安全技術部工作總結及計劃201*02

安全技術部月度工作總結及計劃

公司：

按照公司整體工作部署，在各部門協(xié)助下，安全技術部認真做好氣源采購及調度、安全管理、設備管理等工作，現(xiàn)將本月部門工作匯報如下：

一、經(jīng)營工作

1、本月天然氣計劃情況：

上游計劃：向上游供氣單位申請計劃氣量合計為2823萬方，其中中石化1849萬方，中石油974萬方，上游核準氣量合計為2689萬方，其中中石化1808萬，中石油881萬方。

下游計劃：下游用氣單位提報計劃氣量合計為2847萬方，其中天然氣公司2171萬方、發(fā)展公司307萬方、高新公司207萬方、南村公司22萬方、石化廠140萬方。核準分配計劃為2710萬方。其中，天然氣2108萬方、發(fā)展公司274萬方、高新公司174萬方、南村公司22萬方、石化廠132萬方。2、本月天然氣采購情況：

累計向上游采購天然氣2720萬方，其中中石化1794萬方、中石油926萬方。

3、本月天然氣外供情況：

累計向下游外供天然氣2748萬方，其中天然氣公司2114萬方，發(fā)展公司279萬方，高新公司202萬方，南村公司20萬方，石化廠133萬方。

月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日，月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日，月平均日用氣量為94.8萬立方/日。本月合計采購天然氣2720萬方，外供天然氣2748萬方，供銷差率為-10‰。其中中石化采購1794萬方，外供1807萬方，供銷差率為-7‰；中石油采購926萬方，外供941萬方，供銷差率為-16‰。

4、本月LNG（液化天然氣）運行及采購情況：

1月29日至2月26日，LNG合計采購28.4萬立方，外供25.3萬立方，煤氣公司充裝1.5萬立方，供銷差率5%。柜存：16萬方。

2月上旬發(fā)生中石油上游設備故障，大幅減少了日供應量，為了保證市區(qū)居民正常用氣，集團公司決定將高科園區(qū)域的居民用戶的供氣任務交由金家?guī)XLNG站，每日最大程度的保障該區(qū)域居民正常用氣，日LNG外供量達到5萬立方米以上。就在此時我公司主要的LNG供應商深圳燃氣集團以及靖邊西藍燃氣有限公司也出現(xiàn)設備故障，導致LNG無法供應。由于連日的大量外供，以及無法及時購入，導致庫存量下降至3萬立方米的較低水平。我公司領導積極與各供應商聯(lián)系，同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業(yè)，經(jīng)過他們的努力，及時的協(xié)調，我金家?guī)XLNG站在中石油恢復正常供氣前保障了該區(qū)域居民正常用氣。

二、安全生產、設備管理工作1、組織開展月度安全檢查。

制定《關于組織開展月度安全檢查的通知》，部署檢查相關工作。2月24日，對金家?guī)X站、城陽門站進行安全檢查。2月28日-29日，將組織對膠州門站及次高壓以上管道進行全面檢查。

2、對公司安全（消防）目標進行了分解，完成與公司三個部門《安全目標責任書》的簽訂工作。

3、組織特種設備作業(yè)人員進行培訓。完成員工培訓實施計劃的審批，計劃對5個鍋爐司爐、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業(yè)復審、1個特種設備作業(yè)管理人員進行培訓。

4、制定公司管道占壓專項整治的實施方案，組織開展管道占壓排查。

5、推行公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設。本月已基本完成三級責任網(wǎng)格的劃分工作。

6、本月組織召開一次安全生產例會。

7、完成了城陽門站雙電源改造初步方案；8、完成了生產管理系統(tǒng)改造技術方案的編制；9、完成了城陽門站加臭系統(tǒng)改造項目的標書制作；10、完成了各站壓力表、溫度表等的購及校驗工作；11、完成了《固定資產管理規(guī)定》、《設備管理規(guī)定》、《物資采購控制程序》的編制；

下月工作計劃一、經(jīng)營方面

及時做好天然氣年度、月度、周、日用氣計劃的提報、上游氣量核準的落實以及氣量分配、協(xié)調、結算工作。并根據(jù)以上數(shù)據(jù)做好生產運行調度工作。

1、三月份計劃游采購天然氣2818萬方，其中中石化1878萬方，中石油940萬方。

2、完成201*年集團公司與中石化和中石油的計劃對接材料，完善與上游計劃對接會的相關材料。

3、完成本月下游各區(qū)域公司用氣情況分析，為高峰供氣結束后分攤調峰氣源費用打好基礎。

4、密切關注進行貿易結算流量計的運行情況，對計量輸差日關注、周比對、月分析，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調上下游解決問題，使計量輸差得到有效控制。

二、安全生產方面1、安全工作

1）組織開展一次防火安全培訓工作。

2）組織做好3月月度安全檢查工作。3）做好安全生產例會的組織工作。

4）繼續(xù)完善公司安全管理體系，建立起公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系。5）完成各項管理規(guī)章制度初步建立工作，6）完成勞保用品采購、發(fā)放工作。2、生產技術

1、完成城陽門站雙電源改造工作；2、完成城陽門站加臭系統(tǒng)改造招標工作；

3、完成所有設備年度大中修、監(jiān)視測量設備的校驗計劃安排；4、完成生產管理系統(tǒng)改造的招標文件的編制工作；

5、按計劃完成搶修設備等固定資產的購及出入庫管理工作；6、完成《設備設施維護保養(yǎng)制度》初稿的編制；

二一二年二月二十四日

擴展閱讀：201*02-工程技術部第4周工作總結.

欒川永達礦業(yè)有限公司

工程技術部工作計劃與總結

201*年2月第4周工作總結及下周工作計劃

一、本周工作完成情況

1、組織各施工隊及監(jiān)理單位進駐工地，盡快開展正常施工建設；2、協(xié)調施工進度，及時解決施工單位在施工中遇見的問題；3、工地現(xiàn)場跟蹤服務；4、工地夜間值班；

5、編制201*年工期排隊網(wǎng)絡計劃圖；二、下周工作計劃

1、組織公司各部門每周一選廠基建工程安全大檢查；

2、對選廠各在建施工工程進行現(xiàn)場巡查，并參與周二的監(jiān)理例會和安全例會；3、定期召開施工現(xiàn)場晨會，協(xié)調施工進度，及時解決施工單位在施工中遇見的問題；4、繼續(xù)工地現(xiàn)場跟蹤服務；5、繼續(xù)做好工地夜間值班；

6、進一步推進尾礦庫征遷協(xié)調工作；欒川永達礦業(yè)有限公司

工程技術部二一二年二月十九日

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工程技術部工作計劃與總結

河南礦業(yè)集團施工周計劃

工程名稱：欒川永達公司5000t/d多金屬回收項目碎礦系統(tǒng)工程201*年2月19日-201*年2月25日

設計上周完成上周完已完成剩余本周計本周計劃占序號分項工程名稱單位總工程量計劃完成實際完成成情況總工程量工程量劃工程量剩余工程量比例12345678粉礦倉12.78米鋼筋粉礦倉12.78米模板篩分車間21.15米模板篩分車間21.15米鋼筋中細碎車間基礎砼澆筑粗碎車間14米平臺架子粗碎車間柱子鋼筋粗碎車間預埋件tmm2tmm2m3tm33220400201*030201*030201*000000000000000000%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%20400201*030201*030201*01*0201*030201*030201*00%30%100%100%100%100%100%100%100%9磨浮車間設備基礎土方開挖

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工程技術部工作計劃與總結

河南紅旗渠建設集團有限公司施工周計劃表

工程名稱：欒川永達公司5000t/d多金屬回收工程生活服務設施201*年2月19日-201*年2月25日設計總上周完成上周完已完成剩余本周計本周計劃占剩余序號分項工程名稱單位工程量計劃完成實際完成成情況總工程量工程量劃工程量工程量比例12

宿舍樓四層模板拆除辦公樓外架搭設100070000000%0%0010007001000700100%100%3

欒川永達礦業(yè)有限公司

工程技術部工作計劃與總結

開封天元網(wǎng)架工程有限公司施工周計劃

工程名稱：欒川永達公司5000t/d多金屬回收工程磨礦浮選車間、鉬精礦脫水車間201*年2月19日-201*年2月25日設計上周完成已完成本周計上周完剩余本周計劃占序號分項工程名稱單位總工程計劃完實際完總工程劃工程成情況工程量剩余工程量比例量量量成成

磨浮車間道軌安裝磨浮車間C型鋼安裝tt87201*00%0%438434410100%30%4

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