基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次集中行動(dòng)工作總結(jié)

棗莊市海龍化工有限公司201*年度“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)工作總結(jié)

（201*年4月7日）

一、今年第一季度本單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況今年第一季度我公司認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)臺(tái)安辦發(fā)[201*]11號(hào)《關(guān)于印發(fā)臺(tái)兒莊區(qū)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次集中行動(dòng)方案的通知》文件精神，牢固樹(shù)立安全第一的思想，以實(shí)現(xiàn)公司全年安全目標(biāo)為目的，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，治理安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

（一）第一季度公司安全生產(chǎn)工作完成情況

201*年第一季度，棗莊市海龍化工有限公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的安全生產(chǎn)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，第一季度公司的安全生產(chǎn)工作總體表現(xiàn)良好，沒(méi)有出現(xiàn)人員傷亡等重大安全事故，沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，公司的各項(xiàng)管理制度得到了良好的執(zhí)行，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成，公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任得到了落實(shí)，為公司日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保員工人身安全和公司經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）采取的主要措施

1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成公司上下從總經(jīng)理到各部門(mén)員工人人重視安全，人人抓安全的良好的工作氛圍。

化工行業(yè)是安全事故多發(fā)的高危行業(yè)，必須牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化員工的安生生產(chǎn)意識(shí)，充分利用“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性及必要性，并認(rèn)真借鑒兄弟企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”的安全生產(chǎn)方針。2月28日上午河北趙縣克爾化工發(fā)生爆炸事故，2月28日下午即召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，組織收看了事故的相關(guān)報(bào)道，并展開(kāi)自檢自查。我們對(duì)關(guān)系到安全生產(chǎn)各部位和各保證系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和試驗(yàn)，確保處于良好狀態(tài)，對(duì)靜電接地、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)查看，上緊安全生產(chǎn)的弦。

2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，充分做好安全操作應(yīng)急演練。一是公司領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理人員、主要生產(chǎn)骨干，全部經(jīng)過(guò)安全監(jiān)督管理部門(mén)培訓(xùn)上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，對(duì)新員工，嚴(yán)格實(shí)級(jí)“三級(jí)安全培訓(xùn)”。公司制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn)，并充分利用班前班后會(huì)，安全活動(dòng)日，開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

利用各種活動(dòng)、學(xué)習(xí)日等，做好工段職工的安全教育工作，鐵別是新進(jìn)廠人員培訓(xùn)教育，簽訂師徒合同，結(jié)成師徒對(duì)子，使新員工盡快適應(yīng)本工作崗位，增強(qiáng)安全意識(shí)。二是強(qiáng)化公司事故應(yīng)急救援工作，公司根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)急消防器材進(jìn)行安全操作演練，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)事故的信心，積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升了應(yīng)急操作水平。

3、加強(qiáng)設(shè)備檢修和隱患排查，加強(qiáng)對(duì)各班組的監(jiān)督、檢查、管理。

公司根據(jù)生產(chǎn)工藝，持續(xù)堅(jiān)持安全、消防、設(shè)備等檢查活動(dòng)。公司建立了設(shè)備檢修及隱患定期排查制度，組建由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、公司專(zhuān)職安全員及帶班班長(zhǎng)組成的隱患排查班子，對(duì)烷基化車(chē)間、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)、管道等關(guān)鍵部位進(jìn)行定期不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。對(duì)個(gè)班組，生產(chǎn)工藝、工序操作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查和管理，對(duì)不按要求穿戴防護(hù)用品、違反操作規(guī)程的及時(shí)指出并立即進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查和管理

棗莊市海龍化工有限公司1000噸/年烷基酚生產(chǎn)項(xiàng)目烷基化生產(chǎn)過(guò)程中，涉及易燃易爆等因素，異丁烯罐區(qū)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，一旦發(fā)生泄露就有可能爆燃、氣體擴(kuò)散、人員中毒等惡性事故，公司作為安全生產(chǎn)管理重中之重，在罐區(qū)和生產(chǎn)裝置配備了可然氣體報(bào)警儀，而且按照11年4月份市

局劉中波局長(zhǎng)帶隊(duì)檢查的要求對(duì)罐區(qū)、泵房及車(chē)間二層平臺(tái)、電纜溝等部位安裝了第二套可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)。定期對(duì)各生產(chǎn)裝置的安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查和巡查。對(duì)安全閥、壓力表等附件檢測(cè)檢驗(yàn)，規(guī)范設(shè)備檔案管理，確保設(shè)備時(shí)時(shí)處于監(jiān)管狀態(tài)。同時(shí)，烷基化生產(chǎn)利用尾氣吸收裝置實(shí)行適時(shí)錯(cuò)時(shí)反應(yīng)，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為負(fù)壓常壓反應(yīng)狀態(tài)，消除了生產(chǎn)裝置的安全風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，11年4月底由棗莊市一監(jiān)控安裝公司安裝了全方位監(jiān)控系統(tǒng)，且?guī)в幸挂暪δ埽瑢?duì)罐區(qū)、卸車(chē)泵房、鍋爐房、生產(chǎn)車(chē)間、烘干車(chē)間等部位實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。201*年7月份與上海美凱友迪自動(dòng)化工程有限公司簽約并安裝了自動(dòng)化控制及安全聯(lián)鎖系統(tǒng)，對(duì)計(jì)量罐、烷化釜等部位進(jìn)行安全聯(lián)鎖控制，使用效果良好。

5、嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度，完善安全管理制度。根據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)程度及生產(chǎn)、維修等工作的需要，公司劃定“固定動(dòng)火區(qū)”。固定動(dòng)火區(qū)以外生產(chǎn)區(qū)一律為禁火區(qū)。并規(guī)定動(dòng)火人為電焊工，任何人無(wú)權(quán)并不準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè)。在生產(chǎn)期間不準(zhǔn)使用電、氣焊（割）、電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。確需動(dòng)火，必須停產(chǎn)做動(dòng)火處理，凡可能與易燃、可燃物相通的設(shè)備、管道等部位的動(dòng)火，均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷，必要時(shí)應(yīng)拆掉一切連接管道。動(dòng)火人并經(jīng)班長(zhǎng)、主任及分管安全領(lǐng)導(dǎo)層

層落實(shí)取得動(dòng)火安全作業(yè)證后，再詳細(xì)核對(duì)其消防等措施是否落實(shí)到位，在動(dòng)火監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

6、加強(qiáng)節(jié)假日及夜間的安全管理

為加強(qiáng)節(jié)假日和夜間特別是春節(jié)期間的安全管理，公司制定了值班制度，每班安排3人值班，由安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和后勤管理人員組成。值班人員須定期對(duì)重大危險(xiǎn)源及車(chē)間罐區(qū)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，并做好值班記錄，確保節(jié)假日及夜間的安全。

二、存在的問(wèn)題和不足

由于烷基酚產(chǎn)品是公司新近上的項(xiàng)目，生產(chǎn)的時(shí)間不長(zhǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，生產(chǎn)管理方面還存在著不足的地方，在安全生產(chǎn)工作中主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、存在員工未佩戴或未正確佩戴安全防護(hù)永平的現(xiàn)象，有些員工未佩戴安全帽，操作腐蝕性物料時(shí)未佩戴防護(hù)手套等。這反應(yīng)了部分員工仍存在這完全意識(shí)不足，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的自覺(jué)性不強(qiáng)。須繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，尤其是新進(jìn)廠員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育及崗位技能培訓(xùn)工作。

2、配電室設(shè)備陳舊，銹蝕嚴(yán)重，安全警示標(biāo)識(shí)不足。須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施的管理，加快設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代，增加投入。

三、下一步的工作思路和措施

1、針對(duì)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)工作的開(kāi)展情況，認(rèn)真總結(jié)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定出下一季度的工作打算，為后續(xù)的工作奠定良好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，在第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更進(jìn)一步，避免重大安全事故的發(fā)生，減少危險(xiǎn)品泄漏、化學(xué)灼傷、機(jī)械事故，全面做好第二季度的安全生產(chǎn)工作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，完善各項(xiàng)安生生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

4、提高安全設(shè)施投入，加強(qiáng)安全設(shè)施的運(yùn)營(yíng)、管理，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。

5、加強(qiáng)夏季汛期防汛、防雷電工作。檢查汛期排水設(shè)施、設(shè)備的靜電接地情況，為汛期的安全生產(chǎn)工作做好充分的準(zhǔn)備。

6、積極響應(yīng)并組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)。制定第二次集中行動(dòng)方案和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真搞好第二次集中行動(dòng)。

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201*年度“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”

第一次集中行動(dòng)工作總結(jié)

一、今年第一季度本單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

今年第一季度我公司認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)臺(tái)安辦發(fā)[201*]11號(hào)《關(guān)于印發(fā)臺(tái)兒莊區(qū)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次集中行動(dòng)方案的通知》文件精神，牢固樹(shù)立安全第一的思想，以實(shí)現(xiàn)公司全年安全目標(biāo)為目的，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，治理安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

（一）第一季度公司安全生產(chǎn)工作完成情況

201*年第一季度，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的安全生產(chǎn)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，第一季度公司的安全生產(chǎn)工作總體表現(xiàn)良好，沒(méi)有出現(xiàn)人員傷亡等重大安全事故，沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，公司的各項(xiàng)管理制度得到了良好的執(zhí)行，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成，公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任得到了落實(shí)，為公司日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保員工人身安全和公司經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）采取的主要措施

1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成公司上下從總經(jīng)理到各部門(mén)員工人人重視安全，人人抓安全的良好的工作氛圍。

化工行業(yè)是安全事故多發(fā)的高危行業(yè)，必須牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化員工的安生生產(chǎn)意識(shí)，充分利用“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性及必要性，并認(rèn)真借鑒兄弟企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”的安全生產(chǎn)方針。2月28日上午河北趙縣克爾化工發(fā)生爆炸事故，2月28日下午即召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，組織收看了事故的相關(guān)報(bào)道，并展開(kāi)自檢自查。我們對(duì)關(guān)系到安全生產(chǎn)各部位和各保證系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和試驗(yàn)，確保處于良好狀態(tài)，對(duì)靜電接地、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)查看，上緊安全生產(chǎn)的弦。

2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，充分做好安全操作應(yīng)急演練。

一是公司領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理人員、主要生產(chǎn)骨干，全部經(jīng)過(guò)安全監(jiān)督管理部門(mén)培訓(xùn)上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，對(duì)新員工，嚴(yán)格實(shí)級(jí)“三級(jí)安全培訓(xùn)”。

公司制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn)，并充分利用班前班后會(huì)，安全活動(dòng)日，開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。利用各種活動(dòng)、學(xué)習(xí)日等，做好工段職工的安全教育工作，鐵別是新進(jìn)廠人員培訓(xùn)教育，簽訂師徒合同，結(jié)成師徒對(duì)子，使新員工盡快適應(yīng)本工作崗位，增強(qiáng)安全意識(shí)。二是強(qiáng)化公司事故應(yīng)急救援工作，公司根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)急消防器材進(jìn)行安全操作演練，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)事故的信心，積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升了應(yīng)急操作水平。

3、加強(qiáng)設(shè)備檢修和隱患排查，加強(qiáng)對(duì)各班組的監(jiān)督、檢查、管理。公司根據(jù)生產(chǎn)工藝，持續(xù)堅(jiān)持安全、消防、設(shè)備等檢查活動(dòng)。公司建立了設(shè)備檢修及隱患定期排查制度，組建由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、公司專(zhuān)職安全員及帶班班長(zhǎng)組成的隱患排查班子，對(duì)烷基化車(chē)間、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)、管道等關(guān)鍵部位進(jìn)行定期不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。對(duì)個(gè)班組，生產(chǎn)工藝、工序操作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查和管理，對(duì)不按要求穿戴防護(hù)用品、違反操作規(guī)程的及時(shí)指出并立即進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查和管理

棗莊市海龍化工有限公司1000噸/年烷基酚生產(chǎn)項(xiàng)目烷基化生產(chǎn)過(guò)程中，涉及易燃易爆等因素，異丁烯罐區(qū)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，一旦發(fā)生泄露就有可能爆燃、氣體擴(kuò)散、人員中毒等惡性事故，公司作為安全生產(chǎn)管理重中之重，在罐區(qū)和生產(chǎn)裝置配備了可然氣體報(bào)警儀，而且按照11年4月份市局劉中波局長(zhǎng)帶隊(duì)檢查的要求對(duì)罐區(qū)、泵房及車(chē)間二層平臺(tái)、電纜溝等部位安裝了第二套可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)。定期對(duì)各生產(chǎn)裝置的安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查和巡查。對(duì)安全閥、壓力表等附件檢測(cè)檢驗(yàn)，規(guī)范設(shè)備檔案管理，確保設(shè)備時(shí)時(shí)處于監(jiān)管狀態(tài)。同時(shí)，烷基化生產(chǎn)利用尾氣吸收裝置實(shí)行適時(shí)錯(cuò)時(shí)反應(yīng)，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為負(fù)壓常壓反應(yīng)狀態(tài)，消除了生產(chǎn)裝置的安全風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，11年4月底由棗莊市一監(jiān)控安裝公司安裝了全方位監(jiān)控系統(tǒng)，且?guī)в幸挂暪δ�，�?duì)罐區(qū)、卸車(chē)泵房、鍋爐房、生產(chǎn)車(chē)間、烘干車(chē)間等部位實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。201*年7月份與上海美凱友迪自動(dòng)化工程有限公司簽約并安裝了自動(dòng)化控制及安全聯(lián)鎖系統(tǒng)，對(duì)計(jì)量罐、烷化釜等部位進(jìn)行安全聯(lián)鎖控制，使用效果良好。

5、嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度，完善安全管理制度。

根據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)程度及生產(chǎn)、維修等工作的需要，公司劃定“固定動(dòng)火區(qū)”。固定動(dòng)火區(qū)以外生產(chǎn)區(qū)一律為禁火區(qū)。并規(guī)定動(dòng)火人為電焊工，任何人無(wú)權(quán)并不準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè)。在生產(chǎn)期間不準(zhǔn)使用電、氣焊（割）、電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。確需動(dòng)火，必須停產(chǎn)做動(dòng)火處理，凡可能與易燃、可燃物相通的設(shè)備、管道等部位的動(dòng)火，均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷，

必要時(shí)應(yīng)拆掉一切連接管道。動(dòng)火人并經(jīng)班長(zhǎng)、主任及分管安全領(lǐng)導(dǎo)層層落實(shí)取得動(dòng)火安全作業(yè)證后，再詳細(xì)核對(duì)其消防等措施是否落實(shí)到位，在動(dòng)火監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

6、加強(qiáng)節(jié)假日及夜間的安全管理

為加強(qiáng)節(jié)假日和夜間特別是春節(jié)期間的安全管理，公司制定了值班制度，每班安排3人值班，由安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和后勤管理人員組成。值班人員須定期對(duì)重大危險(xiǎn)源及車(chē)間罐區(qū)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，并做好值班記錄，確保節(jié)假日及夜間的安全。

二、存在的問(wèn)題和不足

由于烷基酚產(chǎn)品是公司新近上的項(xiàng)目，生產(chǎn)的時(shí)間不長(zhǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，生產(chǎn)管理方面還存在著不足的地方，在安全生產(chǎn)工作中主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、存在員工未佩戴或未正確佩戴安全防護(hù)永平的現(xiàn)象，有些員工未佩戴安全帽，操作腐蝕性物料時(shí)未佩戴防護(hù)手套等。這反應(yīng)了部分員工仍存在這完全意識(shí)不足，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的自覺(jué)性不強(qiáng)。須繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，尤其是新進(jìn)廠員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育及崗位技能培訓(xùn)工作。

2、配電室設(shè)備陳舊，銹蝕嚴(yán)重，安全警示標(biāo)識(shí)不足。須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施的管理，加快設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代，增加投入。

三、下一步的工作思路和措施

1、針對(duì)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)工作的開(kāi)展情況，認(rèn)真總結(jié)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定出下一季度的工作打算，為后續(xù)的工作奠定良好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，在第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更進(jìn)一步，避免重大安全事故的發(fā)生，減少危險(xiǎn)品泄漏、化學(xué)灼傷、機(jī)械事故，全面做好第二季度的安全生產(chǎn)工作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，完善各項(xiàng)安生生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

4、提高安全設(shè)施投入，加強(qiáng)安全設(shè)施的運(yùn)營(yíng)、管理，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。

5、加強(qiáng)夏季汛期防汛、防雷電工作。檢查汛期排水設(shè)施、設(shè)備的靜電接地情況，為汛期的安全生產(chǎn)工作做好充分的準(zhǔn)備。

6、積極響應(yīng)并組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)。

制定第二次集中行動(dòng)方案和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真搞好第二次集中行動(dòng)。

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