201*年文昌市蔬菜標準園創(chuàng)建工作總結(jié)

201*年文昌市蔬菜（青皮冬瓜）標準園創(chuàng)建工作總結(jié)

201*年，我市認真貫徹落實執(zhí)行危朝安副部長在全國園藝作物標準園創(chuàng)建工作會議的講話精神和農(nóng)業(yè)部關于標準園創(chuàng)建的相關工作部署，在市委市政府的重視和省農(nóng)業(yè)廳的具體指導下，堅持將標準園創(chuàng)建與重興青皮冬瓜專業(yè)合作社建設相結(jié)合，嚴格按照“五化”的總體要求，集成技術(shù)、集約項目、集中力量，扎實開展工作，圓滿地完成了我市蔬菜標準園創(chuàng)建工作，有力地促進和推動了我市蔬菜生產(chǎn)可持續(xù)穩(wěn)，全面提升我市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

一、工作完成情況

201*年我市承擔實施蔬菜標準園創(chuàng)建活動1個，實施時間為201*年9月至201*年4月，創(chuàng)建地點設在潭牛鎮(zhèn)天賜坑、新春坡坑等田坑，完成面積1001畝。推廣噴灌、高畦種植、地膜覆蓋等設施面積1001畝。普及綠色防控技術(shù)，安裝頻振式殺蟲燈33盞，農(nóng)藥用量減少31.5%以上，節(jié)本增效11.2%。舉辦培訓班和田頭講座10期次，已完成培訓1100人次，發(fā)放技術(shù)資料4000份。標準園共投入資金650萬元，目前，標準園總產(chǎn)值達1240萬元。

二、主要工作成效

（一）推廣普及生態(tài)栽培技術(shù)，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。青皮冬瓜標準園推廣普及高畦地膜覆蓋、膜上噴灌技術(shù)；全面安裝頻振式太陽能滅蟲燈，農(nóng)藥使用減少11.5%；全面推廣使用生物農(nóng)藥和高效低毒農(nóng)藥；同時制訂青皮冬瓜生產(chǎn)技術(shù)標準，做到生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和明白紙到園，管理責任到園，專家技術(shù)指導到園，產(chǎn)品質(zhì)量檢測到園，指導農(nóng)民按照生產(chǎn)技術(shù)標準進行生產(chǎn)。

（二）建立嚴格的質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)制度化管理。一是加強農(nóng)藥和肥料的使用和管理。在生產(chǎn)中加大對投入品的管理，做到不購買、不使用禁用的農(nóng)藥和肥料，科學合理安全使用農(nóng)藥和肥料；建立進出庫檔案，做到農(nóng)藥購買、存放、使用專人負責；二是建立統(tǒng)一的生

產(chǎn)檔案。標準園建立統(tǒng)一的生產(chǎn)檔案，全面記錄農(nóng)事操作管理，對標準園實行統(tǒng)一生產(chǎn)管理，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可查詢，確保責任可追究。三是提高組織化服務水平。在生產(chǎn)過程中，統(tǒng)一生產(chǎn)品種，統(tǒng)一集中營養(yǎng)育苗，統(tǒng)一技術(shù)標準，統(tǒng)一生產(chǎn)指導；在病蟲害防治過程中，大力推進病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，做到農(nóng)藥統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配和統(tǒng)施“四統(tǒng)一”服務；在產(chǎn)品銷售過程中，做到統(tǒng)一檢測和銷售；標準園內(nèi)做到統(tǒng)防統(tǒng)治和測土配方施肥二個100%。

（三）質(zhì)量效益顯著提升。通過開展標準園創(chuàng)建，農(nóng)戶與專業(yè)合作社之間的聯(lián)系更加緊密，標準化栽培、高產(chǎn)高效、綠色防控等技術(shù)措施得到進一步推廣，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平得到進一步提升，青皮冬瓜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進一步提高，促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動了農(nóng)民增收。標準園區(qū)實現(xiàn)平均畝產(chǎn)值達12400元，平均畝純收入達6000多元。

三、主要做法

（一）加強組織領導、明確目標責任

為了做好我市蔬菜（青皮冬瓜）標準園創(chuàng)建工作，我市成立了以分管農(nóng)業(yè)市領導為組長，市農(nóng)業(yè)局長、市財政局長、市審計局長、市農(nóng)技中心主任、潭牛鎮(zhèn)長和重興青皮冬瓜專業(yè)合作社社長為副組長，相關單位有關人員為成員的蔬菜標園創(chuàng)建工作領導小組，負責指揮協(xié)調(diào)各項工作，形成強有力的行政推動，為標準園創(chuàng)建提供組織保障。成立以農(nóng)技中心主任為組長，副主任、農(nóng)藝師符史杰為副組長，推廣站、土肥站、植保站、測報站、種子站等站長為成員的技術(shù)指導專家組，主要負責制定標準園創(chuàng)建工作方案、青皮冬瓜生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)質(zhì)量控制措施及技術(shù)指導和培訓等工作，確保青皮冬瓜標準化生產(chǎn)技術(shù)措施的普及和落實。項目承擔單位重興青皮冬瓜專業(yè)合作社還成立了項目實施工作小組，具體負責項目任務落實工作。通過成立領導小組，明確了行政負責人、技術(shù)負責人及技術(shù)指導專家，加強了標準園創(chuàng)建的指導、督查，確保全面完成創(chuàng)建目標任務。

（二）加強宣傳引導，營造創(chuàng)建氛圍

我市充分利用文昌市廣播、電視、僑鄉(xiāng)文昌報、農(nóng)技110平臺等宣傳媒體，對我市青皮冬瓜標準園創(chuàng)建的進展、成效及經(jīng)驗典型加大宣傳，引起各級政府和農(nóng)技人員、蔬菜專業(yè)戶等社會各方面的關注，同時加大對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳，增強廣大菜農(nóng)質(zhì)量安全法制觀念，營造青皮冬瓜標準園創(chuàng)建工作的良好社會氛圍。

（三）樹立創(chuàng)建標牌，展示創(chuàng)建內(nèi)容

我們根據(jù)農(nóng)業(yè)部的有關要求，嚴格按照示范牌的標準，在創(chuàng)建園區(qū)制作和樹立標牌，詳細標注了創(chuàng)建地點、規(guī)模、目標、品種、關鍵技術(shù)、指導專家、技術(shù)負責人、標準園示圖等內(nèi)容，擴大傳宣，接受社會和群眾監(jiān)督。

（四）加強技術(shù)培訓和技術(shù)指導，普及技術(shù)標準

一是推廣應用生態(tài)栽培技術(shù)，在青皮冬瓜標準園全面推廣深溝高畦、地膜覆蓋、膜上噴灌等控濕防病技術(shù)，推廣太陽能殺蟲燈和性誘劑等綠色防控技術(shù)。病蟲防治以物理防治和生物防治為主，化學防治采用高效低毒農(nóng)藥。二是推廣標準化生產(chǎn)，制訂了青皮冬瓜標準化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，并印刷成冊，發(fā)放到每個種植農(nóng)戶，嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行生產(chǎn)。三是加強技術(shù)培訓和技術(shù)指導。在標準園區(qū)舉辦各種培訓班和田頭技術(shù)講座10期次培訓農(nóng)民達1100多人次，省級專家現(xiàn)場指導2次，市級專家現(xiàn)場指導15次，發(fā)放技術(shù)資料4000份。（五）集成技術(shù)推廣，確保項目完成

在標準園創(chuàng)建工作中，我們整合資源，集成技術(shù)，狠抓綜合技術(shù)措施的落實，提升青皮冬瓜綜合生產(chǎn)能力。一是推廣優(yōu)良品種。標準園全面統(tǒng)一種植三水精選青皮冬瓜。二是采用營養(yǎng)袋集中育苗。三是實施測土配方施肥。四是實施綠色防控項目，開展統(tǒng)防統(tǒng)治。（六）完善產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度

根據(jù)標準園創(chuàng)建的要求，建立完善了投入品、生產(chǎn)檔案、基地準出

和質(zhì)量追溯等五項全程質(zhì)量管理制度，形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長效制度。合作社落實了專人負責投入品管理，確保不購買、不使用禁限用投入品，完善了施肥、病蟲防治、采收等田間生產(chǎn)檔案記錄。

四、主要效益

（一）經(jīng)濟效益。通過開展青皮冬瓜標準園創(chuàng)建活動，標準化栽培、高產(chǎn)高效、綠色防控技術(shù)措施得到進一步的推廣，青皮冬瓜質(zhì)量安全水平進一步提高，促進了青皮冬瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動了農(nóng)民增收，提高了經(jīng)濟效益。標準園青皮冬瓜實現(xiàn)畝產(chǎn)值12400元，平均畝純收入達6500元。

（二）社會效益。通過開展青皮冬示范區(qū)園創(chuàng)建活動，樹立標桿，使我市蔬菜標準化生產(chǎn)栽培技術(shù)得到普及，農(nóng)民的科技素質(zhì)進一步提高，科學種菜的水平進一步提高，促進我市蔬菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，產(chǎn)生較好的社會效益。

（三）生態(tài)效益。通過開展青皮冬瓜標準園創(chuàng)建活動，農(nóng)藥用量減少31.5%、生產(chǎn)用水減少20.5%、肥料用量減少8%，達到了節(jié)本增效、減少環(huán)境污染目的，保護了生態(tài)環(huán)境。

五、主要經(jīng)驗

（一）通過標準園的創(chuàng)建推動蔬菜產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)的普及落實，促進我蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。標準園的創(chuàng)建帶動了粘蟲板、性誘劑、頻振式殺蟲燈、地膜覆蓋、膜上噴灌等實用新技術(shù)推廣應用，從根本上保證了我市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

（二）尊重農(nóng)民意愿，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的龍頭帶動作用，促進了創(chuàng)建工作的順利開展。

（三）建立合作社扶持機制。合作社是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑之一，在當前農(nóng)業(yè)發(fā)展中越來越發(fā)揮著不可替代的作用，例如在產(chǎn)品的銷售、集中育苗、產(chǎn)品檢測、質(zhì)量追溯等建設上完成了一家一戶難以辦成的事等。

六、經(jīng)濟分類預算執(zhí)行情況

我市嚴格按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳財政部辦公廳關于印發(fā)的通知》要求，嚴格執(zhí)行國家關于項目資金的管理規(guī)定，規(guī)范使用標準園建設資金，�？顚Ｓ茫瑢①Y金落實到園。該項目實施共投入資金50.00萬元，其中：生態(tài)栽培物化技術(shù)補貼44.8529萬元（推廣應用殺蟲燈補貼6.95萬元，膜下滴灌設施補貼29.94萬元，推廣生物農(nóng)藥補貼2.988萬元，推廣有機肥和配方肥補貼4.9749萬元），標準化生產(chǎn)推進補貼3.1471萬元（編制實施方案、技術(shù)體系、技術(shù)培訓傳宣資料2.5971萬元，測產(chǎn)驗收0.55萬元），產(chǎn)品質(zhì)量安全管理補貼2.0萬元（購置產(chǎn)品農(nóng)殘檢測儀器及試劑）。

七、存在間題

我市標準園創(chuàng)建工作已取得了一定的成效，但仍存在一些問題：一是資金投入不足。標準園創(chuàng)建標準高、要求高、內(nèi)容多，需要大量的資金投入，才能做好；二是合作社帶動能力還需進一步加強；三是重興青皮冬瓜還沒有申請商標，沒有做到品牌化銷售;四是農(nóng)民的標準化生產(chǎn)技術(shù)水平有待進一步提高。

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XX農(nóng)業(yè)有限公司

蔬菜標準園創(chuàng)建項目工作總結(jié)

201*年12月25日

我公司201*年被確定為第X批創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)部蔬菜標準園。一年多來，按照國家和自治區(qū)關于全國蔬菜標準園創(chuàng)建工作的安排部署，在自治區(qū)、市、區(qū)領導和專家的指導下，嚴格按標準園建設的“五化”要求，實行以“統(tǒng)一管理”為核心內(nèi)容的“六統(tǒng)一”，大力推進三個“100%”，以產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式，走科學發(fā)展道路，依托農(nóng)業(yè)科技支撐，在標準園創(chuàng)建活動中獲得較快的發(fā)展與顯著的效益，蔬菜標準園創(chuàng)建工作有序開展，收效明顯�，F(xiàn)就我公司蔬菜標準園創(chuàng)建工作完成情況匯報如下。

一、基本情況

XX農(nóng)業(yè)有限公司蔬菜標準化示范園位于XX鎮(zhèn)核心基地面積1500畝，二級基地3000畝，其中設施大棚50畝，由區(qū)人民政府及XX農(nóng)業(yè)有限公司共同建設。該標準園始建于200X年，20XX年被農(nóng)業(yè)部列為國家級蔬菜標準化示范園區(qū)（創(chuàng)建），園區(qū)以無公害葉菜循環(huán)生產(chǎn)標準化節(jié)水栽培技術(shù)和綠色茄果類蔬菜越夏高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)為重點，主要生產(chǎn)供應深圳、珠海等大中城市市場的菜心、芥藍、上海青、小白菜、油麥菜等葉菜和絲瓜、瓠瓜等茄果類蔬菜，年銷售額15000余萬元，利潤170余萬元。主要基地除核心區(qū)1500畝外，在周邊還有近3000多畝外圍基地，均由公司加合作社加農(nóng)戶合作種植管理，是目前XX市范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、設施水平最高、經(jīng)濟效益最好的供粵蔬菜標準化種植基地。創(chuàng)建以來，各級領導視察了標準園建設及生產(chǎn)、銷售情況，對標準園的建設給予了充分的肯定。

二、項目實施進展情況

1、加大基礎設施建設，提高蔬菜園現(xiàn)代化、標準化水平。到目前止，新建了育苗大棚10個、配套完善了300立方米預冷保鮮庫一座、鋪設了200畝的噴灌設施、建立了蔬菜農(nóng)殘檢測室。為了提高園區(qū)現(xiàn)代化水平，新購置了大馬力耕整機福田雷沃、日本川井打蟲機、頻振式殺蟲燈、粘蟲黃板等。目前，園區(qū)的規(guī)模、立地條件、噴灌、冷庫、農(nóng)機具設施配置水平，在全市同行業(yè)內(nèi)屬于先進水平。園區(qū)內(nèi)大部分實現(xiàn)機井澆灌、噴灌，100％蔬菜能及時預冷，70％農(nóng)事操作實現(xiàn)機械化。隨著設備更新和現(xiàn)代機具使用，園區(qū)人均管理面積由當初的2畝提高到6畝，在勞動力、地租、生資等全面漲價的不利情況下，畝均生產(chǎn)綜合成本仍下降了11.5%。標準化的生產(chǎn)為在激烈的市場競爭中爭得主動、立于不敗提供了重要保障。同時，各級領導和技術(shù)專家對標準園的建設提供了多方支持，使標準園建設取得了更大的成效。

2、加大科技推廣力度，確保標準園建設的高標準、高水平公司在標準園建設中，特別注重科技力量投入，聘請了農(nóng)科院蔬菜研究所所長、市農(nóng)科所蔬菜研究室主任等專家組成標準園專家組，全面指導標準園的建設。在高科技的支撐下，公司的蔬菜生產(chǎn)全部采用相應的無公害生產(chǎn)標準，采用高投入，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進示范、推廣、應用為手段，努力提升科技對蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻率。

3、采取多種形式，不斷提高蔬菜標準園建設水平在公司自營核心生產(chǎn)基地的同時，成立了XX種植農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展了500多名蔬菜種植大戶為合作社成員，進行有組織的基地規(guī)劃、物資統(tǒng)購、統(tǒng)一生產(chǎn)標準和統(tǒng)一銷售。合作社按照標準園創(chuàng)建工作圍繞規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“五化”標準要求，在園區(qū)硬件設施和軟件設施建設上逐條落實和完善，推進標準園創(chuàng)建工作，提升

標準園創(chuàng)建的水平。一是在生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，加強對合作社成員的培訓，聘請市農(nóng)委專家和區(qū)農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員深入到標準園，舉辦現(xiàn)場觀摩和技術(shù)培訓，使他們準確把握標準化生產(chǎn)技術(shù)，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。核心區(qū)與外圍輻射區(qū)全部實現(xiàn)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一銷售等六個統(tǒng)一，按基地生產(chǎn)計劃與銷售計劃規(guī)劃園區(qū)，進行劃塊分批分期生產(chǎn)和采收上市。二是在園區(qū)田間機耕路、固定噴灌水電設施、蔬菜種植畦、冷藏設施、蔬菜周轉(zhuǎn)箱、包裝箱，甚至小到一把割菜刀，都實行統(tǒng)一的標準要求。通過嚴格落實標準，提升了蔬菜標準園建設水平。目前，核心園區(qū)年播種面積達到1500多畝，合作社成員種植面積3000多畝，有菜心、芥藍、上海青、斗白、奶白、絲瓜、苦瓜、西蘭花、番茄、大蒜等十大主打蔬菜，均按生產(chǎn)標準進行循環(huán)式生產(chǎn)。合格產(chǎn)品全部實行分等定級、保鮮預冷、冷鏈運輸，品牌化銷售。目前，標準園“XX”牌蔬菜，實現(xiàn)了產(chǎn)加銷一體化，密切企業(yè)與合作社社員合作關系，步入了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。4、狠抓質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全

為進一步提高蔬菜標準園創(chuàng)建質(zhì)量，樹立良好標準園創(chuàng)建形象，在標準園建設和生產(chǎn)中，始終堅持“百分百安全，百分百新鮮”理念，始終把生產(chǎn)過程安全控制作為重點來抓。在良好的生態(tài)環(huán)境和加大源頭治理力度的基礎上，狠抓質(zhì)量管理。一是建立健全農(nóng)業(yè)投入品登記管理制度，不同物資單獨庫房存放，實行專人負責，建立進出庫檔案；二是建立生產(chǎn)檔案，詳細記載使用農(nóng)業(yè)投入品名稱、來源、用法、用量、產(chǎn)品收獲等內(nèi)容，確保產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯。同時，在園區(qū)內(nèi)全部使用頻振式殺蟲燈、性誘劑、黃板等無害化防治手段；三是確立采收標準、實行了分級采收、分等分級包裝、采后預冷、全程冷鏈運輸；四是加強產(chǎn)品檢測，在園內(nèi)檢測的基礎上，按時送樣請市有關部門檢測，自檢、送檢和抽檢全部達標；五是搞好統(tǒng)一品牌銷售，擴大產(chǎn)

品影響。在統(tǒng)一使用“XX”品牌的基礎上，園內(nèi)所產(chǎn)蔬菜包裝物上加貼“XX”標識，帶此標識的蔬菜深受消費者的喜愛，在深圳市場上，每斤就能多賣一元，凸顯了標準園蔬菜生產(chǎn)的優(yōu)勢。

5、建立營銷網(wǎng)絡，產(chǎn)品暢銷市場

建設發(fā)達的銷售網(wǎng)絡是標準園建設中的關鍵措施。公司分別與區(qū)內(nèi)外多家生產(chǎn)與營銷企業(yè)建立合作關系，保證產(chǎn)品暢銷無阻，消除銷售的后顧之憂。目前產(chǎn)品主要銷往廣東、深圳等地。

三、項目建設取得的主要成效

1、201*年11月，公司的135公頃（2025畝）生產(chǎn)基地獲得無公害蔬菜產(chǎn)地認定。

2、根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，制定了菜心、芥藍、上海青、絲瓜、瓠瓜等主要蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建立規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系，將生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程普及到每個工人和合作社成員，確保熟練掌握該項技術(shù)，并嚴格按規(guī)程進行生產(chǎn)。

3、在項目實施過程中，依照標準，大力推廣先進適用技術(shù)，引進良種，良種良法結(jié)合，實現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)，提高蔬菜種植效益。一是引進長合49菜心、比亞久紅菜心、美國長青青梗菜、日本綠寶1號介藍、水東介菜、鼎豐1號西蘭花、臺灣長香紅辣椒、泰國水果二號甘藍、熱帶13號瓠瓜、豐寶3號蜜本絲瓜、碧秀8號苦瓜、茂生豐收1號油青豇豆、美國紅架豆王等名優(yōu)蔬菜新品種，良種應用率達100％。二是推廣應用測土配方施肥，大量使用自配的生物有機肥，嚴格控制化肥種類、用量和施用時期，使標準園土壤生態(tài)環(huán)境不斷得到改善，減少蔬菜產(chǎn)品中硝酸鹽及其它有害物質(zhì)的積累，有利于蔬菜產(chǎn)量品質(zhì)的提高。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，不施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，同時全面貫徹“預防為主，綜合防治”的方針。嚴格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時間。標準園內(nèi)安裝有10個頻振式誘蟲燈，根據(jù)蔬菜種類輔以使用誘

蟲器、黃板等效果良好。201*年，使用上述物理殺蟲措施，農(nóng)藥使用成本比上一年減少30%，增收11%以上。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)良種良法配套，全面提倡合理輪、間、套作，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。

6、注冊商標，樹立品牌：201*年向工商部門申請注冊登記了“XX牌”商標，逐步向品牌化銷售方向發(fā)展。

7、201*年1月，我公司的菜心、芥藍、上海青、絲瓜、瓠瓜等5種蔬菜獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。

8、建立蔬菜農(nóng)的殘留檢測室，實現(xiàn)了上市蔬菜采摘前全批次自檢。

四、項目資金投入使用情況

(1)、農(nóng)殘檢測室的建立及檢測設備、試劑、空調(diào)、冰箱的購置：資金XXXX元；

(2)、無公害產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證:檢測、驗收資金XXX元；(3)、注冊商標：資金XXXX元；

(4)、購置頻振式殺蟲燈15臺，誘蟲器1000個，黃板201*0張以及燈柱、電線等，資金XXX元；

(5)、塑料育苗大棚：8個，資金XXXX元；(6)、印制產(chǎn)品標識201*00個，需資金XXXX元；(7)、產(chǎn)品包裝箱購置：擬購置產(chǎn)品包裝專用箱3000個，資金XXXX元；

(8)、產(chǎn)品預冷庫建設：建容積為300立方米的蔬菜預冷庫一座，購置VAC型真空預冷保鮮設備一套，資金XXXXX元；

(9)、配制生物有機肥XXXX元；

(10)、高效低毒低殘留農(nóng)藥購置：XXXXX元；

(11)、檔案記錄、示范牌、宣傳牌、制度牌制作等其他資金：XXXX元。

以上合計：XXXXXX元。其中中央財政扶持XXXX元，其余部分為XX農(nóng)業(yè)有限公司自籌。

五、創(chuàng)建標準園的主要做法

1、加強組織領導：為確保蔬菜標準園創(chuàng)建工作順利實施，區(qū)農(nóng)業(yè)局成立了以局長為組長，分管領導為副組長，局相關部門、鎮(zhèn)、公司有關人員組成的領導小組。

2、加強工作督導：蔬菜標準園創(chuàng)建實行目標管理責任制，領導小組負責長效督導，樹立標牌，將工作內(nèi)容明確到各單位和個人。

3、在創(chuàng)建中做到邊建設、邊總結(jié)、邊檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，確保蔬菜標準園實施扎實推進、全面完成。

4、加強政策扶持：為確保蔬菜標準園工作順利開展，力爭財政安排資金對蔬菜標準園生產(chǎn)進行專項扶持。加強排灌溝渠、道路的維修，加強技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓，確保蔬菜標準園建設的順利開展。

六、存在的問題

1、投入問題。蔬菜生產(chǎn)受到自然條件和勞力等因素影響，在缺乏財政支農(nóng)資金的扶持的情況下，單靠企業(yè)自己發(fā)展，困難較大。

2、規(guī)模問題。由于受土地流轉(zhuǎn)、水源、資金、勞動力不足等因素影響，很難擴大規(guī)模。

4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進行農(nóng)民技術(shù)培訓，引進、推廣優(yōu)良品種，扶持種植大戶。這些都需要得到上級的幫助。

5、水利設施。公司蔬菜基地上游的水利設施多數(shù)已年久失修，嚴重老化，甚至廢棄，同時，配套設施很不完善。

6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須符合相關要求，要達到這一標準，必須加強監(jiān)控體系的建設，確保標準園的發(fā)展。

七、下一步打算

XX農(nóng)業(yè)有限公司在標準園創(chuàng)建工作上雖取得了較大進展，但與農(nóng)業(yè)部和自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳要求還有一定差距。標準園基礎設施還有待完善，田間機耕路有待進一步硬化。

在今后蔬菜標準園的建設中，我們要嚴格按照農(nóng)業(yè)部提出的責任落實到園、標準普及到園、統(tǒng)一服務園、管理制度到園、標牌樹立到園、宣傳引導到園、資金整合到園的“七到園”要求和“五化”標準，按照“規(guī)范化、科學化、標準化、現(xiàn)代化”的原則與“田成方、渠相通、路相連”的標準化布局，認真查找差距和不足，進一步加大投入，明確責任，緊緊圍繞提高園區(qū)安全標準化生產(chǎn)水平，扎實推進蔬菜標準園建設。

1、立足項目，促進發(fā)展。積極爭取上級涉農(nóng)項目，搞好項目申報，科學實施，認真做好項目包裝，加大項目落實力度。通過項目爭取更多的優(yōu)惠政策和資金，以此促進無公害科技示范園區(qū)建設。

2、完善體系，提高品質(zhì)。進一步完善無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系，建立、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，加強蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測，確保蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和風味。

3、加強領導，確保落實。為確保無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標準建設，成立領導小組。負責制規(guī)劃、選項目、引資金、辦培訓、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場、搞服務等工作。

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