行政總結報告

天臺銘遠8月份行政總結報告

一、工作服：工作服已經訂購，在本月肯定能服裝標準化，顧全公司形象為第一，工作牌每天都有及時佩戴。

二、考勤：考勤工作在原來的基礎上，加強了一定的力度，由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督，在條件有限的情況下，考勤工作已經落實準確、及時、有據(jù)可查。

三、采購：定點采購經過整改后，減少了采購程序和瑣碎，節(jié)省了相關開支。但是，采購工作還缺管計劃性，采購單的填寫基本落實到工作實際中。

四、檔案管理：通過整理，人事資料基本編號入檔，便于快捷、方便的查找，未盡的事項將在下一階段完善。

兩個月的工作，盡管有了一定的進步，但我深切認識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進在以后的工作中，我應該加強學習，用知識指導實踐，在實踐中總結經驗，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學習，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要，提高理論水平、業(yè)務素質和工作能力。

王斯雨

201*.9.1

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工作總結

部門：行政部工作評價時段：年月第一部分：主要工作完成情況以下填寫本部門工作完成情況（KPI指標完成率有多少？計劃的重點工作項目有哪些？完成的進度如何？）項目序號指標/項目名稱指標目標值/項目要求完成情況1關鍵指標234計劃的重點項目第二部分：部門的工作概況一、人員方面二、行政廠紀廠規(guī)方面三、消防安全方面四、生產安全方面五、保安組方面六、清潔組方面七、廠務雜項方面八、企業(yè)文化建設方面九、食堂后勤方面十、OA系統(tǒng)方面十一、職員工宿舍方面十二、行政物料方面十三、固定資產管理方面十四、成本費用方面十五、醫(yī)務管理方面十六、其他新開展工作情況（創(chuàng)新）第三部分：存在工作難點在工作開展中遇到哪些困難需要上級幫助解決？需要公司提供哪些資源？第四部分：不足分析和改善措施檢討部門本月工作中的不足，并提出下階段的改善措施。第五部分：工作計劃/目標綜合以上情況，提出工作計劃/目標。項目序號指標/項目名稱指標目標值/項目要求完成情況1關鍵指標234計劃的重點項目計劃說明：第六部分：其他

總結人：審批人：

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