201*工會工作總結(jié)暨201*年工作計劃1

201*年××公司工會工作總結(jié)

暨201*年工作計劃

201*年，××公司工會（下稱工會）在公司黨總支的領(lǐng)導下，全面貫徹落實上級工會指示精神，加強和完善了工會組織建設(shè)，全面維護了員工的合法權(quán)益，全心全意為員工謀福利，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用。一年來，公司工會大力開展工會小組活動，努力推動籃球、足球、羽毛球和健身等協(xié)會的健康有序發(fā)展，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活；通過工會引導，使員工團隊意識得到增強，為加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強大動力，為推動公司企業(yè)文化的發(fā)展作出了貢獻。

一、加強組織建設(shè)

公司黨總支十分注重工會的組織建設(shè)，堅持把工會工作納入到黨建工作范疇，堅持把工會組織工作融貫到公司的日常管理中，從完善工會組織建設(shè)著手，配備兼職工會干事1名、工會委員5名，成立了七個工會小組（含招標中心小組）；今年，重新吸收11名員工加入了工會組織，壯大了工會隊伍，構(gòu)成了一套較完整的工會組織，為進一步做好工會組織工作提供了有力保障。

二、嚴格執(zhí)行工會制度

完善工會組織制度，強化工會工作機制，是推進工會工作規(guī)范化、制度化的首要條件。

（一）公司工會嚴格執(zhí)行工會組織制度。凡涉及與員工福利待遇、活動開展和經(jīng)費收支等重大事項，都提請工會委員審核或征集會員意見，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則再開展實施。

（二）落實經(jīng)費收支審查制度。公司工會的收支一貫堅持有預算、有實施、有審核，并對每一個單項費用列支都加以嚴格審查管理，費用列支一律采取工會主席“一支筆”審核負責制，規(guī)范合理地用好了每一分錢。

（三）培訓制度。為了切實把工會組織建設(shè)好，更好地為員工服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)，公司工會按計劃派出工會干部參加上級工會組織的干部培訓班和地方總工會專業(yè)知識培訓班學習，進一步提升了工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。三、認真履行職責，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用

維護員工權(quán)益是工會工作的主要職責。公司工會從服務(wù)的角度出發(fā)，認真履行職責，扎扎實實、認認真真地維護了員工權(quán)益，積極開展員工的業(yè)余文化生活和身體鍛煉活動。在協(xié)助企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，努力調(diào)動員工的工作積極性，積極引導員工為公司經(jīng)營出謀劃策，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用。

四、積極開展文體活動

為提高員工整體素質(zhì)，更好地為公司經(jīng)營做服務(wù)，公司工會組織開展了豐富多彩的工會小組活動，并根據(jù)員工的業(yè)余愛好組織開展了籃球、足球、羽毛球、瑜伽和廣播體操等一系列文體活動，大大提高了員工的身體素質(zhì)和文化素養(yǎng)，豐富了員工的業(yè)余文化體育生活。

（一）積極開展工會小組活動。為了減輕員工的工作壓力，在201*年4月22日，組織本部全體員工在石門公園進行踏青燒烤活動。一年來，物流部、營銷部、財務(wù)部等工會小組根據(jù)各部室的工作特點開展了豐富多彩郊游、踏青活動，分別組織員工前往恩城、上林、柳州、容縣、金秀等地開展活動，豐富了一線員工的業(yè)余文化生活，增進了友誼，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。

（二）積極組織員工開展體育鍛煉，今年各部室除了開展工會小組活動之外，努力推動足球、籃球、羽毛球、瑜伽等協(xié)會活動，通過開展各種活動使員工的身體素質(zhì)得到明顯提高，公司團隊意識得到明顯加強，與此同時，通過協(xié)會聯(lián)系，組織了與區(qū)通服、中國移動、區(qū)電信公司有關(guān)部門等兄弟單位進行籃球、足球等友誼賽，加深了兄弟單位之間的友誼，為公司經(jīng)營發(fā)展開辟了新的途徑。

（三）在國際“三八”婦女節(jié)、“八一”建軍節(jié)兩個節(jié)日里，分別組織公司女員工到張家界、復轉(zhuǎn)軍人到三江等地進行踏青郊游活動，體現(xiàn)出工會對特殊群體員工的關(guān)愛，融洽了員工與企業(yè)之間的關(guān)系。（四）為了開拓員工視野，學習外地先進單位經(jīng)驗，增進員工見識。公司工會于10-11月份分別組織員工到九寨溝、福建、海南等地進行療休，通過療休干部職工緊張的工作壓力得到有效的放松，事后員工的工作熱情異常高漲，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了源源不斷的動力。

（五）積極組織員工參加區(qū)通服工會承辦的“第九套廣播體操”比賽，在時間緊工作繁忙的情況下，工會相關(guān)工作人員、領(lǐng)操員利用下班后的業(yè)余時間帶領(lǐng)廣播體操隊員進行突擊訓練，通過全體隊員的共同努力，獲得了第四名的好成績，為公司榮譽增光彩。

五、開展關(guān)愛員工送溫暖活動

傾聽員工心聲解決員工實際困難是今年工會關(guān)心關(guān)愛員工生活的一件大事，為了弘揚公司企業(yè)文化，公司工會堅持把為員工辦實事視為己任，切實解決員工生活中的實際困難，正確引導員工在困難面前識大體顧大局，維護了公司和諧穩(wěn)定。

（一）為了把工會工作做得貼心到位，工會在年初制定了工作計劃，同時對工會經(jīng)費作了具體預算，由于工會經(jīng)費有限，工會主席想方設(shè)法從行政爭取了部分資金給每一位員工預訂了一份生日蛋糕，送上公司領(lǐng)導對員工美好祝愿。

（二）在201*年和201*年春節(jié)前夕，公司和公司工會領(lǐng)導兩次組織召開離退休人員座談會，真誠與老同志進行面對面的溝通；同時，給予生活較困難的3名老員工給予一次性補貼300元/人；在今年春節(jié)前夕工會主席等工作人員分別前往離休干部、老領(lǐng)導及生病臥床老職工家里進行慰問活動，同時給予離休干部、老領(lǐng)導和困難老黨員發(fā)放了慰問金和慰問品；在重陽節(jié)給予原公司96名老職工發(fā)放了100元/人的慰問金。遇有員工生病住院（包括離退休老職工），工會都會在第一時間前往醫(yī)院（或家中）探望，今年以來一共探望、慰問員工28人次，極大的鼓舞了員工戰(zhàn)勝病魔和克服困難的信心。

（三）改善基層員工工作生活條件，開展“四小”建設(shè)、“六好”創(chuàng)建工作是今年工會工作主要工作之一，是關(guān)心關(guān)愛員工的重要舉措，是穩(wěn)定員工隊伍，鼓舞士氣，激勵廣大員工在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展中多做貢獻的潤滑劑，也是增強團隊凝聚力的重要舉措。11月2日、3日，工會主席××副總經(jīng)理、××主任親自帶領(lǐng)工會相關(guān)人員購買了一批雞蛋、豬肉、雞肉、面條、大米等食品和生活必需品到××倉庫、××倉庫等工作較艱苦的一線進行慰問，體現(xiàn)出公司領(lǐng)導和公司工會對員工的關(guān)愛。

六、存在不足

在肯定成績的同時，我們也清晰地認識到工會工作還存在許多不足：一是由于工會工作人員少，不能顧及到所有工會活動的開展；二是工會經(jīng)費有限，導致開展工會活動的內(nèi)容比較單一，原計劃開展的幾個協(xié)會未能按計劃逐個開展好，給201*年的工會工作留下遺憾，我們需要進一步加強。

七、201*年工作的總體思路

201*年，公司工會將在公司黨總支的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，以十七屆六中全會精神為動力，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展綱要，牢固樹立“創(chuàng)新、服務(wù)、卓越、價值”的經(jīng)營方針，實現(xiàn)“精確、安全、高效、到位”的質(zhì)量方針，充分發(fā)揮工會在黨群工作中的橋梁紐帶作用，為公司“打造通信運營商信賴的現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標提供服務(wù)，結(jié)合公司實際，組織開展獻計獻策活動，以創(chuàng)建學習型組織為載體，以提高員工整體素質(zhì)為目標，加強公司民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，積極維護員工合法權(quán)益，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，完善職工大會制度，以人為本，開拓進取，帶領(lǐng)全體會員開展好各項活動，保持輕松愉快的工作狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風，把201*年的工會工作推上一個新的高度。

××公司工會

201*年12月30日

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201*年度工會工作總結(jié)及201*年工作計劃

公司工會在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導下，在各工會會員的共同努力下已完成去年年初制定的工作計劃和工會“七個一”系列活動，充分調(diào)動了廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，增強員工之間的凝聚力和向心力。201*年工會各項工作有序開展，完成上級工會下達的工作任務(wù)12項；向區(qū)總工會申報工作4項；集團工會組織活動7項�，F(xiàn)將一年來公司工會工作匯報如下：

一、從實際出發(fā)、加強民主管理

201*年3月公司工會進行了換屆選舉，順利推選出第二屆工會委員會成員。目前工會會員共97人，下轄10個工會小組并明確工會小組長。201*年共收取會費13050元，收取率100%。工會活動以小組為單位參與報名。在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責。各個工會小組民主管理，通過各工會小組下達黨委、集團公司的各項工作要求；各會員通過各小組長表達意見建議。

二、積極為員工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力

以為員工辦好事辦實事為出發(fā)點，增強工會凝聚力。一是積極搜集員工反映的問題及合理化建議共113條。二是組織各種有益活動，如慶建黨90周年書法比賽各小組推薦作品共32幅，迎國慶羽毛球比賽21名會員參加報名，組織25名會員赴廈門休閑旅游。豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是關(guān)心員工的疾苦，積極組織并爭取上級工會的送溫暖活動做到職工生病住院必訪，201*年職工生育慰問2人次，生病或住院慰問2人次，金秋助學慰問2人次，年底過節(jié)慰問3人次。每個工會小組做好平時困難員工及家庭的排摸工作及時報上級工會進行建檔。使職工切實感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。四是積極為員工的精神建設(shè)搭建平臺，號召員工捐贈書刊共收到600余冊，目前圖書室藏書已達到201*多冊，涉及五大類，供員工業(yè)余時間閱覽與借閱。

三、積極與上級工會溝通，及時完成下達的任務(wù)

推薦優(yōu)秀員工參加區(qū)總會外出活動2人次；困難家庭（員工）建檔3人次；完成“安康杯”安全月活動宣傳，在天祥物業(yè)的配合下完集團公司大樓消防演習；完成鄞州區(qū)“學習型企業(yè)”達標單位的申報工作；完成電子收屋、工會工作創(chuàng)新獎申報；第一批組織免費辦理“5.1”服務(wù)卡58名。四、需要改進的地方

1、切合公司實際舉辦各類有益的且受員工歡迎的活動，做到有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營，有利于員工工作積極性。

2、讓更多的員工參與工會組織的活動，為提高團隊協(xié)作精神，集體榮譽感搭建平臺。

3、對員工工作、生活等情況多加了解與關(guān)注并恰當?shù)倪M行談心。以上幾點在今后的工作中不斷加以改進和解決。五、201*年工會工作計劃（一）加強工會自身建設(shè)1、建立預警機制。

（1）明確員工與工會溝通方式與渠道。（2）每月至少一人次找員工談心。對公司主要技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干的談心，及時了解思想動態(tài)。

2、建立合理化建議嘉獎制度。

激發(fā)員工為公司發(fā)展助力為公司發(fā)展獻計獻策的積極性，對采納的有建設(shè)性的建議給予嘉獎。

3、建好工會資料臺賬。

4、利用好“圖書室”加強對員工思想素質(zhì)教育。

（二）加強與上級工會的溝通，及時做好完成下達的工作。（三）201*年活動計劃

一月份：開展送溫暖活動，慰問退休、家庭困難職工二月份：舉辦工會知識講座并匯報工會工作三月份：收繳201*年會費五月份：安全月宣傳活動

六月份：舉辦演講比賽

七、八月份：①困難家庭職工排摸；②工地送清涼九、十月份：第二屆職工羽毛球或乒乓比賽十一月份：組織員工體檢；組織部分會員外出活動十二月份：合理化建議征集

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