巴林右旗農(nóng)電局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專(zhuān)項(xiàng)安全檢查總結(jié)格式1

附件4：

巴林右旗農(nóng)電局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專(zhuān)項(xiàng)安全

檢查專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)

一、按照公司要求，巴林右旗農(nóng)電局認(rèn)真貫徹落實(shí)《蒙東公司

201*年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)意見(jiàn)》，并開(kāi)展了五查一整改活動(dòng)，已經(jīng)組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并在安全生產(chǎn)分析會(huì)上由生產(chǎn)局長(zhǎng)進(jìn)行了傳達(dá)，同時(shí)在內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)下發(fā)至各生產(chǎn)單位，進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)并落實(shí)。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議

1、單項(xiàng)工程“里程碑”計(jì)劃制定及執(zhí)行情況：

里程碑計(jì)劃制定不合理，不應(yīng)體現(xiàn)供電營(yíng)業(yè)所工程進(jìn)度計(jì)劃。2、建設(shè)單位安全責(zé)任落實(shí)情況

（1）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程工程施工隊(duì)伍--巴林右旗盛安電力有限責(zé)任公司的內(nèi)部安全培訓(xùn)考試有一人沒(méi)有成績(jī)，對(duì)土建隊(duì)伍及電氣安裝隊(duì)伍各抽考一人，不能熟練掌握安全規(guī)程。

(2）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程安全技術(shù)交底沒(méi)有監(jiān)理簽字，沒(méi)有監(jiān)理、施工項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部的蓋章。(3）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程施工單位沒(méi)有把“三種人”報(bào)建設(shè)單位備案。3、施工單位有無(wú)分包情況，資質(zhì)是否滿(mǎn)足要求

66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程線(xiàn)路塔基工程轉(zhuǎn)包給巴林右旗永盛建筑公司，資質(zhì)滿(mǎn)足工程項(xiàng)目要求。4、施工單位“三措一案”編制情況，運(yùn)行管理單位審批情況(1）10kV工程沒(méi)有編制“三措一案”，只有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(2）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程“三措一案”已經(jīng)編制，審批手續(xù)齊全。

5、現(xiàn)場(chǎng)安全措施，安全管理，違章作業(yè)情況

(1）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)，事故油池基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)做安全圍欄。6、安全協(xié)議簽訂情況

(1）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程安全協(xié)議已經(jīng)簽訂，安全保證金已經(jīng)交納，手續(xù)齊全。

(2）10kV及以下工程安全協(xié)議簽訂不符合要求（安裝公司與供電營(yíng)業(yè)所簽訂的）。

7、“五查一整改”檢查情況

(1）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程：土建參建單位是翁牛特旗龍鄉(xiāng)建筑公司，施工進(jìn)度較快、施工質(zhì)量較好、施工力量充足。

(2）10千伏及以下工程：共117個(gè)單項(xiàng)工程，截至目前新建工程（9個(gè)單項(xiàng)工程）未開(kāi)工，低壓臺(tái)區(qū)改造工程（48個(gè)單項(xiàng)工程）已竣工2個(gè)，農(nóng)業(yè)排灌工程（60個(gè)單項(xiàng)工程）已竣工24個(gè)。不能滿(mǎn)足蒙東公司里程碑計(jì)劃要求。

(3）土建工程施工技術(shù)人員以及旁站監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)要求不了解，具體體現(xiàn)在混泥土試塊未做到同等條件下養(yǎng)護(hù)、缺少紅磚檢測(cè)報(bào)告等。

(4）土建工程旁站監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員把關(guān)不嚴(yán)，電焊工、木工、鋼筋工證件已經(jīng)過(guò)期。

(5）土建工程監(jiān)理針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題，未下發(fā)過(guò)安全方面的監(jiān)理工程師聯(lián)系單或整改通知單。

(6）烏力吉巴雅爾農(nóng)業(yè)排灌新建工程：班前會(huì)、班后會(huì)已召開(kāi)，參加人員12人，電力線(xiàn)路第一種工作票（編號(hào)W0606034）簽發(fā)時(shí)工作人員簽字為11人。三、檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

1、截至目前檢查農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)20余次，查處違章兩起，處罰7000元，有效地遏制了違章行為。

2、建設(shè)單位項(xiàng)目責(zé)任人已與主管工程局長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀，主管工程局長(zhǎng)已于相關(guān)部門(mén)以及施工單位簽訂安全責(zé)任書(shū)。真正做到了層層把關(guān)層層負(fù)責(zé)。

3、施工進(jìn)度較快、施工質(zhì)量較好、施工力量充足。四、針對(duì)檢查出的問(wèn)題提出改進(jìn)建議

1、建議巴林右旗農(nóng)電局，按照蒙東公司相關(guān)安全管理文件，以及工程管理文件匯編，重新梳理工程管理流程。真正保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。2、施工單位要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)不到位，建議建設(shè)單位加大監(jiān)管力度。

3、66千伏變電站施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平還有待于提高。4、重新修改安全協(xié)議、里程碑計(jì)劃。

擴(kuò)展閱讀：201*農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)實(shí)施方案

巴林右旗農(nóng)電局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)

工程建設(shè)實(shí)施方案

（201*年3月17日）

按照蒙東公司、市局里程碑計(jì)劃，及蒙東營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電部[201*]19號(hào)文件《關(guān)于編制201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神，通過(guò)對(duì)我局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程全面細(xì)致的分析，編制201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)實(shí)施方案，以明確工程建設(shè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)行整體謀劃，編制行之有效的工程建設(shè)實(shí)施方案和保證措施。

一、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的主要思路

在蒙東公司和市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，整體的謀劃，積極組織各方面力量，有效的協(xié)調(diào)施工建設(shè)中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資供應(yīng)的關(guān)系，督促和指導(dǎo)我局全面完成201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)責(zé)任（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保我局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)工作順利實(shí)施，局里成立了201*年農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：書(shū)記生產(chǎn)副局長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)副局長(zhǎng)工會(huì)主席成員：工程管理部主任生產(chǎn)技術(shù)部主任物流分中心主任安全監(jiān)察部主任營(yíng)銷(xiāo)管理部主任送變電工區(qū)主任調(diào)度所所長(zhǎng)辦公室主任思想政治部主任財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任各供電所長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)組織辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，工程管理部主任兼任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全面完成201*年農(nóng)網(wǎng)改造工程的建設(shè)工作，并做好農(nóng)網(wǎng)改造工程實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等工作。落實(shí)施工安全、施工質(zhì)量、物資供應(yīng)、施工進(jìn)度、技術(shù)保障等全面工作，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都流暢運(yùn)作，不發(fā)生梗阻。做到圓滿(mǎn)高質(zhì)量的完成新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。

主任：工程管理部主任

成員：物資主任1人，副主任1人，工程管理1人，預(yù)算員2人，物資專(zhuān)工2人，工程會(huì)計(jì)1人。

辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造的具體實(shí)施工作，牽頭做好物資計(jì)劃，物資招標(biāo)，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等合同的簽訂工作，落實(shí)蒙東公司、市局及局內(nèi)制定的農(nóng)網(wǎng)改造工程的項(xiàng)目，預(yù)決算，工程管理，與相關(guān)部門(mén)密切配合，更好的完成安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作。并及時(shí)完成進(jìn)度上報(bào)、工程驗(yàn)收和工程結(jié)算等全面工作。

（二）健全制度，提供保障

1、工程管理部負(fù)責(zé)編寫(xiě)可研報(bào)告，確定設(shè)計(jì)方案，完成初步審核；審核設(shè)計(jì)單位提交的材料清冊(cè)，編制上報(bào)本單位物資需求計(jì)劃；開(kāi)工前完成“三通一平”等前期準(zhǔn)備工作；審核監(jiān)理大綱、施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)工報(bào)告；協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程管控；及時(shí)組織設(shè)備供應(yīng)，簽訂物資合同，保障工程按計(jì)劃實(shí)施；組織完成交接試驗(yàn)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，協(xié)調(diào)項(xiàng)目投產(chǎn)，完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，編報(bào)工程啟動(dòng)運(yùn)行方案；完成本單位工程結(jié)算、決算等工作。

2、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)提交項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，項(xiàng)目說(shuō)明及概預(yù)算；確定施工工程量，提供施工監(jiān)理招標(biāo)文件的技術(shù)資料；及時(shí)出版施工圖紙和設(shè)備材料清單，編寫(xiě)技術(shù)規(guī)范，為設(shè)備材料招標(biāo)提供技術(shù)支持；按工程要求進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提供設(shè)計(jì)工代服務(wù)；要配合完成工程竣工結(jié)算、決算等工作。

3、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)開(kāi)工前監(jiān)理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證監(jiān)理人員到崗到位；編制監(jiān)理大綱并報(bào)審；監(jiān)督并參加施工圖會(huì)審；控制工程建設(shè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度；做好旁站監(jiān)理和隱蔽工程記錄；定期組織工程例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)；按照監(jiān)理制度上報(bào)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)，向甲方及時(shí)反饋監(jiān)理意見(jiàn)；工程竣工后，及時(shí)移交監(jiān)理記錄，協(xié)助甲方完成工程結(jié)算、決算，一個(gè)66千伏單項(xiàng)工程必須配備1名監(jiān)理工程。

4、施工單位負(fù)責(zé)要編制施工組織設(shè)計(jì)，履行開(kāi)工手續(xù)；編制跨越公路、鐵路、運(yùn)行線(xiàn)路技術(shù)方案；編制停電作業(yè)配合的技術(shù)方案并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批；按照里程碑計(jì)劃，制定單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，組織施工技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備，滿(mǎn)足工程建設(shè)需要，保證按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)施工任務(wù)；核對(duì)工程所需甲供物資，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向甲方反饋意見(jiàn)；完成工程自驗(yàn)，積極配合各級(jí)驗(yàn)收，組織完成設(shè)備消缺工作；完善各項(xiàng)安全制度及措施，認(rèn)真開(kāi)展安全教育，履行工作票制度，全力保證作業(yè)安全；按照合同要求以及工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量；在工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)編寫(xiě)工程結(jié)算報(bào)告，及時(shí)完成檔案資料移交，配合甲方完成工程結(jié)算、決算等工作。

三、201*年農(nóng)網(wǎng)工程概況

我局201*年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)改造工程由兩部分組成，一是201*年農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)大內(nèi)需工程結(jié)余資金項(xiàng)目，工程項(xiàng)目總投資為658萬(wàn)元二是201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目，201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程總投資為4800萬(wàn)元。三是201*年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資為3500萬(wàn)元。

（一）201*年農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資結(jié)余資金工程項(xiàng)目。

改造10千伏配電線(xiàn)路25公里，低壓臺(tái)區(qū)11個(gè)，更新高耗能配電變壓器24臺(tái)，容量3065千伏安，架設(shè)低壓線(xiàn)路18公里，工程投資538萬(wàn)元。營(yíng)銷(xiāo)MIS系統(tǒng)升級(jí)新建工程，工程投資120萬(wàn)元。

（二）201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目。

1、66千伏寶日烏蘇變電站增容擴(kuò)建工程、工程投資857萬(wàn)元。2、66kV寶日烏蘇至胡日哈輸變電工程，工程投資1239萬(wàn)元。

3、10kV及以下工程項(xiàng)目，改造10kV線(xiàn)路142km，工程投資1075萬(wàn)元。改造低壓臺(tái)區(qū)99個(gè)，安裝配電變壓器99臺(tái)，容量3350千伏安，架設(shè)低壓線(xiàn)路147公里，工程投資2354萬(wàn)元。

3、新建SG186系統(tǒng)工程，工程投資200萬(wàn)元。4、無(wú)功補(bǔ)償工程，工程投資150萬(wàn)元。

工程涵蓋了我旗的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木的工程建設(shè)工作。（三）201*年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，工程預(yù)計(jì)投資3500萬(wàn)元1、66千伏益和諾爾輸變電工程，66千伏線(xiàn)路25公里，新建變電所一座，工程投資2150萬(wàn)元

2、10千伏及以下工程，10千伏線(xiàn)路132公里，低壓線(xiàn)路44公里，安裝配電變壓器79臺(tái)，容量3350千伏安。工程投資1350萬(wàn)元。

四、工程進(jìn)展情況

截止目前，我局201*年農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)需工程結(jié)余資金項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)批復(fù)，現(xiàn)物資正在招標(biāo)中，物資到貨后即可全面開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)4月20日即可全面開(kāi)工建設(shè)，6月30日工程全部竣工。201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目中66千伏寶日烏蘇至胡日哈輸電線(xiàn)路工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，正在進(jìn)行土石方開(kāi)挖工作。66kV寶日烏蘇變電站、胡日哈變電站新建工程已經(jīng)完成三通一平工作，施工隊(duì)伍準(zhǔn)備工作也已經(jīng)完成，工程在4月初即可全面開(kāi)工建設(shè)。10千伏及以下工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，目前10kV線(xiàn)路已經(jīng)完成85km，其余工程正進(jìn)行送桿、立桿階段，低壓臺(tái)區(qū)已經(jīng)完成45個(gè)臺(tái)區(qū)，其余工程正進(jìn)行的架線(xiàn)階段，201*年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程正由公司進(jìn)行初步審查階段，未開(kāi)始招標(biāo)。

五、工程存在的主要問(wèn)題

我局的201*年農(nóng)網(wǎng)改造工程已經(jīng)全面開(kāi)始工程建設(shè)工作，面對(duì)新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)任務(wù)，按照蒙東公司及市局的要求在201*年9月30日工程全部竣工，工程建設(shè)中存在的主要問(wèn)題有以下幾方面。

（一）制約工程進(jìn)度的主要因素是物資招標(biāo)進(jìn)度不能滿(mǎn)足工程建設(shè)進(jìn)度的需要，在工程建設(shè)前準(zhǔn)確及時(shí)準(zhǔn)確制定設(shè)備材料清單，編寫(xiě)技術(shù)規(guī)范，完成物資招投標(biāo)工作，保證物質(zhì)的及時(shí)供應(yīng)。

（二）工程建設(shè)中的征占地和協(xié)調(diào)工作非常難，由于201*年的工程工期短，任務(wù)重，66kV工程需要在耕地中全面進(jìn)行施工建設(shè)，工程中的征占地費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出概算批復(fù)的征占地費(fèi)用，地方部門(mén)的征占地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)內(nèi)部的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)整個(gè)201*年的工程建設(shè)產(chǎn)生影響。

（三）工程建設(shè)中需要多支付青苗補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用，由于201*年度的農(nóng)網(wǎng)工程工期短，施工任務(wù)艱巨，而且工程需要在春耕及春夏季節(jié)全面展開(kāi)施工，這樣增加了青苗補(bǔ)償費(fèi)用，對(duì)整個(gè)工程資金產(chǎn)生很大的影響，也會(huì)影響到工程的決算工作

201*年農(nóng)網(wǎng)改造工程是改善農(nóng)民生活條件的德政工程，在“時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高”的情況下，我局采取了集中規(guī)劃、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的戰(zhàn)略部署，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有保證，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國(guó)網(wǎng)公司和公司的各項(xiàng)規(guī)定，確保我局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)。

附件：201*年工程進(jìn)度明細(xì)表

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