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少云中學(xué)評(píng)審總報(bào)告

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少云中學(xué)評(píng)審總報(bào)告

少云中學(xué)創(chuàng)建區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性高中規(guī)劃實(shí)施總結(jié)性評(píng)審報(bào)告受楊浦區(qū)教育局委托,由楊浦區(qū)教育評(píng)估事務(wù)所牽頭組織的以余利惠為組長(zhǎng)的九人評(píng)審專家組,于201*年5月21至22日,對(duì)少云中學(xué)創(chuàng)建區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性高中規(guī)劃實(shí)施工作,進(jìn)行了總結(jié)性評(píng)審。

評(píng)審過程中,聽取了董繼明副校長(zhǎng)(主持)的自評(píng)報(bào)告。專家組分成四個(gè)小組,進(jìn)行了共13人次的個(gè)別訪談;召開了6個(gè)座談會(huì);隨機(jī)聽了18節(jié)次課;對(duì)家長(zhǎng)、學(xué)生和教師,分別進(jìn)行了問卷調(diào)查;查閱了學(xué)校相關(guān)文書檔案;察看了教學(xué)設(shè)施與設(shè)備;觀察了學(xué)生的行為規(guī)范及廣播操等。

各專家小組在上述工作基礎(chǔ)上,分別研討,形成了各自的評(píng)估意見。經(jīng)過專家組集體匯總分析,對(duì)少云中學(xué)創(chuàng)建楊浦區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性高中規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行了舉手表決,一致同意予以“基本通過”。其中,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、教育科研、學(xué)校管理組以及課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)改革組認(rèn)為,學(xué)校實(shí)際成效的狀況,介于“好”與“較好”之間;德育組、師資及資源組則認(rèn)為,該校目標(biāo)達(dá)成度尚處于“較好”狀況。

專家組對(duì)少云中學(xué)規(guī)劃實(shí)施創(chuàng)建工作評(píng)審的具體意見如下:一、規(guī)劃實(shí)施的創(chuàng)建工作目標(biāo)已基本達(dá)成

專家組認(rèn)為,少云中學(xué)規(guī)劃設(shè)定的總體目標(biāo)及各項(xiàng)具體目標(biāo),切合學(xué)校實(shí)際及發(fā)展需求。規(guī)劃實(shí)施創(chuàng)建工作,積極努力、認(rèn)真踏實(shí),目標(biāo)管理有效,措施得當(dāng),各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成或基本達(dá)成。其中,課程教學(xué)、教育科研等若干方面工作,目標(biāo)達(dá)成度較高。

在規(guī)劃實(shí)施中,學(xué)校努力推進(jìn)的目標(biāo)管理,切合學(xué)校發(fā)展現(xiàn)實(shí)需

要;實(shí)踐“有效學(xué)!钡膶(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,在實(shí)際探究中,取得了一定成效;學(xué)校的教育科研工作,在規(guī)劃實(shí)施中,取得長(zhǎng)足進(jìn)步;

學(xué)校積極進(jìn)行“揚(yáng)民族精神、塑和諧人格”校本德育的實(shí)踐與探索,在“少云精神”內(nèi)涵提煉、德育管理制度建設(shè)、學(xué)生自主管理的探索等諸方面,取得了有效進(jìn)展。德育工作針對(duì)性較強(qiáng),取得了較好實(shí)效;

學(xué)校重視教學(xué)常規(guī)制度建設(shè)與管理,較好執(zhí)行市教委課程計(jì)劃,初步形成了三類課程的學(xué)校實(shí)施框架,學(xué)校課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī)管理及課堂教學(xué)改革等方面,取得了較好的實(shí)際成效;

學(xué)校發(fā)動(dòng)、組織全體教師團(tuán)結(jié)奮斗,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),顯示出良好的團(tuán)隊(duì)精神,教師隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,成效明顯。增加投入,更新設(shè)施,添置設(shè)備,加強(qiáng)管理,提高利用率,辦學(xué)條件有所改善。

二、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施開展積極有效

少云中學(xué)在規(guī)劃實(shí)施的創(chuàng)建工作中,以“實(shí)踐有效學(xué)校”為實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,整合學(xué)校管理、德育及教學(xué)等常規(guī)工作,進(jìn)行實(shí)踐研究。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目按規(guī)劃設(shè)定,主要探究有效管理、有效德育及有效教學(xué):

有效管理的探究,重在目標(biāo)管理。在實(shí)際工作中,重視和加強(qiáng)制度建設(shè),制訂并貫徹學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度、評(píng)價(jià)制度與激勵(lì)制度,學(xué)校德育管理的各項(xiàng)制度和學(xué)生自主管理,以及教師師德建設(shè)相關(guān)制度、教師校本培訓(xùn)制度、產(chǎn)財(cái)使用保管制度等。按目標(biāo)管理原則,學(xué)校的有效管理,重在任務(wù)細(xì)化,職責(zé)明確,目標(biāo)清晰,并加強(qiáng)監(jiān)督、調(diào)控與指導(dǎo),初步形成了具有一定實(shí)效的管理網(wǎng)絡(luò)與機(jī)制。

有效德育的探究,重在“揚(yáng)民族精神、塑和諧人格”校本德育的實(shí)踐與探索,旨在構(gòu)建學(xué)生和諧人格教育及和諧校園實(shí)施框架。學(xué)校確立“兩綱”教育為德育工作核心,積極打造“少云精神”的學(xué)校德育品牌。圍繞“和諧人格”的培養(yǎng),注重學(xué)生的自主教育研究與實(shí)踐,初步構(gòu)建了學(xué)生自主教育成果的展示平臺(tái)和管理制度,大力推進(jìn)“師生結(jié)對(duì)、生生結(jié)對(duì)”愛心教育活動(dòng),增強(qiáng)了師生對(duì)校園文化的滿意度和學(xué)生對(duì)教師的滿意度,使學(xué)校德育工作有較強(qiáng)的針對(duì)性和較好的實(shí)效性。

有效教學(xué)的探究,重在“合作學(xué)習(xí)、有效課堂”的實(shí)踐與探索。針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況,組織教師以“合作學(xué)習(xí)”的方法與思路,團(tuán)隊(duì)合作、資源共享,構(gòu)建開放式課堂。以教學(xué)比賽、示范課、研討課等多種形式,探索提高教學(xué)有效性的方法與途徑。匯編教師課堂教學(xué)改革專題論文,相互交流,促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量,整體有明顯提高。本次評(píng)審期間,專家隨機(jī)聽課18節(jié),評(píng)價(jià)為“好”的有6節(jié)“較好”的有9節(jié)、“一般”的為3節(jié),沒有“較差”的課。好的與較好的課,達(dá)到83.3%。反映學(xué)校的“合作學(xué)習(xí)、有效課堂”實(shí)踐與探索,已經(jīng)開始顯示成效。

少云中學(xué)“實(shí)踐有效學(xué)!睂(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,在實(shí)際研究過程中,以切合學(xué)校實(shí)際及依據(jù)辦學(xué)目標(biāo)、育人目標(biāo)為原則,努力探究教育教學(xué)改革創(chuàng)新的基本思路、基本策略和發(fā)展機(jī)制。本著“問題課題化”思路,努力推進(jìn)教師的群眾性教育科研。在80%以上教師參與學(xué)校教育科研的基礎(chǔ)上,相繼建立了管理類、學(xué)科類等市、區(qū)、校三級(jí)課題研究

十余項(xiàng),其中9項(xiàng)審報(bào)區(qū)級(jí)課題,擴(kuò)展了實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的廣度與深度,其項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的目標(biāo),已初步達(dá)成。“合作學(xué)習(xí)、有效課堂”的實(shí)踐與探索,目標(biāo)達(dá)成度較好。

三、創(chuàng)建工作取得可喜成果與績(jī)效

少云中學(xué)規(guī)劃實(shí)施創(chuàng)建工作的成果與績(jī)效,主要有如下四個(gè)方面:1、教師隊(duì)伍精神振奮,整體結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,初步建立了人力資源發(fā)展機(jī)制

少云中學(xué)的創(chuàng)建實(shí)踐,較充分地調(diào)動(dòng)了教師、學(xué)生、家長(zhǎng)及社區(qū)的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)建意識(shí)明顯增強(qiáng),齊心協(xié)力,精神振奮,全校教師及干群之間,向心力、凝聚力有比較顯著的增強(qiáng),初步建立了良好的人力資源發(fā)展動(dòng)力機(jī)制,為學(xué)校下一階段諸方面工作有效推進(jìn)和穩(wěn)步發(fā)展,提供了比較有效的保障。

學(xué)校高度重視師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)了師德建設(shè),落實(shí)了校本培訓(xùn)制度,提升了教師教育科學(xué)研究能力,提高了教師專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力;切實(shí)做好了每位教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)工作,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;積極探索提高教學(xué)有效性的途徑與方法。全體教師顯示出很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)、和諧、拼搏與創(chuàng)新,師資隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

專家組認(rèn)為,教師隊(duì)伍的精神振奮,整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,教師人力資源發(fā)展機(jī)制的初步建立,是少云中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展最為寶貴的基礎(chǔ),也是少云中學(xué)創(chuàng)建楊浦區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性高中規(guī)劃實(shí)施最重要的成果與績(jī)效。

2、以“少云精神”為品牌的校本德育,增強(qiáng)了學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性

學(xué)校對(duì)“揚(yáng)民族精神、塑和諧人格”的校本德育項(xiàng)目,進(jìn)行了積極的實(shí)踐與探索。以“兩綱”教育為核心的“少云精神”學(xué)校德育品牌,已為廣大師生熟知與認(rèn)同。注重學(xué)生自主教育的“和諧人格”培養(yǎng),有效促進(jìn)了學(xué)生自我管理、自主發(fā)展意識(shí)與能力的增強(qiáng)。家長(zhǎng)問卷認(rèn)為自己孩子德智體諸方面“進(jìn)步明顯”的為57.9%、“有所進(jìn)步”的為42.1%。師德師風(fēng)的建設(shè)及愛心教育活動(dòng),有效提高了教師全員育德意識(shí)、能力與水平。全校師生關(guān)系比較融洽,為學(xué)生發(fā)展?fàn)I造了良好的校園氛圍。

3、教學(xué)管理與質(zhì)量有比較明顯的提高

學(xué)校重視教學(xué)常規(guī)的制度擬訂和管理,加強(qiáng)了“教學(xué)五環(huán)節(jié)”的檢查與質(zhì)量監(jiān)控,形成了有效的管理網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。學(xué)校能較好執(zhí)行市教委的課程計(jì)劃,并能確保體育的每周三課二操二活動(dòng)、每天一小時(shí)體育鍛煉。已初步形成了三類課程的架構(gòu),基礎(chǔ)型課程的校本實(shí)施得到重視,形成了一套教學(xué)資料和11門校本教材;拓展型、研究型教學(xué)資料庫(kù)正在建設(shè)中。近三年來,教學(xué)質(zhì)量逐年提升的顯性標(biāo)志之一是,高考上線率,201*年為54.2%,201*年為99.2%,201*年為100%;本科率,201*年為25.54%,201*年為52.69%,201*年為62.16%。

4、師生道德風(fēng)尚及諸方面表現(xiàn)獲得眾多榮譽(yù)

近年來,學(xué)校有兩名教師被評(píng)為上海市“金愛心教師”,兩個(gè)班

級(jí)被評(píng)為上海市“金愛心集體”。學(xué)!皭坌氖拐摺毙袆(dòng)隊(duì),201*年度獲得“楊浦區(qū)志愿者活動(dòng)優(yōu)秀集市(團(tuán)隊(duì))”、201*201*年度獲得楊浦區(qū)教育系統(tǒng)“新長(zhǎng)征突擊手”稱號(hào)。201*、201*、201*學(xué)年度,學(xué)生在藝術(shù)、體育、科技等方面,榮獲市級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)60人次;區(qū)級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)145人次,區(qū)級(jí)團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)30個(gè)。

另外,學(xué)校還獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),如201*年,獲全國(guó)“學(xué)校場(chǎng)地向社會(huì)開放試點(diǎn)工作先進(jìn)”稱號(hào),以及“區(qū)治安保衛(wèi)先進(jìn)集體”、“節(jié)約型綠色學(xué)!钡取

四、對(duì)于創(chuàng)建工作的不足與新一輪發(fā)展的建議

1、進(jìn)一步思考與研究學(xué)校管理思想的更新與管理方式的改進(jìn),實(shí)踐“管理即服務(wù)”的現(xiàn)代教育管理理念

建議學(xué)校認(rèn)真思考和研究,如何在學(xué)校發(fā)展已躍上了一個(gè)新臺(tái)階、進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段的背景下,實(shí)現(xiàn)管理指導(dǎo)思想及管理方式的進(jìn)一步適應(yīng)性變革和前瞻性把握,更多更好地體現(xiàn)為師生、為教育教學(xué)、為課改服務(wù)的現(xiàn)代管理理念,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)與激發(fā)師生自主發(fā)展的能動(dòng)性,使管理在學(xué)校高一層次發(fā)展中產(chǎn)生更好的效益。

學(xué)校辦學(xué)理念在貫徹于學(xué)校工作的方方面面,發(fā)揮促進(jìn)師生自主發(fā)展、創(chuàng)新探索,幫助指導(dǎo)師生獲得成功等引導(dǎo)、激勵(lì)作用上,需要進(jìn)一步解讀其要義及內(nèi)涵,再作操作性實(shí)施和可檢性評(píng)價(jià)的研究與實(shí)踐。

學(xué)校需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),抓緊研究與制訂學(xué)校辦學(xué)章程,整理和完善學(xué)校規(guī)章制度。

2、進(jìn)一步研究與確立學(xué)校實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目

在“實(shí)踐有效學(xué)!币讶〉玫难芯砍尚ЩA(chǔ)上,須從學(xué),F(xiàn)有實(shí)際及發(fā)展需求出發(fā),抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),確立能有效促進(jìn)整體性發(fā)展的下一階段實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及課題實(shí)施方案,使實(shí)驗(yàn)在學(xué)校新一輪發(fā)展中產(chǎn)生更大的實(shí)驗(yàn)性、示范性效應(yīng),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范有序運(yùn)作,提高校本教研實(shí)效性,提高執(zhí)行市課程計(jì)劃的水準(zhǔn)

對(duì)學(xué)校現(xiàn)有的“教學(xué)五環(huán)節(jié)”管理制度,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,需作進(jìn)一步完善與修訂,爭(zhēng)取形成具有學(xué)科特點(diǎn)的管理舉措。在現(xiàn)有學(xué)校課程基本框架基礎(chǔ)上,更好完善拓展型、研究型課程設(shè)置,尤其應(yīng)進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)的選擇性和課程的多樣性,為逐步形成具有少云個(gè)性的學(xué)校課程體系打好基礎(chǔ)。針對(duì)課堂教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、教研組的教學(xué)改革研討,建立相應(yīng)運(yùn)行機(jī)制與制度,不斷深化課堂教學(xué)改革。加強(qiáng)“合作學(xué)習(xí)、有效課堂”深化研究,明晰“合作學(xué)習(xí)”的實(shí)施對(duì)象和“有效課堂”的基本特征與要素,加強(qiáng)對(duì)師生、生生“合作學(xué)習(xí)”途徑方法的探索,研制、實(shí)踐“有效課堂”評(píng)價(jià)方案。

4、以“少云精神”為品牌的學(xué)校德育,在內(nèi)涵界定及實(shí)施的操作性上,需進(jìn)一步研究與實(shí)踐探索

“少云精神”八字的內(nèi)涵,需進(jìn)一步界定,尤其是如何體現(xiàn)在育人目標(biāo)的培養(yǎng)上,實(shí)施操作需作梳理與細(xì)化!吧僭凭瘛迸c“和諧人格”、“三自教育”三者之間的關(guān)系,需作確切闡述。課堂教學(xué)如何

弘揚(yáng)“少云精神”、培育“和諧人格”,充分實(shí)現(xiàn)全員育人,值得深入探索。學(xué)校“四位一體”德育工作框架的內(nèi)在關(guān)系及主線,需進(jìn)一步理清思路。對(duì)學(xué)校的育人目標(biāo),需作細(xì)化研究,爭(zhēng)取形成可操作、可檢測(cè)的目標(biāo)體系。

5、加大力度、創(chuàng)新機(jī)制,有重點(diǎn)有針對(duì)性加速師資培養(yǎng)與培訓(xùn)目前,年青教師已占教師群體的絕大多數(shù)?傮w看,學(xué)校尚缺乏區(qū)、市級(jí)學(xué)科帶頭人、名師和骨干教師。教師問卷比較集中的意見之一,是渴求“進(jìn)一步提高師資水平”。建議學(xué)校根據(jù)教師的不同年齡段、發(fā)展不同階段和特點(diǎn),加大力度、創(chuàng)新機(jī)制,有重點(diǎn)、有針對(duì)性加速培養(yǎng)培訓(xùn),建設(shè)一支與區(qū)級(jí)實(shí)驗(yàn)性示范性高中相適應(yīng)的高素質(zhì)高水平教師隊(duì)伍。

此外,專家組還建議教育行政部門,對(duì)少云中學(xué)設(shè)施設(shè)備改造更新及生均經(jīng)費(fèi),給予關(guān)心與支持。

實(shí)驗(yàn)性示范性高中建設(shè)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組

201*-6-18

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