保衛(wèi)科201*年工作總結(jié)

權(quán)宇保衛(wèi)科201*年工作總結(jié)

201*年度，權(quán)宇公司保衛(wèi)科在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認真做好權(quán)宇公司的安全保衛(wèi)工作，以建設(shè)平安轄區(qū)為目標，積極開展“反盜竊、反破壞”打非治違專項活動，突出嚴防重打，以打促防，杜絕了重大特大案件和可防性案件的發(fā)生，杜絕了黃、賭、毒和邪教組織活動。其次是認真開展平安創(chuàng)建活動，扎實開展國慶及十八大的安全保衛(wèi)工作，有效控制上訪事件的發(fā)生，全年無消防火警事故，無治安災(zāi)害事故和民轉(zhuǎn)刑案件，確保了我公司內(nèi)部治安秩序的穩(wěn)定，為權(quán)宇公司和諧與穩(wěn)定打下良好的基礎(chǔ)。

一、夯實保衛(wèi)工作基礎(chǔ)，遏制各類案件發(fā)生。

1積極開展“平安穩(wěn)定創(chuàng)建活動”，認真貫徹上級部門嚴防重打的工作氛圍，認真做好治安穩(wěn)定工作，突出預(yù)防為主，嚴格責(zé)任制度的落實，并與年初和公司各基層單位簽訂年度安全管理責(zé)任書，嚴格內(nèi)部崗位職責(zé)，對重點部位設(shè)立24小時看守崗位，并加強技防、物防、人防的重點監(jiān)控，加強巡邏守護力度加強工業(yè)物資的治安管理，與公司各基層單位簽訂綜合治理目標管理責(zé)任書，建立健全管理制度和責(zé)任追查制度，加強治安隱患排查，全年排查隱患17起，整改17起。加強群防群治工作，定期召開公司治保主任例會，全面了解基層單位治安動態(tài)，職工思想狀況，隱患排查情況及不穩(wěn)定因素，夯實基層治保組織，促成防范合力。認真細致調(diào)解糾紛5起，確保矛盾化解不留根，隨時了解基層單位不穩(wěn)定因素和人員思想狀況。節(jié)假日期間加大對各單位的值班值守情況進行督促檢查，加強夜間巡邏清查力度，嚴格車輛進出管理規(guī)定和門崗管理制度的落實，嚴防工業(yè)物資流失，對公司防控攝像技防進行全面維修，新安裝攝像頭4個，完好率達100%。保證了技防設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)。

2嚴格抓好日常的消防管理，與基層單位簽訂了消防安全目標管理責(zé)任書及下發(fā)了冬季消防治理文件，及時查處和整改消防隱患多起，新配備滅火器120余具，并對全公司300余具滅火器進行效驗，保證了全年公司無火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生，積極組織全公司各單位職工參與119消防宣傳演練活動，活動還展出板報11塊，并組織職工參加消防知識考試，深入宣傳消防安全意識和知識，提高了職工的防滅火能力，并以此為契機，切實落實好消防的安全工作。二、以國慶、十八大安保為契機，積極打造平安公司。

為確保國慶及十八大期間的穩(wěn)定，制定了國慶及十八大安全安保工作預(yù)案，充分利用治保會，宣傳欄等途徑進行法律宣傳，重點開展反邪教宣傳教育，開展了反邪教宣傳欄一條街活動，共有全公司十余塊法制宣傳板報參加展出，加大了反邪教宣傳教育力度，多方位多角度收集掌握信息，嚴密提防“邪教分子，分裂分子”等不法行為的發(fā)生，積極排查不穩(wěn)定因素和人員，隨時了解“法輪功”人員的動向并進行季度考察及現(xiàn)實表現(xiàn)進行寫實，同時對全公司精神病患者嚴加管控，隨時掌握其思想行為動態(tài)。以國慶和十八大的安保工作為出發(fā)點，保衛(wèi)科深入基層單位，加大對公司要害場所、重點部位的檢查監(jiān)管力度，嚴格落實各涉危，放射源單位的值班檢查，重點掌握其每日運行情況，積極制定和落實各項國慶、十八大安保預(yù)案，做到防患于未然，有力的推動了公司平安創(chuàng)建工作。三、加強隊伍建設(shè)，牢固保衛(wèi)工作組織基礎(chǔ)

治安保衛(wèi)力量作為維護內(nèi)部穩(wěn)定的力量，我們不斷提升保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)，首先是加強黨員干部班子建設(shè)，著力形成黨員干部大局意識和服務(wù)意識，201*年我們大力推行學(xué)習(xí)型保衛(wèi)隊伍建設(shè)，按照局保衛(wèi)處文件精神認真積極開展人生觀，價值觀教育活動，認真開展組織整頓，思想整頓，作風(fēng)勞動紀律整頓，努力提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力，堅持制度治隊，確保內(nèi)部管理工作有章可循，有規(guī)可依，著力解決隊伍里存在的執(zhí)法不公、不嚴等突出問題。以制度促自律，努力提升治安保衛(wèi)隊伍的新形象，加大隊伍整頓力度，加強崗位責(zé)任的考核檢查，嚴格查崗、查哨制度，進一步提升思想認識，增強緊迫感和責(zé)任感，并以積極的姿態(tài)，為公司內(nèi)部的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部和諧環(huán)境。四、201*年治安保衛(wèi)工作的工作思路

在201*年，我們將圍繞平安公司建設(shè)目標，針對公司振興轉(zhuǎn)移的新形勢，不斷提升保衛(wèi)隊伍素質(zhì)和突發(fā)事件處置能力，積極貫徹“嚴防重打”工作方針，嚴密各項基礎(chǔ)治安防范措施，加大矛盾糾紛排查梳理力度，杜絕重特大刑事案件、民轉(zhuǎn)刑案件、可防性案件的發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故，治安災(zāi)害事故，減少越級上訪、集訪事件和重大不良社會影響事件，治安案件控制在職工總數(shù)的5%以內(nèi)，為公司的發(fā)展、壯大創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境。1、深化基礎(chǔ)防控體系建設(shè)。每周不低于兩次的組織對要害場所、重要部位、涉危涉爆物品、放射源進行檢查，定期組織公司全方位消防、治安安全大檢查，結(jié)合日查、巡查、專項檢查，查找隱患，及時督改，不留后患和死角，保證消防器材配備到位，100%合格率；強化技防效能，加強巡邏、守控及臨檢力度，大力查處盜竊行為；加大危險品管理力度，嚴防丟失、被盜；做好棚戶區(qū)改造的矛盾調(diào)處等治安保衛(wèi)工作。

2、加強重點人員管理。規(guī)范信息反饋、幫教監(jiān)控和聯(lián)責(zé)包保措施，積極主動的做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作和對不安定人員的幫教轉(zhuǎn)化工作。

3、認真圍繞企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，做大做強這一主題，把維護公司的穩(wěn)定作為第一要務(wù)，堅持打防并舉，強化基礎(chǔ)管理，認真落實綜合治理各項措施和維護穩(wěn)定責(zé)任制。深入開展創(chuàng)建“平安公司”和打擊盜竊整治活動，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，特別是要通過開展思想，組織和作風(fēng)整頓，保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)、愛崗敬業(yè)意識、工作作風(fēng)、精神面貌都要有較大的提高。次年是公司各項工作項目推進的突破年，也是打造東方魯爾集團的關(guān)鍵年，做好穩(wěn)定工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)，治安綜合治理至關(guān)重要，維護企業(yè)穩(wěn)定的任務(wù)仍相當(dāng)艱巨，新的矛盾和糾紛也會不斷出現(xiàn)，治安基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，盜竊犯罪尚未得到有效改觀，而目前我們的治安保衛(wèi)工作還不能完全適應(yīng)形勢變化的要求，因此，我們一定要估計各種不穩(wěn)定因素，進一步提高思想認識，增強緊迫感和責(zé)任感，以高度負責(zé)的精神，抓好次年的治安保衛(wèi)工作，完善保衛(wèi)工作管理體系，充分發(fā)揮基層組織在維護穩(wěn)定中第一道防線的作用，有效化解各類矛盾和糾紛，健全和完善重大緊急信息報告及突發(fā)事件應(yīng)急機制，嚴格按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，努力把矛盾化解在基層，建立健全各重要部位、消防重點地區(qū)工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，確保公司內(nèi)部平安，要按照“加強人防，落實物防，發(fā)展技防”的工作要求，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，有效整合各類防范資源，確保關(guān)鍵部位有效防控，24小時有人值班，，確保晝夜不失控的原則，加大力度抓好治安保衛(wèi)工作，有效依靠現(xiàn)有力量，合力安排警力，突出設(shè)防重點，完善物防設(shè)施。努力提高動態(tài)環(huán)境下的防控能力，強化督促檢查力量，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，把好治安防范第一關(guān)，加強危險物品和消防檢查，落實責(zé)任，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格落實《集團公司消防工作責(zé)任制實施意見》，定期和不定期的開展消防工作大檢查，努力消除火災(zāi)隱患，經(jīng)常組織開展專項治理活動，打擊違法犯罪行為，確保治安穩(wěn)定，嚴防敵對勢力和邪教組織的破壞活動，進一步落實幫控責(zé)任制，嚴防邪教頑固分子滋事，保衛(wèi)人員要在新一年里不斷增強政治意識，大局意識和服務(wù)意識，堅持素質(zhì)強隊，大力推進學(xué)習(xí)型保衛(wèi)隊伍建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)技能和應(yīng)變能力，實行嚴格的目標管理和有效的監(jiān)督約束機制，明確行為規(guī)范，著力解決隊伍中存在的執(zhí)法不嚴等突出問題。

對保衛(wèi)人員開展思想、紀律作風(fēng)整頓，力爭在新一年里，為權(quán)宇公司的安全生產(chǎn)與和諧穩(wěn)定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)穩(wěn)定工作做出應(yīng)有的貢獻。

擴展閱讀：201*年保衛(wèi)科工作總結(jié)

201*年保衛(wèi)科工作總結(jié)

201*年，保衛(wèi)科根據(jù)醫(yī)院黨委的工作要求，認真落實綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進一步加大工作力度，201*年保衛(wèi)科工作與201*年工作對比如下：一、加強治安防范措施

針對我院人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。專門組織治安隊員在門診、藥房、定點巡邏，充分利用視頻監(jiān)控設(shè)施，組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。保衛(wèi)科充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，201*年，通過技防設(shè)施的配合，已成功抓捕3名犯罪嫌疑人。全年盜竊發(fā)案率明顯較前一年降低。二、加強消防安全管理

醫(yī)院的消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，保衛(wèi)科認真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)“整改通知書”，限期整改。保衛(wèi)科做到了每月不少于2次消防安全及安全生產(chǎn)隱患檢查，小問題及時解決，大隱患及時上報。201*年，保衛(wèi)科組織全院職工進行消防安全知識及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)2次，消防實戰(zhàn)演練2次。真正做到了全年消防安全事故零發(fā)生。三、制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

“沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。保衛(wèi)科根據(jù)《治安隊員工作制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度，嚴格按照制度執(zhí)行，門衛(wèi)白天把好人員車輛進出關(guān)，晚間提醒各病區(qū)按時上鎖。保衛(wèi)科治安巡邏隊嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時不定時全院巡邏，巡邏病房后由值班醫(yī)護人員簽字，并提醒值班醫(yī)護人員提高安全防范意識，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全隱患。四、嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制

1、保衛(wèi)科與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，把生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、防火、防盜、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人。

2、保衛(wèi)科定期組織安全生產(chǎn)隱患大排查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并及時通知相關(guān)科室或個人限期整改；組織人員針對科室工作人員進行消防知識普及及消防設(shè)施、設(shè)備正確操作現(xiàn)場指導(dǎo)。

3、保衛(wèi)科在人防、物防、技防相結(jié)合的同時，強化特種設(shè)備及水、電、氣、信息網(wǎng)絡(luò)等重點部門的安全管理，尤其是特種行業(yè)，經(jīng)常深入特種作業(yè)科室進行檢查，嚴格落實持證上崗制度，杜絕無證操作。

4、201*年保衛(wèi)科對一批老化的消防設(shè)施、設(shè)備進行了更換，更新ABC干粉滅火器100多具，更換消防地標200多處，有效增強了安全生產(chǎn)防范措施。

保衛(wèi)科在201*年度的各項工作中雖然取得了一定的成績，但離醫(yī)院及上級有關(guān)部門下達的目標還有一定的差距，我們將在201*年的工作中，按照院黨委及上級相關(guān)部門提出的要求，更加嚴格各項規(guī)章制度的落實，充分發(fā)揮保衛(wèi)科的職能作用，為醫(yī)院發(fā)展保駕護航。201*年保衛(wèi)科將做到以下幾個方面：

1、制定好每個月的工作計劃，認真落實各項規(guī)整制度及措施。

2、提高保衛(wèi)隊伍建設(shè)，增強整體素質(zhì)教育，向一線學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為一線工作人員排憂解難。

3、以制度化管理保衛(wèi)隊伍，以實際行動來展現(xiàn)保衛(wèi)隊伍的風(fēng)采。

保衛(wèi)科

201*年12月20日

友情提示：本文中關(guān)于《保衛(wèi)科201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，保衛(wèi)科201*年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《保衛(wèi)科201*年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/738503.html

• 上一篇：花苑居廉政文化進農(nóng)村活動工作總結(jié)
• 下一篇：201*年城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作總結(jié)