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201*-9-30 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)總結(jié)

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201*-9-30 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)總結(jié)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)總結(jié)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)總結(jié)

Puyingna201*-9-30

上周參加了系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的培訓(xùn),為期4天(9月22日~25日),另還有1天答疑課程,安排在10月31日;現(xiàn)總結(jié)如下,與大家共享:

說(shuō)明:因本期報(bào)名人數(shù)偏少,一百來(lái)人,所以中高級(jí)混合培訓(xùn),從而也有幸得到兩者的比較。

首先,考試通過(guò)率,最近兩次,中級(jí)更低,僅有3~4%高級(jí)考試,開(kāi)考以來(lái)一直穩(wěn)定在15%左右;

中級(jí)開(kāi)考較晚,到目前共舉行過(guò)六次考試,前4次通過(guò)率在20%以上;不過(guò)最近兩次,因?yàn)檎卟贿B續(xù)的影響(中級(jí)判卷轉(zhuǎn)歸地方,而高級(jí)判卷仍在部里),僅有3~4%,很低;今明年的情況不可預(yù)知;所以,考中級(jí)的同事不能大意。

老師說(shuō)的例子:上次一個(gè)單位派18個(gè)參加考試,9個(gè)考高級(jí)的全過(guò),考中級(jí)的只過(guò)了1個(gè);所以,他建議大家報(bào)考高級(jí)。

第二,考試題型及內(nèi)容,中高級(jí)難點(diǎn)各不同

中級(jí),上午選擇題,下午,案例分析題;案例分析題較高級(jí)的難度大,有5道題,各15分,考的管理過(guò)程很細(xì),要把各個(gè)管理過(guò)程的輸入輸出記牢記熟。

高級(jí),上午選擇題,下午,案例分析題和論文;上午的選擇題和下午的論文難度大,案例分析是3道題,每題25分;案例分析和論文都針對(duì)管理過(guò)程。

技術(shù)類(lèi)的考題占15~16分,在上午考的選擇題中。第三,課程內(nèi)容,高級(jí)涵蓋更廣

不論中高級(jí),課程內(nèi)容75%以上是項(xiàng)目管理;25%是技術(shù),且只有15~16分選擇題;考試的重點(diǎn)在管理。

中級(jí)考試的管理內(nèi)容有:管理基礎(chǔ),項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理,整體管理,范圍管理,時(shí)間進(jìn)度管理,成本管理,質(zhì)量管理,人力資源管理,溝通管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,采購(gòu)管理,文檔與配置管理;

高級(jí)的除包含中級(jí)的管理內(nèi)容以外,還有:外包管理,需求管理;組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理,戰(zhàn)略管理,業(yè)務(wù)流程管理和重組,知識(shí)管理,項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估。(這些內(nèi)容培訓(xùn)老師為考高級(jí)的同學(xué)在24日晚上加了三個(gè)小時(shí)的課,其他課中高級(jí)一致)

第1頁(yè)共2頁(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)總結(jié)

除管理外,有法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),技術(shù),少量英語(yǔ)題等。第四,參加培訓(xùn)人員多樣化

技術(shù)方面,偏軟件和計(jì)算機(jī)等通用內(nèi)容,題目也都是選擇題;所以參加考試的也有一部分非技術(shù)的人員,比如,財(cái)務(wù)人員,管理人員等,年齡跨度也較大;

即使不參加考試,聽(tīng)聽(tīng)培訓(xùn)提高對(duì)管理的認(rèn)識(shí),對(duì)工作也是大有裨益的。

第五,考前培訓(xùn)有必要

是否參加培訓(xùn),個(gè)人認(rèn)為還是有必要。比如考試中的計(jì)算題,計(jì)算動(dòng)態(tài)投資收益率,掙值管理等,財(cái)務(wù)人員覺(jué)得簡(jiǎn)單,而培訓(xùn)班一個(gè)技術(shù)人員說(shuō),僅掙值管理,他自己整整看了兩天才看懂了;而老師講半小時(shí)。

課后,我寫(xiě)作業(yè),正確率在50%上下;覺(jué)得還是有難度的;而且學(xué)過(guò)了,因?yàn)樾畔⒘看螅^(guò)一天又忘了;不僅需要熟悉題目考察的知識(shí)點(diǎn),還需要記憶理解很多信息。

以上信息,僅供參考,培訓(xùn)時(shí)發(fā)了教材,印刷的講義,及考試輔導(dǎo),并拷貝了一些題目。所拷貝題目詳見(jiàn)郵件。

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擴(kuò)展閱讀:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試心得

“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”考試心得分享

經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的備考,5月23日參加了全國(guó)統(tǒng)考。

我們被分配在北京聯(lián)合大學(xué),當(dāng)天考試的人很多,感覺(jué)就像是在參加高考。

我被分配在29號(hào)考場(chǎng),只有一位我們公司的同事,離得也很遠(yuǎn),參加考試的人大家都不認(rèn)識(shí),由兩名老師監(jiān)考,想作弊不太容易。

上午考試75道選擇題,試卷發(fā)下來(lái)后,匆匆看了一下,發(fā)現(xiàn)有幾道歷年考過(guò)的試題,總體感覺(jué)自己在復(fù)習(xí)時(shí)好些知識(shí)點(diǎn)沒(méi)覆蓋到。

我是分三次做題,第一次做有把握的,直接就涂在答題卡上,第二遍做不太有把握的,第三遍剩下的題只能靠邏輯推理或是靠猜。

等我做完第二遍時(shí),離考試時(shí)間還有40分鐘,但考場(chǎng)就只剩下我一個(gè)人了:)。

上午考完試后,總體感覺(jué)尚可,我悲觀估計(jì)分?jǐn)?shù)應(yīng)該在50分左右(實(shí)際考試成績(jī)?yōu)?4分)

下午1點(diǎn)半開(kāi)考,總共5到案例分析,打開(kāi)一看,感覺(jué)有一半的題答題有把握。答題時(shí)根據(jù)老師要求的一是要根據(jù)每道問(wèn)答題的分?jǐn)?shù)來(lái)答要點(diǎn),比如5分問(wèn)答,答案至少要答到5條;二是如果不會(huì),也要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)滿,這樣老師多少會(huì)給點(diǎn)分。

下午的有些題目同樣沒(méi)有復(fù)習(xí)到,比如關(guān)于制定進(jìn)度計(jì)劃的分類(lèi),教程上沒(méi)有明確提出,后來(lái)我看到PMP的輔導(dǎo)書(shū)里面有。

下午同樣是我最后離開(kāi)考場(chǎng)。感覺(jué)下午的考試比上午沒(méi)底。我估計(jì)在45-50分,實(shí)際考試成績(jī)?yōu)?8分,問(wèn)了其他同事的成績(jī),感覺(jué)下午試題判分較松。

經(jīng)過(guò)1個(gè)多月漫長(zhǎng)等待,終于得知自己通過(guò)了,我們公司參加考試的10人好像過(guò)了8個(gè),通過(guò)率還是蠻高。

后記:從得知自己通過(guò)中級(jí)考試后,7月中旬開(kāi)始準(zhǔn)備信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高級(jí)的考試。到如今,差不多1個(gè)多月了。在學(xué)習(xí)的同時(shí),做了考點(diǎn)分析,在我的博客里,定期發(fā)布,希望同樣參加考試的人提供方便。光靠參加培訓(xùn),平時(shí)不花點(diǎn)時(shí)間學(xué)想通過(guò)考試,我覺(jué)得有一定的難度。

因我在公司的頭銜是高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的管理工作。因公司缺少中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證,人力資源部順手就給我報(bào)了,其他和我一起參加這次考試的同事大部分不是搞項(xiàng)目管理的,如果我過(guò)不了,不敢想象公司會(huì)怎么看你,沒(méi)辦法,只能硬著頭皮上。

考試大部分內(nèi)容都是書(shū)本上的理論知識(shí),光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不行。

參加培訓(xùn)后,我了解到軟考的項(xiàng)目管理師包括中級(jí)和高級(jí),公司給我報(bào)的是中級(jí),但從我自己身的情況來(lái)看,通過(guò)高級(jí)更加符合我本人的情況,F(xiàn)在的軟考是以考代評(píng),只要考下來(lái)就具備了相應(yīng)崗位的能力和水平。了解之后,我就給自己下了目標(biāo),先過(guò)中級(jí),再于下半年過(guò)高級(jí)?歼^(guò)了中級(jí),再考高級(jí)增加了考過(guò)的幾率。

因培訓(xùn)給的輔導(dǎo)材料不夠,加上考試不完全是教程上的內(nèi)容,我買(mǎi)了一本項(xiàng)目管理師考試的歷年真題及解答分析,事實(shí)證明,買(mǎi)這本書(shū)對(duì)我?guī)椭艽蟆?/p>

先花了2周的時(shí)間把教程泛泛地看了一遍,然后就直接做歷年真題。先攻克上午客觀題。做了幾年的真題,發(fā)現(xiàn)很多東西都不懂,比如信息安全、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、采購(gòu)法、合同法,運(yùn)籌學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等內(nèi)容。不過(guò)有一點(diǎn),感覺(jué)考試出題邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn),有些題目即使不會(huì),靠邏輯推理也能夠猜對(duì)。下午的案例分析是我最沒(méi)底的,我采取的辦法是,把歷年的案例分析考試范圍和頻率做一個(gè)總結(jié),比如溝通管理和進(jìn)度管理方面出題比較多,針對(duì)一些常見(jiàn)的案例情況歸納出通用的答案,比如在采取哪些措施使得制定的進(jìn)度計(jì)劃滿足客戶(hù)要求。歸納后標(biāo)準(zhǔn)答案,需要花時(shí)間記憶。這樣在考試時(shí)肚里有貨,能夠在限定的時(shí)間能答完題。

比起其他同事來(lái)說(shuō),我投入的精力和時(shí)間可能要多些,主要原因是我的最終目標(biāo)是過(guò)高級(jí)。學(xué)習(xí)過(guò)程是很痛苦的,尤其對(duì)像我這樣的三十多歲的大齡人士。

最終考完后,和我們一起的去的人大部分感覺(jué)沒(méi)底,只有我感覺(jué)尚好。

上次和大家簡(jiǎn)單分享了通過(guò)“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”考試心得,今天繼續(xù)和大家交流,我會(huì)參加賽迪培訓(xùn)情況、自己備考情況以及考場(chǎng)考試情況三個(gè)方面分三次和大家分享。本次先分享參加賽迪培訓(xùn)情況。

賽迪組織的培訓(xùn)總共六天,四天基礎(chǔ)培訓(xùn)和二天的沖刺班培訓(xùn)。

先說(shuō)一下培訓(xùn)老師的情況。四天的基礎(chǔ)培訓(xùn)是賽迪外聘的老師,四十多歲,姓韓,這位老師在第一天開(kāi)始培訓(xùn)時(shí)一上來(lái)就開(kāi)始直接進(jìn)入講課正題,四天下來(lái)也沒(méi)介紹自己的姓什么。韓老師講課風(fēng)格樸實(shí)、清晰,聲音洪亮。講課基本上是照著教程講一些重點(diǎn),講完一章后再引導(dǎo)大家做一些歷年的試題。四天下來(lái)感覺(jué)相當(dāng)于自己粗讀了一遍教程。沖刺班的老師叫張淑德,可能是賽迪公司自己的老師。講課風(fēng)格和之前的韓老師截然相反,一上來(lái)就大講特講自己在項(xiàng)目管理軟考方面的權(quán)威性,以及自己如何每天疲于在全國(guó)講課,由于太累,身邊常備救心丸“救命”。張老師講課語(yǔ)速較快,重點(diǎn)知識(shí)講解比較透徹,尤其是計(jì)算題講的比較到位。兩天下來(lái),基本上對(duì)考試重點(diǎn)過(guò)了一遍。張老師的缺點(diǎn)是有點(diǎn)“自吹自擂”,實(shí)際考試題目和她講的重點(diǎn)差距較大。

再說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)資料。六天培訓(xùn)下來(lái),賽迪提供的培訓(xùn)資料少得可憐,發(fā)了一本教材、講課ppt和歷年試題及答案。我在網(wǎng)上看到好像參加希賽的培訓(xùn)資料要多些,另外我了解到其他外省的一些培訓(xùn)資料要比賽迪全,比如會(huì)發(fā)一些模擬試題等。

其次說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)效果。說(shuō)句實(shí)話,賽迪搞的這六天培訓(xùn)對(duì)于參加這種中級(jí)考試來(lái)說(shuō)還是比較成功,這種集中式灌輸所掌握的內(nèi)容,使得考試時(shí)連蒙帶猜也能差不多能過(guò)。但如果是高級(jí)的項(xiàng)目管理師培訓(xùn),我覺(jué)得這種效果可能就不夠了。老師對(duì)考試重點(diǎn)的把握也不太夠,發(fā)的參考資料又少,如果打分,我會(huì)打打剛及格的分?jǐn)?shù)。

最后,我想告訴大家,對(duì)于沒(méi)有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)的朋友來(lái)說(shuō),我覺(jué)得只要能夠用心準(zhǔn)備,提前1-2個(gè)月的時(shí)間備考,不用花錢(qián)參加培訓(xùn)也能夠較容易地通過(guò)考試。

友情提示:本文中關(guān)于《201*-9-30 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*-9-30 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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