高等職業(yè)教育教師教學能力培訓總結
高等職業(yè)教育教師教學能力培訓總結
機電工程系陳燕春
作為一名教師,我們都會為一堂精心設計且效果很好的課而激動;常常希望自己成為一名受學生歡迎的教師,自己教授的課是一門受學生歡迎的課。很多時候,我們從自身所受的教育和所受教育的方式,來實施我們的教育活動。但發(fā)現(xiàn)我們的那種“方式”似乎并不一定能帶來我們預期的效果。這是在我們在教育過程中發(fā)現(xiàn)的問題,卻沒能夠解決它。
本人于201*-11-15日至201*-11-19在寧波職業(yè)技術學院參加高等職業(yè)教育教師教學能力培訓。內(nèi)容包括高職教學改革觀念、高職課程單元設計、高職課程整體設計以及教師職教能力培訓測評等部分。
本次培訓教育教學專家戴士宏教授結合深圳職業(yè)技術學院和寧波職業(yè)技術學院課程改革的成功經(jīng)驗,從“什么是一堂好課”入手,列舉了當前職業(yè)教育中的諸多問題,引用了大量經(jīng)典例子,深入淺出地講解了課程的單元教學設計策略和整體設計要求。他提出,一堂好課有三個標準:①突出能力目標②能力要用項目和任務來訓練③要以學生為主體。每一節(jié)課都應突出能力目標,這些能力通過我們設計的項目和任務有效的訓練我們的同學,這些能力的加權,就是我們的教育目標,把這些目標細分到每節(jié)課,讓每個同學每節(jié)課皆有所得。
本次培訓,本人首先最大的收獲是思想上得到一次洗禮,我覺得戴教授的教育理念很新很先進,這是對傳統(tǒng)教育一次革命,甚至對本科教學都具有很大的沖擊。教師要樹立新的觀點:知識不是老師教的,而是學生“學”會的;能力不是老師“講”會的,而是學生練會的。職業(yè)教育要求教師要懂初學者的基本認知規(guī)律;要懂本專業(yè)領域的認知規(guī)律;要熟悉專業(yè)課程體系的構成和特點;要具有先進的課程評價標準:什么是一堂好課、什么是一門好課?要能組織以學生為主體、以能力為中心的一體化課程教學。要把課程從知識講授型為主,變成以知識應用型為主。要把課程從以知識、概念、定律、邏輯推導為載體,變成以完成項目任務為載體。要把課程從學生被動聽課,變成學生主動參與操作,積極參與新知探索。要把課程從教師講解為主,變成由教師積極引導、創(chuàng)造學習的環(huán)境條件為主。要把課程評價從教師講的好為準,變成以學生學的好(有興趣,能力有提高)為準。其次,通過本次學習,我對高職教育目標、高職教改原則進一步明確。當前的先進職業(yè)教育觀念很多,主要有:從應試導向到就業(yè)導向;從校內(nèi)封閉教學到開放式的工學結合教學;從智育基礎到素質(zhì)基礎;從知識目標到能力目標;從邏輯載體到項目載體;從概念推導到行動引導;從知識展示到能力實訓;從灌輸學習到建構學習;從教師主體到學生主體;從理論實踐分離到一體化教學等等。先進理論很多,有:建構主義學習理論、多元智能理論、行動引導教學理論等。先進職業(yè)教育模式也很多,有:德國的雙元制、加拿大的CBE、英國的NVQ、澳大利亞的TAFE、美國的社區(qū)學院等。我們應該根據(jù)我們實際狀況認定,高職課程教學中必須改革的當務之急是以下六項加兩項,簡稱“6+2”。這里的“6”指的是:①工學結合、職業(yè)活動導向;②突出能力目標;③項目載體;④能力實訓;⑤學生主體;⑥知識理論實踐一體化的課程教學!2”指的是:①某些課程教學內(nèi)容(如德育內(nèi)容、外語內(nèi)容等)必須更注意采取“滲透”到全院所有課程中去的方式,而不僅依賴集中上課的方式。②對于職業(yè)能力中的“核心能力,(如自學能力、與人交流能力、與人合作能力、解決問題能力、信息處理能力、創(chuàng)新能力、數(shù)字應用能力、外語應用能力等)必須更注意采取“滲透”到所有課程中去的方式,而不僅依賴集中培訓等上課方式。這6+2項內(nèi)容可以代表先進職業(yè)教育觀念的主要內(nèi)容,是課程教學改革的核心中可操作、可展示、可核查的內(nèi)容。
另外,本次培訓,通過專家們的現(xiàn)場教學、案例示范,使本人對課程教學改革的理解不僅僅停留在理論層面上,我們在課程的單元教學設計和整體設計上受到一些具體的啟發(fā),如:課程目標要明確:每個單元課程都有明確的目標,特別突出能力目標;案例引入,問題驅(qū)動:教師舉案例不是為了引向“新概念、新知識”,而是為了引向任務、問題;正反實例,操作示范。通常教師只設計正面的,事實上反面的實例更有效;例模仿,改造拓寬:教師實例示范,學生可以先模仿,然后將實例的功能進行提升,對實例的結構進行改造,試著獨立完成;(也可采用老師“講A,學生做B”的方法,老師做的任務與學生要完成的任務是不同的“雙線并行”貫穿項目設計。老師帶學生先完成一個相對簡單的貫穿項目/任務,學生課外完成另外一個同類的、但相對綜合復雜的貫穿項目/任務。)討論消化,歸納總結。事情做完了,對其中使用的知識進行消化總結。要重視對學生“自我學習”能力的訓練,提高學生持續(xù)發(fā)展的能力。強調(diào)與技能知識、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的三維整合、、、、、、
毫無疑問,現(xiàn)階段實施教育教學改革,將意味著更好地生存,更重大的意義在于,凡是進入我院學習的同學都將受到更加公平,更有質(zhì)量的教育!今天的改革,將會影響我院未來的發(fā)展。
今天我們選擇改革,并不是否定過去。應該說沒有歷史的厚積,我們不可能想到創(chuàng)新。在接下來的教育教學改革實施過程中,一定會有困難和進退兩難的情況。應該說大家都在探索和實踐之中,但是,只要目的明確了,路線正確了,這條道上一定會涌現(xiàn)出成功者。這其中包括教師,包括學生,這在高職教育發(fā)展過程中將是一次質(zhì)的提升。
最后,作為一名接受過現(xiàn)代職業(yè)教育先進理念洗禮的教師,我將響應學院教育教學改革,投身到自己的課程教學設計改革中來,把現(xiàn)代職業(yè)教育先進觀念落實到自己的課程教學設計中去,“學中做,做中學”,促進課程建設與改革,逐步提高自己的課程教學能力,培養(yǎng)出更多符合地方經(jīng)濟的的高技能人才。
201*-12-30
擴展閱讀:高職教師職業(yè)教育教學能力培訓總結
(寧波)高職教師職業(yè)教育教學能力培訓(第四期)
培訓總結
今年暑假,有幸來到寧波職業(yè)技術學院參加全國高職教師教育能力培訓。這次培訓班的時間是201*年7月5日至7月24日,總共20天。通過這次培訓使我知道了高職教育改革理念,理解了什么是任務導向的項目化教學方式以及如何使用這種任務導向的項目化教學方式的理論來指導自己的教學改革,總的來說是受益匪淺,下面就這次培訓做一個總結:
一、綜述
這次我參加培訓地點是在寧波職業(yè)技術學院的繼續(xù)教育學院。寧波職業(yè)技術學院于1999年由教育部正式批準設立,是一所從事高等職業(yè)技術教育的全日制綜合性高等院校,是國家示范性高等職業(yè)院校首批立項建設院校。校舍建筑面積20多萬平方米。學院下設6個二級學院、1個教育集團,11大類43個專業(yè),并涵蓋了機電、模具、計算機、電子信息、生化、物流等與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)密切相關的專業(yè)。全日制高職在校生8000多名,非全日制學生和各類培訓人員16000人。學院還是全國高職高,F(xiàn)代教育技術師資培訓基地、全國高校產(chǎn)學研合作教育首家高職高專實驗基地、教育部數(shù)控技術實訓基地、浙江省重點建設的示范性現(xiàn)代制造技術實訓基地、國家維修電工職業(yè)技能鑒定所等。201*年被評為全國職業(yè)教育先進單位,在國務院召開的全國職教大會上受到了表彰。201*年,與寧波海天集團校企合作育人模式入選“中國高校-大型企業(yè)合作人才培養(yǎng)十大案例”,是高職院校唯一一個入選案例。由于其先進的職教理念和顯著的職教成果被教育部設立為全國高職高專教師培訓基地。
我參加培訓的時間是從7月5日到7月24日,總計學時160.在20天的培訓時間里,我們認真聆聽了多名專家的講座和寧職院多名老師的課程設計案例分享。其中有寧波職業(yè)技術學院張慧波院長所作的高職教育實踐和感悟,寧職院戴士弘教授所作的高職課程能力本位項目化改造,寧職院職教研究所所長任君慶所作的教學與科研,寧職院教務處處長所作的高職專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設計與實施,寧職院葉鵬教授所作的課程與教學--實踐者的思考等講座等等。課程設計案例包括機械制圖、思政、中醫(yī)、國際商務單證、唐宋詩詞鑒賞、大學英語、應用文寫作等。除了培訓,基地負責人還給我們布置了作業(yè),比如每天的日志、所帶課程的教學整體設計等,最后培訓班還安排了以小組為單位的教學課程整體設計的測評。
通過這段時間的學習我感受到寧職院從領導到一線教師對于課程改革的重視和努力,正是因為能有巨大的付出所以才能換得今天在高職教育領域的成就。而我們學校要想出成績必須向諸如寧職院這樣一批高職示范院校學習。首先要轉(zhuǎn)變觀念,教育改革提升到一定程度一定是教育管理的改革,僅有教學改革而教學管理不改革或者教學管理改革不配套是不可能取得成功的。所以正像張慧波院長所說的那樣,高職教育改革應該進行頂層設計,然后從上至下逐層開展。其次,改革應該落實到每門課程上去,不僅專業(yè)課核心課程要改,其它基礎課公共課也要改。改革應該以提升學生職業(yè)能力和綜合素質(zhì)為目標,至于是采用項目化改革還是工作過程為導向還是案例式教學可以依據(jù)課程特點、學生特點而異。最后,改革肯定是困難的,是要付出時間和精力的,但是只要我們肯努力,改革一定會取得成功。成功了不僅受益的是學生、學校還有我們自身。
二、寧職院培訓的總體印象:
1、培訓基地人性化、到位的服務給我很深刻的印象。班主任姒依萍老師、班助李慧慧老師十分負責任,事事與班集體商量,盡量滿足全體學員的要求。據(jù)我觀察,每個學員都私下拿這次培訓與以往經(jīng)歷過的培訓項目作個比較,都覺得這次培訓無論從內(nèi)容和形式、服務上都占優(yōu)勢。
2、培訓講師都極具代表性和具有個人魅力。張慧波、戴士弘、任君慶、何明友、葉鵬、程勇、胡克滿、孫鵬飛、周碧蓉、葉霜霜、黃燕等專家老師,從宏觀教學管理改革到微觀課程改革,為我們作出了全面的指導和示范。他們個性都十分鮮明,張院長領導大氣、戴教授課改權威、任教授語言犀利風趣、葉鵬老師邏輯縝密等等,給我印象十分深刻,極其欽佩。
3、培訓內(nèi)容很現(xiàn)實,就是要我們將自己的一門課按照能力本位進行項目化改造。這個要求看似單一,但做起來很難。每門課都做成一個或幾個項目貫穿始終,這個突破點的尋找十分費腦筋。所以這次培訓整體來說,學員都是緊張的。我們都很認真的聽講座,花很多的時間和精力來進行自己的課程設計改革。
三、得到的啟發(fā):
1、精品課首先應是觀念上的精品,所謂思想決定行動。如果觀念上沒有更新,再怎么“添油加醋”,課程仍然會原地踏步。
2、理解了“項目”、“情境”、“任務”的關系。要設計出與企業(yè)實際工作緊密結合的項目與任務;要設計出學生感興趣的項目與任務。上課不是布置任務,而是描繪出一個情境,在這個情境下,學生自主思考該如何做才能解決問題。所以,情境是項目、任務發(fā)生的原因。情境來至于工作過程,但不是簡單工作過程的照搬照抄,而是根據(jù)教學課程體系的要求,有針對有目的的把工作過程的情境引入教學,是工作過程的升華。
3、課程改革不是老師一個人的事。老師是課程改革的核心,但是光有老師的教學改革是行不通的。課程改革上升到一定高度,一定是教學管理的改革。教學管理必須為教學改革服務,為教學改革提供一切必要的條件。從下往上的改革思路一定會在行進過程中夭折,會使老師對學校從“沒有滿意”發(fā)展成“不滿意”,造成負面效果。深職院、寧職院都是從上往下的改革作風,從領導層開始下定決心,全校教師共同實施課改大計,才能取得卓越成效,這是我們真正要學的東西。
4、課改不是行不行的問題,而是好不好的問題。課改不改都能上,都行,但是教學效果怎么樣呢?這才是我們要解決的問題。在改革的過程中,要有打持久戰(zhàn)的心理準備,不急不燥。
5、如果一個課程的教學學生很閑而老師很忙的話,這個教學肯定是失敗的,如果反過來,教學過程學生很忙而老師很閑的話,這個教學肯定是成功的。我們現(xiàn)在有很多的課程教學,老師很忙,基本是滿堂灌,兩節(jié)課下來,老師累的汗流浹背,而學生呢,昏昏欲睡,要不就是玩手機或聊天。這種傳統(tǒng)的教學方法也許適合于本科層次的學生教學,但是對于我們高職學生卻是不適合的。有的老師在抱怨學生高考分數(shù)低,學生底子差的時候,我想說一句沒有學不好的學生,只有教不好的老師。學生上課的時候沒有興趣,學不進去,不是因為他們不想學或者學不好,你看他們打電腦游戲的時候怎么玩得這么好,打籃球的時候怎么這么有激情呢,就是因為那是他們喜歡的東西。那我們在上課的時候為什么就不能帶給學生喜歡的東西呢。
四、我自己的課程改革:
當老師也有5年多的時間了,在這5年間做為一個老師,我也一直想當一個合格的老師,不斷努力著試圖提高自己的教學水平,讓學生學到更多的知識,但也有時候感覺到事情并不是自己想象的那么簡單。也嘗試過進行教學方面的改革,但教學過程中總遇到這樣或那樣的難題,而教學的效果也并不那么盡如人意。通過這次學習和課程設計我有一種豁然開朗的感覺,之前的種種關于課程的內(nèi)心的糾纏在這里好像都迎刃而解了。課程改革可以說現(xiàn)在是一種趨勢,我們學校也在進行相應的課程改革,但是,不管我怎么努力都好像是霧里看花、水中望月,雖然自己也很努力的去做,但是在教學效果上來看總也沒有什么大的改觀。
通過這次的學習,學習了戴士宏老師的關于職業(yè)教育能力本位的項目化教學的先進理論,這套理論很完善,它的核心的內(nèi)容就是以提高學生的能力為首要目標,手段就是通過項目化的教學,把工作過程引入教學,以任務驅(qū)動學生能力的快速提高,讓學生更愿意主動的去學習。然后學習寧職院各位老師的各種專業(yè)的實例解說,感覺自己如沐春風、受益匪淺。并以此來指導我的《空氣調(diào)節(jié)》課程的課程設計改革,雖然在開始的過程中也遇到了很多困難,比如不知道如何把能力本位引入到我的課程,比如不知道如何改造現(xiàn)在以知識本位為主的教學體系,比如不知道如何進行情境設計等等。最終完成了我的課程設計。在這個設計中我的核心思想是用情境導入項目,用項目引入任務。
1、課程模塊設計
2、教學情境設計
3、教學考核設計
最后,課程設計雖然完成了,但是我覺得未來還有很長的路要走,首先是設計本身并不完善,還有很多需要修改和完善的地方,其次課程的實施性還不是很強,要想在課堂上真正實施起來還有一定的難度。第三,課程設計要求有很多的工廠及公司工作的經(jīng)驗,這正是我欠缺的。我將在未來合適的時間找機會到工廠和公司實習,增加我的實際工作的經(jīng)驗,以此來不斷完善我的課程改革設計,來完善我的課程教學。
201*年9月
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