班組建設自評

班組建設自評

在公司下發(fā)的《班組建設實施細則》的指導下，根據(jù)細則的要求，在班組建設上進行了下面的工作：1、

完善班組各種記錄

班組建設實施細則下發(fā)前班組的相關記錄不夠全面，記錄本不夠規(guī)范，通過對細則的學習完善了班組建設相關記錄的建立。2、

完善班組安全管理工作

貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。落實崗位安全責任制，在每周固定的安全活動學習中不斷增強全班組人員的安全意識。同時在工作過程中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程執(zhí)行“兩票”“四制”，工作現(xiàn)場符合安全規(guī)程要求，堅持“四不放過”的原則。認真做好工作交底，保證工作的安全有效進行。3、

班組的技術培訓工作

牢固樹立“規(guī)范操作、精益檢修、技術至上”的質(zhì)量意識，以追求高標準的檢修質(zhì)量為目標，加強班組技術力量的培養(yǎng)，每月都有培訓項目、都有考核記錄，加強每一個班組成員的技術水平，為公司培養(yǎng)一支高質(zhì)量的熱工檢修隊伍打好基礎。4、

班組的基礎管理工作

規(guī)范班組相關制度，響應公司號召班組內(nèi)部大力開展“修舊利廢”，及時更新設備臺賬；在工作中遇到的疑難問題，成立攻關小組，全力解決。

5、班組的民主管理和思想教育為調(diào)動班組成員的的工作積極性和班組的凝聚力，班組每月一次的班務會，集中討論大家關心的先心的事項，同時對上月的工作進行總結，部署安排下月的工作，在會上大家提出平時工作中遇到的問題，集中討論，能夠解決的及時解決，不能解決的向上級領導匯報。

通過對班組建設工作的加強，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個班組成員不論在技術水平上，還是個人的思想意識上都有不同程度的進步。但是在取得成績的同時也暴露出：工作不夠細致，工作技術水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個新的水平。熱工班201*.1.

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班組建設中期檢查評價自評表

單位：日期：序班組名稱號單位班組建設主要問題單位班組建設內(nèi)容可另附頁措施及建議備注單位領導簽字：

班長班組人數(shù)單位自評分備注內(nèi)容可另附頁

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