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財(cái)務(wù)管理總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 20:02:08 | 移動(dòng)端:財(cái)務(wù)管理總結(jié)

財(cái)務(wù)管理總結(jié)

財(cái)務(wù)管理考題總結(jié)

一、簡答

1.簡述財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容?

答:企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)可以分為以下幾個(gè)方面:(一)企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)(二)企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)(三)企業(yè)經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)(四)企業(yè)分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)

上述相互聯(lián)系又有一定區(qū)別的四個(gè)方面,構(gòu)成了完整的財(cái)務(wù)活動(dòng),這四個(gè)方面也就是財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容:企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、營運(yùn)資金管理、利潤及其分配的管理。

財(cái)務(wù)管理的概念:企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系?

答:企業(yè)同其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)同其債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)同其被投資單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)同其債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)物關(guān)系;企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)物關(guān)系。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)?答:(一)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作。通過價(jià)值形式,把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理的加以規(guī)劃和控制,達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財(cái)富不斷增加的目的。(二)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)個(gè)方面具有廣泛聯(lián)系。在企業(yè)中,一切涉及資金的收支活動(dòng),都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。(三)財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。在企業(yè)管理中,決策是否得當(dāng),經(jīng)營是否合理,技術(shù)是否先進(jìn),產(chǎn)銷是否順暢,都可迅速的在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中得到反映。2.財(cái)務(wù)分析的種類?答:(一)按照財(cái)務(wù)分析的主體不同可以分為內(nèi)部分析和外部分析

(二)按照財(cái)務(wù)分析的對(duì)象不同可以分為資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析和現(xiàn)金流量表分析(三)財(cái)務(wù)分析方法的不同可以分為比率分析法和比較分析法(比率分析法,是將企業(yè)同一時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比,得出一系列財(cái)務(wù)比率,以此來揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的分析方法,包括構(gòu)成比率、效率比率和相關(guān)比率;比較分析法,是將同一企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況或不同企業(yè)之間的財(cái)務(wù)進(jìn)行比較,從而揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況存在的差異的分析方法。)

(四)按財(cái)務(wù)分析的目的不同可以分為償債能力分析、營運(yùn)能力分析、獲利能力分析、發(fā)展趨勢(shì)分析和綜合分析。

財(cái)務(wù)分析的目的?

答:不同人員所關(guān)心的問題的側(cè)重點(diǎn)不同,因而進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的也不同,綜合起來,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要是出于以下目的:(一)評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分析,可以了

解企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力、負(fù)債水平及償還債務(wù)的能力。(二)評(píng)價(jià)企業(yè)的營運(yùn)能力。(三)分析企業(yè)的獲利能力。對(duì)企業(yè)獲利能力的分析不能僅看其獲取利潤的絕對(duì)

數(shù),還應(yīng)分析其相對(duì)指標(biāo)。(四)評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,可以判斷出企業(yè)的發(fā)展

趨勢(shì),預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營前景,從而為企業(yè)經(jīng)營管理者和投資者進(jìn)行經(jīng)營決策和投資決策提供重要的依據(jù)。財(cái)務(wù)分析的作用?

(一)企業(yè)管理層決策:評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,揭示經(jīng)營中的問題,作為經(jīng)營決策依據(jù);

(二)投資者決策:了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,作為投資決策依據(jù);(三)企業(yè)內(nèi)部考核業(yè)績的依據(jù)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)?

答:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。3.普通股籌資的優(yōu)缺點(diǎn)?答:優(yōu)點(diǎn):(1)普通股籌資沒有固定的股利負(fù)擔(dān)。公司可以自由決定是否分配股利。

(2)普通股股本沒有固定的到期日,不需要償還,它是公司的永久性資本

(3)利用普通股籌資的風(fēng)險(xiǎn)小。不存在還本付息的風(fēng)險(xiǎn)。(4)發(fā)行普通股籌集股權(quán)資本能增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

缺點(diǎn):(1)資本成本較高

(2)可能會(huì)分散公司的控制權(quán)

(3)如果今后發(fā)行新的普通股票,會(huì)導(dǎo)致股票價(jià)格的下跌

投入資本籌資的優(yōu)缺點(diǎn)?答:投入資本籌資是指非股份制企業(yè)以協(xié)議等形式吸收國家、其他企業(yè)個(gè)人和外商等的直接投入的資本。優(yōu)點(diǎn):(1)投入資本籌資所籌的資本屬于企業(yè)的股權(quán)資本,與債權(quán)資本相比較,它能提高企業(yè)的資信和借款能力。(2)投入資本籌資不僅可以籌集現(xiàn)金,而且能夠直接獲取所需的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),與僅籌集現(xiàn)金的籌資方式比較,它能盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力。(2)投入資本籌資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。缺點(diǎn):(1)資本成本較高(2)由于沒有證券為媒介,產(chǎn)權(quán)關(guān)系有時(shí)不夠明晰,也不便于產(chǎn)權(quán)的交易。4.資本成本的作用?答:(1)在融資策中的作用:資本成本是企業(yè)選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策和選擇追加籌資方案的依據(jù)。

(2)在投資決策中的作用:資本成本是評(píng)價(jià)投資在目,比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用:資本成本可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營業(yè)績的基準(zhǔn)。用企業(yè)全部投資的利潤率與企業(yè)全部資本的成本率相比較,判斷企業(yè)經(jīng)營是否有利。

資本成本的種類?答:(1)個(gè)別資本成本,指企業(yè)各種長期資本的成本。如股票資本成本、債券資本成本和長期借款資本成本。

(2)綜合資本成本,指企業(yè)全部長期資本的成本。(3)邊際資本成本,指企業(yè)追加長期資本的成本。

資本成本定義

從企業(yè)角度,資本成本是企業(yè)籌集與使用資金而付出的代價(jià),包括籌資費(fèi)用與用資費(fèi)用。資本成本內(nèi)容

籌資費(fèi)用:籌集資本過程中支付的各項(xiàng)費(fèi)用(例如,證券發(fā)行中的各種費(fèi)用);用資費(fèi)用:企業(yè)占用資本支付的費(fèi)用(例如,借款利息,債券利息,股票股息與紅利);

資本成本屬性從投資者角度,資本成本是資本投資者讓渡資本使用權(quán)而要求的必要回報(bào)率,包括貨幣的時(shí)機(jī)價(jià)值與投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬;通常資本成本就是指長期資本的成本。5.投資決策指標(biāo)?

答:投資決策指標(biāo)是指評(píng)價(jià)投資方案是否可行或孰優(yōu)孰劣的標(biāo)準(zhǔn)。長期投資的決策指標(biāo)很多,但可以概括為貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)和非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)兩大類。非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法包括:投資回收期、平均報(bào)酬率貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法包括:凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率法(內(nèi)部報(bào)酬率,IRR)、獲利指數(shù)(PI)

凈現(xiàn)值法的優(yōu)缺點(diǎn)?答:NPV的優(yōu)點(diǎn):

1.使用現(xiàn)金流,而不是收益2.使用項(xiàng)目有效期內(nèi)所有現(xiàn)金流

3.通過貼現(xiàn),合適地反映了資金的時(shí)間價(jià)值NPV的缺點(diǎn):

1.貼現(xiàn)率難以確定(市場(chǎng)平均利率、行業(yè)平均收益率、資本的機(jī)會(huì)成本、項(xiàng)目

的資本成本、企業(yè)要求的必要收益率)NPV與IRR的比較?

NPV與IRR不同結(jié)論的情形1.項(xiàng)目規(guī)模不同2.現(xiàn)金流模式不同

3.現(xiàn)金流發(fā)生的時(shí)間不同

4.現(xiàn)金的流入與流出變換次數(shù)(非常規(guī)項(xiàng)目)結(jié)論:NPV總是對(duì)的現(xiàn)金流量概念?

項(xiàng)目整個(gè)期間的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入的數(shù)量;

包括貨幣資金與非貨幣資金(一般用重置成本或變現(xiàn)價(jià)值表示)包括:現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、凈現(xiàn)金流量為什么用現(xiàn)金流量?

1.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值2.客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,排除利潤計(jì)算中的會(huì)計(jì)方法等主觀影響3.反映項(xiàng)目的全部效益二、問答題

(1)討論不同財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)?答:(一)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)

缺點(diǎn):1.只講產(chǎn)值,不講效益;2.只求數(shù)量,不求質(zhì)量;3.只抓生產(chǎn),不抓銷售;4.只重投入,不重挖潛。(二)以利潤最大化為目標(biāo)

優(yōu)點(diǎn):企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

缺點(diǎn):1.它沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)的時(shí)間,沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值;

2.它沒能有效地考慮風(fēng)險(xiǎn)問題,這可能會(huì)使財(cái)務(wù)人員不顧風(fēng)險(xiǎn)的大小去追求最多的利潤;

3.它往往會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為的傾向,即只顧實(shí)現(xiàn)目前的最大利潤,而不顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。(三)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)

優(yōu)點(diǎn):1.它考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的高低,會(huì)對(duì)股票價(jià)格產(chǎn)生重要影響;

2.它在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前的利潤會(huì)影響股票價(jià)格,預(yù)期未來的利潤也會(huì)對(duì)企業(yè)股票價(jià)格產(chǎn)生重要影響;

3.它比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。

缺點(diǎn):1.它只適用于上市公司,對(duì)非上市公司則很難適用;

2.它只強(qiáng)調(diào)股東的利益,而對(duì)企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠;3.股票價(jià)格受多種因素影響,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理財(cái)目標(biāo)是不合理的。(四)以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)

優(yōu)點(diǎn):1.它考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;2.它科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;

3.它能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前的利潤會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來的利潤對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響所起的作用更大。缺點(diǎn):很難計(jì)量。

進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理,就是要正確權(quán)衡報(bào)酬增加與風(fēng)險(xiǎn)增加的得與失,努力實(shí)現(xiàn)二者之間的最佳平衡,使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化。因此,企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn),體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí),它是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理的分部目標(biāo)?答:(一)企業(yè)籌資管理的目標(biāo)在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下,不斷降低資金成本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)企業(yè)投資管理的目標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性研究,力求提高投資報(bào)酬,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。(三)企業(yè)營運(yùn)資金管理的目標(biāo)合理使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的利用效果。

(四)企業(yè)利潤管理的目標(biāo)采取各種措施,努力提高企業(yè)利潤水平,合理分配企業(yè)利潤。三、涉及計(jì)算

流動(dòng)比率、速動(dòng)比率(94)、資產(chǎn)負(fù)債率(97)、市盈率(114)、存貨周轉(zhuǎn)率(105)每股利潤分析法(251)固定資產(chǎn)更新決策(311)

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山東交通學(xué)院

管理系

財(cái)務(wù)管理學(xué)

題目系部班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名任課教師時(shí)間

財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)心得

管理系公事081081010210侯明明趙軍201*--6--26

在這一學(xué)期的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡單

明了的語言教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程.下面我將對(duì)這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié).

首先是我對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。

下面是我對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)內(nèi)容的總結(jié):(一)財(cái)務(wù)管理總論及分析

這一部分包括本學(xué)期學(xué)習(xí)的前三章內(nèi)容,首先是對(duì)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)初步認(rèn)識(shí),什么是財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),1)以利潤最大化為目標(biāo)2)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)3)以公司價(jià)值最大化為目標(biāo);組織形式.其次是財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念,這是貫穿本學(xué)期財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,現(xiàn)金流量時(shí)間線,復(fù)利終值現(xiàn)值(1終值FVn=PV(1+i)n次=PV×FVIFi,n,2現(xiàn)值PV=FVn×PVIFi,n),年金終值現(xiàn)值(終值FVIFAi,n=(1+i)n次-1÷i,現(xiàn)值PVIFAi,n=(1+i)n次-1÷i(1+i)n次),什么是風(fēng)險(xiǎn)與收益,證券估價(jià)(利用復(fù)利和年金計(jì)算債券和股票).最后是財(cái)務(wù)分析,對(duì)一家企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理第一步就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,這一章包括財(cái)務(wù)分析的作用,目的,內(nèi)容分析方法,資產(chǎn)負(fù)債標(biāo),現(xiàn)金流量表,利潤表的分析以及財(cái)務(wù)能力分析(1短期償債能力分析:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債標(biāo)準(zhǔn)值2,速動(dòng)比率=速凍資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)流動(dòng)負(fù)債標(biāo)準(zhǔn)值1,;長期償債能力分析:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額資產(chǎn)總額×100%,股東權(quán)益比率=股東權(quán)益總額資產(chǎn)總額×100%.2營運(yùn)能力分析3盈利能力分析)財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析.

(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資產(chǎn)管理

對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析之后,第二步就是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行用途分配,,也就是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,首先應(yīng)該了解的是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類,分析的方法,如何選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,如何進(jìn)行籌資預(yù)測(cè);其次就是各種資金運(yùn)用方式,長期籌資方式,這是一種企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用的籌資方式,這一部分包括長期籌資的動(dòng)機(jī)意義、原則、渠道、類型以及對(duì)股權(quán)性籌資、債務(wù)性籌資與混合型籌資做了詳細(xì)的介紹,了解了這三種最常見的長期籌資方式。短期籌資管理,這是一種籌資速度快、彈性好、成本低、風(fēng)險(xiǎn)大的運(yùn)用資金方式,在這里我們了解到短期籌資的分類、籌資政策類型、自然性融資、短期借款融資、臨時(shí)性短期融資、短期融資的詳細(xì)內(nèi)容。籌資之后應(yīng)該就是對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行的管理分析,包括資本成本的概念內(nèi)容種類,利用公式對(duì)個(gè)人資本成本進(jìn)行測(cè)算)杠桿利益與風(fēng)險(xiǎn)的衡量、短期資本如何管理,管理原則、短期資產(chǎn)分類、短期資產(chǎn)的持有政策、以及對(duì)各種短期資產(chǎn)管理做的詳細(xì)的介紹,使我們可以進(jìn)一步了解這些管理方式。那么籌資并且分析之后該是什么呢?答案是投資,這是企業(yè)獲得收益的方式,投資中企業(yè)最長運(yùn)用的就是長期投資方式,在這一部分先是學(xué)習(xí)了長期投資的基本內(nèi)容、然后是投資現(xiàn)金流量的分析,學(xué)習(xí)之后當(dāng)然就要學(xué)以致用,接下來就是投資決策實(shí)務(wù),現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾芜\(yùn)用現(xiàn)金流量計(jì)算分析,如何選擇合適的投資時(shí)機(jī),通貨膨脹對(duì)投資分析的影響。(三)股利分配

利潤分配就是對(duì)企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營成果進(jìn)行分割與派發(fā)活動(dòng)。向股東分配的股利是其中的一部分。在這里我們學(xué)習(xí)了股利的種類,發(fā)放程序,股利理論,政策及其選擇,政策類型股票分割與股票回購的具體內(nèi)容。

以上就是我對(duì)這學(xué)期關(guān)于財(cái)務(wù)管理學(xué)這門課程的一個(gè)總結(jié).

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