201*年度會議

回顧201*，展望201*

201*年度會議及12月月度會議

201*年轉(zhuǎn)眼即逝，為了總結(jié)201*年的各項工作，為順利完成201*年工作的打下基礎(chǔ)。重慶雙悅置業(yè)代理有限公司201*年1月3日下午兩點在公司總部會議室組織召開201*年度工作會議及12月月度會議,公司總經(jīng)理XXX、人事部主任XXX、網(wǎng)絡(luò)營銷XXX、各分行經(jīng)理以及全體雙悅員工參加了此次會議。

本次總結(jié)會議由分行XXX主持。會議伊始，主持人帶領(lǐng)與會人員做了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的宣言，讓所有雙悅?cè)藭r刻銘記作為一名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)盡的義務(wù)。接著各分行及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分行輪流進(jìn)行了的團(tuán)隊和業(yè)績目標(biāo)展示，讓大家看到了團(tuán)隊的攜手共進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心，分行經(jīng)理進(jìn)行了201*年的工作總結(jié)、對201*年工作的展望以及對公司、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊的感謝。網(wǎng)絡(luò)營銷部經(jīng)理對201*年網(wǎng)絡(luò)營銷工作做了總結(jié)，明確指出了在過去一年里網(wǎng)絡(luò)營銷工作中存在的問題和不足之處，也為接下來的工作提出了計劃和目標(biāo)。王主任在會上對公司制度進(jìn)行講解，著重對出勤、量化考核等方面做出了要求。江經(jīng)理在會上對過去的工作進(jìn)行了總結(jié)，對201*年的各項工作做出期盼和指導(dǎo)，為廣大雙悅員工送上新一年的祝福與問候。羅總經(jīng)理對各分行為公司作出的努力表示肯定，也在會上提出希望，愿所有雙悅員工在201*年再接再厲，共同努力。為了讓雙悅在201*年更加輝煌，羅經(jīng)理在會上提出了201*年對廣大雙悅員工的“PK”激勵制度，各分行員工也積極報名參與其中，爭先為雙悅在201*年的輝煌作為貢獻(xiàn)。最后對201*年12月月度表現(xiàn)優(yōu)異的店長、置業(yè)顧問以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分行進(jìn)行了頒獎，激勵他們的同時也激勵著其他同事爭取第一。

此次會議的召開，讓全體職工回顧了201*年的種種，展望和部署了201*年的各項工作任務(wù)，以201*年的工作成績?yōu)閯恿�繼續(xù)前進(jìn)，全面完成201*年的各項工作任務(wù)以及業(yè)績目標(biāo)，讓雙悅置業(yè)在201*年的蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上！

擴(kuò)展閱讀：貫徹落實201*年度會議精神匯報

關(guān)于貫徹落實201*年度工作會議的匯報

為認(rèn)真貫徹落實公司元月19日公司年度工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在年度工作會上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。

一、學(xué)習(xí)文件，做好會議精神的傳達(dá)落實工作

項目經(jīng)理同志全文傳達(dá)了方大工作信息【201*】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達(dá)提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，要求元月25日前將文件傳達(dá)到每一位職工，并做好傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學(xué)習(xí)體會（口頭或書面匯報）；3、項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對傳達(dá)落實情況進(jìn)行檢查。二、明確目標(biāo)，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進(jìn)一步明確工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在201*年的各項工作中以安全為中心，嚴(yán)格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。

根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強化質(zhì)量意識教育，并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅實的基礎(chǔ)。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在201*年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外，項目部將對日常施工中的質(zhì)量問題及時監(jiān)督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩(wěn)定是基礎(chǔ)，營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項工程結(jié)束后及時進(jìn)行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發(fā)放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團(tuán)結(jié)，明確各自責(zé)任，求真務(wù)實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。

4、堅持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學(xué)習(xí)時間，不斷加強對公司黨委和上級有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，深化開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強企業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感和責(zé)任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心，扎實推進(jìn)工作作風(fēng)創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項工作任務(wù)落實。

201*-1-

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