護(hù)理管理制培訓(xùn)計(jì)劃

護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃

為落實(shí)各項(xiàng)制度，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，提高病人滿意度。特制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃。一、工作目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn)，大家全面認(rèn)識(shí)到自覺遵守規(guī)章制度、遵守各項(xiàng)操作規(guī)程是護(hù)士執(zhí)業(yè)的基本要求，是保障患者安全，規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的基本要求。

二、培訓(xùn)對(duì)象全體護(hù)理人員。

三、培訓(xùn)形式及培訓(xùn)內(nèi)容

集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合。集中培訓(xùn)分護(hù)理部集中和科室集中兩種。

（一）護(hù)理部組織全員培訓(xùn)

針對(duì)護(hù)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患等，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及護(hù)理安全相關(guān)制度，進(jìn)一步提高護(hù)士的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、法律意識(shí)及執(zhí)行力，強(qiáng)化護(hù)士的慎獨(dú)精神。

培訓(xùn)內(nèi)容：15項(xiàng)核心制度，護(hù)理質(zhì)量管理制度，護(hù)理查房制度，導(dǎo)管滑脫登記報(bào)告制度（中心靜脈插管、氣管插管等），病房安全制度，健康教育制度，探視、陪伴管理制度，護(hù)理安全（不良）事件與隱患缺陷報(bào)告制度，患者跌倒、墜床報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序，護(hù)理安全管理制度，護(hù)理人員考核制度，護(hù)理人員外出培訓(xùn)制度，護(hù)理病歷管理制度，護(hù)士管理規(guī)定，護(hù)理人員績(jī)效考核制度等。

（二）護(hù)理管理人員培訓(xùn)

利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)，護(hù)理部加大監(jiān)督考核力度，使護(hù)理制度真正落實(shí)到實(shí)處，有效提高護(hù)理質(zhì)量，降低或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生。

培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理會(huì)議制度，護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度，手術(shù)安全核查制度與程序，手術(shù)部位標(biāo)示制度與規(guī)范，準(zhǔn)確確認(rèn)病人身份的制度和程序，護(hù)理會(huì)議制度，使用腕帶作為識(shí)別標(biāo)示制度與措施，關(guān)鍵流程患者識(shí)別措施，壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度和程序，壓瘡防范制度與措施，�？谱o(hù)士崗位培訓(xùn)制度，護(hù)理人員考核制度，護(hù)送、轉(zhuǎn)運(yùn)制度等。

（三）科室集中培訓(xùn)

護(hù)士長(zhǎng)制定本科室的護(hù)理工作制度培訓(xùn)計(jì)劃，組織本科室護(hù)士學(xué)習(xí)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

（四）新員工崗前培訓(xùn)

為使新上崗護(hù)理人員樹立正確的護(hù)理理念，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，更快勝任護(hù)理工作，確保醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)新員工護(hù)理工作制度的培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度、護(hù)士條例、崗位職責(zé)，15項(xiàng)核心制度等。四、培訓(xùn)目標(biāo)

為保證培訓(xùn)效果，加大院科兩級(jí)對(duì)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核力度，每一位護(hù)理人員都自覺遵守護(hù)理工作制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，減低或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生。

護(hù)理部

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護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃

護(hù)理管理制度是護(hù)理人員必須掌握和執(zhí)行的護(hù)理工作制度，護(hù)理人員需要不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。因此，進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)需常抓不懈，特制訂其計(jì)劃如下：

1、建立護(hù)理管理制度培訓(xùn)組織

護(hù)理管理制度培訓(xùn)由護(hù)理部主任負(fù)責(zé)，制訂護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃，各科護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)計(jì)劃和所在科室的�？铺攸c(diǎn)，制定本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)及考核

護(hù)理部每年舉辦兩次護(hù)理管理制度培訓(xùn)，內(nèi)容包括查對(duì)制度等核心制度、護(hù)理人員準(zhǔn)入、安全管理、藥品管理、病房管理、崗位職責(zé)等相關(guān)制度及臨床工作中如何執(zhí)行護(hù)理管理制度，培訓(xùn)后當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行考核，了解培訓(xùn)效果及護(hù)理人員對(duì)護(hù)理管理制度的掌握情況，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作。

3、加強(qiáng)科室培訓(xùn)及考核

①護(hù)士長(zhǎng)每月定期組織科內(nèi)學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)情況，以護(hù)理部最新修訂的《護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案》為培訓(xùn)藍(lán)本。

②護(hù)理部每季度組織業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導(dǎo)科室管理制度培訓(xùn)落實(shí)情況，使科室培訓(xùn)工作不斷規(guī)范、有效。

4、培訓(xùn)對(duì)象

全體護(hù)理人員及與護(hù)理工作相關(guān)的人員，包括實(shí)習(xí)護(hù)士、見習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士等。

五、培訓(xùn)方式

護(hù)理部組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科內(nèi)培訓(xùn)、自學(xué)等。

護(hù)理部

二一三年十二月三十日

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