201*年前三季度工作總結(jié)及四季度工作要點
生產(chǎn)技術部201*年三季度質(zhì)量標準化總結(jié)
三季度,我部室在公司、礦領導的正確領導下,以工程質(zhì)量為主,強化質(zhì)量標準化工作。一、存在的問題及今后努力的方向
1、工作標準仍然不夠高,意識不夠強。意識支配行為,行為決定結(jié)果。我們將結(jié)合精細化管理手段,積極采取有效措施,努力提高培訓質(zhì)量,進一步提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。
2、標準化獎懲力度有待提高?紤]到工資收入水平不高,所以力度不夠,保持難、施工難,作業(yè)人員和管理人員存在抵觸情緒。我們將繼續(xù)通過多種手段擺正質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、效益的關系,以質(zhì)量促生產(chǎn),以生產(chǎn)促效益,以效益提高收入。3、投入不足。有些需要采購的但沒有采購,如牌板、進尺指示牌等。
4、標準化線路整治效果明顯,但仍然存在較多死角。
雖然我們部室困難較大,但在有些方面取得的了進步,第四季度我們將繼續(xù)大力推進安全質(zhì)量標準化工作,面對困難,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,F(xiàn)在,我們既有動力也有壓力,相信經(jīng)過三季度的檢查,我們有信心將第四季度質(zhì)量標準化
1生產(chǎn)技術部201*-10-2
2工作再上新臺階!
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沂源縣婦幼保健院
201*年第三季度工作總結(jié)和第四季度工作重點
第一部分第三季度工作總結(jié)
一、醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)務科本季度共計組織病歷檢查11次,,處方260張,各類申請單報告單50份,安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修人員1名,完成了201*年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師繼續(xù)教育審核工作,。通過以上一系列行之有效的管理,促使我院醫(yī)療基礎質(zhì)量得到了明顯提高。
二、護理質(zhì)量管理:本季度,護理部緊密結(jié)合爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動,以開展優(yōu)質(zhì)護理工程為契機,搶抓護理質(zhì)量,取得出了突出的成績。
三、不斷加大人才培養(yǎng)力度,先后選派了3名骨干醫(yī)師赴上級醫(yī)院進修深造,加快了我院人才培養(yǎng)的節(jié)奏和效率,為推動我院人才建設工作做出了積極的貢獻。
四、院感控制方面:加強了職業(yè)暴露管理和醫(yī)療廢棄物處理的監(jiān)督力度,舉辦了院感知識培訓考核1次。
五、在第三季度的工作中,醫(yī)技各科室強力開展了業(yè)務學習和技能操作訓練,規(guī)范了各類報告單的書寫,保證了檢查結(jié)果的準確性和及時性。
六、在第三季度的藥品管理中,藥劑科按照醫(yī)院管理年的要求不斷加大整改力度,嚴把耗材和藥品質(zhì)量關,在對藥品的招標采購和儲存保管進行嚴格管理的同時,積極協(xié)調(diào)解決短缺藥品的進購,確保了藥品的臨床供應。
第二部分第四季度工作重點
一、繼續(xù)努力工作,堅決完成全年預定目標。堅持統(tǒng)籌兼顧,爭取讓政府、群眾、職工三滿意。
二、完善機制,迅速打開縣鄉(xiāng)一體化建設新局面。三、加快新醫(yī)院建設步伐。
四、開拓創(chuàng)新、多措并舉,積極開展新技術項目,盡快開發(fā)更多新的經(jīng)濟增長點。
五、繼續(xù)抓好爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動,為明年的等級評審奠定基礎。
六、做好過冬各項準備,迎戰(zhàn)業(yè)務高峰期。
201*年10月10日
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