三級班組安康杯活動方案

制作部門：生產(chǎn)部作者：王彤麗總頁數(shù)：3頁制作時間：201*0618

三級班組“安康杯”競賽活動方案

根據(jù)公司安康杯競賽活動部署,結(jié)合工作實(shí)際情況,特制定本方案。一、目標(biāo)

宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化安全知識的普及，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力。實(shí)現(xiàn)部門無重傷事故和無重大職業(yè)危害事件發(fā)生的目標(biāo)，爭創(chuàng)“安康杯”先進(jìn)部門。二、組織

所有人員服從公司安康杯競賽辦公室的統(tǒng)一指揮，各工序負(fù)責(zé)人為本工序的領(lǐng)導(dǎo)。每個工序和部門設(shè)立一名安全宣傳員。

按照生產(chǎn)工序及輔助部門將三級班組分為：螺旋生產(chǎn)線、直縫生產(chǎn)線、倉庫、行車組、補(bǔ)焊組、機(jī)電組、質(zhì)檢部。四、競賽主題

加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。五、活動內(nèi)容及要求

第1頁共4頁（一）安全管理工作1、學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度。

2、保持早會上強(qiáng)調(diào)安全，日常工作中每班次不得少于檢查兩次安全。3、各班組設(shè)定安全警示標(biāo)示，全面灌輸安全生產(chǎn)概念。4、對員工崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)和檢查。（二）安全生產(chǎn)月

根據(jù)各部門實(shí)際，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動。（三）分解“十個一”活動，明確時間

（1）讀一本安全生產(chǎn)知識的書-----利用安全管理培訓(xùn)教材，讓員工讀安全生產(chǎn)知識，利用幻燈片制作教程，使員工領(lǐng)會安全管理知識。--全體員工，完成時間：7月中旬

（2）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。--每班組一條，完成時間為7月末前（3）查一起事故隱患或違章行為----結(jié)合各部門建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實(shí)，對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查，并進(jìn)行組織教育整改。--每班組一次，完成時間為8月末前

第2頁共4頁（4）寫一條安全生產(chǎn)體會-----讓員工根據(jù)個人體會，寫出對安全管理的建議和參與安全管理過程中的感受。--每班組一份，完成時間為8月末前

（5）做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，各部門廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。--生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、倉庫，完成時間為9月末前

（6）看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----制作幻燈片，將一些違章實(shí)例納入幻燈片范圍，讓員工加深安全生產(chǎn)意識。--全員，完成時間為7月中旬

（7）接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----由各部門開展，要求全體員工參與，做好培訓(xùn)記錄，保存課件。--全員，完成時間為7月末前（8）憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬部門組織開展，使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各直屬部門組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。--生產(chǎn)部、設(shè)備部，完成時間為9月末前

（9）當(dāng)一天安全檢查員----按指定人員。完成時間為8月末前

第3頁共4頁（10）開展一次安全生產(chǎn)簽名活動-----統(tǒng)一組織簽名活動，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。--全員參與，完成時間為9月末前。

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二O一O年六月十五日

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頭臺油田維修工區(qū)“安康杯”競賽活動方案

根據(jù)頭油發(fā)〔201*〕2號《關(guān)于頭臺油田“安康杯”競賽活動》的通知要求，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及頭臺公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和指示，進(jìn)一步推動維修工去安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識、規(guī)范管理水平、技術(shù)保障能力和全員素質(zhì)的提高，深入開展“安康杯”競賽活動，為促進(jìn)公司及工區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、總體思路和目標(biāo)1、總體思路

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落集團(tuán)公司及頭臺公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實(shí)貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育，促進(jìn)公司建立和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以開展各種安全文化活動為手段，不斷提高維修工區(qū)廣大員工的安全健康意識和素質(zhì)，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕健康作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，為實(shí)現(xiàn)頭臺公司及維修工區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)多做貢獻(xiàn)。2、總體目標(biāo)

201*年“安康杯”競賽活動要努力實(shí)現(xiàn)“兩個提高”，既不斷提高維修工區(qū)經(jīng)營管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力；“兩個為零”，既實(shí)現(xiàn)全年特大車輛安全事故為零、員工重傷事故為零；“八個加強(qiáng)”：既繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督、加強(qiáng)安全

健康經(jīng)費(fèi)投入、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、加強(qiáng)員工安全健康教育、加強(qiáng)班組安全建設(shè)、加強(qiáng)女員工勞動保護(hù)、加強(qiáng)公司“安康杯”競賽工作。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，維修工區(qū)確保201*年不發(fā)生安全生產(chǎn)人身輕傷及以上事故，全年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)既定的安全目標(biāo)。二、組織機(jī)構(gòu)

工區(qū)“安康杯”安全領(lǐng)導(dǎo)組織小組組長：田林生黃永喜副組長：王寶軍張開元

成員：李寶軍宋潤濤李義文王殿仁孫陳洪禹杜鵑電力安全組組長：王保軍

副組長：陳明陳洪禹

組員：楊俊發(fā)催百迪付維山陸金山田明亮車輛安全組

組長：張開元李寶軍

組員：王廣輝盧德勝鄭文彬韓芳玉維修安全組組長：王殿仁

組員：劉彥慶劉殿影洪大崢泵修安全組：組長：宋潤濤組員：孫志剛李長海

鍋爐安全組：組長：李義文組員：劉月坤蘇麗萍

三、各工段在積極參加工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)活動及安全知識學(xué)藝外，并根據(jù)本工段工作性質(zhì)及生產(chǎn)實(shí)際，開展本段特色活動如下：

1、電工段：開展“學(xué)禁令、反違章、查隱患、建設(shè)和諧廠區(qū)”安全環(huán)保討論學(xué)習(xí)。

2、大小車隊(duì)：開展安全警示格言、身邊安全故事以及觀看安全事故案例活動。3、鍋爐段：開展特種設(shè)備安全管理學(xué)習(xí)以及事故預(yù)防演戲活動。4、維修工段：開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)“十個一”活動5、泵修工段：開展反“三違”合理化建議征集活動。

6、維修工區(qū)機(jī)關(guān)：組織制定安康杯活動方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理以及活動總結(jié)及宣傳。

四、維修工區(qū)“安康杯”活動保證措施

1、組織保證：維修工區(qū)在建立、實(shí)施安全活動方案過程中，明確組織領(lǐng)導(dǎo)，工區(qū)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，明確責(zé)任及分工。2、活動內(nèi)容保證：維修工區(qū)根據(jù)各工段工作實(shí)際和工作性質(zhì)給各個工段、不同工種制定符合自身實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)學(xué)習(xí)工作。使大家能夠貼近實(shí)際，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，盡快掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度及注意事項(xiàng)，提高安全生產(chǎn)意識，構(gòu)建和諧廠區(qū)。

3、責(zé)任保證：制定安全預(yù)防與管理領(lǐng)導(dǎo)小組及基層工段專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組長及各組員之間責(zé)任與義務(wù)劃分，對領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)沒有堅(jiān)持履行以及缺乏宣傳、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)及組員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。對于工段違反相關(guān)安全規(guī)定，造成直接

事故或者存在事故隱患的區(qū)域，限期整改并進(jìn)行考核，年底對安全優(yōu)秀個人、優(yōu)秀班組推薦公司進(jìn)行評選及獎勵。

4、制度保證：維修工區(qū)即使準(zhǔn)確的制定了各工段相關(guān)業(yè)務(wù)的安全操作規(guī)范和安全管理制度，每名員工可以明確個人職責(zé)劃分和業(yè)務(wù)安全知識了解。對于各種積極或消極的安全現(xiàn)象進(jìn)行明確的獎懲政策。五、活動實(shí)施的時間分配

6月份：為活動組織安排階段，維修工區(qū)各工段利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大員工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。維修工區(qū)機(jī)關(guān)組織員工開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，員工積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，形成我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

7月份：制定完善各工段程序文件，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排各工段人員當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。8月份：組織員工看一場安全生產(chǎn)錄像片，寫一篇安全生產(chǎn)體會，電工段人員進(jìn)行電力安全知識學(xué)習(xí)活動，汽車駕駛員進(jìn)行“我為安全進(jìn)一言”的安全警句提出活動，泵修工及維修工進(jìn)行重型機(jī)械安全注意事項(xiàng)總結(jié)活動，鍋爐工進(jìn)行公路安全隱患去除學(xué)習(xí)活動，月末全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)事故處理演習(xí)。9月份：各工段組織人員進(jìn)行一次師帶徒的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使新老員工掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)的意識，了解生產(chǎn)過程“安全”的重要性。10月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

11月份：各工段開展119消防宣傳日活動共，張貼消防宣傳橫幅，全體員工學(xué)習(xí)掌握消防器材的使用方法，現(xiàn)場配制位置等消防知識，營造良好的安全氛圍，同時對“安康杯”中突出集體和個人推薦公司評選表彰。六、活動要求

1、“安康杯”活動常態(tài)工作機(jī)制。“安康杯”活動要覆蓋全員、全過程、全方位，積極開展反違章工作，以“零違章個人”�！傲氵`章班組”，把工作重心放在員工、班組、施工現(xiàn)場，把反違章工作作為推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)，杜絕事故，尤其是人員責(zé)任性事故的主要手段，完善安全生產(chǎn)工作制度，逐步建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)體系和評估體系，不斷推進(jìn)實(shí)施。

2、落實(shí)“安康杯”活動工作責(zé)任制。重點(diǎn)做好以下幾個方面的“對照檢查”。一是單位負(fù)責(zé)人重點(diǎn)對照檢查：是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)程制度和要求，是否結(jié)合實(shí)際進(jìn)行工作布置和落實(shí)，是否親自討論并解決安全管理中所遇到的重大問題、全局性的問題，并從“三個百分之百”（人員、時間、力量）上予以保證，是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故方案與應(yīng)急處理預(yù)案，是否有針對性地深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。開好班前會，重點(diǎn)抓好班前會“三交三查”和現(xiàn)場工作危險點(diǎn)分析。二是管理人員重點(diǎn)對照檢查：是否掌握安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定和要求，是否貫徹落實(shí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，是否制定、完善了有關(guān)的規(guī)程制度，并付諸實(shí)施，是否組織開展了安全性評價、危險點(diǎn)分析與控制、設(shè)備運(yùn)行分析等行之有效的管理工作，是否組織落實(shí)安全生產(chǎn)檢查及整改工作，是否落實(shí)了安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)措施。三是班組人員重點(diǎn)對照檢查：是否清楚自己的安全職責(zé)，是否清楚工作任務(wù)和分工，是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn)，是

否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，是否熟知工作中的危險點(diǎn)及防范措施，是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。要求：在6月份安全月期間，各工段開展一次安全演講、安全知識競賽、反事故演習(xí)和全工區(qū)范圍內(nèi)的安全用電宣傳活動、提高全體工作人員安全生產(chǎn)意識，營造“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的社會氛圍，深化“安康杯”科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防。開展一次安全供用電大檢查活動，尤其對電力維修、鍋爐運(yùn)行、司機(jī)安全意識進(jìn)行一次徹底的安全大檢查，對查出的問題，給責(zé)任單位下發(fā)整改通知書，督促限期整改。著力消除設(shè)備安全隱患，確保安全可靠供電、鍋爐平穩(wěn)運(yùn)行。對勞動保護(hù)用品和安全工器具進(jìn)行一次安全大檢查，積極籌措資金配齊勞動保護(hù)用品，對不合格工器具進(jìn)行及時更換，杜絕施工現(xiàn)場裝置性違章引發(fā)的安全事故。在8月份開展一次百日行車無事故竟賽活動，消除車輛安全隱患，確保維修工區(qū)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

維修工區(qū)201*-06-29

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