第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告

第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告

今年二季度以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司安全奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持亮點(diǎn)工程引路，以點(diǎn)帶面，大力開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，通過不斷努力，永華公司各礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級(jí)以上非傷亡事故，永華公司第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，永華一礦得分93.45，二礦得分92.01，均達(dá)到省一級(jí)水平�，F(xiàn)將永華公司第二季度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)如下：

一、第二季度主要工作及達(dá)標(biāo)措施：

（一）公司按照專業(yè)分工、部門負(fù)責(zé)的原則，對(duì)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查和階段性考評(píng)相結(jié)合，各礦制定上報(bào)月度達(dá)標(biāo)計(jì)劃和亮點(diǎn)工程，公司按月組織檢查驗(yàn)收，按季度進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。保障了礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理和穩(wěn)定提高。

（二）遵照永煤公司礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)的總體規(guī)劃，進(jìn)一步做好礦井達(dá)標(biāo)專項(xiàng)治理工作：1、二季度生產(chǎn)礦井按計(jì)劃對(duì)主要運(yùn)輸大巷均安裝司空道岔；斜巷運(yùn)輸安裝電動(dòng)跑車防護(hù)裝置；主要巷道電纜、管路等按標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行吊掛；使井下機(jī)電運(yùn)輸管理面貌煥然一新。2、公司積極推廣松幫卸壓、鉆孔泄壓等“三軟”煤層支護(hù)技術(shù)，合理確定巷道支護(hù)形式，在巷道維修質(zhì)量和支護(hù)效果方面取得了新突破，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表彰。3、在防治水方面，堅(jiān)持物探、鉆探相結(jié)合的方式，確下山掘進(jìn)保治水工作的可靠性、超前性；針對(duì)二礦陸渾灌渠放水或下暴雨期間，向井下嚴(yán)重滲水的安全隱患，公司技術(shù)部門研究方案、措施，采取對(duì)井下各出水點(diǎn)建截水墻的方法進(jìn)行堵水和選點(diǎn)打鉆注漿，直接減少井下涌水407m3/h，基本消除了地面水害的威脅。

二、大力實(shí)施“亮點(diǎn)”工程建設(shè)，提高礦井整體達(dá)標(biāo)水平圍繞礦井達(dá)標(biāo)總體規(guī)劃，二季度，公司組織對(duì)礦井大巷、車場、機(jī)電硐室等永久性工程項(xiàng)目實(shí)行美化和亮化，提高了礦井標(biāo)準(zhǔn)化形象。各礦落實(shí)的主要工作有：

一礦：1、對(duì)斜井、運(yùn)輸大巷、軌道下山、皮帶下山、采取巖石集中巷等安裝節(jié)能照明燈具；2、對(duì)井底中央泵房、中央變電所、2m絞車房進(jìn)行了亮化改造；3、整修12采區(qū)軌道下山軌道600m；22軌道上山更換大地滾，軌道整修一遍；4、安裝2201上、下巷防塵管路201*米，完善了采掘地點(diǎn)防塵灑水系統(tǒng)。

二礦：1、對(duì)工作面單體柱實(shí)行編號(hào)管理；2、對(duì)井底大巷、候罐室進(jìn)行了美化、亮化，并建立了安全宣傳長廊，提高了井下安全文明程度；3、對(duì)井底大巷、采區(qū)主要進(jìn)回風(fēng)巷重新進(jìn)行擴(kuò)刷美化和亮化，打地坪、掘砌水溝、吊掛管線、安裝照明、設(shè)置警示標(biāo)語、匾牌、更換軌道和設(shè)施，使二礦井下環(huán)境明顯改觀。5、對(duì)12采區(qū)回風(fēng)下山進(jìn)行巷修、硬化、噴漿、刷白、打臺(tái)階、打水溝、管線吊掛、刷漆、設(shè)置路標(biāo)、避災(zāi)路線標(biāo)志；完善一坡三檔、紅燈信號(hào)、安裝語音信號(hào)；懸掛安全警示標(biāo)語牌板，增加照明等，在上級(jí)檢查中受到好評(píng)。

三、存在問題和不足：

1、礦井瓦斯、頂板、水害的治理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，為礦井安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)造有利條件。2、個(gè)別區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程執(zhí)行不到位，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管仍需加強(qiáng)。3、部分職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握不牢，工作存在不規(guī)范現(xiàn)象，安全技能素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

4、采煤工作面上下順槽壓力大，支架變形快，要加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理，保障巷道維護(hù)維修質(zhì)量。

5、部分運(yùn)輸設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化水平低，需繼續(xù)整改；五、今后打算：

1、圍繞全年礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，制定下半年工作目標(biāo)和各階段達(dá)標(biāo)計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃管理，加強(qiáng)素質(zhì)教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、突出重點(diǎn)，抓好“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)管理，保障專項(xiàng)工程質(zhì)量。各專業(yè)部門明確分工，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，通過提高各專業(yè)和總體達(dá)標(biāo)水平

3、求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)際效果。堅(jiān)決杜絕質(zhì)量達(dá)標(biāo)的短期行為和形式主義做法，進(jìn)一步加大安全投入，完善礦井安全技術(shù)裝備，提高礦井整體抗災(zāi)能力，保障礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的事實(shí)效果。

此報(bào)告，請(qǐng)上級(jí)審查。

永華公司安監(jiān)部

二零零九年七月二十日

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Xx煤礦201*年第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

第二季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，xxxx始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞xxxx的安全奮斗目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)陳雪楓副省長6月6日在河南煤化集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神，以節(jié)約為基礎(chǔ)，注重實(shí)效，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行，xxxx井上下的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都提高到了一個(gè)新的水平，四月份礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查96.18分、五月份96.44分、六月份96.31分。

第二季度xxxx按照專業(yè)分工、科室負(fù)責(zé)的原則，對(duì)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查和階段性考評(píng)相結(jié)合，礦制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃和亮點(diǎn)工程計(jì)劃，按月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，并且按月度進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰，現(xiàn)對(duì)第二季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行新制度。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，是貫穿各項(xiàng)工作的主線。既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。在第二季度，經(jīng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組研究會(huì)審，重新修訂完善了xxxx安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。新制度規(guī)定了新的標(biāo)準(zhǔn)、新的考核機(jī)制，加大了獎(jiǎng)罰力度，提高了各基層單位開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性。各基層單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，形成了礦長帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)部門全面抓，隊(duì)長分線抓，班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)人員受處罰，其上下兩級(jí)相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機(jī)制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理體系，明

確了各自在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù)，并以礦文件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。另外，安監(jiān)科加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度，讓各單位對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重視起來，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)制度。另一方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)，參照《xxxx安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》查漏補(bǔ)缺，添措施，促整改，抓落實(shí)。

二、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)把重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

xxxx在第二季度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，各級(jí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的人員入井必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，并且將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，對(duì)于因現(xiàn)場管理滑坡，導(dǎo)致本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平降低的單位，按要求對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行處罰，必須保證現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，第二季度共組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查3次，查出問題175條；動(dòng)態(tài)抽查3次，查出問題134條，通過檢查，推動(dòng)xxxx安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的開展，提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)。不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)礦井長治久安的有效途經(jīng)，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。xxxx堅(jiān)持“以安全技能培訓(xùn)為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識(shí)，整體優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員參加規(guī)定時(shí)間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，考試合格，指定師傅后，上崗實(shí)習(xí)，三個(gè)月后考核合格，單獨(dú)操作，特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請(qǐng)進(jìn)來的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；三是各單位定期

召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，給職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性；四是利用安全知識(shí)競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全操作技能，二季度共培訓(xùn)新工人141人，一般工種40人，特種作業(yè)人員36人，安全管理人員84人。

四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰。

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比，獎(jiǎng)罰制度，做到月度考核兌現(xiàn)制度。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全質(zhì)量工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤。《xxxx安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《xxxx安全目標(biāo)管理辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，堅(jiān)持月考核月兌現(xiàn)制度，第二季度（四月、五月）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核共兌現(xiàn)157711元，通過安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)和自主能動(dòng)性，有力的推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、加強(qiáng)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)，保證礦井達(dá)標(biāo)水平。圍繞礦井達(dá)標(biāo)總體規(guī)劃，二季度礦組織對(duì)12軌道上山、東翼副斜井、22軌道上山、21皮帶上山等巷道進(jìn)行改進(jìn)和亮化，對(duì)開掘面、采煤工作面及上下順槽實(shí)施動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，提高了礦井標(biāo)準(zhǔn)化形象。井下各地點(diǎn)亮點(diǎn)落實(shí)的主要工作有：

1、Xxxxx2、xxxx3、xxxx

六、存在問題和不足：

1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，架棚巷

道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞�合要求�?/p>

2、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平需進(jìn)一步提高，機(jī)電運(yùn)輸管理方面要多學(xué)習(xí)本部礦井的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力改進(jìn)xxxx的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使其促進(jìn)xxxx的安全生產(chǎn)。

3、通風(fēng)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較低，第一季度通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分90分，在第二季度有所提高，但現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理、風(fēng)筒等的吊掛標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。

4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，要把它作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)部分。

七、今后打算：

根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)施工，注重實(shí)效，不做無用花架子，“以點(diǎn)帶線，以線帶面，整體推進(jìn)”提升xxxx的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭取在第三季度使xxxx的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一個(gè)新的提高。

二一二年六月二十七日

xxxx第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分表

5月份6月份第二季度

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