住宅入伙管理規(guī)程
入伙管理規(guī)程
1有序組織業(yè)主入伙,提供便捷、高效的顧客服務。2入伙使用資料及記錄的準備
在業(yè)主入伙前20個工作日準備好用于入伙的必要的資料,并整理清晰已備使用。1)入伙使用資料包括(不限于):
a)交付使用通知單(建議地產(chǎn)公司配合完成)
b)入伙須知(可制成印刷品張貼);c)入伙流程圖(可制成印刷品張貼);d)前期物業(yè)管理協(xié)議e)業(yè)主臨時規(guī)約;f)業(yè)戶手冊;
g)房屋質(zhì)量保證書;(由地產(chǎn)公司提供)h)房屋使用說明書;(由地產(chǎn)公司提供)j)房屋結(jié)構(gòu)、水電圖紙;(由地產(chǎn)公司提供)2)記錄包括(不限于):
a)業(yè)戶情況登記表;b)入伙流程簽認單;c)區(qū)域防火責任書;d)房屋簽收單。
3入伙現(xiàn)場環(huán)境布置要求(建議公司領導指定專人負責)
a)總體環(huán)境應布置成喜慶、熱烈的場面;
b)入伙辦理的區(qū)域必須保持干凈衛(wèi)生、井然有序,必要時采用燈籠、彩旗、彩
帶、擺放花籃、盆栽花木等進行裝飾;
c)入伙現(xiàn)場辦理地址、辦理時間、入伙注意事項、入伙流程等標識,相關場地、
道路應有明顯、溫馨的指路牌;
d)工作人員按分工不同應有明確的工作區(qū)域,避免出現(xiàn)慌亂現(xiàn)象、服務人員著
裝整齊,精神飽滿;
e)在許可條件下,現(xiàn)場設置盡量考慮滿足人們輕松地等候或進行辦理入伙的環(huán)
境;
f)辦公現(xiàn)場資料擺放整齊有序。4入伙手續(xù)辦理流程圖
入伙手續(xù)辦理流程圖
業(yè)主第1頁共4頁
攜帶資料,按規(guī)定時間到達入伙現(xiàn)場
核對確認業(yè)戶身份,向業(yè)戶發(fā)放《交付使用通知單》接待組
業(yè)戶情況登記,補簽相關合同收費組收取相關費用,開具發(fā)票驗收組與業(yè)戶共同驗收房屋,出現(xiàn)問題記錄并跟蹤返
修,水電開通,水電表初始讀數(shù)抄錄
鑰匙發(fā)放發(fā)放鑰匙,發(fā)放資料
資料歸檔
營銷部2集中入伙由項目公司相關部門負責核對業(yè)戶《入伙通知書》,查驗業(yè)主證件相關證件,確認業(yè)主身份無誤后,向業(yè)主簽發(fā)《交付使用通知單》。
3接待組
a)核對、回收《交付使用通知單》
b)確認業(yè)主需準備資料,業(yè)主(用戶)身份證及復印件、業(yè)主及家屬或法人代
表一寸彩色照片一張、代理人入住委托證明及代理人身份證及復印件一份。留存業(yè)戶證件復印件,(回收)填寫《業(yè)戶情況登記表》,簽署《區(qū)域防火責任書》;
c)與業(yè)戶簽《前期物業(yè)管理協(xié)議》和《業(yè)戶臨時公約》;
d)經(jīng)辦人在《入伙資料交收登記表》上的“業(yè)戶資料提交欄”簽字確認;e)請業(yè)戶在《入伙流程簽認單》文件欄上簽字確認。4收費組
a)根據(jù)國家和政府的法規(guī)及物業(yè)公司開支測算確定管理費收取標準。收費內(nèi)容
包括預交一年物業(yè)管理費、預存水.電費、供暖、裝修垃圾清運費;
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b)財務部根據(jù)收費標準向業(yè)主(用戶)收取各項費用,開具相應票據(jù)給業(yè)主(用
戶)。并與業(yè)戶共同在《入伙流程簽認單》收費欄簽字確認。
5驗收組
a)將水、電表初始讀數(shù)及驗收情況登記在《房屋簽收單》中;
b)房屋驗收合格的,驗收組與業(yè)戶在《房屋簽收單》及《入伙流程簽認單》中
簽字確認;
c)驗收完成后驗收組與業(yè)主在《房屋簽收單》及《入伙流程簽認單》中注明并
簽字確認。
6鑰匙發(fā)放組
a)房屋驗收無問題或業(yè)主要求在搬入后再行維修的,鑰匙發(fā)放組將業(yè)主房屋鑰
匙全部交給業(yè)戶;
b)鑰匙發(fā)放組在將業(yè)主房屋鑰匙交給業(yè)主時,經(jīng)業(yè)主同意留下一套鑰匙(在《裝
修(A)鑰匙留存登記表》中記錄),供維修使用;
c)業(yè)主領取鑰匙后,在《鑰匙發(fā)放登記表》及《入伙流程簽認單》上簽字確認;
鑰匙托管的,在表單備注欄注明;
d)鑰匙發(fā)放組將《前期物業(yè)管理協(xié)議》、《臨時管理規(guī)約》、《業(yè)戶手冊》、《房屋
質(zhì)量保證書》、《房屋使用說明書》、《房屋結(jié)構(gòu)圖紙》發(fā)給業(yè)主保存,并請業(yè)主在《鑰匙發(fā)放登記表》上簽字確認,入伙手續(xù)辦理完畢。
4所有資料和業(yè)戶檔案由物業(yè)公司專人負責收集、整理和保存。
1歸檔資料應建立明細,并標識(編號)清楚,易查找,專人負責,如有資料變更情況及時更新。
2對于業(yè)主不變而更換使用人的情況,須及時更改用戶資料,并重新核對登記水、電、氣底數(shù)。3歸檔資料應包括:
a)《前期物業(yè)服務協(xié)議》;b)《臨時管理規(guī)約》c)《交付使用通知單》;d)《業(yè)主情況登記表》;e)《房屋簽收單》;f)《裝修管理協(xié)議》;
g)《業(yè)主裝修施工申報審批表》;h)《裝修施工人員登記表》i)業(yè)主的身份證件的復印件;4零星入伙
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在物業(yè)集中入伙之后,針對物業(yè)正常運營期間個別業(yè)主入伙手續(xù)辦理,仍必須按上述規(guī)定辦理。
5房屋交收問題的整改(建議地產(chǎn)公司指定專人與物業(yè)公司對接)5.1驗收發(fā)現(xiàn)問題時,由陪同驗收人員在《房屋簽收單》中填寫需整改項目,集中入伙時由專人整理需整改項,匯總后交公司工程部。地產(chǎn)公司須督促盡快維修,以免影響業(yè)戶裝修;
5.2維修完成并通過客服助理檢驗后,由客服助理聯(lián)系業(yè)主前來復驗,向業(yè)主交回所保留的鑰匙并請其在《房屋簽收單》中簽字確認。6其它
1集中入伙辦理過程中,公司必須確保:任何存在疑慮或不滿意見的業(yè)主均能及時地與公司高層管理人員溝通,避免現(xiàn)場服務人員的拖延造成矛盾激化或不滿情緒的擴散。
2集中入伙期間,由物業(yè)負責對入伙辦理情況進行匯總統(tǒng)計,在當天報告地產(chǎn)公司。
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擴展閱讀:09入住管理規(guī)程
入住管理規(guī)程
一、目的
規(guī)范業(yè)主入住管理工作,確保業(yè)主順利入住。二、適用范圍
適用業(yè)主入住的管理工作。三、職責
1.管理處經(jīng)理負責組織安排入住工作。
2.客戶服務部主管負責協(xié)助經(jīng)理安排業(yè)主入住工作。3.客戶服務部員工負責具體辦理入住手續(xù)。4.財務部負責核收各項入住費用。
5.工程部負責收樓時發(fā)現(xiàn)的樓宇整改的跟進和水電的開通工作。四、定義
入住:是指業(yè)主收到書面入住通知,并辦理完相應手續(xù)。業(yè)主收到入住通知一個月內(nèi)未辦
理入住手續(xù)的,視為入住。
五、程序要點
1.入住的準備工作
⑴根據(jù)小區(qū)的實際情況準備、編寫和印制《業(yè)主手冊》、《入住通知書》、《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》;
根據(jù)小區(qū)的實際情況編寫和印制《業(yè)主手冊》、《入住通知書》;
《入住通知書》的內(nèi)容要求寫明管理處辦公地點、業(yè)主辦理入住手續(xù)時應帶的資料、
證件及交納的費用明細,并附簡明扼要的入住流程等;
印刷以下各類入住表格:《業(yè)主證物品領用登記表》、《住戶裝修審批及竣工驗收表》、
《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》、《入住驗房表》、《業(yè)主家庭情況登記表》、《入住登記表》。
⑵設計辦理入住手續(xù)流程圖。
⑶入住時的環(huán)境布置:涉及服務標識區(qū)別的按《服務標識管理標準作業(yè)規(guī)程》有關規(guī)定辦理:
1)區(qū)內(nèi)環(huán)境:
入口處掛橫幅,內(nèi)容有“歡迎您喬遷”等,插彩旗,營造熱烈的氣氛;插指路牌,由入口處到管理處,指路牌標明“管理處由此去”字樣;入口處標明管理處辦公地址和辦公時間。2)管理處辦公環(huán)境:
掛燈籠,飄小彩帶,擺放花籃、盆景,給人以隆重、喜慶的感受;
張貼醒目的“辦理入住手續(xù)流程圖”,辦理手續(xù)窗口設置要求做到“一條龍服務”,
各窗口標識清楚,一目了然;管理人員著裝整潔,精神飽滿;
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辦公室內(nèi)資料擺放整齊有序。2.辦理入住手續(xù)流程圖(附圖)3.發(fā)出入住通知
⑴由開發(fā)商向購房業(yè)主發(fā)出《交房通知書》及《收樓須知》;其內(nèi)容為:(1)入住時間;(2)入住須知
⑵業(yè)主收到入住通知后,應當在規(guī)定的時間內(nèi)帶齊有關證件和資料到管理處辦理入住手續(xù)。如果在到規(guī)定期限的前3天內(nèi),業(yè)主尚未辦理入住手續(xù)的,客戶服務部應再次發(fā)函或致電通知尚未辦理入住手續(xù)的業(yè)主前來辦理入住手續(xù);超過規(guī)定期限未辦理入住手續(xù)的,客戶服務中心應將情況向管理處經(jīng)理匯報決定是否登報催辦。業(yè)主辦理入住手續(xù)帶以下證件:《關于辦理住手續(xù)的通知》;《購房合同》原件和復印件各一份;
業(yè)主及家庭成員的身份證原件及復印件各一份,小一寸彩照每人各兩張;單位購房的尚須帶齊營業(yè)執(zhí)照副本及其復印件各一份;委托他人辦理的,還須帶業(yè)主的委托書。4.入住手續(xù)的辦理
⑴驗證:業(yè)主持《交房通知書》及購房合同、身份證及其復印件到開發(fā)商營銷部,由營銷部核實相關資料后,到開發(fā)商財務部核實購房款及相關費用繳納情況,并在交房憑證上簽署意見。
⑵驗房收樓:營銷部派人員與業(yè)主一同驗房,做好房屋質(zhì)量問題記錄,填寫《房屋交付憑證》,抄水、電、氣表底度,由驗房雙方簽字。
驗收無質(zhì)量問題的房屋,若業(yè)主房款已付清,可由管理處為業(yè)主辦理入住手續(xù);對在驗房中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由管理處向開發(fā)商發(fā)出整改通知《返修通知書》,限期
整改。若業(yè)主認可此處理方式仍可完善交房手續(xù),辦理入住手續(xù);若業(yè)主房款未付清,則應在房款付清后完善交房手續(xù)。房屋整改后由管理處通知業(yè)主再次驗收。
⑶管理員在業(yè)主前來辦理入住手續(xù)時,應首先對以下證件進行檢查:《購房合同》原件;業(yè)主的身份證原件;單位購房的還須檢查其單位營業(yè)執(zhí)照副本;委托他人辦理的,還須檢查業(yè)主的委托書。
⑷檢查無誤后,管理員將《購房合同》原件、業(yè)主及主要家庭成員的身份證原件、單位營業(yè)執(zhí)照副本返還業(yè)主,證件復印及業(yè)主委托書存入業(yè)主檔案。
⑸將業(yè)主提供的照片中的一張貼在《住戶登記表》內(nèi),另一張為業(yè)主辦理《業(yè)主證》。⑹交納入住費用:管理員指引業(yè)主到財務部交納入住費用,財務部根據(jù)收款項目開具收款收據(jù)。一般情況下,入住費用包括以下項目:煤氣開戶費:屬代收代繳費用;有線電視初裝費:屬代收代繳費用;
裝修保證金及裝修垃圾清運費:業(yè)主可選擇入住時交納或等申請裝修時再交納;
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管理費;以入住之日起計算當月管理費。⑺發(fā)放鑰匙:
業(yè)主收樓無問題或要求在搬入后再行維修的,管理員應將業(yè)主房屋鑰匙全部交給
業(yè)主;
業(yè)主收樓有問題,管理員在將鑰匙交給業(yè)主的同時,留下一把大門鑰匙在管理處
以供維修時用;
業(yè)主在領取鑰匙時,管理員應要求業(yè)主在《鑰匙領用表》內(nèi)簽名確認。⑻簽署《業(yè)主公約》和《入住協(xié)議》;
a.管理員將《業(yè)主公約》和《入住協(xié)議》交給業(yè)主并請業(yè)主詳細閱讀;b.請業(yè)主簽署《業(yè)主公約》;
c.管理員將簽署后的《業(yè)主公約》、《入住協(xié)議》其中一份存入業(yè)主檔案,另一份隨其他資料交業(yè)主保存。
⑼資料發(fā)放:管理員將以下資料發(fā)給業(yè)主保存:《業(yè)主手冊》、簽署后的《業(yè)主公約》;簽署后的《入住協(xié)議》、《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》。5.開通水電
⑴管理員應邀請業(yè)主一起將水電表讀數(shù)抄錄在《業(yè)主收房驗房表》中。⑵通知工程部開通該業(yè)主房屋的水電。
6.業(yè)主檔案管理的具體辦法詳見《業(yè)主檔案管理標準作業(yè)規(guī)程》。7.本規(guī)程作為相關人員績效考評的依據(jù)之一。六、記錄
1.《住戶登記表》2.《鑰匙領用登記表》3.《業(yè)主領用物品登記表》4.《業(yè)主收房驗收表》
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