201*年度部門(mén)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)結(jié)算部

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，牛年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶(hù)集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)結(jié)算部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一切為客戶(hù)著想，一切為一線(xiàn)服務(wù)絕不是一句空口號(hào)，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)結(jié)算部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，信息不對(duì)稱(chēng)，忽略了與一線(xiàn)員工的協(xié)調(diào)、溝通。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)算部與我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)結(jié)算部作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)情況以及收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的情報(bào)，以便更好地服務(wù)于客戶(hù)，服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)結(jié)算部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。因此，只有不斷的反省與總結(jié)，部門(mén)管理工作才能不斷得到提高！。面對(duì)企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，必須立足于崗位職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱；作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場(chǎng)、精益管理、永不滿(mǎn)足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把一切為客戶(hù)服務(wù)、一切為一線(xiàn)服務(wù)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)服務(wù)與財(cái)務(wù)管理這兩塊，下面就工作計(jì)劃與思路具體匯報(bào)如下：

一、完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任考核。部門(mén)內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門(mén)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初總經(jīng)理室簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;二、針對(duì)此次客戶(hù)南遷突發(fā)事件，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，合理調(diào)整組合人力資源，加強(qiáng)部門(mén)凝聚力，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與部門(mén)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)結(jié)算部的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與部門(mén)班組長(zhǎng)以上人員等突擊考核培訓(xùn),我們根據(jù)部門(mén)現(xiàn)有各崗位人員的特點(diǎn),重新對(duì)各班人員組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織；另一方面繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對(duì)新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年1月新系統(tǒng)正式投入使用,各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng)，降低差錯(cuò)，減少客戶(hù)排隊(duì)等候時(shí)間，扎扎實(shí)實(shí)提高服務(wù)水平。

我們將針對(duì)此次事件，嚴(yán)格對(duì)班組長(zhǎng)以上人員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，一切為客戶(hù)著想，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天必須解決，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)各崗位人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助員工解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓客戶(hù)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是市場(chǎng)生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，節(jié)費(fèi)降本；行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

六、收集同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，搞好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財(cái)務(wù)分析上向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)專(zhuān)家學(xué)習(xí)、向部門(mén)老師傅學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)及書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、收費(fèi)定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

七、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理力度，控制好應(yīng)收賬款，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是工程項(xiàng)目資金占用量大、場(chǎng)地道路維修頻繁、人工費(fèi)用大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營(yíng)性支出，合理安排資金，控制資金的流向,使非經(jīng)營(yíng)支出在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從工程項(xiàng)目資金支出與人工費(fèi)支出這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門(mén)共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

二九年十二月三十一日

擴(kuò)展閱讀：201*年度IT部工作總結(jié)

技術(shù)部201*年度工作總結(jié)

201*年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在行政副總的關(guān)懷下，技術(shù)部與各部門(mén)緊密配合，順利完成了201*年度的工作。

為保障各部門(mén)工作的順利開(kāi)展，技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù)，現(xiàn)將201*年度的工作總結(jié)如下：

一、以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，信息化建設(shè)，信息安全保障，IT技術(shù)部09年度工作概括如下：

1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)管理，海辰OA的安裝搭建、使用培訓(xùn)、管理維護(hù)、

定期升級(jí)；

2、為員工提供電話(huà)技術(shù)咨詢(xún)和答疑，遠(yuǎn)程解決各種問(wèn)題；3、企業(yè)郵箱的管理維護(hù)，賬戶(hù)開(kāi)通、OA賬戶(hù)開(kāi)通；

4、為海辰建立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房，在短期內(nèi)將網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)拆除并及時(shí)恢復(fù)；5、海辰傳播機(jī)構(gòu)電話(huà)系統(tǒng)改造；

6、協(xié)助各部門(mén)座位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，電話(huà)分機(jī)號(hào)分配；

7、驛若兩次搬家，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)布線(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)整合，設(shè)備調(diào)試；8、為一汽大眾客戶(hù)及海辰各事業(yè)部搭建FTP服務(wù)，提供文件上傳下載；9、海辰、驛若、典范網(wǎng)站配合軟件公司二次開(kāi)發(fā)，配置服務(wù)器上線(xiàn)測(cè)試，后期管

理維護(hù)；

10、典范車(chē)主數(shù)據(jù)庫(kù)修改添加字段，管理維護(hù)；11、IT相關(guān)管理制度定制；12、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、整合建議；

13、服務(wù)器、員工電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電子設(shè)備、音響設(shè)備、集團(tuán)電話(huà)日常維護(hù)；14、協(xié)助各部門(mén)安裝各種辦公相關(guān)軟件及調(diào)試；15、短信平臺(tái)使用操作培訓(xùn)，管理維護(hù)；

16、海辰及驛若所有域名（包括網(wǎng)站、郵箱、ERS等）的申請(qǐng)及后期管理；17、“大C盤(pán)”計(jì)劃，域控管理建議

18、ERS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，各客戶(hù)需求修改，內(nèi)部需求修改

1

19、搜索軟件接口開(kāi)發(fā)，為軟件公司提供ERS數(shù)據(jù)字段，以便將信息導(dǎo)入系統(tǒng)中20、固定資產(chǎn)IT類(lèi)建檔、管理、備案登記，月報(bào)表更新，部門(mén)人事管理。

二、開(kāi)發(fā)組工作

（一）ERS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作

1、對(duì)ERS媒體信息中的圖片上傳進(jìn)行修改

2、ERS平臺(tái)，靜態(tài)頁(yè)面套入程序中，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)頁(yè)面顯示，根據(jù)不同的消息ID會(huì)顯

示不同的信息方便用戶(hù)查看

3、ERS平臺(tái)，圖片太小或者不清楚，根據(jù)問(wèn)題設(shè)計(jì)圖片的放大縮小功能

4、ERS數(shù)據(jù)庫(kù)模型，用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具設(shè)計(jì)表結(jié)構(gòu)，編寫(xiě)數(shù)據(jù)庫(kù)層的模板節(jié)省開(kāi)發(fā)時(shí)間。

5、制作ERS中品牌新聞和危機(jī)預(yù)警的查詢(xún)，實(shí)現(xiàn)分頁(yè)功能，對(duì)頁(yè)面顯示進(jìn)行了樣式的美化，。

6、實(shí)現(xiàn)用戶(hù)可以根據(jù)時(shí)間段來(lái)查詢(xún)相關(guān)信息，可以根據(jù)品牌查詢(xún)相關(guān)信息7、整合ERS平臺(tái)，主題新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、報(bào)告下載等導(dǎo)航8、制作報(bào)表導(dǎo)讀功能,可以減輕服務(wù)器壓力，

9、修改ERS左側(cè)菜單中的顯示最新消息推薦條數(shù)與右側(cè)的數(shù)據(jù)條數(shù)不符合的問(wèn)題10、修改ERS品牌新聞，媒體名稱(chēng)以及時(shí)間查詢(xún)的功能相結(jié)合中的問(wèn)題

11、解決在線(xiàn)翻譯及生成頁(yè)面、用戶(hù)選中的數(shù)據(jù)不匹配的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了記錄用戶(hù)選

中每條信息的狀態(tài)問(wèn)題

12、修改東風(fēng)風(fēng)神，三菱，雪鐵龍的三個(gè)需求，以及權(quán)限問(wèn)題的完善13、修改頁(yè)面中布局的問(wèn)題，以及東風(fēng)風(fēng)神中品牌新聞的一個(gè)排序問(wèn)題

14、設(shè)置各個(gè)用戶(hù)的時(shí)間權(quán)限，限制用戶(hù)查詢(xún)信息時(shí)根據(jù)用戶(hù)的不同查詢(xún)的時(shí)間也

不用

15、搭建典范框架，制作典范網(wǎng)站的后臺(tái)登陸頁(yè)面，后臺(tái)的大體框架設(shè)計(jì)出來(lái)16、修改東風(fēng)風(fēng)神的需求的排序問(wèn)題，數(shù)據(jù)查找不精確17、添加用戶(hù)并設(shè)置權(quán)限。

18、修改傳智整合客戶(hù)的一部分需求對(duì)用戶(hù)的查詢(xún)進(jìn)行了檢查

20、開(kāi)發(fā)典范網(wǎng)站論壇中版塊模塊，設(shè)置版塊的數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)其版塊莫塊的查詢(xún)，并

2

增加了查詢(xún)的條件，根據(jù)版塊名稱(chēng)和版主進(jìn)行查詢(xún)

21、開(kāi)發(fā)主題類(lèi)型模塊，實(shí)現(xiàn)主題類(lèi)型的增加，查詢(xún)功能，又對(duì)其增加了刪除和修

改功能，方便用戶(hù)使用時(shí)能快速準(zhǔn)確添加和修改，修正分頁(yè)查詢(xún)數(shù)據(jù)的不正確的功能，對(duì)其數(shù)據(jù)庫(kù)中主題表和發(fā)帖表進(jìn)行改變

22、開(kāi)發(fā)典范論壇中的帖子相關(guān)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了查看主題時(shí)候可以點(diǎn)擊某一個(gè)主題的

標(biāo)題就可以查看這個(gè)主題的相關(guān)評(píng)論

23、典范網(wǎng)站前臺(tái)、后臺(tái)、論壇設(shè)計(jì)布局，網(wǎng)站程序開(kāi)發(fā)24、開(kāi)發(fā)典范論壇中的排行模塊，后臺(tái)可以添加模塊25、修改后臺(tái)帖子管理中的回復(fù)帖子功能

26、編寫(xiě)用戶(hù)信息底層的代碼，實(shí)現(xiàn)論壇的用戶(hù)信息顯示，以及個(gè)人的信息查詢(xún)27、開(kāi)發(fā)典范論壇中的用戶(hù)等級(jí)，用戶(hù)等級(jí)信息功能，根據(jù)用戶(hù)注冊(cè)，可以自動(dòng)分

配用戶(hù)的積分，金錢(qián)，以及用戶(hù)的等級(jí)，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)可以設(shè)置，修改用戶(hù)的等級(jí)，以及積分等功能

28、編寫(xiě)系統(tǒng)菜單類(lèi)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)導(dǎo)航功能，典范和論壇的后臺(tái)整合

29、修改典范網(wǎng)站的bug的頁(yè)面的布局，以及顯示的尺寸顏色的字體，添加了回帖

時(shí)設(shè)置積分的功能

30、查找關(guān)于html轉(zhuǎn)換成word文檔的問(wèn)題，查閱相關(guān)資料，并試驗(yàn)轉(zhuǎn)換，不能實(shí)

現(xiàn)轉(zhuǎn)換后排版，圖片等問(wèn)題

31、修改雪鐵龍需求中品牌新聞左側(cè)菜單以及內(nèi)容顯示協(xié)助編寫(xiě)程序開(kāi)發(fā)流程32、修改導(dǎo)購(gòu)文章，雪鐵龍項(xiàng)目修改刪除傳播主旨33、高級(jí)查詢(xún)新聞頁(yè)面；

34、ERS多條件高級(jí)查詢(xún)廣告頁(yè)面、新聞頁(yè)面的樣式調(diào)整35、修改東風(fēng)風(fēng)神客戶(hù)需求；36、修改word文檔下載問(wèn)題

37、記者、媒體、廣告高級(jí)查詢(xún)功能；

38、實(shí)現(xiàn)高級(jí)查詢(xún)記者的查詢(xún)頁(yè)面，詳細(xì)信息顯示40、實(shí)現(xiàn)登陸頁(yè)面中復(fù)選框按鈕是否進(jìn)入高級(jí)查詢(xún)的功能41、實(shí)現(xiàn)是否使用高級(jí)查詢(xún)來(lái)顯示不同的界面功能.

42、整合高級(jí)查詢(xún)頁(yè)面

43、實(shí)現(xiàn)高級(jí)查詢(xún)記者的查詢(xún)頁(yè)面.調(diào)整查詢(xún)后的樣式，以及數(shù)據(jù)問(wèn)題44、媒體高級(jí)查詢(xún)的詳細(xì)信息中的城市區(qū)域顯示信息47、記者高級(jí)查詢(xún)中，顯示數(shù)據(jù)不匹配問(wèn)題48、系統(tǒng)重復(fù)數(shù)據(jù)問(wèn)題

49、查詢(xún)媒體信息時(shí)不出現(xiàn)數(shù)據(jù)的問(wèn)題50、制作后臺(tái)管理使用手冊(cè)

51、擬草“關(guān)于架構(gòu)師工作要求”方案

52、根據(jù)需求，在數(shù)據(jù)庫(kù)工具PowerDesigner中創(chuàng)建企業(yè)品牌表，企業(yè)品牌詳細(xì)信

息表，以及它們之間的關(guān)系的模型

53、分析，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)所有的表結(jié)構(gòu)，媒體，記者、廣告，新聞以及相關(guān)的信息表

結(jié)構(gòu)分析完畢并建立關(guān)系54、完成全部系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型

55、PowerDesigner設(shè)計(jì)用戶(hù)權(quán)限品牌,用戶(hù)，用戶(hù)角色數(shù)據(jù)庫(kù)模型56、起草“搜索軟件技術(shù)要求”方案。57、開(kāi)發(fā)系統(tǒng)中的企業(yè)信息需求58、搭建VSS環(huán)境（二）頁(yè)面設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)：

1、典范網(wǎng)站開(kāi)發(fā)，25個(gè)頁(yè)面生成HTML格式，并配合程序整合網(wǎng)站2、海辰網(wǎng)站，3個(gè)頁(yè)面圖片及新聞更新，并細(xì)節(jié)修改3、ERS平臺(tái)，歡迎頁(yè)面生成HTLM格式

4、ERS月報(bào)生成HTLM格式，做細(xì)節(jié)調(diào)整，和頁(yè)面排版工作，并配合程序整合頁(yè)面5、查找ICP地址備案管理辦法

6、驛若OA辦公系統(tǒng)登陸6個(gè)頁(yè)面設(shè)計(jì)

7、ERS平臺(tái)高級(jí)查詢(xún)頁(yè)面，7個(gè)頁(yè)面生成HTLM格式及代碼編寫(xiě)、代碼排版，并配

合程序整合網(wǎng)站

8、ERS平臺(tái)高級(jí)查詢(xún)頁(yè)面，廣告查詢(xún)、日常新聞，完成首頁(yè)切圖、代碼編寫(xiě)，并配

合程序整合網(wǎng)站

9、根據(jù)ERS頁(yè)面修改需求，對(duì)日常新聞、新聞查詢(xún)、廣告查詢(xún)、記者查詢(xún)等頁(yè)面

排版設(shè)計(jì)

10、海辰OA登陸頁(yè)面設(shè)計(jì)7版。并參見(jiàn)金和用戶(hù)界面評(píng)選活動(dòng)

11、媒體、記者、廣告、新聞，原有字段和新增字段的添加頁(yè)面設(shè)計(jì)排版并生成

HTML形式

三、網(wǎng)絡(luò)組工作

（一）機(jī)房和服務(wù)器管理、維護(hù)

1.機(jī)房改造裝修，3次調(diào)整，在短期內(nèi)將網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)拆除并及時(shí)恢復(fù)2.對(duì)新購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)器進(jìn)行安裝、調(diào)試及分配3.上線(xiàn)新OA系統(tǒng)，并進(jìn)行調(diào)配

4.每周對(duì)七臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行三次系統(tǒng)補(bǔ)丁掃描、在線(xiàn)殺毒及Mcafee殺毒5.兩次對(duì)海辰OA服務(wù)器進(jìn)行更換并安裝系統(tǒng)及配置相應(yīng)服務(wù)，制作系統(tǒng)鏡像6.對(duì)殺毒軟件服務(wù)器進(jìn)行安裝、測(cè)試

7.兩次對(duì)公司網(wǎng)站、郵件服務(wù)器進(jìn)行更換并安裝系統(tǒng)及配置相應(yīng)服務(wù)8.每周對(duì)各服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行備份

9.對(duì)公司企業(yè)郵箱進(jìn)行中繼設(shè)置，并解決收、發(fā)郵件問(wèn)題若干次10.綁定oa.yiruo.net、oa.hightran.net、三個(gè)域名11.對(duì)海辰網(wǎng)站、驛若網(wǎng)站進(jìn)行ICP備案

12.三次對(duì)網(wǎng)路崗服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)安裝，并安裝相應(yīng)的使用軟件13.每天對(duì)公司企業(yè)郵箱與各門(mén)戶(hù)郵箱進(jìn)行測(cè)試14.對(duì)ERS服務(wù)器進(jìn)行搶修15.對(duì)海辰OA系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)（二）網(wǎng)絡(luò)搭建、維護(hù)及電腦維修

1.對(duì)防火墻、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行日常檢查2.溝通電信部門(mén)，為7臺(tái)服務(wù)器新增2M光纖線(xiàn)路

3.對(duì)防火墻進(jìn)行配置，添加DMZ服務(wù)區(qū)，把服務(wù)器更改成C類(lèi)IP4.協(xié)助電信技術(shù)人員對(duì)光纖線(xiàn)路進(jìn)行測(cè)試并更換光Model主板

5.維護(hù)公司同事內(nèi)網(wǎng)辦公線(xiàn)路暢通6.驛若新辦公地點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案7.海辰機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)整合方案8.繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D9.每周對(duì)防火墻配置進(jìn)行備份

10.對(duì)公司電腦進(jìn)行日常維護(hù)，日均量5次11.公司前臺(tái)裝修及恢復(fù)

12.驛若新辦公地點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)搭建施工、檢測(cè)、工位IP分配13.驛若公司與海辰建立VPN，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的整合（三）OA應(yīng)用及修改

1.海辰OA表單的制作、流程的建立

2.海辰OA表單聯(lián)系解決OA自動(dòng)生成編號(hào)問(wèn)題3.添加海辰OA表單必添字段4.重新安裝并配置驛若OA

5.設(shè)置海辰OA內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)訪問(wèn)內(nèi)刊文件6.設(shè)置OA數(shù)據(jù)庫(kù)每天自動(dòng)備份

7.日常海辰OA表單、流程修改和用戶(hù)添加刪除等工作（四）電話(huà)、電話(huà)程控機(jī)維護(hù)1.電話(huà)日常維護(hù)

2.工位調(diào)整后，分機(jī)號(hào)碼對(duì)調(diào)、調(diào)整等的次數(shù)達(dá)百次以上3.安裝電話(huà)排線(xiàn)架，并制作《電話(huà)排線(xiàn)架對(duì)應(yīng)表》4.前臺(tái)電話(huà)的更改及恢復(fù)

5.驛若更換電話(huà)程控機(jī)，并分配分機(jī)號(hào)碼、添加分機(jī)號(hào)碼6.驛若更換辦公地點(diǎn)后，三部電話(huà)連接、程控機(jī)連接及線(xiàn)路連接四、部門(mén)管理、電子類(lèi)固定資產(chǎn)管理及日常工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新。2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

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3、驗(yàn)收、分類(lèi)、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記4、IT技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問(wèn)題及下周工作計(jì)劃整理。5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配6、閑置電腦需加密和貼上封條

7、編排電話(huà)分機(jī)表，按最新的部門(mén)分組，電話(huà)排查，對(duì)應(yīng)對(duì)話(huà)使用8、ERS系統(tǒng)的電腦病毒，安裝殺軟件，進(jìn)行殺毒工作9、部門(mén)內(nèi)部人事變動(dòng)，員工招聘、篩選、面試工作

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