201*拆遷部上半年工作報(bào)告

拆遷部工作總結(jié)

回顧201*年上半年，一工區(qū)拆遷部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作都取得很大的進(jìn)展。以下是上半年的工作總結(jié)：

1.管線切改

一工區(qū)管段內(nèi)，城際鐵路與京山線相鄰，從月牙河車站起，穿過很多工廠、單位、小區(qū)，有大量的管線影響鐵路施工。拆遷部以保證鐵路順利施工為原則，逐步對(duì)沿線所有的管線進(jìn)行切改。迄今為止已經(jīng)切改了各類通信線電話線和通信基站57處，架空高壓線1趟，10KV電力線6趟，路燈線4處，燃?xì)夤?根，自來水管5根，信號(hào)線1趟，污水管2根，拆除熱水管2根，余下的各類管線，有些正在切改，或做好切改前的準(zhǔn)備工作。

拆遷部本著“效益與速度并重”的原則，妥善處理與管線產(chǎn)權(quán)單位的關(guān)系，并對(duì)所有管線進(jìn)行監(jiān)護(hù)，為城際鐵路施工打下了良好的基礎(chǔ)。

2.房屋和地表障礙物拆遷

一工區(qū)標(biāo)段內(nèi)的地表障礙物大部分已經(jīng)拆除或還建，包括月牙河臨時(shí)車站、東興橋人行天橋、鑫康皮革廠、益銷燃?xì)夤�司、增興窯民居、油庫專用線、油庫卸油區(qū)、張貴莊民居、寶通租賃公司、信號(hào)廠廠房和住宅樓、材料廠、寶元村泵站、護(hù)路河以及倒虹吸、水塘、張二工區(qū)等單位。剩下的障礙物，京山外包線預(yù)計(jì)下半年9月份拆除、車輛段房屋和客運(yùn)段車棚等都在和產(chǎn)權(quán)單位積極協(xié)商。

3.辦理鐵路施工手續(xù)和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門之間的關(guān)系城際鐵路穿越東興橋、津昆橋、外環(huán)橋；跨越月牙河北路、耐火路、躍進(jìn)路、馴海路、外環(huán)河，拆遷部還負(fù)責(zé)辦理所有跨路跨河手續(xù)，并協(xié)調(diào)鐵路施工與道路橋梁管理部門、環(huán)境衛(wèi)生綠化等部門的關(guān)系，確保鐵路正常的施工秩序。

一工區(qū)管段地處城郊結(jié)合部，拆遷任務(wù)非常繁重。涉及面廣，工作量大，繁瑣復(fù)雜，工期緊張，但是拆遷人員在困難面前決不后退，帶著飽滿的熱情投入到項(xiàng)目建設(shè)中。盡管拆遷部只有3個(gè)人，盡管工作中經(jīng)常面對(duì)指責(zé)、誤解、非議甚至恐嚇，大家盡量平心靜氣，耐心工作，給鐵路施工當(dāng)好先行。

過去半年的努力得到了公司上下一致的肯定，拆遷部也被評(píng)為“先進(jìn)部室”。但是工作中也存在一些不足之處，經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致一些問題沒有提前考慮周詳，事發(fā)之后才去想辦法解決，存在步子不夠大、思想有時(shí)比較保守等缺點(diǎn)。接下來的半年，拆遷部應(yīng)該在發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)努力克服自己的不足，更加努力地工作，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

一、是要將余留的拆遷工作完成。

隨著拆遷的深入，容易的問題已經(jīng)解決，剩下的都是硬骨頭、老大難，而我們所要做的就是咬緊牙關(guān)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印向前走，堅(jiān)持到最后就是勝利。其中排管處雨水管的切改、DK12+865處的輸油管、外環(huán)橋下的燃?xì)夤苌纤�管等是下半年工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。

二、妥善處理施工過程中發(fā)生的，與沿線居民、單位、工廠的矛盾。

在過去的半年中，一工區(qū)在施工過程中受到沿線的小區(qū)、單位、工廠的一些阻礙，包括懿德園小區(qū)、鑫特機(jī)電公司、地博雅園小區(qū)、信號(hào)廠等，這些矛盾沖突對(duì)施工秩序造成一定的影響。拆遷部在下半年的工作中，應(yīng)該更積極與業(yè)主溝通，及時(shí)與地方政府部門取得聯(lián)系，依理依法地去解決問題。

以上是拆遷部的上半年工作總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

一工區(qū)拆遷部

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拆遷辦201*年上半年總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)

201*年上半年度，市拆遷辦在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)和諧房地產(chǎn)”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進(jìn)了拆遷工作健康有序進(jìn)行，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：一、1-6月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、拆遷管理：國(guó)有土地核發(fā)拆遷許可證3件，審批拆遷戶數(shù)175戶，審批拆遷面積8.8萬平方米；實(shí)現(xiàn)了國(guó)有土地拆遷管理面100％。集體土地認(rèn)證約20萬平方米，保證了征地拆遷中市政府投資及招商引資項(xiàng)目認(rèn)證面100％。批準(zhǔn)拆遷延期手續(xù)8件，監(jiān)控拆遷安置用房預(yù)（銷）售220套，監(jiān)控拆遷安置資金1200萬元，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有土地拆遷項(xiàng)目資金監(jiān)控率100％。接受群眾來信來訪75件次，已協(xié)調(diào)解決73件次，信訪件辦結(jié)率達(dá)97％。

2、拆遷認(rèn)證：認(rèn)證小組累計(jì)完成認(rèn)證報(bào)告23份，核算和確認(rèn)6個(gè)項(xiàng)目，其中認(rèn)證房屋拆遷面積約20萬平方米，認(rèn)證征地面積2601畝，總包干費(fèi)用4.06億元，核減征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用2.29億元。

3、房屋安全鑒定：實(shí)施鑒定62件次，面積3.07萬平方米。共收取鑒定費(fèi)12.19萬元。4、房屋拆遷：拆遷事務(wù)所1－6月累計(jì)接受委托拆除項(xiàng)目12個(gè)，拆遷面積22.3萬平方米（含機(jī)械拆除面積），接受委托拆遷預(yù)收款近50萬元。二、主要工作情況

（一）突出重點(diǎn)，行業(yè)管理規(guī)范有序

1、拆遷管理規(guī)范有序。我辦積極推進(jìn)拆遷管理規(guī)范化，嚴(yán)格按照拆遷有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，確保拆遷程序到位，切實(shí)維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是把好公示關(guān)。在我辦辦公大樓顯要位置將國(guó)家、省拆遷法規(guī)、拆遷許可的內(nèi)容、職責(zé)、程序、期限等予以公開，同時(shí)設(shè)置工作人員公示欄，自覺接受群眾監(jiān)督。二是把好政策執(zhí)行關(guān)。工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事，保證政策的一致性和公平性。三是把好過程監(jiān)督關(guān)。建立投訴舉報(bào)制度，設(shè)立投訴電話和舉報(bào)箱，及時(shí)答復(fù)服務(wù)對(duì)象的投訴問題，確保了拆遷工作公平、公正、公開。2、拆遷認(rèn)證工作穩(wěn)步開展。完善拆遷認(rèn)證程序，先后擬定了征地包干費(fèi)測(cè)算實(shí)施辦法、高壓線改建包干費(fèi)測(cè)算實(shí)施辦法的修改意見，已上報(bào)到市法制辦和市重點(diǎn)辦。會(huì)同有關(guān)部門研究完善認(rèn)證工作制度，擬定了《安慶市征收集體土地房屋拆遷補(bǔ)償安置若干規(guī)定》，近期即將出臺(tái)實(shí)施。

3、拆遷信訪工作不斷加強(qiáng)。一是強(qiáng)化了信訪工作的責(zé)任追究制和首問負(fù)責(zé)制，對(duì)群眾因拆遷問題來訪的，實(shí)行包案、包人、包穩(wěn)定的三包措施。強(qiáng)化了信訪工作督辦，采取多種督查方式，督促信訪事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)，并對(duì)部分縣的重點(diǎn)信訪案件進(jìn)行專門調(diào)查，提出處理建議。二是暢通信訪渠道，方便群眾信訪投訴，開展網(wǎng)上信訪接待，在“安慶市人民政府信息網(wǎng)”、“安慶住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)”的“在線答復(fù)”和“拆遷在線咨詢”板塊，及時(shí)公開處理群眾拆遷信訪投訴。三是優(yōu)化越級(jí)和集體信訪處理程序，提高信訪辦案效率，充分發(fā)揮拆遷管理部門作用，確保大量糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

4、房屋安全鑒定管理持續(xù)深入。通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式加大《安慶市城市房屋安全管理辦法》的宣傳力度，加大對(duì)公共場(chǎng)所的非住宅裝修、依附于房屋建筑設(shè)置的大型廣告設(shè)施、通訊設(shè)施及使用超過20年以上進(jìn)行交易房屋的管理力度，同時(shí)積極與行政執(zhí)法局、廣電局、房地產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)加強(qiáng)聯(lián)系，形成相互把關(guān)、聯(lián)合管理的工作格局。5、行業(yè)管理工作有條不紊。拆遷市場(chǎng)的好壞直接關(guān)系到城市建設(shè)的進(jìn)程和投資環(huán)境的展示，也關(guān)系到當(dāng)事人的合法利益。上半年我們大力抓了拆遷市場(chǎng)的管理，規(guī)范了市場(chǎng)行為，市本級(jí)實(shí)行了以資質(zhì)參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，杜絕了無資質(zhì)參與實(shí)施的行為。一是年初認(rèn)真做好拆遷公司資質(zhì)單位的年檢工作。1-6月我辦對(duì)全市（含八縣）6家具有城市房屋拆遷資格的單位進(jìn)行了資質(zhì)年審。二是上半年聯(lián)合物價(jià)、國(guó)土等相關(guān)部門對(duì)桐城市、樅陽縣的201*年度房屋基準(zhǔn)價(jià)格技術(shù)成果進(jìn)行了評(píng)審驗(yàn)收，下一步將積極按程序報(bào)請(qǐng)安慶市政府批準(zhǔn)公布，爭(zhēng)取早日出臺(tái)。三是為了提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提升拆遷行業(yè)的工作水平，計(jì)劃下半年組織舉辦兩期安慶市區(qū)拆遷管理工作人員法律法規(guī)培訓(xùn)班。

6、統(tǒng)計(jì)與信息工作常抓不懈。建立健全了每月報(bào)表制度，使房屋拆遷安置和房屋安全鑒定的工作開展情況更為直觀化和細(xì)致化，報(bào)表數(shù)據(jù)做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，無漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。1-6月已在政府信息平臺(tái)發(fā)布信息40多條，在住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)在線答本文來自中科軟件園頁版權(quán)歸屬原作者（二）狠抓管理，內(nèi)部規(guī)章制度逐步完善

1、內(nèi)部規(guī)章制度不斷健全。進(jìn)一步建立健全了公務(wù)接待、公車管理、設(shè)備購置等制度，完善了政務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持辦支部委員會(huì)、辦例會(huì)、業(yè)務(wù)工作例會(huì)等議事決策制度，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部的集體智慧，經(jīng)常性的廣泛征求干部職工的意見和建議，通過

各項(xiàng)制度的建立，工作更加公開透明。

2、信息化管理不斷完善。為了進(jìn)一步提升我辦行政管理的科技含量和信息化水平，提高行政和行業(yè)管理工作效率，今年辦里加大了對(duì)信息化管理工作的投入，對(duì)已經(jīng)購置的部分電腦設(shè)備進(jìn)行了性能升級(jí)，移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)施配備到位，同時(shí)積極組織信息人員參加房地產(chǎn)局舉辦的信息員培訓(xùn)班，不斷提升工作技能，提高工作水平。

3、財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范。不斷加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。我辦認(rèn)真做好市、局組織的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)對(duì)我辦財(cái)務(wù)支出工作的檢查工作，均獲得了較好的評(píng)價(jià)。我辦通過嚴(yán)格的部門預(yù)算管理和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，按需控制支出，自覺置身于財(cái)政和上級(jí)的監(jiān)督之中，嚴(yán)格落實(shí)收支“兩條線”政策，并按照局黨組的要求，對(duì)房鑒辦進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管，嚴(yán)格控制法人單位僅設(shè)立一個(gè)收支帳戶，沒有“小金庫”和“帳外帳”等問題，拆遷辦和房鑒辦在財(cái)務(wù)往來中均未有違反單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律等問題發(fā)生。（三）扎實(shí)推進(jìn)，黨建工作成果豐碩

1、狠抓學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。根據(jù)局黨組的統(tǒng)一部署，自5月份開展“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)以來，我辦緊密結(jié)合工作實(shí)際制定了活動(dòng)實(shí)施方案。一是組織專題學(xué)習(xí)。由辦支委成員帶領(lǐng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記、賀國(guó)強(qiáng)同志在十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上的重要講話和工作報(bào)告等一系列重要論述，切實(shí)增強(qiáng)廉政意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。二是參加專題培訓(xùn)。通過參加市房地產(chǎn)局舉辦的專家學(xué)者作輔導(dǎo)報(bào)告、組織觀看《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報(bào)告電視片等方式，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺性。三是開展警示教育。組織黨員干部觀看了中央紀(jì)委組織攝制的《貪之害貪?rùn)?quán)、貪錢、貪色警示錄》等領(lǐng)導(dǎo)干部典型違紀(jì)違法案件警示片，幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從反面典型案例中汲取深刻教訓(xùn)，牢固樹立宗旨觀念和自律意識(shí)。四是主要負(fù)責(zé)人講黨課。我辦黨政主要負(fù)責(zé)人，圍繞“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)拆遷管理事業(yè)發(fā)展”這一主題，緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，給全體黨員講了一堂廉政黨課。五是召開民主生活會(huì)。我辦把“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”作為年度民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，并針對(duì)存在的問題和不足，制定整改措施，切實(shí)加以糾正。通過采取了靈活多樣的活動(dòng)形式，輔之以專題黑板報(bào)、參加廉政書畫展等多種方式，動(dòng)員和吸引全體黨員干部和服務(wù)對(duì)象積極參與活動(dòng)，在全辦掀起了學(xué)習(xí)活動(dòng)的新高潮。

2、開展活動(dòng)，凝聚人心。扎實(shí)開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。辦黨支部把開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)作為基層組織建設(shè)的重要載體。一是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)結(jié)合起來，成立了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)能落到實(shí)處。二是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)結(jié)合起來。我辦通過設(shè)崗定責(zé)、黨員認(rèn)崗、公示明崗、考核評(píng)崗和黨員公開承諾，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與日常各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。三是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與黨員干部、職工的培訓(xùn)教育結(jié)合起來。充分發(fā)揮辦黨支部活動(dòng)場(chǎng)所的陣地作用，組織黨員干部觀看警示電教片，舉辦專題座談。同時(shí)積極開展了黨組織和黨員承諾活動(dòng)。首先，辦黨支部于6月17日召開了全體職工的動(dòng)員大會(huì)，確定了辦支部副書記陳邦本為第一責(zé)任人，副主任向美林、徐青為直接責(zé)任人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，為活動(dòng)的有序開展奠定了組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。其次，辦黨支部和黨員承諾從帶頭執(zhí)行組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、提高工作效率、服務(wù)人民群眾和廉潔自律等方面提出有針對(duì)性和能兌現(xiàn)的承諾。三是嚴(yán)格審核把關(guān)，認(rèn)真撰寫承諾書。黨員撰寫承諾書后由支部召開支部委員會(huì)，針對(duì)承諾內(nèi)容逐人逐條進(jìn)行審核把關(guān)，由支部副書記和支委成員進(jìn)行了審定。四是公開承諾。黨支部和黨員干部的承諾，向全體干部、職工、群眾公開，廣泛接受群眾監(jiān)督，深受廣大群眾好評(píng)。。

3、效能建設(shè)，樹立形象。一是改進(jìn)工作作風(fēng)。著力強(qiáng)化單位工作人員的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和“公仆”意識(shí)，努力營(yíng)造人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。二是堅(jiān)持陽光行政。將國(guó)家、省拆遷法規(guī)，拆遷許可的內(nèi)容、職責(zé)、程序、期限等在我辦辦公大樓顯要位置公開，實(shí)行陽光政務(wù)。同時(shí)在辦公室五樓拆遷管理一科設(shè)立“業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)”，方便群眾咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù)。三是落實(shí)制度保障。建立健全了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和首問責(zé)任制等一系列制度，強(qiáng)化績(jī)效考核制度，落實(shí)目標(biāo)管理制，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過多措并舉，提高了工作效能，推進(jìn)政策和決策的實(shí)施，提升了服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制的創(chuàng)新，樹立了管理部門的良好形象。

4、文明創(chuàng)建，扎實(shí)有效。為強(qiáng)化創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)，我辦能根據(jù)人員變動(dòng)情況，適時(shí)調(diào)整辦創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成，強(qiáng)化了對(duì)創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，堅(jiān)持制定創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)年度計(jì)劃和三年規(guī)劃，統(tǒng)領(lǐng)全辦各項(xiàng)工作，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，健全創(chuàng)建工作的工作機(jī)制，通過與各部門簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，目標(biāo)到崗，責(zé)任到人。在布置工作、檢查工作、年終評(píng)比時(shí)，能將創(chuàng)建文明行業(yè)工作與經(jīng)濟(jì)工作一起部署、一起檢查、一起考核，使全辦創(chuàng)建活動(dòng)氛圍強(qiáng)，職工參與積極性高。日常工作中，能認(rèn)真組織開展職工的思想教育、形勢(shì)教育，和文明市民素質(zhì)教育、法制教育、黨風(fēng)廉政教育。還通過認(rèn)真開展健康向上的文娛活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)，進(jìn)行職工自我教育。在內(nèi)部管理上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)令行禁止，步調(diào)一致。切實(shí)貫徹了午餐禁酒、掛牌上崗等制度，努力為拆遷當(dāng)事人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。上半年繼續(xù)保持晚婚晚育、獨(dú)生子女率達(dá)100%。單位安全保衛(wèi)、治安案件等繼續(xù)保持“六無”局面。三、下一步工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)法制建設(shè)，著力推出拆遷管理新政�！段餀�(quán)法》實(shí)施后，對(duì)城市拆遷工作帶來了深遠(yuǎn)的影響。目前，國(guó)務(wù)院正在積極籌備新的拆遷政策，下一步我們要加強(qiáng)調(diào)研，積極創(chuàng)新，依據(jù)國(guó)務(wù)院拆遷新政，適時(shí)推出符合我市拆遷工作實(shí)際的地方性法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部職工素質(zhì)。建立一支精良的具有先進(jìn)性戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍首先要懂得學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)理論、政策、法律、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新用人機(jī)制，堅(jiān)持崗位與目標(biāo)責(zé)任掛鉤，健全激勵(lì)措施，積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、職務(wù)聘任和任期制度，建立檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善充滿活力、富有效率、更加開放的體制機(jī)制，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善策劃的高層次拆遷管理人才。

3、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，著力提高內(nèi)部管理水平。不斷創(chuàng)新和完善管理體制，對(duì)內(nèi)管理還要繼續(xù)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)員工的最大潛能。各個(gè)科室不斷加強(qiáng)互相聯(lián)系，相互溝通，協(xié)調(diào)整體拆遷工作的良好發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范工作程序，嚴(yán)格按照要求和程序，規(guī)范從政行為，做到用制度管人、用制度管權(quán)，保證決策的科學(xué)、民主和公正。4、繼續(xù)做好拆遷市場(chǎng)管理工作，以整頓和規(guī)范拆遷市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，依法查處房地產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)及野蠻拆遷行為，大力凈化市場(chǎng)環(huán)境。建立健全拆遷實(shí)施單位信用檔案，實(shí)行不良行為登記制，逐步形成拆遷監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，確保拆遷市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

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