201*上半年安全總結(jié)(經(jīng)警隊)

經(jīng)警隊201*年上半年HSE工作總結(jié)

201*年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全環(huán)保部的關(guān)心幫助下，在全中心干部職工的共同努力下，認真貫徹大慶鉆探、物探二公司各級文件精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴格并有效地運行HSE“兩書一表”，使經(jīng)警隊的HSE工作收到了良好的效果，下面就201*年以來的HSE工作進行如下匯報：

一、總結(jié)經(jīng)驗并制定詳實的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進行。

1、年初，單位開展上年度HSE工作總結(jié)，要求每名員工對其一年的工作進行總結(jié)，針對總結(jié)出的問題，制定201*年的努力方向，并把各項指標分解到各崗，做到規(guī)劃具體，目標明確。

2、結(jié)合201*年度元旦、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，組織相關(guān)人員對員工進行了職責履行情況考核，結(jié)合考核和員工目前綜合情況，對重點員工進行201*年執(zhí)勤上崗夏工作能力評估，為今年的“四防安全”守衛(wèi)做好了人員準備。

3、建立健全了上下一體化的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從隊部到各崗位層層有安全負責人，使安全、健康、環(huán)境工作時時處處有人管，為HSE工作的正常開展提供了組織保證。

二、堅持經(jīng)常性的安全、健康、環(huán)境保護的教育和員工培訓(xùn)工作，落實上級文件精神，不斷提高員工安全意識。

堅持每半月一次的安全例會。利用例會學(xué)習國家、總公司、大慶鉆探、物探二公司等領(lǐng)導(dǎo)的講話，以及上級文件精神，201*年上半年以來我們傳達貫徹了物探二公司201*年HSE工作安排；物探二公司關(guān)于開展春季安全防火工作的通知；物探二公司關(guān)于HSE九項原則、六條禁令宣傳培訓(xùn)計劃的通知；物探二公司關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治的通知；物探二公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動通知；物探二公司關(guān)于開展安全環(huán)保大檢查等文件精神。并結(jié)合目前中油公司、集團公司、物探二公司的安全生產(chǎn)形式和事故案例對職工開展教育，使職工“安全第一、預(yù)防為主”的思想不斷得到提高。

三、強化風險管理，落實各項制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標的實現(xiàn)。

1、嚴格按照HSE作業(yè)指導(dǎo)書和檢查表進行風險控制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查制度，定期對經(jīng)警隊所有崗位進行安全檢查，嚴格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

在定期檢查的同時，結(jié)合上級及經(jīng)警隊開展的各項活動，開展專項檢查工作，保證了各項規(guī)章制度的貫徹落實。

2、根據(jù)上級文件要求和經(jīng)警隊工作特點開展了各項有益活動。201*年以來，我們結(jié)合春季風大物燥易發(fā)生火災(zāi)的實際情況，開展了春季防火工作、開展了安全生產(chǎn)專項整治活動、特別是廠區(qū)維修改造工程實施以來加強了廠區(qū)巡邏、開展了“安全生產(chǎn)月”等活動促進了HSE工作的順利開展。

3、強化HSE體系文件的運行，以文件的內(nèi)容作為我們?nèi)粘９ぷ髦猩�產(chǎn)生活的指南，上半年我們完成機修中心應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作。

201*年上半年，通過以上工作的開展，使經(jīng)警隊的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務(wù)保質(zhì)保量安全順利的完成。

物探二公司經(jīng)警隊201*年6月

擴展閱讀：消防經(jīng)警隊上半年工作總結(jié)(201*)

消防經(jīng)警隊201*年上半年工作總結(jié)

在上半年的工作中，消防經(jīng)警隊堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，細化《安全生產(chǎn)禁令》，進一步落實安全環(huán)保責任制，并組織深入開展“我要安全”主題活動和完善安全環(huán)保健康（HSE）管理體系等重點工作，以“三基”工作為著力點，強化消防檢查，加強隱患整治，確保消防安全無事故。其主要工作情況如下：

一、對照三基標準，規(guī)范完善消防管理制度和消防基礎(chǔ)臺帳。消防經(jīng)警隊根據(jù)三基標準中對于基礎(chǔ)工作的要求，將現(xiàn)有十四項制度和三十六種基礎(chǔ)臺帳重新進行了整理和規(guī)范。我們在制訂完善臺帳的過程中，主動和相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)主管部門的意見對臺帳加以修改，使其切實的符合“三基”工作的要求。并對臺帳實行專人負責、集中管理、分類存放，使其便于記錄查看。

為了保證公司消防預(yù)案符合實際，我們從滅火作戰(zhàn)的角度出發(fā)，不斷到現(xiàn)場演練，查找不足。在剛剛過去的安全生產(chǎn)月中，我們緊密結(jié)合“我要安全”主題活動的具體部署，圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，積極開展安全宣傳教育活動，開展了安全大討論，把預(yù)案拿出來讓全體消防隊員一起分析，對預(yù)案提出自己的意見，再由隊部匯總起來，去蕪存菁，把切實可行的增加到預(yù)案中去，確保預(yù)案符合實戰(zhàn)操作的要求。

二、落實消防安全責任，強化消防管理，確保消防設(shè)施完好備用。為確保消防器材和消防設(shè)施的完好備用，今年以來，我們一方面分批對公司部分超年限使用的滅火器存進行更換，并針對公司技改新購滅火器較多的情況，及時將新購的滅火器統(tǒng)一編號、集中管理、按要求發(fā)放，做到心中有數(shù)。另一方面，我們對固定消防設(shè)施根據(jù)所在區(qū)域分片包干，責任到人，定期組織人員進行保養(yǎng)和維護。當車間需要借用消防器材時，我們嚴格執(zhí)行消防管理制度，由管理員對各種消防物資進行統(tǒng)一調(diào)配，規(guī)定使用消防器材需先申請，定點定時使用，用完及時檢查并記錄在案，有效的降低了消防器材的損壞率，并保障了生產(chǎn)施工的需要。

為加強消防車輛的維護和保養(yǎng)，我們嚴格車輛管理和駕駛員交接班制度，要求駕駛員加強車輛的日常保養(yǎng)，對易發(fā)生問題的車輛油、電路及其他部件做到一班一小查，一周一大查。強化駕駛員管理考核，督促駕駛員對車輛經(jīng)常維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，增長了車輛的完好運行周期。并針對奔馳車的相關(guān)特點，制定專項制度，要求駕駛員多看、多學(xué)、多動，做好貴重設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

三、加強自查自改，深入開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，開展HSE大檢查。

結(jié)合公司開展的“我要安全”的主題活動，我們苦練內(nèi)功，完善制度，加強管理，積極做好自身的隱患治理工作。我們還結(jié)合公司HSE體系，加強自查自改，找出隱患、辨識風險。既有效的治理了隱患，也提高了全體干部、職工對風險的理解。積極組織員工進行HSE相關(guān)文件的學(xué)習，提高員工對HSE體系的認知程度，并將體系的相關(guān)要求帶到日常工作中去，做到學(xué)以致用。

為及時發(fā)現(xiàn)并整改消防隱患，我們采取日常巡查、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)隱患或不足之處及時整改，確保萬無一失。在檢查過程中，我們力求細致全面、不留死角、不走形式，對查出的問題及時提出整改意見或反饋給安全環(huán)保部，并做好復(fù)查工作。我們還組織消防隊員對公司消火栓、高壓消防水泡、泡沫管線等固定消防設(shè)施進行了全面的檢查和維護保養(yǎng)，更換和維修消防水炮4座、消防6只，有效確保了消防設(shè)施完好備用。

四、狠抓消防隊伍建設(shè)，理論和實踐相結(jié)合，不斷提高戰(zhàn)斗力。要提高消防隊的戰(zhàn)斗力，首先要提高消防隊員的各方面素質(zhì)。我們充分利用安全環(huán)保部共享的安全活動資料，積極組織班組安全活動和安全檢查，通過學(xué)習不斷提高消防經(jīng)警隊人員的安全意識，通過自查自改不斷提高職工的安全自覺性。在理論培訓(xùn)方面，我們嚴格按照年初制定的計劃進行，通過授課和考核相結(jié)合的方式，加強隊員對業(yè)務(wù)理論的了解和掌握，并結(jié)合公司實際，

組織隊員學(xué)習滅火預(yù)案，并要求熟記生產(chǎn)區(qū)裝置平面圖、消防栓分布圖等，真正做到心中有數(shù)。今年上半年我們嚴格按照集團公司要求共進行火警演練28次，涉及各要害裝置，通過實戰(zhàn)演練查找不足、鍛煉了隊伍。5月14日上午，公司在氣分裝置改造施工現(xiàn)場舉行了應(yīng)急預(yù)案演練，消防經(jīng)警隊在本次演練中，出動迅速、到位準確，并根據(jù)預(yù)案要求和現(xiàn)場實際，合理展開、妥善處置，圓滿完成消防部分的演練要求。

在技能、體能訓(xùn)練方面，我們堅持高標準、嚴要求，根據(jù)年初制定的訓(xùn)練計劃，加強考核，嚴格獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，通過科學(xué)的方法和正確的引導(dǎo)充分調(diào)動隊員的訓(xùn)練積極性，取得了較好的訓(xùn)練效果。

五、服務(wù)公司，搶險救災(zāi)；修舊利廢，節(jié)約開支。

為確保公司技改任務(wù)的順利進行，半年來消防隊共到現(xiàn)場進行防火監(jiān)護135車次，出動405人次，累計防火時間達340小時。我們積極參與、努力配合，無論是在烈日酷暑下，還是狂風暴雨中均能做到：每天來在施工單位之前，離在施工單位施工結(jié)束之后，筑好現(xiàn)場消防安全的“防火墻”。針對今年公司采取邊生產(chǎn)邊技改的新模式，提出“防火次數(shù)減少，防火質(zhì)量提高”的口號，將現(xiàn)場防火步驟進一步細化為接受指令、出動、現(xiàn)場布置、巡查警戒、歸隊前復(fù)查等5大環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)均提出更細致的要求，使得現(xiàn)場防火工作更加規(guī)范。我們在做好現(xiàn)場防火工作的同時，還積極組織人力、物力協(xié)助相關(guān)單位完成各種突擊性工作，確保了公司生產(chǎn)的有序進行。

為響應(yīng)公司“開源節(jié)流、降本增效”的號召，我們積極開動腦筋想辦法，從加強消防設(shè)施、消防車輛的日常維護保養(yǎng)入手，提高設(shè)備運行周期。對損壞的消防設(shè)施，凡是能夠通過更換零件提高使用壽命的，一律自行更換，共修理消防栓3只，消防水炮２只，自行更換泡沫結(jié)合器賽孔板7只，維修閥門4只。

六、加強門禁管理，加大封閉化管理力度。

今年以來，公司施工項目多、外來人員車輛多，我們按照公司的要求，進一步嚴格封閉化管理，嚴格控制人員、物資、車輛進出管理，規(guī)范進入生產(chǎn)區(qū)人員的路線、活動范圍和行為，加大現(xiàn)場施工和施工隊伍的監(jiān)管力度，我們還在二道門單獨設(shè)置了施工人員進出登記簿，確保施工單位負責人簽字并確認施工人數(shù)后方可允許進入生產(chǎn)區(qū)。上半年，我們?yōu)橥鈦硎┕と藛T辦理出入證1800多人次，辦理車輛進出登記3500多車次；并做好對外來施工人員的政審工作，查出有前科人員6名，及時清退，為實現(xiàn)一個安全、穩(wěn)定、和諧的公司環(huán)境把好第一道關(guān)。我們還加大了公司的保衛(wèi)工作力度，每天都安排一次治安巡邏，兩天安排一次治安保衛(wèi)檢查，查處治安案件3起，查扣無證出門物資7起，并針對各單位的財務(wù)、現(xiàn)金等場所工作人員做好案件防范教育、監(jiān)督工作，有效保障了公司綜治安全。

消防經(jīng)警隊201*年6月

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