實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理“十一五”工作總結(jié)

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理“十一五”工作

總結(jié)

（一）實(shí)驗(yàn)室基本情況

1、實(shí)驗(yàn)室設(shè)置情況概述。包括實(shí)驗(yàn)室個(gè)數(shù)，名稱，地點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)室面積，主任、副主任等相關(guān)信息。2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)情況

對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，并填寫表1，表2。

表1實(shí)驗(yàn)室人員統(tǒng)計(jì)表

實(shí)驗(yàn)室名稱：實(shí)驗(yàn)室人員總數(shù)專職實(shí)驗(yàn)教師個(gè)數(shù)兼職實(shí)驗(yàn)教師個(gè)數(shù)高級(jí)職稱比例高學(xué)歷比例表2專職實(shí)驗(yàn)室人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表（崗位和編制都在實(shí)驗(yàn)室，不含工人）

專職人員總數(shù)正高職稱職稱結(jié)構(gòu)博士學(xué)歷結(jié)構(gòu)≤30歲年齡結(jié)構(gòu)≥50歲比例比例碩士比例本科比例其他比例比例副高職稱比例男中級(jí)職稱比例女比例比例比例初級(jí)職稱比例30～40歲比例40～50歲比例3、實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)以及科研任務(wù)情況對(duì)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)的教學(xué)科研任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，并填寫表3。

表3實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)表

實(shí)驗(yàn)室名稱：學(xué)年度面向?qū)�業(yè)數(shù)實(shí)驗(yàn)課程門數(shù)開出實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)覆蓋學(xué)生數(shù)實(shí)驗(yàn)人時(shí)數(shù)201*年201*年201*年201*年201*年4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)投入情況

對(duì)近五年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與投入經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行總結(jié)，并填寫表4。

表4實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)投入情況表（單位：萬元）

年份項(xiàng)目金額201*年201*年201*年201*年201*年學(xué)校學(xué)院合計(jì)下?lián)茏曰I儀器設(shè)備購(gòu)置環(huán)境改造儀器設(shè)備維護(hù)、材料消耗（二）主要成績(jī)

認(rèn)真總結(jié)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作亮點(diǎn)，為配合人才培養(yǎng)模式改革所做的實(shí)驗(yàn)室功能、實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)室開放等方面的改革，以及所取得的成就。（三）存在的問題和解決思路

對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)過程中的經(jīng)費(fèi)投入、隊(duì)伍建設(shè)、開放管理和運(yùn)行、滿足教學(xué)和科研需要以及實(shí)驗(yàn)室管理等方面的問題進(jìn)行深入分析總結(jié)，提出解決思路。

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實(shí)驗(yàn)室管理處二○○六年度工作總結(jié)

在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)處（室）和學(xué)院（系）的配合支持下，我處以服務(wù)教學(xué)科研為宗旨，以規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理、完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、提高大型儀器設(shè)備共享為目標(biāo)，努力工作，在實(shí)驗(yàn)室管理、建設(shè)、整合、安全、設(shè)備維修等方面取得了一定的成績(jī)，完成了年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)。

一、二○○六年度工作總結(jié)（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

201*年學(xué)校下達(dá)我處目標(biāo)任務(wù)八項(xiàng)，其中改革一項(xiàng)，均已完成。1．實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

（1）完成了《學(xué)�！笆�一五”實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃》的起草，《規(guī)劃》就我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室“十一五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)及保障措施等提出了思路和措施。

（2）在調(diào)查我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，聯(lián)系確定咨詢公司及認(rèn)證機(jī)構(gòu)，制訂教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境體系認(rèn)證工作計(jì)劃，組織各學(xué)院（系）對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別，編寫了《環(huán)境管理手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)文件》，建立了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境安全管理體系。通過ISO14001認(rèn)證，對(duì)我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室在環(huán)境管理方面存在的問題進(jìn)行了整改，增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí)，完善了環(huán)境管理文件和運(yùn)行記錄，建立了長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。教學(xué)實(shí)驗(yàn)室通過了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證，201*年11月30日取得了ISO14001認(rèn)證證書。

（3）補(bǔ)充完善了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室資源信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上共享。對(duì)我�？蒲袑�(shí)驗(yàn)室的基本信息進(jìn)行了摸底調(diào)查，建立了科研實(shí)驗(yàn)室基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

2．設(shè)備管理

（1）制訂了《西北農(nóng)林科技大學(xué)大型儀器設(shè)備共享辦法》，在生命、食品、機(jī)電和植保四個(gè)學(xué)院實(shí)施了大型儀器設(shè)備共享運(yùn)行試點(diǎn)，為下一步在全

校推廣奠定了基礎(chǔ)。

（2）更新補(bǔ)充大型儀器信息189臺(tái)（件），編印了《大型儀器設(shè)備信息手冊(cè)（二）》，建成了大型儀器設(shè)備信息庫(kù)，基本實(shí)現(xiàn)信息共享，大型儀器設(shè)備利用率較201*年有了較大提高。

（3）出臺(tái)了《西北農(nóng)林科技大學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備維修管理辦法》，制訂了《儀器設(shè)備維修工作流程》，全年共維修儀器設(shè)備575臺(tái)（件），價(jià)值467萬元，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備完好率達(dá)到96%，保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展。

3．隊(duì)伍建設(shè)

（1）舉辦環(huán)境管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)兩次，大型儀器設(shè)備操作和實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件培訓(xùn)各一次，培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)人員、教職工、研究生等300余人。

（2）培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員62人，全部取得內(nèi)審員資格證。（二）改革------以學(xué)科為基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)室整合

結(jié)合學(xué)科建設(shè)，完成了農(nóng)學(xué)院遺傳工程、林學(xué)院林木培育和資環(huán)學(xué)院土壤與植物營(yíng)養(yǎng)等三個(gè)以學(xué)科為基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的整合，組織專家對(duì)整合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和評(píng)估，同時(shí)組織全校相關(guān)人員召開了整合實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。整合后實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度更完善更細(xì)致、運(yùn)行機(jī)制有所創(chuàng)新、功能結(jié)構(gòu)更加合理，有效地提高了實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備的利用率。

（三）完成計(jì)劃外工作

在保證目標(biāo)任務(wù)完成的情況下，根據(jù)工作需要還完成了以下重要工作：1．對(duì)全校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室開放和規(guī)范化管理進(jìn)行了二次檢查，基本掌握了制約我校實(shí)驗(yàn)室開放的瓶頸問題，對(duì)于規(guī)范化管理工作中存在的“抓了就改、不抓就亂”現(xiàn)象，及時(shí)提出了整改措施。

2．制訂了校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心考核辦法，組織專家對(duì)九個(gè)校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心進(jìn)行了考核，找出了實(shí)驗(yàn)室管理中存在的問題，提出了整改建議，為進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化管理提供了思路。

3．對(duì)201*和201*年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，既保證

了建設(shè)項(xiàng)目的有效執(zhí)行，又為以后的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。

4．根據(jù)教育部大型儀器設(shè)備考核辦法與考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，組織專家對(duì)10個(gè)學(xué)院（所）40萬元以上的38臺(tái)（件）大型儀器設(shè)備進(jìn)行了考核。

5．組織申報(bào)了201*年度省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，遺傳工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心被評(píng)為第二批省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。

6．制訂并組織實(shí)施了公共事業(yè)管理、旅游管理和電子信息工程三個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的調(diào)整和劃轉(zhuǎn)，完成了理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的劃轉(zhuǎn)調(diào)整和補(bǔ)充建設(shè)。

7．完成了機(jī)電學(xué)院電子信息工程和資環(huán)學(xué)院城鄉(xiāng)規(guī)劃與資源規(guī)劃管理兩個(gè)新上專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的方案編制和建設(shè)。

8．積極開展大型儀器設(shè)備共享機(jī)制研究，聯(lián)合楊凌相關(guān)單位成立了楊凌大型儀器設(shè)備協(xié)作網(wǎng)，目前已經(jīng)擁有網(wǎng)員單位5家，入網(wǎng)設(shè)備2億多元，涵蓋了楊凌教學(xué)科研生產(chǎn)大部分領(lǐng)域，為提高我校大型設(shè)備利用率開拓了新的途徑。

9．先后組織農(nóng)學(xué)、園藝、動(dòng)科、機(jī)電、生命等五個(gè)學(xué)院主管實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)驗(yàn)室管理員，參加了201*年春、秋季全國(guó)高教儀器設(shè)備展示會(huì)，掌握了儀器設(shè)備的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)提升我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平提供了信息保障。

10．組織人員先后赴華中科技大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、大連理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等學(xué)校學(xué)習(xí)，調(diào)研了這些院校在實(shí)驗(yàn)室管理、開放、大型儀器共享等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，開闊了思路，轉(zhuǎn)變了觀念，對(duì)提高我校實(shí)驗(yàn)室管理水平、推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室開放、加快大型儀器設(shè)備共享等起到了積極的推動(dòng)作用。

11、加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室廢液固的處置力度，為實(shí)驗(yàn)室制作、發(fā)放警示牌及各種標(biāo)志201*余個(gè)，全年共收集廢舊化學(xué)試劑、廢液廢固7000余公斤，EB垃圾包600余袋，其中201*年7月已集中處理2500公斤。有效的消除了安全隱患，基本杜絕了直排對(duì)環(huán)境的污染，全年無重大安全事故發(fā)生。

12、規(guī)范劇毒、易致毒化學(xué)品的購(gòu)買和管理，制訂了申購(gòu)程序，強(qiáng)調(diào)了

有關(guān)購(gòu)買和管理制度，為各學(xué)院（系）申購(gòu)劇毒、易致毒化學(xué)品十多種，危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)和管理正常，無事故發(fā)生。

此外，還在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理、安全、儀器設(shè)備維修和物資供應(yīng)等方面做了大量的日常性工作。

二、存在問題

(一)實(shí)驗(yàn)室管理人員整體結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待提高。(二)部分教學(xué)實(shí)驗(yàn)室利用率偏低。

(三)實(shí)驗(yàn)室開放運(yùn)行無配套資金，開放程度低。

(四)大型儀器設(shè)備無配套共享基金，開放與共享程度不高，儀器設(shè)備的功能未能得到充分發(fā)揮。

三、二○○七年工作計(jì)劃

二○○七年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室管理改革，完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)程序，促進(jìn)大型儀器設(shè)備共享，主要做好以下七個(gè)方面的工作：

1．制訂和完善各類實(shí)驗(yàn)室考核辦法，對(duì)全校47個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行全面考核。2．繼續(xù)做好跨學(xué)院、跨學(xué)科實(shí)驗(yàn)室的整合。

3．提高實(shí)驗(yàn)室的開放度和利用率，校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心全面制訂并落實(shí)開放管理實(shí)施細(xì)則。

4．加強(qiáng)管理層、學(xué)院和實(shí)驗(yàn)室工作人員的建設(shè)及培訓(xùn)力度，提高管理水平。

5．制訂出臺(tái)《西北農(nóng)林科技大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理辦法》，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審。

6．推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理數(shù)字化建設(shè)。

7．制訂學(xué)校大型儀器設(shè)備考核和效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)學(xué)校20萬元以上的大型儀器設(shè)備進(jìn)行全面考核。

二○○六年十二月二十八日

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