201*年孫鎮(zhèn)交管所工作總結(jié)

孫鎮(zhèn)交管所工作總結(jié)

二0一0年十一月

作為交通運(yùn)輸部門的基層單位，孫鎮(zhèn)中心交通運(yùn)輸所在局黨委和孫鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞加強(qiáng)依法執(zhí)政能力建設(shè)，抓好行業(yè)管理，促進(jìn)行業(yè)安全、有序、健康發(fā)展。一年來我所按照“紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)熱情、執(zhí)法公正”的十六方針展開交通行業(yè)管理和農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、爭創(chuàng)一流的精神，把我們所全面建設(shè)成了具有自身特色的交通管理部門，樹立起自己的文明窗口形象，使我所成為基層交通部門的先進(jìn)典范。

回顧總結(jié)這一年的工作如下：第一、將工作透明化、制度化、規(guī)范化。根據(jù)省廳“五位一體”規(guī)范化建設(shè)的要求，我們把政務(wù)公開欄、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理制度、道路運(yùn)輸經(jīng)營行政許可事項(xiàng)一覽表、路政管理標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)公示上墻，為促進(jìn)和提高內(nèi)部管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，提供有力的管理手段，逐步建立完善的管理體系，最大限度的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，以進(jìn)一步推動(dòng)交通事業(yè)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

第二、抓行風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)建文明行業(yè)。加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)，定期認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，做到依

法行政、文明執(zhí)法，力戒公路“三亂”。基層交通運(yùn)輸所面向廣大車主業(yè)戶，面向人民群眾，是交通事業(yè)的窗口，因此我們強(qiáng)化文明行政意識(shí)，從自我做起，堅(jiān)決杜絕“三亂”行為，轉(zhuǎn)變工作方式，不做違反政策，不利于人民，不利于交通事業(yè)的事。

第三、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。投資600余萬元的孫鎮(zhèn)客運(yùn)中心主體工程已經(jīng)基本完工，爭取201*年10月1日前投入運(yùn)行使用。為鎮(zhèn)村居民提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。

根據(jù)《鄒平縣城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展規(guī)劃》，盡快運(yùn)行孫鎮(zhèn)“二、三級(jí)”公交網(wǎng)絡(luò)。今年鄒平縣積極推行城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化，取得了顯著成效全縣基本形成了以城區(qū)為中心，輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的立體公交網(wǎng)絡(luò)體系。201*年上半年?duì)幦⊥瓿蓪O鎮(zhèn)駐地及通往孫鎮(zhèn)各行政村的公交站臺(tái)、站亭、站牌安裝工程，并及時(shí)投放運(yùn)行公交網(wǎng)絡(luò)。這將極大方便孫鎮(zhèn)廣大人民群眾的出行問題及出行安全問題。

計(jì)劃在年內(nèi)完成縣道孫章路段的養(yǎng)護(hù)和改造。孫鎮(zhèn)縣道管理站現(xiàn)有農(nóng)村公路列養(yǎng)總里程達(dá)到20公里，在現(xiàn)有的鄒平縣道交通網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著重要的作用，農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，確保現(xiàn)有農(nóng)村公路好路率、優(yōu)級(jí)路、綜合值達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)路段向精品路段推進(jìn)，重點(diǎn)對(duì)孫章路K0+000K5+200路段進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，爭取好路率達(dá)到95.4%，并啟動(dòng)對(duì)九青路的小修工程。努力實(shí)現(xiàn)快速便捷、安全舒適、優(yōu)美

和諧的農(nóng)村道路交通環(huán)境。

一0年的工作已經(jīng)結(jié)束，在明年的工作中我們將繼續(xù)努力，揚(yáng)長避短，解放思想，盡職盡責(zé)，把工作推向更加深入的層面！堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)，努力提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，強(qiáng)化窗口意識(shí)，努力改進(jìn)不足。

總之，我們?nèi)�所人員一定會(huì)在新的工作中團(tuán)結(jié)一致，我們一定以一流的班子、一流的素質(zhì)、一流的管理、一流的服務(wù)，以農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理為重點(diǎn)，帶動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，爭取更好的成績！

201*-11-3

擴(kuò)展閱讀：交管所201*年終總結(jié)

“抓管理、重質(zhì)量、破傳統(tǒng)”

三把“利劍”助推XXX現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)建設(shè)

XXX交管所201*年工作總結(jié)匯報(bào)

201*年，XXX交管所緊密圍繞區(qū)黨委政府工作基本思路和主要任務(wù)，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市、區(qū)主管部門作出的各項(xiàng)部署。在市運(yùn)管局、區(qū)建交委的領(lǐng)導(dǎo)下，把握“五個(gè)重慶”建設(shè)的機(jī)遇，并結(jié)合本單位、本轄區(qū)實(shí)際情況，堅(jiān)持以“需求引導(dǎo)、科學(xué)統(tǒng)籌、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)展和安全為主題，夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新、銳意改革，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)依法行政，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善自我，從理論中找答案，在工作中找問題，使本單位中心工作在201*年有一個(gè)新的突破，有力地推動(dòng)了轄區(qū)道路運(yùn)輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

相關(guān)市場管理各具亮點(diǎn)，市場秩序進(jìn)一步加強(qiáng)（一）客運(yùn)、貨運(yùn)市場方面

按照市運(yùn)管局和區(qū)建交委的總體部署，以“講政治、講大局、保穩(wěn)定、促和諧”為宗旨，力抓客運(yùn)、貨運(yùn)兩大市場

管理，強(qiáng)化源頭，突出安全。堅(jiān)持全力以赴抓假日運(yùn)輸，圓滿完成了元旦、春運(yùn)、清明、五一、端午、十一等節(jié)假日期間的運(yùn)輸組織保障工作，確保了廣大旅客安全、便捷、有序出行，保障了我區(qū)重要物資運(yùn)輸和重點(diǎn)時(shí)段旅客運(yùn)輸暢通高效。

在此基礎(chǔ)上，我所按照市局的要求，我所對(duì)轄區(qū)客運(yùn)班線的起訖地、途徑地、營運(yùn)里程、核定站點(diǎn)、班車類別、投入車輛數(shù)量及要求以及車輛實(shí)際運(yùn)營情況等進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的清理，共清理省際線路243條，縣際線路81條。進(jìn)一步夯實(shí)了道路客運(yùn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范了道路客運(yùn)班線數(shù)據(jù)、信息。

為進(jìn)一步規(guī)范管理，我所對(duì)各類貨運(yùn)車輛的管理檔案、臺(tái)帳以及相關(guān)管理制度行進(jìn)了重新審核，做了必要的修改、補(bǔ)充和完善。檔案資料做到了機(jī)柜對(duì)應(yīng)，各項(xiàng)制度一律上墻。

今年內(nèi)，我所順利完成了對(duì)區(qū)內(nèi)7戶客運(yùn)企業(yè)（公運(yùn)、渝運(yùn)、長運(yùn)三戶是管理型總公司）、115戶貨運(yùn)企業(yè)的安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。考核結(jié)果為客運(yùn)AAA級(jí)企業(yè)2戶、AA級(jí)企業(yè)4戶、合格1戶；普通貨運(yùn)AAA級(jí)企業(yè)4戶、AA級(jí)企業(yè)9戶、A級(jí)企業(yè)23戶、合格企業(yè)14戶，進(jìn)一步提高了我區(qū)客貨運(yùn)輸企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量。

此外，我所按照渝道運(yùn)客[201*]5號(hào)文件《關(guān)于編制全市道路客運(yùn)年度發(fā)展計(jì)劃的通知》精神，完成今年第二批客

運(yùn)計(jì)劃的上報(bào)評(píng)審工作及第三批客運(yùn)計(jì)劃的審核上報(bào)工作。

（二）維修、駕培市場方面

完成了首批32戶維修企業(yè)的安全服務(wù)質(zhì)量考核工作，針對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的安全服務(wù)質(zhì)量檔案不完整、內(nèi)部管理制度不完善這兩個(gè)普遍性的問題加強(qiáng)了引導(dǎo)和規(guī)范。

轄區(qū)11家駕駛員培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)過安全服務(wù)質(zhì)量考核，有10家考核達(dá)標(biāo)，其中有1家企業(yè)經(jīng)過考核達(dá)到了五星級(jí)駕校的要求，培訓(xùn)質(zhì)量、場地、設(shè)施設(shè)備、企業(yè)管理等各個(gè)方面都有新的突破。

對(duì)維修企業(yè)實(shí)行“三單一證”的質(zhì)量管理取得良好效果，繼續(xù)保持了維修質(zhì)量零投訴記錄。

嚴(yán)格把關(guān)從業(yè)門檻，提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量

開展維修技術(shù)人員，危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸押運(yùn)及裝卸員從業(yè)資格考試。維修技術(shù)人員考試涵蓋了機(jī)修、電器、鈑金、涂漆、質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)估六個(gè)大項(xiàng)，共組織了30場考試，1431人參考；危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸押運(yùn)、裝卸員從業(yè)資格考試組織了5場，847人參考。

開展駕駛員誠信考核和出租車服務(wù)監(jiān)督卡換發(fā)工作。我區(qū)從事營運(yùn)的駕駛員約30000多人，自4月份開始，我們已經(jīng)考核各類營運(yùn)駕駛員10043人，整個(gè)誠信考核工作已經(jīng)步

如規(guī)范有序的軌道。出租車服務(wù)監(jiān)督卡的換發(fā)工作相對(duì)比較順利，目前已換發(fā)(新增)2695個(gè)，保證了出租車駕駛員隨到隨辦。

突破傳統(tǒng)思維，從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

道路輸運(yùn)安全監(jiān)管除了常年性以外，還具有季節(jié)性的特點(diǎn)，如元旦、春節(jié)、五一、十一是我們安全監(jiān)督管理的重要時(shí)點(diǎn)。今年110月，我們根據(jù)近年來各種自然災(zāi)害頻發(fā)的實(shí)際情況，突破了傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理思維，把應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的安全工作提到了安全工作議事日程，未雨綢繆，比較好地維護(hù)了安全穩(wěn)定的局面，沒有發(fā)生一起重特大道路運(yùn)輸安全責(zé)任事故。

1月29日，我們組織了有車站、運(yùn)輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)參加的冰雪天氣道路運(yùn)輸應(yīng)急救援預(yù)案的演練。并通過演練存在的問題對(duì)癥下藥，鍛煉了隊(duì)伍，提高了參與演練人員的應(yīng)急處置能力和安全生產(chǎn)意識(shí)。

石柱“2.3”、奉節(jié)“3.2”重大安全事故發(fā)生后，我們多次召開事故通報(bào)會(huì)，督促各道路運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，抓好車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督，要求GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)跟蹤車輛運(yùn)行軌跡，確保車輛安全運(yùn)行。對(duì)轄區(qū)的4個(gè)長途汽車站，我們堅(jiān)持每周不少于2次的安全巡查，促使他們做到了縱到低、橫到邊的全方位隱患排除，安全工作不留死角。

4月10日至6月20日，我所又集中對(duì)轄區(qū)93戶道路運(yùn)

輸企業(yè)進(jìn)行了一輪安全生產(chǎn)大檢查(其中：客運(yùn)企業(yè)4戶、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)3戶、普通貨運(yùn)企業(yè)42戶、駕校11戶、維修企業(yè)33戶)。查處各類安全隱患97件，已整改72件，正在整改25件。在檢查過程中，我們做到了監(jiān)督到位、服務(wù)到位、保障到位，安全警鐘長鳴。

全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我所又對(duì)轄區(qū)4個(gè)長途汽車站的安全消防逃生設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，結(jié)合“安全發(fā)展預(yù)防為主”這一主題開展安全宣傳教育。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，轄區(qū)各個(gè)道路運(yùn)輸企業(yè)都積極開展了形式多樣的群眾性安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，共懸掛大幅安全宣傳標(biāo)語21幅，發(fā)放宣傳資料3500份，現(xiàn)場為群眾答疑800人次，起到了很好的宣傳效果。

道路運(yùn)輸生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展

截止201*年底，轄區(qū)共有社會(huì)客運(yùn)企業(yè)4戶，車輛610臺(tái)；貨運(yùn)企業(yè)2107戶(其中單位車輛數(shù)在50臺(tái)以上的多車企業(yè)28戶)，客運(yùn)貨運(yùn)車輛總數(shù)為10808臺(tái)(其中約40%為個(gè)體營運(yùn)車輛)，比上年年末增加了1800臺(tái)；機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)75戶；機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)11戶，教練車455臺(tái)；客運(yùn)站4戶，發(fā)班線路379條，進(jìn)站營運(yùn)車輛2687臺(tái)；公交企業(yè)3戶，營運(yùn)車輛2034臺(tái)；出租汽車企業(yè)18戶，個(gè)體198戶，營運(yùn)車輛4392臺(tái)，道路運(yùn)輸服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力進(jìn)

一步增強(qiáng)。

工作中暴露出的問題與深刻教訓(xùn)

梳理今年前10個(gè)月的工作，也存在部分問題和教訓(xùn)。其主要表現(xiàn)為日常管理事務(wù)工作做得多，方法創(chuàng)新、思路創(chuàng)新少，對(duì)一些重要的工作缺乏前瞻性的安排，其中最典型的就是“4.30”事件。

由于駕駛員誠信考核和出租車服務(wù)監(jiān)督卡換發(fā)工作的從宣傳工作出現(xiàn)問題，4月30日，一大批出租汽車駕駛員集中擁到行政服務(wù)中心，爭相要求辦理駕駛員誠信考核手續(xù)。一時(shí)間，行政中心出現(xiàn)爆棚，正常辦公秩序受到嚴(yán)重干擾，場面非�；靵y，負(fù)面影響很大。區(qū)建交委在得到消息后第一時(shí)間聯(lián)同區(qū)相關(guān)部門處理及時(shí)，應(yīng)對(duì)有方，控制了局面，恢復(fù)了正常秩序。

此次的教訓(xùn)是非常深刻的，我所在今后的工作中一定牢記“4.30”事件教訓(xùn)，不斷找出自己的錯(cuò)誤，不斷從理論和實(shí)踐中吸收新的、好的東西來完成市局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門中心工作，為交通事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

關(guān)于201*年的工作打算

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。201*年，我所將繼續(xù)在市運(yùn)管局級(jí)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力踐

行科學(xué)發(fā)展觀。本著“以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的創(chuàng)建理念，堅(jiān)持效能建設(shè)，構(gòu)建和諧運(yùn)管，在做好行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞道路運(yùn)輸安全管理和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)工作，不斷將我區(qū)道路運(yùn)輸管理工作推向新的高度。

主要工作任務(wù)：

1、緊緊圍繞道路運(yùn)輸安全管理和市、區(qū)黨委、政府重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，高效完成各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真做好客貨運(yùn)輸、汽車維修、駕駛培訓(xùn)等涉及道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)管理工作，確保道路運(yùn)輸業(yè)健康有序發(fā)展。

3、積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代化、集約化、大型化轉(zhuǎn)變，逐步培育2-3個(gè)具有一定規(guī)模，管理先進(jìn)的現(xiàn)代物流企業(yè)為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多更好的物流服務(wù)。

4、做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)物資的道路運(yùn)輸保障能力。繼續(xù)做好重要物資運(yùn)輸市場監(jiān)測，建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息報(bào)送制度，及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，掌握煤、油、糧、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等重要物資運(yùn)輸情況。加強(qiáng)節(jié)假日、“黃金周”等重點(diǎn)時(shí)段的客運(yùn)組織工作，確保旅客和物資的平安暢運(yùn)。

5、督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各道路運(yùn)輸企業(yè)不斷完善道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，提高應(yīng)對(duì)道路運(yùn)輸突發(fā)事件的能力。認(rèn)真總結(jié)極端天氣及突發(fā)自然災(zāi)害等應(yīng)急運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善運(yùn)管機(jī)構(gòu)應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案，督促做好應(yīng)急演練和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

6、做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間的道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定工作。

7、加強(qiáng)自身干部隊(duì)伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、實(shí)踐磨練，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、效率高、作風(fēng)正、特別能戰(zhàn)斗的運(yùn)管隊(duì)伍。堅(jiān)持“爭創(chuàng)文明單位，爭當(dāng)文明職工”努力提升文明創(chuàng)建品位和檔次，使文明之花在我單位越開越艷。

主要工作措施：

1、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，強(qiáng)化安全責(zé)任，確保道路運(yùn)輸管理安全穩(wěn)定。201*年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸企業(yè)，特別是“兩客一�！敝攸c(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管，督促各企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和國發(fā)23號(hào)文件精神，建立健全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)專職管理人員、加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)、堅(jiān)持“三不進(jìn)站、五不出站”等制度、強(qiáng)化隱患排查與整改，從源頭上抓好道路運(yùn)輸安全管理工作。

2、扎實(shí)開展各種專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升提行業(yè)管理水平。根據(jù)市、區(qū)政府和市運(yùn)管局相關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照企業(yè)自查自糾、監(jiān)督檢查等步驟，有針對(duì)性地適時(shí)開展各種專項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足或隱患，并督促整改。全年計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)道路運(yùn)輸企業(yè)原則上監(jiān)督檢查每月不少于一次，其他企業(yè)每季度不少于一次。

3、做好重大節(jié)假日期間道路運(yùn)輸組織、運(yùn)力保障和安全穩(wěn)定工作。在充分做好節(jié)前調(diào)查工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日前，制定運(yùn)輸組織、運(yùn)力保障專項(xiàng)方案，完善應(yīng)急預(yù)案，組織召開運(yùn)輸企業(yè)、站場等單位負(fù)責(zé)人參加的工作布置會(huì)，加強(qiáng)節(jié)日期間安全值

守，確保重大節(jié)假日期間道路運(yùn)輸組織、運(yùn)力保障和安全穩(wěn)定工作。

4、嚴(yán)格開展企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核工作。對(duì)照市運(yùn)管局相關(guān)文件精神，按程序、對(duì)照考核內(nèi)容，適時(shí)開展上年度企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核工作，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示。同時(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，按程序，對(duì)經(jīng)考核不符合行業(yè)管理要求，責(zé)令其整改，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理，提高行業(yè)整體管理水平。

5、協(xié)助有關(guān)部門積極做好我區(qū)道路運(yùn)輸重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。在市局和建交委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織一定的力量（必要時(shí)組織專業(yè)機(jī)構(gòu)），對(duì)我區(qū)公交線網(wǎng)、居民出行特性等進(jìn)行充分的調(diào)查，并積極協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門，對(duì)我區(qū)道路運(yùn)輸上出現(xiàn)一些新情況、新問題、新矛盾進(jìn)行充分的調(diào)查與研究，協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

6、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高行業(yè)管理水平，做好行業(yè)服務(wù)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更好地做好行業(yè)管理和服務(wù)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸指導(dǎo)與管理，從行業(yè)管理、企業(yè)管理模式、從業(yè)人員素質(zhì)、設(shè)施設(shè)備、政策支持等方面，積極引導(dǎo)、培育一批具有一定規(guī)模的企業(yè)逐步向現(xiàn)代化、集約化、大型道路運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)變，更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)。

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X年X月X日

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