修舊利廢,我們在行動(dòng)

修舊利廢，我們在行動(dòng)

選礦部磨選丙班積極響應(yīng)公司降本增效理念，在嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路，做足修舊利廢大文章。針對礦漿對分礦箱旋塞絲杠的銹蝕及污染這一問題，該班組成員將廢棄的水管修改為護(hù)套加到旋塞的絲杠上，有效地保護(hù)了絲杠，大大提高了旋塞的使用壽命，對于保障磨選主廠房安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。

選礦部樊經(jīng)岳

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降本增效我們在行動(dòng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！今天我演講的題目是降本增效，我們在行動(dòng)。面對當(dāng)前鋼鐵市場的嚴(yán)峻形勢，廣大員工要立足本職崗位，從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，把降本增效理念自覺融入日常工作中，形成人人主動(dòng)參與的良好局面。

我車間注重強(qiáng)化員工憂患意識(shí)，牢固樹立過緊日子的思想，充分利用班前班后會(huì)、集中學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)機(jī)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級公司文件和會(huì)議精神，深刻剖析企業(yè)當(dāng)前面臨的困難，并針對企業(yè)運(yùn)行狀況和熱點(diǎn)問題第一時(shí)間答疑釋惑。車間利用宣傳欄等宣傳陣地開辟宣傳教育專欄，引領(lǐng)職工認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，為企業(yè)增盈減虧做貢獻(xiàn)。

我車間將修舊利廢工作貫穿于整體工作當(dāng)中，不斷提高活動(dòng)實(shí)效性。制發(fā)修舊利廢工作制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，采取“車間支持鼓勵(lì)，技術(shù)人員牽頭負(fù)責(zé)、班組員工積極參與“的方式，鼓勵(lì)車間職工在日常巡檢、隱患排查等工作中盡最大可能實(shí)現(xiàn)修舊利廢。同時(shí)對在修舊利廢工作中表現(xiàn)突出、取得成效的班組和職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不斷引導(dǎo)員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約、修舊利廢的好習(xí)慣，營造全員實(shí)踐挖潛、節(jié)能增效的良好氛圍；完善修舊利廢制度，建立修舊利廢管理臺(tái)帳，對廢舊物品進(jìn)行登記，專人負(fù)責(zé)把好報(bào)廢關(guān)；將各班組廢舊儀表設(shè)備統(tǒng)一管理，分類放置，從各班組抽調(diào)骨干人員成立修舊利廢小組，進(jìn)行儀表的判斷修驗(yàn)，通過更換零件、巧用自制零件替代、報(bào)廢儀表拼裝等方法，使這些廢舊儀表“起死回生”，大大延長了設(shè)備壽命。同時(shí)，對通過更新改造、修復(fù)組裝、回收復(fù)用達(dá)到二次使用或利用的廢舊設(shè)備、物件等進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，確保達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)行安全。

在工作中我們大家要樹立“設(shè)備、零件無大小貴重之分”的意識(shí)，大到儀控系統(tǒng)設(shè)計(jì)到組線方式的優(yōu)化，小到高壓角閥和壓力表的選擇修復(fù)工作，只要能夠節(jié)省下來就盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)降低成本增加效益。

我的演講完畢，謝謝大家！

儀表自動(dòng)化車間郎新紅

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