羽毛球館投資報告

羽毛球館投資初步預算201*-11.

以投資的球館有20個場地

標準羽毛球場地的尺寸為：13.4M×6.1M。場地雙排布置，中間設置休息地帶2M，球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為1M，場與場之間的距離0.5M。

20個羽毛球場地的球館建筑面積為：15.4×6.6×20+150≈2200M2。（150M2為總臺、營業(yè)場所、洗手間）。

球館的結構、地板：結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為木地板油漆。造價：

租賃期限（預測）最短3年，可能到5年。若移位置鋼構可重復使用但有損耗。私人投資：大致總造價為450×2200+20*10000≈120萬元；

鋼構300-400元／M2，水電30元/M2，設備（家具、網等等）10元／M2。其他10元/2,塑膠跑道：8000-10000元/條

若是公家投資，加不少于20%的稅費、管理費等等之類的開支。

1、各球館的營業(yè)價格基本上在

周一至周五：8：3017：00，25元/小時，選用25元/小時；

節(jié)假日：8：3017：00，25-45/小時，包場30元/小時，選用30元/小時；周一至周日：17：00以后，25-45元/小時，包場30元/小時，選用30元/小時。

2、球館場地出租時間

球館場地出租時間計算如下：

球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季，5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。

每年365天，球館放假時間5天，周一至周五時間有250天，節(jié)假日時間有約110天。

周一至周五：8點30分～18點最淡，基本上無人打球，球館出租時間計4小時／天，全年4×250=1000小時；

18點～20點、22點～23點次之，淡、旺季時各有10%、50%球場出租，即這時出租場地2～10只，時間3小時，球館出租時間平均3×6=18小時／天，全年18×250=4500小時；

20點～22點是每天最好的，淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租，即這時出租場地8～18只，時間2小時，球館出租時間平均2×13=26小時／天，全年26×250=6500小時。

節(jié)假日：10-22點，淡、旺季時各有60%、90%球場出租算，時間為12小時，每個場地出租時間平均9小時/天，球館平均20*9＝180小時/天，全年180*110＝19800小時。3、燈光照明

每個球場每邊使用400瓦燈泡2個，每10個球場使用400瓦燈泡22個，共使用燈泡44個，每個球場平均44×400／20=880千瓦，考慮到風扇等其它用電平均每個球場1.2千瓦，電價1.0元／千瓦/小時。

4、年經營收入

4.1、球場出租年收入：1000×25+4500×30+6500×30+19800×30=924000

4.2、飲料、羽毛球等銷售年收入：經與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會超10000元/月，冬天（淡季）201*/月左右；利潤率在30%左右，平均月銷售利潤在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。4.3、其它收入：1000元/年（廣告費）。

13項合計年收入：924000+21600+1000=946600元/年。5、年經營支出及利息、折舊

5.1、設定每年土地租金：3元/平*201*平*12（月）=7201*元，

5.2、每年人工工資：6人×800元/人/月×12月/年=57600元/年；

5.3、每年電費：（1000+4500+6500+19800）小時×1.2千瓦/球場/小時×1元/度×=31800元/年；

5.4、每年維修費：1000元/月×12月/年=1201*元/年；5.5、每年工商、繳稅：1000元/月×12月/年=1201*元/年；

5.6、每年衛(wèi)生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人×6人（體驗費）=5860元/年；

5.7、其它（電話、水費等）：400元/月×12月/年=4800元/年；

5.8、每年大致利息、折舊：125000元/年（注：100萬的貸款年利息按4.5%,等額本息按月還款計算）。

1～8項合計開支：7201*+57600+31800+1201*+1201*+5860+4800+125000=321060元/年。由此可見，球館利潤：946600-321060=625540風險評估：

1、固定成本特高：球館的變動成本只有電費一項，而固定成本年高達489060元

（489060-31800=457260元/年），占總成本支出的93.5%(457260÷489060×100%=93.5%)。這樣高的固定成本，是沒有哪個行業(yè)達到的，營業(yè)額減少，其成本支出并未有相應減少多少，意味著存在較大的風險。2、臺風風險3、雨水風險--------------------------------------------------------------

如何經營羽毛球場館

現(xiàn)在開設羽毛球館是個不錯的想法，場館的問題是個主要的問題�，F(xiàn)在很多城市都有一些閑置的倉庫，可以去租用這些倉庫來做場地。但有兩個關鍵的問題：倉庫中不能有太多的立柱；而且高度要有一定的要求。只要滿足這兩個條件，都可以租用下來。場地的大小還是要對運動群體進行市場調查之后再做選擇，一般十到十五個場地就足夠了。場地的問題解決后就可以著手對場館進行裝修了。羽毛球館的裝修有兩個重點：一是地面，一是燈光。地板一般有兩種材質：木質地板和塑膠地板。木質地板的優(yōu)點是價格相對便宜，整體造價較低。但缺點也比較明顯：運動質感不好，后續(xù)維護成本高。在木地板上打球的話，蹬地會覺得很不舒服，而且木地板很容易在一段時間后出現(xiàn)表面磨損和松動。但從成本上考慮的話，還是有很多經營者選擇木地板。塑膠地板則更接近專業(yè)球館的水準，它的唯一缺點就是價格問題。這是需要根據消費群水準和消費能力進行選擇，有部分的經營者在一個球館中設置部分塑膠場地來滿足高水平的需求，也是一個可以借鑒的方法。燈光是羽毛球館的一個重要設施，按要求，羽毛球場地應該做到無影，也就是說各個角度都需要有燈光的投射來杜絕照明死角。一般的球館多采用四百瓦高壓鈉燈，一個場地采用八盞燈就可以滿足要求，最好是采用高壓鈉燈和汞燈配合，使得燈光顯得柔和一些。

解決了最重要的硬件要求，剩下的軟件問題就相對容易了。羽毛球館在管理上相對輕松，多采用會員制或者俱樂部制，通過對會員的募集來穩(wěn)定一批固定消費群，當然給這些會員的優(yōu)惠是必不可少的。同時應該聯(lián)系數位教練人員(可以是兼職，也可以全職,但應該以兼職為主），在館中組織培訓班之類的活動，即可以增加收入，又可以進一步吸引人氣。定期或不定期舉辦比賽，招攬單位比賽也是必不可少的途徑。

人員配備上收銀員、場地管理員、保潔員和器材銷售員六到十名就夠了。

資金的部分首先場地費用是一個重要的支出，不同城市城市有些許的差異，以十個場地大小的面積為例，租金是2萬/月，場地的裝修費用在二十萬左右，再加上其他一些設施的投入，初期的投入在四十到

擴展閱讀：羽毛球館投資分析 報告

《投資羽毛球館可行性分析》

為了較好的分析，我們以投資的球館有20個場地進行分析，20個場地也是球館較合理規(guī)模的場地數。

標準羽毛球場地的尺寸為：13.4M×6.1M。場地雙排布置，中間設置休息地帶2M，球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為1M，場與場之間的距離0.5M。20個羽毛球場地的球館建筑面積為：15.4×6.6×20+150≈2200平方米。（150平方米為總臺、營業(yè)場所、洗手間）。

球館的結構、地板：結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為木地板油漆。

造價：在此設定土地是租賃，不計入投資，按月交租金，租賃期限10年（這是相當長的租賃合同了）。私人投資：土建310元／M2，木地板100元／M2，水電30元/M2，設備（家具、網等等）10元／M2�？傇靸r為450×2200≈100萬元；若是公家投資，加不少于20%的稅費、管理費等等之類的開支。1、各球館的營業(yè)價格基本上在：

周一至周五：8：3017：00，10～15元/小時，選用10元/小時；節(jié)假日：8：3017：00，25～45元/小時，包場25元/小時，選用28元/小時；

周一至周日：17：00以后，25-45元/小時，包場25元/小時，選用28元/小時。

2、球館場地出租時間：

經各球館04、05年二年來的觀察，球館場地出租時間計算如下：球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季，5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。

每年365天，球館放假時間5天，周一至周五時間有250天，節(jié)假日時間有約110天。

周一至周五：8點30分～18點最淡，基本上無人打球，球館出租時間計4小時／天，全年4×250=1000小時；

18點～20點、22點～23點次之，淡、旺季時各有10%、50%球場出租，即這時出租場地2～10只，時間3小時，球館出租時間平均3×6=18小時／天，全年18×250=4500小時；

20點～22點是每天最好的，淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租，即這時出租場地8～18只，時間2小時，球館出租時間平均2×13=26小時／天，全年26×250=6500小時。

節(jié)假日：10-22點，淡、旺季時各有60%、90%球場出租算，時間為12小時，每個場地出租時間平均9小時/天，球館平均20*9＝180小時/天，全年180*110＝19800小時。

3、燈光照明：

每個球場每邊使用400瓦燈泡2個，每10個球場使用400瓦燈泡22個，共使用燈泡44個，每個球場平均44×400／20=880千瓦，考慮到風扇等其它用電平均每個球場1.2千瓦，電價1.0元／千瓦小時。4、年經營收入：

1）球場出租年收入：1000×10+4500×28+6500×28+19800×28=203900元/年；——》872400；2）飲料、羽毛球等銷售年收入：經與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會超10000元/月，冬天（淡季）201*/月左右；利潤率在30%左右，平均月銷售利潤在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。

3、其它收入：1000元/年（廣告費）。

13項合計年收入：872100+21600+1000=895000元/年。5、年經營支出及利息、折舊：

1）設定每年土地租金：201*0元/月×12月/年=240000元/年；2）每年人工工資：6人×800元/人/月×12月/年=57600元/年；3）每年電費：（1000+4500+6500+19800）小時×1.2千瓦/球場/小時×1元/度×=31800元/年；

4）每年維修費：1000元/月×12月/年=1201*元/年；

5）每年工商、繳稅：1000元/月×12月/年=1201*元/年；

6）每年衛(wèi)生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人×6人（體驗費）=5860元/年；

7）其它（電話、水費等）：400元/月×12月/年=4800元/年；

8）每年利息、折舊：125000元/年（注：10年年限折舊，100萬的貸款年利息按4.5%,等額本息按月還款計算）。1～8項合計開支：

240000+57600+31800+1201*+1201*+5860+4800+125000=489060元/年。由此可見，球館利潤：872400-489060=383340。6、風險評估：

1）固定成本特高：球館的變動成本只有電費一項，而固定成本年高達271320元（293640-22320=271320元/年），占總成本支出的

92.3%(271320÷293640×100%=92.4%)。這樣高的固定成本，是沒有哪個行業(yè)達到的，營業(yè)額減少，其成本支出并未有相應減少多少，意味著存在較大的風險。2）臺風風險：因球館跨度達15.4M，為減少投資只能做鋼結構鐵皮瓦屋面。按羽毛球館的標準高度19M加2.5M孔高，球館高度達21.5M高。大面積、超高度、鐵皮瓦、木地板，若遇到12級以上的臺風，整個球館極有可能報廢。3）雨水風險：經過10級以上風力吹過的鐵皮瓦屋面，就算沒有被風吹開瓦面，也會使其松動、變形，下雨時就會漏雨，造成木地板的損壞。

綜合上述分析，羽毛球館的經營是虧損的，且風險極大，結論是項目投資是不可行。除非洗黑錢，否則切莫投資。

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