安全生產(chǎn)隱患排查治理總結(jié)

安全生產(chǎn)隱患排查治理總結(jié)

根據(jù)嘉建發(fā)[201*]256號文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，全年對公司所屬在建工程進(jìn)行了安全隱患排查治理工作。

現(xiàn)將排查治理工作的開展情況總結(jié)如下：

1、公司及各在建工程項目部根據(jù)嘉建發(fā)[201*]256號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關(guān)會議傳達(dá)活動精神，落實責(zé)任人員。

2、公司及各在建工程項目部能認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項規(guī)章制度，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到人。

3、對作業(yè)人員進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；落實“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并進(jìn)行安全再教育培訓(xùn)。

4、制訂各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立公司和項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，配備相關(guān)物資、設(shè)備及維護(hù)、后勤保障工作，并進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練。

5、嚴(yán)格按公司制度對各類專項安全施工方案進(jìn)行編制、審核、審批，并進(jìn)行交底；對較大的分項工程如深基坑支護(hù)方案進(jìn)行專家論證。6、對公司所屬各類建筑起重機械進(jìn)行備案登記，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對建筑起重機械進(jìn)行檢測，確保機械安全運行；進(jìn)入施工場地安裝的起重機械在安裝（拆除）時，派專人現(xiàn)場監(jiān)督，安裝人員持證上崗。安裝結(jié)束后，會同安裝，施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位進(jìn)行驗收；使用過程中派專人進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、公司對各在建工程進(jìn)行每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三定”措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。并對查出的隱患進(jìn)行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。

8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，并進(jìn)行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進(jìn)行每天的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即按“三定”措施落實整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進(jìn)行記錄、登記，確保工程每天的安全生產(chǎn)。

9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。

10、公司、項目部安全生產(chǎn)費用建立專項帳戶，�？顚Ｓ茫�各類安全防護(hù)用品由專人采購及發(fā)放，并建立發(fā)放登記匯總表。

11、公司加強對夏季高溫季節(jié)的安全管理。夏季高溫季節(jié)時，各在建項目部都妥善調(diào)整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，并配備了防暑降溫用品，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；

通過今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的開展，（全年企業(yè)月檢12次，平時安全檢查24次）進(jìn)一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善了重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。

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安全隱患排查治理工作總結(jié)

*******勘測設(shè)計有限責(zé)任公司

****水電工程監(jiān)理部二O一一年八月二十日

安全隱患排查治理工作總結(jié)

為貫徹落實**集團(tuán)公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的緊急通知》（**安[201*]691號）、****分公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的緊急通知》（****電安201*28號）的文件精神，根據(jù)**水電分公司質(zhì)安部要求，*******監(jiān)理部高度重視積極響應(yīng)，組織*****工程項目部認(rèn)真的進(jìn)行了安全隱患排查治理工作，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和系統(tǒng)安全度汛�，F(xiàn)將安全隱患排查治理工作落實情況總結(jié)匯報如下：

8月初結(jié)合隱患排查治理和防洪度汛的要求，監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭組織項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次全面的現(xiàn)場安全檢查及隱患排查。

一、安全生產(chǎn)制度的完善和落實情況

項目部已制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、特種設(shè)備安全管理機構(gòu)及管理人員職責(zé)、安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)、特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)制度、特種設(shè)備安全管理制度、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責(zé)制度10項，各類上墻安全操作規(guī)程17項，并建立了*****特種設(shè)備臺帳、重大危險源臺賬和特種設(shè)備作業(yè)人員臺帳。

針對*****的生產(chǎn)特點和安全控制的重點難點，項目部編制修訂了切實可行的安全應(yīng)急預(yù)案，同時建立健全了各類消防設(shè)備、勞動防護(hù)用品、安全工器具的計劃、采購、配置發(fā)放檔案，做到安全工作心中有數(shù)，使安全管理工作從組織和制度上得到了保證。

項目部堅持安全技術(shù)交底和班前班后會，經(jīng)常性的開展了安全違章糾察及獎勵處罰活動，并形成了有效地安全隱患舉報排查治理獎勵機制，發(fā)揮了基層職工的安全監(jiān)督作用。監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員每日深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，督促落實安全生產(chǎn)管理制度，有效地落實監(jiān)理的安全監(jiān)管職責(zé)。

二、現(xiàn)場安全隱患排查治理情況

根據(jù)*****的安全控制重點監(jiān)理部著重進(jìn)行了以下隱患排查工作：

1、安全用電隱患排查：

監(jiān)理部下發(fā)及整改通知要求項目部對生產(chǎn)生活用電線路按照施工用電規(guī)范對線路進(jìn)行了清理和防護(hù)，對已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線，經(jīng)過施工便道段的電線、電纜進(jìn)行穿管防護(hù)并做深埋處理。對現(xiàn)場施工用電按照“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求進(jìn)行了整改，并懸掛相應(yīng)的警示標(biāo)志標(biāo)牌。

2、防洪度汛隱患排查：

（1）防洪度汛物資庫存情況檢查：

監(jiān)理部根據(jù)本標(biāo)段情況督促項目部對防洪度汛物資及機械設(shè)備的儲備進(jìn)行了必要的購置和補充，建立了防洪物資臺賬，對防洪物資實行掛牌分類堆存，標(biāo)示牌詳細(xì)說明物資品名、數(shù)量、用途和責(zé)任人，確保防洪險情出現(xiàn)時相關(guān)防洪物資及設(shè)備能迅速投入搶險施工，以最大限度的降低汛險損失、盡快控制和排除險情。

（2）防洪度汛組織機構(gòu)運作情況：

監(jiān)理部和項目部均成立了由總監(jiān)和項目經(jīng)理親自掛帥的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合業(yè)主的防洪度汛工作，執(zhí)行防洪度汛的統(tǒng)一調(diào)度和指令，制定了防洪度汛每日值班表，監(jiān)理部和項目部人員實行24小時不間斷值班，對可能發(fā)生汛險的地段和部位進(jìn)行巡視檢查，及時處理險情。

（3）系統(tǒng)防洪重點設(shè)施隱患排查：

督促項目部做好了防汛期間*****沿江骨料運輸線基礎(chǔ)、砂石系統(tǒng)成品堆場、水泵房及取水棧橋等防洪重點部位的防護(hù)工作，并針對上述部位可能出現(xiàn)的險情制定了可行的應(yīng)急搶險預(yù)案。系統(tǒng)場地、道路進(jìn)行了清理，保證防洪交通暢通，對系統(tǒng)的排水、行洪邊溝進(jìn)行了清理和疏通，保證了系統(tǒng)的排水通暢。

各部位設(shè)備安裝前，制定嚴(yán)密的安全防范措施，注意防滑，防潮、做好各施工部位的安全監(jiān)測和必要的防護(hù)工作，做到防患于未然；雨季來臨時，對水泥、粉煤灰、電氣設(shè)備等進(jìn)行重點防雨防潮防護(hù)處理；汛期所有機械設(shè)備禁止靠邊坡、沖溝處停放�，F(xiàn)場安排專人進(jìn)行值班監(jiān)控；項目部組織成立了搶險突擊隊加強現(xiàn)場的巡視，發(fā)現(xiàn)險情立即組織搶險突擊隊進(jìn)行搶險，并及時上報，避免工程造成損失。

3、重大危險源隱患排查：

監(jiān)理部檢查了項目部危險源的辨識、特種設(shè)備的檢驗檢測情況，控制管理體系建立健全，職責(zé)明確。本標(biāo)段主要把制冷系統(tǒng)作為重大危險源進(jìn)行了隱患排查，雖然目前制冷車間沒投入生

產(chǎn)，但項目部仍然安排了專職人員對制冷車間實行全天晝夜值班，隨時進(jìn)行管道檢漏、壓力控制等監(jiān)控；根據(jù)6月份開展的制冷車間氨液泄露消防演練的情況，進(jìn)一步對制冷車間的消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，并配齊了相應(yīng)的安全防護(hù)及消防設(shè)施，保證了設(shè)備設(shè)施的安全，使制冷系統(tǒng)這一重大危險源始終處于受控和可控狀態(tài)。

三、存在的問題

在**水電分公司的高度重視和監(jiān)理部的有力監(jiān)管下，*****工程項目部充分發(fā)揮了現(xiàn)場安全監(jiān)管的主導(dǎo)作用，安全隱患排查治理工作成效顯著，本標(biāo)段的安全工作始終保持較高水平。但是個別地方仍存在著不足，主要反映在：勞務(wù)分包隊伍安全意識淡薄，對個體安全防護(hù)重要性的認(rèn)識不夠，安全帽等勞動安全防護(hù)用品的正確使用和規(guī)范佩戴等習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

在以后的安全工作中，我們將加大現(xiàn)場管理力度，從甬溫線特大鐵路交通事故中汲取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹****水電分公司公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，切實做好安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。

*******勘測設(shè)計有限責(zé)任公司

****水電工程監(jiān)理部二O一一年八月二十日

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