毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 計(jì)劃方案 > 關(guān)于開展員工關(guān)系的計(jì)劃建議

關(guān)于開展員工關(guān)系的計(jì)劃建議

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 22:37:18 | 移動(dòng)端:關(guān)于開展員工關(guān)系的計(jì)劃建議

關(guān)于開展員工關(guān)系的計(jì)劃建議

關(guān)于開展員工關(guān)系的計(jì)劃建議為了更好的讓員工服務(wù)于公司,減少員工流失及勞資糾紛率,保障公司的生產(chǎn)和公司制度能夠順利進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)與公司和諧發(fā)展,建議公司領(lǐng)導(dǎo)做如下措施:

(1)公司管理階層認(rèn)可并重視員工關(guān)系的重要性,并能及時(shí)配合處

理好各種員工異常情況,同時(shí)留意員工在工作期間出現(xiàn)的不正常情況。并及時(shí)反饋或及時(shí)做出相應(yīng)的處理。

(2)為了能夠讓所有員工在遇到解決不了或是遇到困難時(shí)能夠得到

及時(shí)的幫助,我們應(yīng)做好相應(yīng)的宣傳(通告、相應(yīng)的溫馨提示小板)等工作。

(3)新員工入職培訓(xùn)中將員工關(guān)系培訓(xùn)加入培訓(xùn)項(xiàng)目中,并將員工

關(guān)系管理的目的、宗旨及對(duì)員工的好處等等進(jìn)行相應(yīng)的宣導(dǎo)。(4)員工離職應(yīng)做相應(yīng)的離職面談表,總結(jié)流流失率的原因,在不

違反公司制度和原則下做出相應(yīng)的調(diào)整或改革。

(5)為員工提供有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、公司政策、個(gè)人身心等方面

的咨詢服務(wù),協(xié)助員工平衡工作與生活。

(6)引導(dǎo)員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工的組

織紀(jì)律性,對(duì)員工行為規(guī)范起到約束作用。

因?yàn)槊考夜镜闹贫炔灰粯樱瑢?shí)施起來的難度也不一樣,我因?yàn)槭莿倎淼,?duì)公司很多制度都還不是很了解。等我將公司的情況熟悉后再做相關(guān)的補(bǔ)充,重中之重的是要盡快將員工關(guān)系的相關(guān)政策進(jìn)行宣導(dǎo),使員工關(guān)系的職能盡快運(yùn)作。

擴(kuò)展閱讀:關(guān)于開展員工3G關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng)的通知

傳真電報(bào)

呼聯(lián)通市經(jīng)電字201*第(107)號(hào)

發(fā)電單位:中國(guó)聯(lián)通呼倫貝爾市分公司市場(chǎng)銷售部簽發(fā):田學(xué)忠

發(fā)往單位:各旗市分公司、海拉爾區(qū)營(yíng)銷管理中心,伊敏河營(yíng)業(yè)部,扎區(qū)營(yíng)業(yè)部、大楊樹營(yíng)業(yè)部、大雁營(yíng)業(yè)部抄送單位:分公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)銷售部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部、集團(tuán)客戶部、渠道管理中心、商居客戶中心關(guān)于開展員工3G關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng)的通知3G業(yè)務(wù)是201*年公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),公司制定了201*年凈增3G用戶94000戶的年計(jì)劃指標(biāo)。為確保順利完成指標(biāo),為公司經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),市分公司決定在全市范圍內(nèi)開展員工3G業(yè)務(wù)關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性共同推動(dòng)3G業(yè)務(wù)快速、有效發(fā)展。具體內(nèi)容如下:一、活動(dòng)時(shí)間:201*年1月1日201*年12月31日二、活動(dòng)主題:深入開展員工關(guān)系營(yíng)銷促進(jìn)3G業(yè)務(wù)快速發(fā)展三、活動(dòng)范圍:公司所有合同制員工及勞務(wù)派遣員工(生產(chǎn)崗位)四、活動(dòng)計(jì)劃指標(biāo)全體員工分為5個(gè)考核群體,具體為集團(tuán)客戶經(jīng)理、商居客戶經(jīng)理、自有營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員、電話營(yíng)銷人員、后臺(tái)支撐人員。1、后臺(tái)支撐人員按照工作職務(wù)分三類制定任務(wù):

(1)普通員工:每月發(fā)展3G業(yè)務(wù)1戶,全年12戶。(2)部室副職:每月發(fā)展3G業(yè)務(wù)2戶,全年24戶(3)部室正職:每月發(fā)展3G業(yè)務(wù)3戶,全年36戶2、集團(tuán)客戶經(jīng)理按照工作職務(wù)分三類制定任務(wù):(1)普通員工:每月發(fā)展3G業(yè)務(wù)31戶,全年372戶。(2)副職:每月發(fā)展3G業(yè)務(wù)32戶,全年384戶(3)正職:每月發(fā)展3G業(yè)務(wù)33戶,全年396戶3、商居客戶經(jīng)理每月發(fā)展3G業(yè)務(wù)7戶,全年84戶4、自有營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員每月發(fā)展16戶,全年192戶5、電話營(yíng)銷人員每月發(fā)展3G業(yè)務(wù)31戶,全年372戶五、活動(dòng)考核辦法1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法活動(dòng)結(jié)束時(shí),對(duì)于完成全年計(jì)劃指標(biāo)的員工按照不同類別按以下規(guī)則進(jìn)行排名,前30名給予獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)則1:集團(tuán)客戶經(jīng)理減去360戶后為關(guān)系營(yíng)銷發(fā)展用戶商居客戶經(jīng)理減去72戶后為關(guān)系營(yíng)銷發(fā)展用戶自有營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員減去180戶后為關(guān)系營(yíng)銷發(fā)展用戶電話營(yíng)銷人員減去360戶后為關(guān)系營(yíng)銷發(fā)展用戶后臺(tái)支撐人員發(fā)展用戶直接為關(guān)系營(yíng)銷發(fā)展用戶規(guī)則2:對(duì)于完成全年計(jì)劃指標(biāo)的員工,按照規(guī)則1進(jìn)行折算。折算后按照員工職務(wù)任務(wù)數(shù)(12、24、36)計(jì)算員工完成任務(wù)比例。對(duì)完成

比例進(jìn)行排名,前30名給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:第1名-第10名:獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)外出境游第11名-第20名:獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)游第21名-第30名:獎(jiǎng)勵(lì)iPad22、考核辦法活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)未完成全年計(jì)劃指標(biāo)的員工在年終進(jìn)行績(jī)效考核。六、注意事項(xiàng):1、3G信號(hào)未覆蓋地區(qū)的員工,可以發(fā)展2G進(jìn)行折算,每發(fā)展4戶2G折算1戶3G。2、2G轉(zhuǎn)3G發(fā)展用戶也算3G發(fā)展。3、3G無線上網(wǎng)卡發(fā)展可折算3G,每發(fā)展2個(gè)3G無線上網(wǎng)卡折算1戶3G。4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局員工計(jì)劃指標(biāo)按商居客戶經(jīng)理計(jì)算,即每月發(fā)展3G業(yè)務(wù)7戶,全年84戶。5、發(fā)展的3G用戶在網(wǎng)時(shí)間不能小于12個(gè)月,活動(dòng)結(jié)束后,已離網(wǎng)的3G用戶,不納入考核數(shù)據(jù)。6、新發(fā)展用戶當(dāng)月預(yù)存話費(fèi)額度不能低于100元,低于100元的視為無效用戶,不納入考核數(shù)據(jù)范圍內(nèi)。7、預(yù)付費(fèi)終端產(chǎn)品包發(fā)展算3G發(fā)展,沃3G預(yù)付費(fèi)36元/66元套餐包用戶不納入考核數(shù)據(jù)。8、市分公司集團(tuán)客戶部下設(shè)的綜合運(yùn)營(yíng)、大企業(yè)2部、農(nóng)牧區(qū)事業(yè)部、中小企業(yè)、行業(yè)應(yīng)用中心人員按后臺(tái)支撐人員計(jì)算。9、市場(chǎng)銷售部將每月對(duì)員工發(fā)展3G業(yè)務(wù)情況進(jìn)行通報(bào),活動(dòng)結(jié)束后對(duì)員工全年完成進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。10、員工發(fā)展大集團(tuán),還可按集團(tuán)客戶部獎(jiǎng)勵(lì)辦法獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

11、員工發(fā)展3G要求在自有營(yíng)業(yè)廳辦理,自營(yíng)廳營(yíng)業(yè)人員注意在員工發(fā)展的用戶開戶時(shí)一定在攬放人處標(biāo)注清楚,以免給統(tǒng)計(jì)考核帶來不便,影響員工發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。七、員工3G關(guān)系營(yíng)銷主要方法1、充分利用3G合約計(jì)劃優(yōu)勢(shì)為用戶宣傳我公司“預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)”、“購(gòu)手機(jī)入網(wǎng)送話費(fèi)”、“自備機(jī)存費(fèi)贈(zèng)費(fèi)”三種合約計(jì)劃的優(yōu)勢(shì),吸引用戶辦理我公司3G合約計(jì)劃。2、充分利用我公司3G終端優(yōu)勢(shì)充分借助iPhone4S,小米、4.0英寸大屏千余智能手機(jī)全國(guó)暢銷的時(shí)機(jī),為用戶宣傳我公司3G手機(jī),借助手機(jī)優(yōu)勢(shì),發(fā)展3G業(yè)務(wù)。3、充分利用好公司各種3G促銷政策公司為發(fā)展3G業(yè)務(wù),制定了各種促銷政策,如聯(lián)通3G春季超值大放送活動(dòng)、iPhone4S促銷政策、酷派W706預(yù)付費(fèi)終端合約產(chǎn)品包促銷政策等。員工要充分利用好這些促銷政策來發(fā)展3G業(yè)務(wù)。4、利用3G資費(fèi)優(yōu)勢(shì)大力宣傳聯(lián)通3G資費(fèi)優(yōu)勢(shì),資費(fèi)低、無長(zhǎng)話、無漫游、全國(guó)接聽免費(fèi)、走遍全國(guó)撥打只有每分鐘0.15元的市話費(fèi)。通過資費(fèi)優(yōu)勢(shì)發(fā)展3G業(yè)務(wù)。5、集團(tuán)掛牌客戶營(yíng)銷充分調(diào)動(dòng)員工社會(huì)關(guān)系,利用集團(tuán)各種政策,開展集團(tuán)掛牌客戶營(yíng)銷,個(gè)人摘牌營(yíng)銷成功的,任務(wù)算個(gè)人關(guān)系營(yíng)銷發(fā)展任務(wù)。6、充分利用公司各種3G體驗(yàn)活動(dòng)為發(fā)展3G業(yè)務(wù),公司組織了很多的3G業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng),3G大講堂、集團(tuán)客戶部的“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,“3G沃駕體驗(yàn)活動(dòng)”等,自有營(yíng)業(yè)廳、較大的社會(huì)渠道、集團(tuán)客戶部都配備了3G體驗(yàn)終端,員工可充分利用各

種體驗(yàn)活動(dòng),體驗(yàn)終端,組織用戶體驗(yàn)3G業(yè)務(wù),利用3G豐富的應(yīng)用,吸引用戶辦理3G業(yè)務(wù)。7、充分利用銀行卡支付、寬帶擔(dān)保政策市分公司為發(fā)展3G業(yè)務(wù),陸續(xù)出臺(tái)了銀行卡信用卡分期付款辦理預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)合約計(jì)劃政策,寬帶擔(dān)保零元購(gòu)機(jī)政策,集團(tuán)用戶擔(dān)保免預(yù)存零元購(gòu)機(jī)政策等等,員工可根據(jù)用戶實(shí)際情況,有針對(duì)性的推薦用戶使用這些政策,從而吸引用戶辦理3G業(yè)務(wù)。擬稿人:徐學(xué)君會(huì)簽部門:主辦部門:市場(chǎng)銷售部核稿:趙立志聯(lián)系電話:18604805119核稿:賈先茹發(fā)出時(shí)間:201*年3月26日

友情提示:本文中關(guān)于《關(guān)于開展員工關(guān)系的計(jì)劃建議》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,關(guān)于開展員工關(guān)系的計(jì)劃建議:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


關(guān)于開展員工關(guān)系的計(jì)劃建議》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/748066.html