖洗裝置；辦公區(qū)、宿舍設置防盜網(wǎng)；危險品倉庫按規(guī)定嚴格搭建；施工現(xiàn)場設置茶水亭、休息室、吸煙點；施工現(xiàn)場警示、提醒標志張貼醒目；倒泥區(qū)域的圍擋加設隔離綠網(wǎng)；門禁系統(tǒng)已安裝；下井扶梯及井口已設置臨邊圍護；與二建施工區(qū)域采用紅白旗隔離。并要求每位參建人員要自覺做到“文明施工、安全施工、環(huán)保施工”，維護好項目部整體形象，著裝規(guī)范統(tǒng)一，身份明確亮相，充分展示個人的精氣神，為展示公司的企業(yè)文化而不懈努力。

四、開設民工學校，提升技能平臺。

作為建筑施工企業(yè)的主體，農(nóng)民工已成為企業(yè)不可分割的重要組成部分，項目部利用農(nóng)民工業(yè)余學校平臺，開設相關課程，每月對農(nóng)民工進行安全教育、衛(wèi)生防疫、法律法規(guī)、技能培訓、權益保障等方面的培訓，使農(nóng)民工學到技能，實現(xiàn)技能晉級。

五、做好衛(wèi)生防疫，保障后勤有力。

古語有云：“兵馬未動，糧草先行”，這句話充分說明后勤保障工作的重要性。項目部在高溫施工季節(jié)，根據(jù)公司勞動保護、防暑降溫工作要求，項目部采購了鹽汽水、毛巾等防暑降溫物品。全天供應大麥茶，中午免費提供咸菜湯，下午供應綠豆湯，現(xiàn)場配備、發(fā)放預防中暑的藥品，確保了每個職工、農(nóng)民工安全度夏。

同時，加大食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，嚴格過程監(jiān)控，保證無食物中毒事故發(fā)生。其次，項目部定期到井下隧道投放殺蟲劑，預防蚊蟲細菌的危害。并主動聯(lián)合街道愛衛(wèi)會，定期在工地各個區(qū)域進行滅四害活動，為職工創(chuàng)造出良好的工作、生活環(huán)境。

六、做好文明共建，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

根據(jù)集團和公司軌道交通工程施工“黨建聯(lián)動，共創(chuàng)文明工作”的要求，項目施工前主動走訪地區(qū)黨組織，介紹工程情況，誠懇提出黨建聯(lián)動設想，并于5月22日，項目部聯(lián)合地區(qū)所屬培德居委、石門二路街道、石門二路派出所開展了“黨建聯(lián)動，警民文明共建大會”力求依靠地區(qū)力量提高文明施工管理水平，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定，加快工程施工。

在平時，項目部也經(jīng)常走訪附近居委幫助解決一些力所能及的事情，主動幫助天主堂處置建筑垃圾、慰問困難群眾送汽水等。

為了更好地開展文明施工工作，確保工程平安、順利，項目部定期走訪居委、街道，了解、詢問文明施工情況，反饋結果：文明施工情況均為滿意。

七、做好競賽動員，確保競賽工作

公司于今年4月召開了立功競賽“攻堅賽”，軌道交通13號線GT.10標作為參賽單位簽訂了競賽責任狀，項目根據(jù)施工實際擬定了競賽規(guī)劃，并在項目召開競賽動員會、懸掛競賽橫幅等形成競賽氛圍。鼓勵職工崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

作為競賽參與單位，為實現(xiàn)競賽目標，確保生產(chǎn)安全、工程質量、施工工期，項目部制定了一系列管理制度，帶領項目職工積極地投入到立功競賽之中。

根據(jù)競賽責任狀，計劃目標為11月15日前，自然博物館站～南京西路站區(qū)間上行線計劃掘進187環(huán)（進洞），現(xiàn)累計推至360環(huán)；12月20日前，自然博物館站～南京西路站區(qū)間下行線計劃掘進327環(huán)（進洞），現(xiàn)累計推至210環(huán)。根據(jù)目前的施工進度情況，項目部在時間節(jié)點內完成此了次立功競賽的簽約目標要求。

201*年，通過項目部全體職工的不懈努力，使立功競賽活動達到了較為理想的效果，基本達到了舉辦立功競賽活動的核心與目的。千里之行，始于足下。201*年的腳步亦愈見俞遠，新一年的鐘聲即將敲響，軌道交通13號線一期GT.10標項目部即將踏上一個新的征程，相信我們只要同心同德，共同努力，一定會早日取得立功競賽的最終勝利！

軌道交通13號線一期GT.10標

項目工會

二一二年十一月二十一日

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