安康杯活動總結材料

“安康杯”競賽活動總結

三灶分公司201*年度

為推動企業(yè)建設，維護安全生產秩序,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經濟發(fā)展,根據珠公汽【201*】58號文件精神,結合分公司實際,在201*年

5月至10月全面開展“安康杯”競賽活動,取得了較好成效。

一、成立領導機構，明確指導思想

為確保競賽活動的順利進行，分公司制訂活動方案,成立了“安康杯”活動組織機構，由分公司經理任組長，分公司副經理（分會主席）負責本次活動的具體工作，并成立了“安康杯”活動辦公室。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全服務手冊》、工會勞動保護監(jiān)督檢查《三個條例》等法律、法規(guī)的同時，積極開展了“創(chuàng)爭”活動，形成了良好的追求進步的氛圍；分公司建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展以“綜合治理，保障平安”為主題的“安全生產宣傳教育活動”和“安全生產月”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。

二、確定競賽主題和目標

競賽主題:“提高安全健康整體素質，實現安全健康科學發(fā)展”。

競賽目標：力爭各線路、車間班組和后勤的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，不發(fā)生重大、

特大事故，安全生產形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。線路、車間班組和后勤在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、八個加強”的目標，即：

兩個提高：提高線路、車間和后勤的安全技能和管理水平，提高員工安全生產知識水平和自我保護意識。

八個加強：加強各線路、車間和后勤安全管理，加強基層班組建設、加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產知識培訓、加強安全健康經費的投入、加強安全文化建設、加強職工安全健康教育、加強女工勞動保護、加強競賽互查力度。

兩個為零：重大事故為零，車間生產事故為零。三、主要活動內容

5月份：分公司召開安康杯動員大會，“開展一次安全生產簽名活動”，大力宣傳競賽的主題和目標，發(fā)動廣大員工積極投身“安康杯”競賽活動中,對照安全生產實際情況，開展“提一條安全生產建議”，共收到員工提出的安全生產建議107條，充分發(fā)揮一線員工參與企業(yè)管理的積極因素。結合“文明車廂、和諧公交”和“安全生產百日督查”專項行動活動，統(tǒng)一服務標語，清潔車容車貌；規(guī)范服務行為，樹立服務形象；改進駕駛作風，提高服務水平。

6月份：安排駕駛員“當一天安全檢查員”和“憶一次事故教訓”采用事故教訓訪談等形式開展群眾性的討論會，發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查職能，搜集和制訂整改措施。

7月份：組織員工看2場安全生產錄像片，“接受一次安全生產知識培訓”和“寫一條安全生產體會”，共收到安全生產體會

106份，使員工掌握了安全生產知識,提高安全生產警惕，防患于未然。

8月份：組織員工讀“一本安全生產知識的書”和“看一場安全生產圖片展”和“開一次線路安全生產經驗交流會”。通過讀書看圖片展和經驗交流會,進一步學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。

9月份：開展安全生產專項整頓，重點“三大事故主因”,開展“當一天安全檢查員”和“查一起事故隱患或違章行為”活動�；顒悠陂g，對“安全問題”做深度分析，談話教育73人次、現場教育糾正違章40人次、處罰10人次，通過教育,進一步提高員工的安全生產意識，認清生產過程“安全”的重要性。

10月份：分公司“安康杯”自查小組對線路、車間情況進行檢查和資料核實、評選出“安康杯”競賽先進線路和員工。附表一：“安康杯”競賽活動評比表。

“安康杯”競賽活動期間，對安全生產的重點場所進行一次排查工作，完善有毒有害物資的存放進行普查建檔和設置風險警示標識，全面檢查生產設備設施的完好情況，如：發(fā)電機、輪胎機、車間用電設備、車間機加工設備、所有工作場地的防盜情況。結合奧運期間的反恐維穩(wěn)工作，落實公司的工作要求及上級部門的精神，分公司特制訂措施，安全管理人員分組上線路上車協(xié)查。把安全管理人員分成六個組，每天安排一組人員上線路上車協(xié)助司機乘務員檢查車廂，重點檢查乘客遺留物及危險品。按要求規(guī)范填寫檢查表格。對重點站：香洲總站、三灶總站、平沙總站、

鳳凰北站、三灶唐人街站、湖心路口站、南屏街口站等總站及人群密集的中途大站安排管理人員值班。加強安全隱患點的排查。對司乘人員再次進行教育，提高警惕性，抽查司乘人員的意識，列入績效考核。圓滿地完成公司交給的任務。

四、總結

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅進一步健全安全生產管理制度，完善安全管理體系，規(guī)范工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握安全生產知識，逐步從“不懂安全到我懂安全、由要我安全轉變成我要安全、我保安全”。安全管理人員的崗位技能得到鍛煉和提升。在競賽活動期間，加強了線路、車間、后勤安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識�；顒悠陂g，安全行車連續(xù)6個月獲紅旗，累計行駛里程454.7萬公里,實行安全間隔454.7萬公里,無重大事故;無車間生產事故的目標。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導和工會的帶領下，在公司部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

三灶分公司

二00年八年十一月三日

擴展閱讀：201*年安康杯活動工作總結

201*年安康杯活動工作總結

一年來，我部根據平化工[201*]1號文件精神要求，按照公司工會指示精神，結合東部實際情況，在隊范圍內開展起以“遵章守紀，珍惜生命”為主題，以安全生產活動和十個一活動為重點的“安康杯”競賽活動。本次活動結合生產實際認真開展各項活動，對活動周密部署，并明確各崗位人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對設備和施工作業(yè)區(qū)的安全檢查加強規(guī)范化管理制度，搭理開展安全生產月和十個一活動隊安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作取得了顯著效果，確保了競賽和工作中安全生產無事故截止10月底。我部今年安全生產綜合治理方面實現了“零事故”為我部年度安全的生產目標的實現提供了堅強的保障，下面就我部開展“安康杯”競賽活動的主要工作做簡要總結：

一、領導重視、機構健全、措施到位。

為確保競賽活動的順利進行，我部領導高度重視，成立了由書記、主任為組長，主任助理、安監(jiān)員為副組長的“安康杯”競賽活動小組，在公司競賽活動組織機構的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有部署、有組織、有措施、有專人負責，為“安康杯”競賽活動的順利開展奠定了堅實的基礎。

二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產月”活動中，我們按照公司黨委工會的部署，組織早起步、早動員、早準備，以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全排查，全員參加了安全生產月的啟動儀式和安全生產簽名活動，充分利用班前真滴學習《安全生產法》、《安全生產管理辦法》、《員工安全知識手冊》、《五天煤礦安全作業(yè)規(guī)程》和《內蒙古自治區(qū)安全生產條例》等法律法規(guī)，以及本公司的《安全生產工作手冊》內容。全隊員工踴躍參加，積極接受安全教育。通過不斷的學習，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高了安全生產意識。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增加了員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，有力地把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了我部創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，積極開展“安康杯”競賽活動，一創(chuàng)建安全班組，爭當安全職工，不斷提高廣大職工的安全生產意識和自我保安能力，發(fā)揮了群監(jiān)組織的作用，形成了齊抓共管、協(xié)同配合的良好局面，構筑群眾安全工作長效機制，努力開創(chuàng)群眾安全生產工作新局面，為實現公司安全生產年作出新的貢獻。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

為切實開展好此項活動。我部做了專門的布置和詳細的安排，并視其為我部年內安全工作指導內容的重點，下大決心花大力氣。加大投入，高出成效。我部以“安康杯”活動為主線，每月開展有針對性安全生產檢排查活動。查事故隱患，查事故危險源，查重點安全部位和安全控制點，查三違和安全現場環(huán)境狀況及設備安全狀況，查人的不安全因素，做到止之于始萌，絕之于未形。達到了預先控制的措施，杜絕事故的發(fā)生。四，注重實放，執(zhí)行力，實現安全生產年度目標

我部經常對“安康杯”競賽活動的班組的開展情況進行檢查指導，做到有問題早發(fā)現早解決，早糾正。并對班組活動中存在的問題，以大會通報，或限期整改，使存在的問題的班組得到及時解決提升了班組群體安全素質，增強班組群體保護能力，“安康杯”活動的開展，特別是通過輪換全隊員工每人當一天安檢員的親身體驗嘗試感同身受、換位思考從不同視點發(fā)現本人在安全上的一些毛病�！鞍部当�”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全重要性，不斷掌握豐厚的安全生產知識，逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全轉變成我要安全，我會安全、我保安全，提高了安全意識。在竟賽活動期間，加強了各班組的安全管理、加強了群眾監(jiān)督、加強了安全工作生產知識培訓。提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工的安全知識水平自我保護保護意識，正是我部上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現，員工安全教育培訓率，就上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%.

總之，我們在“安康杯”競賽活動中緊扣主題、狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全產生大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了我部快速、穩(wěn)定健康發(fā)展。今后，我們將在上級的領導下不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思維，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去，使我部安全生產工作邁上更高一層。

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