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增強責任心 提高執(zhí)行力心得體會1

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 18:31:57 | 移動端:增強責任心 提高執(zhí)行力心得體會1

增強責任心 提高執(zhí)行力心得體會1

增強責任心提高執(zhí)行力心得體會

提高執(zhí)政能力,根本的是要提高執(zhí)行力,保證上級各項決策全面、有效地落實,推動區(qū)域經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。近年來,我們把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強干部作風建設的突破口,狠抓各項決策的落實,有效推動了各項工作的開展。

一、健全決策機制,提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎,是各項工作成功的重要前提。領導班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來,辦事處充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用,樹立科學決策觀念,建立健全了重大問題集體決策制度,完善決策方式,規(guī)范決策程序,強化決策責任,保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。我們堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,進一步規(guī)范和完善重大事項規(guī)則,對決策內容、程序、紀律等作出明確規(guī)定,使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制,我們堅持對重大事項實行集體決策,充分發(fā)揮每一位干部職工的聰明才智。會議決策前,班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識,提高了決策效率。三是完善科學決策機制。我們在決策前充分調查研究、廣泛論證咨詢,使我們的各項決策既符合上級精神,又切合本地實際,既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。

二、健全責任機制,提高執(zhí)行意識。我們強調,在決策過程中要充分發(fā)揚民主,而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行,不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務、分清責任,提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類型:第一類是區(qū)委牽頭抓的工作,主要是事關全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作,涉及各個方面和領域需要由區(qū)委牽頭,把人大、政府、政協(xié)及紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調起來,在全區(qū)范圍內形成合力。第二類區(qū)委推動的工作,主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務,區(qū)委提出總體目標要求,各方配合支持,由區(qū)政府具體組織實施。在實施中,區(qū)委聽取階段性進展情況匯報,協(xié)調各方力量,共同推進。第三類是區(qū)委支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部門具體實施,區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點,明確了責任,使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領導下,能夠更好地各司其職,各盡其責,相互配合,推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領導責任制。對關系全局的工業(yè)經(jīng)濟運行和重點項目建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化、發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資、加快城市化進程等五個方面,細化出34項重點工作,提出具體目標和要求,明確完成時限,逐一落實到區(qū)級牽頭領導和責任單位。對43個重點項目、8個重點招商區(qū)域以及30個重點村,逐一明確分包領導,賦予相應權力,實行重心下移,及時發(fā)現(xiàn)并解決有關問題。三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務進行細化、量化,分解落實到各級各部門,落實到每位領導干部,建立健全覆蓋全區(qū)各級各部門和全體機關工作人員的目標管理考核體系,從區(qū)級領導干部到一般公務員,實行責任無縫覆蓋,做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。

三、健全督導機制,提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強化三項措施,充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用,提高了執(zhí)行效率。一是領導帶頭督查。提高執(zhí)行力,領導是關鍵。領導者既是決策的主體,又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。我們要求各級領導干部在工作中帶頭承擔責任,帶頭勇挑重擔,帶頭真抓實干,切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項重大決策和部署出臺后,區(qū)委按照分工,抓好督促檢查。對事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策,由區(qū)委、區(qū)政府主要領導同志牽頭,搞好督查,促進工作落實。如201*年初,為推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,我們規(guī)劃建設了工業(yè)聚集區(qū),為加快建設步伐,我?guī)ьI督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設工地進行一次實地督查。督查時由各建設單位主要負責人在現(xiàn)場匯報進展情況、存在問題和下步工作打算,能解決的問題現(xiàn)場拍板解決,對工作不力、行動遲緩的,當場給予嚴厲批評,加快了工程進度。目前,入園項目已達59個,總投資19.8億元。這些項目全部建成預計可新增利稅3.2億元,新增就業(yè)崗位1.6萬個。二是定期督查調度。區(qū)委建立了每周一例會制度,聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報;每月召開一次由區(qū)幾大家領導參加的聯(lián)席會,聽取幾條線工作完成情況和重點項目進展情況的匯報;每季度召開一次經(jīng)濟運行情況調度會,聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟主管部門工作情況匯報,分析形勢,研究措施。同時要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領導定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領導匯報所承擔的重點工作目標的進展和落實情況。已經(jīng)辦完的報結果,正在辦理的報進度,沒有完成的找原因,出了問題究責任。通過建立調度和報告制度,及時了解各項工作進展情況,加強指導,促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作,如重點項目建設、招商引資、農(nóng)業(yè)調整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩,現(xiàn)場檢閱工作成果,并將觀摩評比結果與目標考評結合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動,使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門之間比位次,找差距,爭先進,營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。四、健全激勵約束機制,嚴肅執(zhí)行紀律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程,是個永無終結的過程,必須制定完善各項執(zhí)行制度,充分調動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質的各種手段激發(fā)各級干部的動機,強化他們的正確行為,引導他們的奮斗目標,把他們的潛能變成顯能,進一步變成領導工作的效能。我們每年都結合實際,開展干部教育主題活動。201*年,在全區(qū)領導班子和領導干部中開展了為期3個月的思想作風紀律整飭活動,開展了在其位為人民干些什么,謀其政為臺兒莊留下什么?的討論活動,激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展。201*年,我們提出人是興區(qū)之本,廉是興區(qū)保證,堅持從優(yōu)對待干部、從嚴管理干部。今年又在全區(qū)開展了在崗奉獻,為民建功活動,大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機制。單純強調干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。我們開展了瞻前顧后活動,建立了干部檔案,強化了對干部跟蹤考核。對責任心不強,能力較弱,政績平平的干部進行降職或免職處理,干部隊伍的壓力感和責任感大大增強。如,在促進鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟發(fā)展上,實施了225發(fā)展計劃,對完成計劃的黨政一把手進行重獎,對完不成任務的一年黃牌警告,兩年就地免職,并從區(qū)財政拿出部分資金,扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關責任。我們對招商引資、農(nóng)業(yè)結構調整、民營經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等重點工作都實行了嚴格考核獎懲制度。如招商引資工作,實行了各級各部門一把手負責制,規(guī)定要拿出80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費抓招商引資,并建立了四不一否制度,即年內完不成任務的單位領導班子成員、所在單位干部,不提拔、不重用、不評先、不樹優(yōu),一票否決。去年對27個沒有完成招商引資任務的單位和個人取消了評先評優(yōu)資格,在干部調整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施,得到了全區(qū)上下的贊同,有力地推動了各項工作的開展。

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對增強責任心提高執(zhí)行力的思考

當前,我局黨組正在開展“增強責任心,提高執(zhí)行力”教育活動。這次活動,是以強化黨性意識、宗旨意識和發(fā)展意識為目標,以構建責任機制、提高執(zhí)行效率為重點,以建立健全規(guī)章制度為保障,進一步提高黨員干部的思想境界和政治覺悟,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,自覺想事干事、開拓創(chuàng)新,不折不扣地執(zhí)行上級的決策部署,為推動救助事業(yè)又好又快發(fā)展做出更大貢獻。為此,“增強責任心、提高執(zhí)行力”是擺在我們面前必須認真思考的問題。通過學習,談一點自己的看法。一、增強責任心,提高執(zhí)行力的重要意義

責任心和執(zhí)行力,是黨員干部黨性修養(yǎng)和素質作風的重要體現(xiàn)。增強責任心、提高執(zhí)行力,是黨和人民對黨員干部的基本要求,也是提升黨員干部執(zhí)行能力、加強自身建設的重要內容。責任心和執(zhí)行力對事業(yè)的發(fā)展起著重要的促進作用,是事業(yè)成敗的決定性因素。1、增強責任心和提高執(zhí)行力是實現(xiàn)組織意圖的需要。人是社會的人,也是組織的人。人的生活離不開社會,也離不開組織。在社會中,離開了組織,人的生活就會陷入混亂和無政府狀態(tài)。一級組織要實現(xiàn)自身意圖和體現(xiàn)社會價值,就必須依靠自下而上的強烈責任心和堅強執(zhí)行力作保障。出臺的政策、作出的決定、擬制的方案,本身哪怕再科學、再合理,若不落實,就會是紙上談兵、毫無意義。所謂“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”就是這個道理。一位學者曾經(jīng)說過:“一家主人放棄其責任,則家必落;一國主人放棄其責任,則國必衰”?梢,責任對家對國對事業(yè)都極其重要。黨和國家把救助事業(yè)交給我們,這是我們的光榮,我們有責任盡其職、履其責、履好責。我們是海上的“保護神”,如果“神”都不負責任?海上安全就不能保障,經(jīng)濟社會發(fā)展、和諧社會建設就難以實現(xiàn)。

2、增強責任心和提高執(zhí)行力是維護群眾利益的需要。人民群眾是社會的主人,是我們的衣食父母,也是我們成就事業(yè)的堅強后盾。救助事業(yè)是代表黨和國家,履行“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略和意圖,與群眾的關系是魚與水的關系。在工作中,一旦脫離了群眾,失去了民心,就失去了發(fā)展的空間和生存的基礎。特別是在科學發(fā)展、實行“小康”社會的今天,群眾關注民生,如何提高救助能力、服務水平,最大限度地保障海上安全,滿足群眾的需求,是當前每個“救助人”的首要職責和任務。要確保海上安全,不強化責任心,不提高執(zhí)行力,就會失去戰(zhàn)斗力,保障任務就難以完成。倘若這樣,群眾就會疏遠我們,就會唾罵我們;倘若這樣,救助保障就會名存實亡,就會成為無源之水、無本之木。

3、增強責任心和提高執(zhí)行力是促進自我發(fā)展的需要。做任何事情都要有極端負責的工作態(tài)度和雷厲風行的工作作風,尤其是在以快節(jié)奏、高效率為特點的現(xiàn)代社會,每個職工都需要立說立行、勇于承擔責任。當前,組織選人用人的三個標準為:政治可靠、執(zhí)行力好、群眾公認。沒有強烈的事業(yè)心、責任心,就會成為一個道德情感貧乏、不負責任的人,這樣的人,誰還會讓他做事?誰還會給他機會?沒有堅強的執(zhí)行力,就成為一個我行我素的人,這樣的人,誰還會青睞他?誰還會重用他?這樣的人,如果在領導崗位上,也不會發(fā)揮好作用?黨和國家把海上安全交給了我們,人民群眾把生命交給了我們,如果我們沒有責任心和執(zhí)行力的基本素養(yǎng),他們會放心嗎?沒有了他們的信任和支持,我們還能生存嗎?這是“有作為,才有地位”的道理。

4、增強責任心和提高執(zhí)行力是推進救助發(fā)展的需要。當前,黨和國家提出了“要建設一支專業(yè)應急救援隊伍”,對救助的要求越來越高。為此,我們要實現(xiàn)“三精兩關鍵”目標,開展的專業(yè)化建設,目的就是要增強專業(yè)力量,突出精干適用,發(fā)揮其更大的作用。從發(fā)展的情況看,通過專業(yè)化建設,救助設備基本到位。但,黨員干部的素質是否到位呢?應該說還有一定的差距。所以,要在增強責任心、提高執(zhí)行力上下功夫。思想素質是前提,包括:事業(yè)心、責任意識、敬業(yè)意識、執(zhí)行力意識。業(yè)務素質是保障,包括:工作方法、管理能力、技術能力和執(zhí)行能力。如果我們不強化責任心,不能充滿愛心,反而盲目漠然,加強專業(yè)化建設與事業(yè)的科學發(fā)展就會落空;如果我們不強化執(zhí)行力、不統(tǒng)一步調,反而各自為政,海上保障作用,就會遇到人為的障礙。所以說,增強責任心和提高執(zhí)行力是推進救助事業(yè)發(fā)展的需要。

二、責任心與執(zhí)行力的辯證關系

古人云:“不患無策,只怕無心”。責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。責任心是指個人對自己、對他人、對社會以及對工作所負責任的認識、態(tài)度和情感。執(zhí)行力是完成任務的能力以及所體現(xiàn)出來的工作作風、工作力度和工作成效。

責任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關系。責任心是前提、是基礎;執(zhí)行力是保障、是關鍵,執(zhí)行有效才意味著責任到位。責任心決定執(zhí)行力,執(zhí)行力檢驗責任心,檢驗領導科學發(fā)展的能力和職工的敬業(yè)精神。有了責任心,就有了做好工作的激情和動力,做起工作來就會積極主動。沒有責任心,就不會有主動性、自覺性、創(chuàng)造性。領導干部負有領導科學發(fā)展、嚴格管理、應對突發(fā)事件等重要責任,是否具有強烈的責任心,直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。責任心強,就會在其位、謀其政、行其權、負其責,精力就會集中在發(fā)展上,積極主動地“想辦法、出主意、拿措施”,執(zhí)行起來就會真正做到不找任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。相反,責任心不強,只想當官不想做事,在其位不謀其政,碰到問題不解決,遇到矛盾繞著走,對職責范圍內的事情該抓的不抓,該管的不管,結果就會困難越來越大,問題越積越多,發(fā)展越來越慢。執(zhí)行力是知和行的統(tǒng)一,“說”與“做”要一致,關鍵是“做”。高效執(zhí)行力的前提是要有詳細的計劃,并按照計劃要求和步驟,去抓落實。只有懷著熱情、帶著情感、竭盡全力、盡職盡責的去工作,才能做到不找任何借口,保證決策部署執(zhí)行到位。

三、責任心和執(zhí)行力方面存在的問題

目前,責任心和執(zhí)行力不強,主要表現(xiàn)在“觀念不適應、能力不符合、執(zhí)行不到位”,是當前存在的突出問題和不良現(xiàn)象,必需引起高度重視。

1、觀念不適應,跟不上發(fā)展新形勢新任務的要求。有的領導干部,想問題、作決策,習慣用老套路、老辦法,以致工作沒有新思路、新措施,缺乏創(chuàng)新,打不開工作新局面。上級的決策部署有層層衰減的現(xiàn)象;有的領導干部在機遇面前反應遲鈍,在困難面前缺少辦法,對棘手問題不敢碰硬;有的領導干部滿足于維持工作現(xiàn)狀,工作缺乏動力,標準要求不高,積極性有所降低。這些現(xiàn)象雖然表現(xiàn)在極少數(shù)人身上,但直接影響著整個事業(yè),影響著責任心和執(zhí)行力,給工作增加了阻礙力。所以,必須加強學習,解放思想,從觀念上改變、方法上改進、方式上轉變,才能適應形勢發(fā)展和任務的要求。

2、能力不符合,難以應對改革創(chuàng)新發(fā)展的新要求。能力是在學習和工作中的積累,通過實踐,不斷提高。從實際看,在政治鑒別力上缺乏足夠的敏銳性,領導干部對部署的工作,有落實不利的現(xiàn)象。有的在事關大局和集體榮譽的問題上沒有形成共識,缺乏應有的政治責任感;有的習慣察顏觀色,明哲保身,在工作推動力上缺乏持之以恒的韌勁。有的缺乏魄力,很多工作不能一抓到底;有的工作主動性不強,推一推,就動一動,甚至推也推不動。有的缺乏自控力,不能嚴格約束自己。還有的缺乏形象影響力,沒有樹立起好的榜樣,只想自己的利益,好事辦不好,好事成不了?傊,這些不利因素,主要是思想意識、責任意識、執(zhí)行力和駕馭工作能力的問題,嚴重影響著科學發(fā)展。

3、執(zhí)行不到位,不能完全適應崗位職責的要求。通過“人事制度改革、救助專業(yè)化建設、學習實踐科學發(fā)展觀”等活動,我們把學習型組織建設、救助文化建設與崗位管理相結合,但在實施運行中,不同程度地存在著“兩張皮”的現(xiàn)象,執(zhí)行力不到位,“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的目標遠遠沒有達到。在工作中,不注重細節(jié),不追求完美,不符合“三精兩關鍵”和“三個適應”的要求,不符合“有求必應、有難必救”的救助理念,不符合“把生的希望送給別人,把死的危險留給自己”的救助精神。個別領導干部在工作中,不能完全履行崗位職責,該管的工作不管,該干的事情不干,對部署的任務,能拖就拖,敷衍了事,這說明除事業(yè)心和責任感亟待增強外,還應加強理論業(yè)務知識的學習和應用。常言道:“干到老、學到老”。不同的工作崗位,需要不同的業(yè)務知識和能力。能力有問題,就要根據(jù)崗位職責的需要來加強學習,提高能力,適應工作需要,否則,就會被淘汰。四、責任心和執(zhí)行力不強的主要原因

1、學習不夠是責任心、執(zhí)行力不強的主要原因。學習是責任和能力之基,責任和能力是一個人綜合素質的體現(xiàn),是其能夠勝任各項工作,完成任務,開創(chuàng)工作新局面的主觀條件;是一個人的信仰、理論、技能、體能和智能的高度統(tǒng)一。如果不學習,必然會出現(xiàn)知識恐慌、本領恐慌、本能恐慌。學習是修身之道、實踐之需,道德是立身之本,為政之要。立德以修身為先,修身以學習為本。思想道德修養(yǎng)高低與學識深淺密切相關,不學習就缺乏精神動力,不學習就缺乏工作思路,不學習就缺乏工作本領。沒有新知識、沒有新觀念、沒有新方法,執(zhí)行能力就無法從根本上提高。知識是一點一滴積累的,成功者的輝煌背后,總有辛勤的汗水。作為一個黨員干部,只有真學、善思、會用,才能提高實際工作能力和水平;只有在具體工作中,身體力行,善于實踐,不斷探索,才能取得實效。

2、缺乏實干是責任心、執(zhí)行力不強的重要原因。實干就是腳踏實地,認真做事,做有利于黨和人民群眾的好事,做有益于事業(yè)發(fā)展的實事,做能促進崗位工作的具體事。只有求真務實、真抓實干,才能取得實實在在的業(yè)績,才能從根本上改變面貌。有的干部主動出主意、想辦法,積極探討如何搞好管理,如何促進發(fā)展;有的干部卻始終處于被動狀態(tài),不管不問。作為一名干部職工,即要敬業(yè)又要精業(yè)。只有敬重自己的事業(yè),熱愛自己的工作,才能做好要做的事情。只有精通崗位業(yè)務,熟悉本職工作,對業(yè)務能熟練自如,融會貫通,才能在工作上能獨當一面,輕松駕馭。如果沒有責任心和實干精神,工作就敷衍了事,回避矛盾和困難,其表現(xiàn)就是責任心和執(zhí)行力不強。因此,培養(yǎng)實干精神,就要從根本上解決責任心和執(zhí)行力不強的問題,否則就是治標不治本。

3、修養(yǎng)不夠是責任心、執(zhí)行力不強的根本原因。修養(yǎng)是一個黨員干部道德風范、知識素養(yǎng)、心理素質、儀態(tài)風度等方面綜合體現(xiàn),是一種達到完善境界的人格魅力,是一種對精神品位的高尚追求。修養(yǎng)主要是指:人的道德情操,綜合素質。李源潮同志指出:領導干部要有三個敬畏,即敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生。信仰和口碑非常重要,作為一名黨員干部最重要的就是增強理想信念,如果沒有理想信念,就沒有前進的目標和方向。有了理想信念,才會有服務意識、奉獻精神,才會立足自身、立足本職,才會做到人生追求同那些積極進取向上的比,工作學習同那些走在前面的比,個人名利同那些埋頭苦干的比,生活享受同那些工作辛苦的比。這樣,才能比出思想、比出心態(tài)、比出境界。只要有了良好的修養(yǎng),才能做到敢于負責,認真履責,也就不會出現(xiàn)責任心、執(zhí)行力不強的問題。五、增強責任心,提高執(zhí)行力的有效途徑

增強責任心,提高執(zhí)行力,要從學習抓起,把學習、培養(yǎng)、教育作為基礎。學習是修身之道,學習是成長之梯,學習是前進之徑。一是要抓住學習這個前提。把學習作為一種追求,一種責任,一種修養(yǎng),一種習慣。二要養(yǎng)成終身學習的習慣。把學習作為前進、生存、發(fā)展的需要,以學習提高思想境界,養(yǎng)成敬業(yè)愛崗的良好風尚。三是要圍繞崗位技能進行學習。認真學習理論,鉆研業(yè)務,不斷提高思考能力、分析研究能力、崗位工作能力。四是要堅持學以致用的作風。把學習的體會和成果轉化為黨員干部謀劃工作的思路、促進工作的措施、做好工作的本領。

對此,要圍繞“一個中心”,抓好“兩個提升”,實現(xiàn)“三個轉變”,做到“四個必須”。1、圍繞“一個中心”。要圍繞“人命救助”這個中心,以增強責任心,加強執(zhí)行力建設為抓手,扎實推動“黨員隊伍、干部隊伍、職工隊伍”建設。不斷強化責任意識、進取意識和效率意識,教育黨員干部樹立正確的政績觀,始終保持良好的精神狀態(tài),以高度負責的態(tài)度去做好每一項工作。同時,從加強紀律作風教育入手,強化職工隊伍管理,以學習促紀律,以教育促作風,以應用促管理,養(yǎng)成終身學習的良好習慣,樹立良好作風和形象。

2、抓好“兩個提升”。一是提升領導干部的執(zhí)行力。帶動力就是感召力,感召力就是無聲的命令,蘊藏著巨大的力量。黨員領導干部要身體力行,率先垂范,真正做到一級帶一級,形成上下心往一處想、勁往一處使的活力。二是提升職工個人的執(zhí)行力。每個職工都要熟練掌握崗位技能,懂得多門專業(yè)知識。要通過崗位練兵、技術比武和軍事訓練等活動,著力提高職工的基本素質、專業(yè)技能和體能心理素質,成為多面手、復合型人才。只有這樣,才能在執(zhí)行上做到得心應手,執(zhí)行到位。

3、實現(xiàn)“三個轉變”。一是觀念上的轉變。從傳統(tǒng)思維向科學思維轉變,牢固樹立責任理念,推動工作高效運轉。救助是我們的主業(yè),如果我們在救助工作上沒有創(chuàng)新、沒有突破,就不可能更好地履行職責,完不成黨和人民交給的任務。所以,要完善機制,加強救助訓練和演練,爭取主動,發(fā)揮作用。二是工作上的轉變。從被動服務向主動服務的改變,要堅持以人為本的理念,通過信任、理解、關心,來調動職工的工作主動性、積極性,充分激發(fā)職工的工作熱情,真正形成了風正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍。三是管理上的轉變。從人管人向制度管人的轉變,改變有制度不落實的隨意性,建立客觀公正科學的績效考評操作機制,在目標設置上符合實際,做到具體、合理,在考評時公平公正,做到崗位量化考評與定性考核相結合,推進科學化管理水平。

4、做到“四個必須”。一是必須抓住責任這一關鍵環(huán)節(jié)。工作任務的完成,取決責任心和執(zhí)行力。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大。贿M取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要增強責任心,提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)和狀況。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任,養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。二是必須抓住執(zhí)行這一手段。執(zhí)行力是把發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行是一個過程,是實現(xiàn)組織既定的目標程序和過程。對個人而言,執(zhí)行力等于態(tài)度+知識+技能,就是提高辦事能力,按照制定的計劃要求抓好工作落實。有一位企業(yè)家說:“要讓員工認同你的理想,并讓他們參與進來,你要在你的理想中構建他們的未來”。他對員工常說的一句話:“我有一個理想,就是實現(xiàn)你們的理想”!共同目標是團隊和執(zhí)行者得以發(fā)展的動力所在,有了共同的價值取向,就有了執(zhí)行力度。三是必須重視教育培訓這一途徑。只有具備較強的技能、體能和心理素質,才能高效、準確地完成好以救助為主的各項工作,才能確保執(zhí)行到位,發(fā)揮好作用。因此,要進一步加大教育培訓工作的投入,把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干,強化理論業(yè)務、體能技能的培訓,提高職工隊伍的綜合素質,不斷提升干部職工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。四是必須緊緊抓住思想政治工作這一生命線。要始終把責任心和執(zhí)行力作為評判干部職工的重要標準,堅持把那些事業(yè)心強、積極向上、斗志昂揚、業(yè)務精通、勇于奉獻的同志放在重要崗位上來鍛煉和培養(yǎng)。要做好日常思想政治工作,關心職工的生活,想職工之所想,急職工之所急,解職工之所難,增強隊伍的凝聚力和向心力,積極營造上下齊心、真抓實干的執(zhí)行氛圍。

總之,新的發(fā)展形勢、新的目標任務,考驗著我們干部職工隊伍。只要我們全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,增強責任心、使命感,提高執(zhí)行力,自覺想事干事、創(chuàng)新發(fā)展,不折不扣地執(zhí)行黨和國家的方針政策以及上級的部署,就能肩負起黨和人民賦予的職責,推動救助事業(yè)又好又快發(fā)展。

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