英語學(xué)校銷售人員工作總結(jié)及計(jì)劃

銷售人員（月份第周）工作總結(jié)匯報(bào)人：

周個(gè)人業(yè)績目標(biāo)周目標(biāo)TMK量周目標(biāo)到訪量周A類新客戶總結(jié)說明TMK目標(biāo)完成情況地推目標(biāo)完成情況周地推采集量周目標(biāo)業(yè)績盈虧額重點(diǎn)預(yù)報(bào)名家長回訪情況周優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)積累周需改進(jìn)的工作

銷售人員（月份第周）工作計(jì)劃匯報(bào)人：

個(gè)人業(yè)績目標(biāo)目標(biāo)TMK量目標(biāo)到訪量周A類新客戶計(jì)劃說明TMK工作計(jì)劃安排地推工作計(jì)劃安排A類客戶回訪工作安排目標(biāo)地推采集量周B類客戶維護(hù)量本周其他重點(diǎn)工作重要跟進(jìn)客戶信息及說明

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銷售主管月工作總結(jié)（月）匯報(bào)人：

本月目標(biāo)業(yè)績本月訪問總?cè)藬?shù)TMK總量來電咨詢總量地推采集信息總量待續(xù)費(fèi)人數(shù)總報(bào)名人數(shù)訪問轉(zhuǎn)化人數(shù)TMK轉(zhuǎn)成到訪人數(shù)來電轉(zhuǎn)成到訪人數(shù)地推轉(zhuǎn)化到訪人數(shù)續(xù)費(fèi)人數(shù)本月實(shí)際業(yè)績本月目標(biāo)盈虧額TMK報(bào)名人數(shù)電訪報(bào)名人數(shù)地推報(bào)名人數(shù)續(xù)班率業(yè)績分析預(yù)算成本核算(單位：元)TMK話費(fèi)實(shí)際支出月工作總結(jié)結(jié)果是業(yè)績量化實(shí)施方面團(tuán)隊(duì)管理方面每周業(yè)績落實(shí)情況兼職實(shí)際支出其他實(shí)際支出實(shí)際總支出業(yè)績完成情況說明否團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人業(yè)績完成情況實(shí)施過程中的重點(diǎn)問題建議及問題改進(jìn)措施銷售主管月工作計(jì)劃（月）匯報(bào)人：

本月目標(biāo)業(yè)績到訪目標(biāo)人數(shù)第一周分解業(yè)績總量/周Tmk總量/周地推總量/周到訪總量/周目標(biāo)本月實(shí)際業(yè)績到訪轉(zhuǎn)化率第二周分解業(yè)績總量/周Tmk總量/周地推總量/周到訪總量/周目標(biāo)TMK到訪量地推到訪量第三周分解業(yè)績總量/周Tmk總量/周地推總量/周到訪總量/周目標(biāo)第四周分解業(yè)績總量/周Tmk總量/周地推總量/周到訪總量/周目標(biāo)目標(biāo)量化分解（每周）市場(chǎng)銷售成本預(yù)算（單位：元）TMK話費(fèi)預(yù)算兼職工資預(yù)算其他預(yù)算預(yù)算總計(jì)工作安排與計(jì)劃內(nèi)容培訓(xùn)安排會(huì)議安排地推安排Tmk安排其他安排團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人業(yè)績量化說明A：本月主要的B：營銷策劃方案\\C：方式其他

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