村干部掛職鍛煉調(diào)研報告

村干部掛職鍛煉調(diào)研報告

201*年1月6日，我滿懷信心、心潮澎湃地來到了滕州市魏寺村，開始了聊城大學(xué)管理學(xué)院的基層實(shí)踐鍛煉生活，對于從小生活在城市中的我來說，是一次難得的經(jīng)歷。在這期間，擔(dān)任書記助理的我，及時轉(zhuǎn)變角色，積極與村干部、群眾溝通，很好的融入到了這個大家庭。村書記及其他村干部給了我無微不至的關(guān)懷與幫助，我也時刻保持謙虛的態(tài)度，努力工作，盡力發(fā)揮個人所學(xué)專業(yè)知識，積極為該村出力獻(xiàn)策，充分抓住能夠了解農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村、鍛煉自己的機(jī)會。

一、掛職農(nóng)村簡介

魏寺村是附近聞明的文明村，全村耕地面積1506畝，住戶面積180畝，371戶人家，1315口人。該村南部是盛名遐邇的龍山，為國家AAA級風(fēng)景旅游區(qū)；北部為蜿蜒曲折的龍河；著名的京福高速公路從村莊東部橫跨龍河穿越而過；西部有104國道、京滬鐵路等重要的交通樞紐，地理位置十分優(yōu)越。

該村固定資產(chǎn)160余萬，主要種植作物有馬鈴薯、綠蘿卜和玉米等，被譽(yù)為“中國土豆之鄉(xiāng)”，村民每年人均純收入4500元左右。近年來，該村堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，以文明生態(tài)村建設(shè)為抓手，按照社會主義新農(nóng)村“二十”字方針的要求，堅持因地制宜、量力而行、突出特色、彰顯風(fēng)格的原則，以群眾投入為主、財政補(bǔ)貼為輔，加大對農(nóng)田水利、水電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，完成了“戶戶通”自來水、“戶戶通”有線電視以及“戶戶通”硬化路工程，使該村的基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌得到明顯改善。

二、珍惜機(jī)會努力工作，在實(shí)踐中接受鍛煉

近十天的村書記助理生活，真的不是幾句話可以說得清的，幾張紙可以寫得完的。在工作中，我充分發(fā)揮個人專業(yè)特長，積極為該村出力獻(xiàn)策，自己也得到很大程度的鍛煉。

第一，開展十七屆三中全會精神專題講座，努力開創(chuàng)該村發(fā)展新局面。為了讓全村農(nóng)民深入領(lǐng)悟十七屆三中全會的精神，我運(yùn)用了解到的政策和整理的資料內(nèi)容，邀請了200余名村干部群眾開展了專題講座，既讓村干部把握了黨在十七屆三中全會中提出的推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的整體思路，領(lǐng)會了把建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為戰(zhàn)略任務(wù)、把走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路作為基本方向的戰(zhàn)略思想，增強(qiáng)了村領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；又讓群眾看到了黨中央對“三農(nóng)”的重視和扶持力度，感受到了政府由“支農(nóng)惠農(nóng)”到“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)”的政策轉(zhuǎn)變，大大提高了村民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性和主動性。

第二，協(xié)助村領(lǐng)導(dǎo)班子提出了從“助民增收抓特色、新農(nóng)村建設(shè)展新貌、惠農(nóng)政策促和諧”三個角度繪就村莊新華卷的藍(lán)圖。

首先助民增收抓特色。在新農(nóng)村建設(shè)中把促農(nóng)增收放在首要位置，馬鈴薯、綠蘿卜一直是該村的特色農(nóng)產(chǎn)品，我通過走訪群眾、網(wǎng)上查閱資料，向村領(lǐng)導(dǎo)班子建議“立足資源優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)”，提出了“公司+科技人員+農(nóng)戶”的模式，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，得到了村干部的認(rèn)可和支持。

其次新農(nóng)村建設(shè)展新貌。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要一個長期過程，不可能一蹴而就。因此，我認(rèn)為應(yīng)將“村容整潔”作為建設(shè)突破口。在我的倡議下，村委會決定利用村民冬閑時節(jié)進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全面實(shí)施美化、凈化、亮化“三化”工程，作為村書記助理的我也身先士卒，不僅鍛煉了自己，也使村莊環(huán)境面貌煥然一新。

最后惠農(nóng)政策促和諧。新一年伊始，國家的各項補(bǔ)貼政策已經(jīng)落實(shí)到位。我協(xié)助村主任整理201*年村民農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申報材料，充分調(diào)動了農(nóng)民購買機(jī)械的積極性，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化，為本年度農(nóng)民的增收奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時，我還跟隨領(lǐng)導(dǎo)干部對全村的特困戶和五保戶進(jìn)行慰問，極大促進(jìn)了和諧社會建設(shè)。

第三，文明生態(tài)村創(chuàng)建，讓農(nóng)民唱主角。該村從上年以來，一直努力創(chuàng)建文明生態(tài)村，但是由于缺乏有效管理和機(jī)制保障，村民積極性不高。我掛職期間意識到這一問題，配合村里做了一系列的宣傳引導(dǎo)工作，提出“自己動手建家園”的原則，讓村民發(fā)揮“主角”作用。又通過聘請老黨員成立了村清潔隊和管護(hù)隊，強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制，保證了原則的貫徹落實(shí)。

第四，增強(qiáng)村務(wù)公開透明度。管理民主是新農(nóng)村建設(shè)的一大落腳點(diǎn)，身為聊城大學(xué)行政管理專業(yè)的我，也深刻理解民主管理的重要意義。我建議從改革村務(wù)公開制度入手，對村的公開欄進(jìn)行翻新，加大村務(wù)、財務(wù)制度的公開力度，把村的工作目標(biāo)、干部工資、財務(wù)支出、計劃生育、宅基地安排等內(nèi)容進(jìn)行公開，并以我們管理學(xué)院的主席意見箱為藍(lán)本，在公開欄中設(shè)立意見箱和監(jiān)督電話，有力地促進(jìn)了干群和諧及村各項工作的順利開展。

第五，將“招工信息”貼上公務(wù)欄，鼓勵返村農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。由于受金融危機(jī)的影響，許多農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)，為了擴(kuò)寬農(nóng)民獲取外出務(wù)工信息的渠道，我通過互聯(lián)網(wǎng)、讀報紙等方式收集了一些“招工信息”，并貼在公務(wù)欄上，為村民創(chuàng)造了良好的務(wù)工空間和掙錢機(jī)會。在推進(jìn)勞動力合理輸出的同時，又積極引導(dǎo)有一定原始積累和學(xué)到實(shí)用技術(shù)的村民自主創(chuàng)業(yè)，為本村的新農(nóng)村建設(shè)注入了生機(jī)和活力。

第六，我與該村建立了互動交流關(guān)系。臨近掛職結(jié)束時，村書記對在我掛職期間的表現(xiàn)予以肯定，決定在村里成立“大學(xué)生工作站”，每年假期，我都可以帶領(lǐng)我的同學(xué)到這里參加實(shí)踐活動，村里將給予大力支持。

以上是我掛職期間融入到村委會的具體工作，這些工作不僅充實(shí)了我在農(nóng)村的掛職實(shí)踐活動，而且培養(yǎng)了自己以后大學(xué)生活中“學(xué)習(xí)總結(jié)運(yùn)用提高”的能力。

三、農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”

短暫的掛職生活讓我學(xué)到了很多，但也讓我意識到新農(nóng)村建設(shè)中存在著諸多桎梏，只有打破這些“瓶頸”桎梏，才能打開農(nóng)村建設(shè)的新局面。

一是村干部執(zhí)政能力和政策解讀能力有限。政府可以通過開展定期村干部培訓(xùn)活動，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高村干部的素質(zhì)和執(zhí)政能力，同時加大政策宣傳力度，讓村干部“領(lǐng)悟好、實(shí)踐好”中央的各項農(nóng)村政策。

二是有些農(nóng)民缺乏自主性和創(chuàng)造性。廣大農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，而有些農(nóng)民不愿接受新事物，還存在“老婆孩子熱炕頭”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想。基于此，政府和村委會要加強(qiáng)引導(dǎo)，明確思路，通過建章立制、樹立典型等方式轉(zhuǎn)變農(nóng)民小富即安的思想，培養(yǎng)新型農(nóng)民，讓他們成為新農(nóng)村建設(shè)的“主力軍”，最終，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完整，農(nóng)民增收困難。我國廣大農(nóng)村地區(qū)普遍存在著農(nóng)產(chǎn)品深加工不強(qiáng)的問題，農(nóng)民處于利潤鏈的最低端。以我掛職村莊為例，該村是著名的馬鈴薯生產(chǎn)基地，馬鈴薯富含淀粉，可以重點(diǎn)發(fā)展淀粉加工業(yè)，這樣不僅解決了馬鈴薯銷售難的問題，還增加了農(nóng)民收入。因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展要立足優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)深加工能力。

四是農(nóng)民獲得的信息與新農(nóng)村建設(shè)所需要的信息不平衡。農(nóng)民只有掌握大量可行性信息，才能進(jìn)行有效地新農(nóng)村建設(shè)。政府一方面要加大信息宣傳，為農(nóng)民及時提供信息，擴(kuò)展農(nóng)民獲取信息的途徑；另一方面要加強(qiáng)財政投入，為農(nóng)村配備電話、電腦互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)等設(shè)施，提高農(nóng)民掌控信息的能力，以便更好的建設(shè)新農(nóng)村。

五是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場不完善，流轉(zhuǎn)渠道不暢。黨的十七屆三中全會公報中，特別提到農(nóng)村改革問題，要健全嚴(yán)格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度，政府通過完善土地流轉(zhuǎn)運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)政策扶持保障，使農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)入有序、公開、快捷的軌道，從而增加農(nóng)民的收入，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

中國目前有13億人口，其中9億農(nóng)民，在我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中，出現(xiàn)這樣的那樣的問題是必然的。但是，在政府的支持引導(dǎo)、全社會的共同關(guān)注、農(nóng)民自身素質(zhì)的提高這三方的努力下，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展及農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況將得到根本改善，社會主義新農(nóng)村建設(shè)指日可待！

四、取得的主要收獲

這次農(nóng)村掛職鍛煉填補(bǔ)了我頭腦中的部分空白，使我開闊了眼界，打開了思路，自己所學(xué)的知識也得到運(yùn)用。農(nóng)村大舞臺確實(shí)是個鍛煉人、磨礪人的地方，在充分感受濃厚鄉(xiāng)村生活氣息的同時，村領(lǐng)導(dǎo)和群眾也給了我極大地幫助，讓我收獲頗豐：

首先深化了我對“三農(nóng)”問題的認(rèn)識。通過這次實(shí)踐活動，改變了我以前對“三農(nóng)”問題的膚淺認(rèn)識，“三農(nóng)”問題內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)艱巨，在國家事業(yè)發(fā)展全局中處于基礎(chǔ)地位：農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就沒有國家現(xiàn)代化，沒有農(nóng)村繁榮穩(wěn)定就沒有全國繁榮穩(wěn)定，沒有農(nóng)民全面小康就沒有全國人民的全面小康。因此，只有建設(shè)好社會主義新農(nóng)村，才能實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

其次體會到了依靠群眾的重要意義。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去的群眾路線，是中國共產(chǎn)黨長期革命和建設(shè)經(jīng)驗的總結(jié)。我在魏寺村掛職期間深深地理解為什么必須僅僅依靠人民群眾，因為只有依靠群眾的力量，我們才能不斷的取得勝利。魏寺村要創(chuàng)建文明生態(tài)村，如果能夠發(fā)動廣大村民，讓他們“唱主角”，這項工作將很容易，如果村民不支持，那么這項工作將困難重重。

再次增強(qiáng)了我對所學(xué)知識實(shí)用性的把握。掛職鍛煉期間，通過與村干部共同制定的幾項政策，讓我更加清楚地認(rèn)識到“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，大學(xué)期間我學(xué)到了豐富的理論知識，但它只流于形式，無論它多完善、多講究，一旦脫離實(shí)踐也只能是紙上談兵。所以，在以后的學(xué)習(xí)生活中，一定要增強(qiáng)自己用理論知識解決實(shí)際問題的能力，真正做到學(xué)以致用。

最后堅定了我努力學(xué)習(xí)的決心和信念�！敖馃o足赤，人無完人”，在農(nóng)村掛職期間，我也意識到了自己的缺點(diǎn)和不足，但它終將轉(zhuǎn)化為我以后大學(xué)生活學(xué)習(xí)的動力，繼續(xù)用先進(jìn)的科學(xué)知識武裝自己，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，為以后更好的投身于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的洪流中去積蓄力量！

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哈巴格希街道辦事處掛職鍛煉調(diào)研報告

公用事業(yè)管理局張彩霞

根據(jù)新區(qū)黨工委的安排，我于201*年3月15日至6月15日，被派往哈巴格西街道辦事處為期三個月的掛職鍛煉。掛職鍛煉期間，得到辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力關(guān)心、幫助和支持。我在掛職實(shí)踐中虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉、用心體驗、開闊思路的原則，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力。自覺服從辦事處的安排，積極參與部門與村委實(shí)績考核工作，較為系統(tǒng)的了解了辦事處的主要工作、職能職責(zé)以及創(chuàng)新工作等方面內(nèi)容，借鑒管理方面主要做法和成功經(jīng)驗。在充分了解人和事的基礎(chǔ)上，深刻體會辦事處的發(fā)展思路和工作方法，理性分析了我們存在的差距和不足，學(xué)習(xí)了很多寶貴經(jīng)驗�？梢哉f三個月的掛職受益匪淺，有了極大的收獲，增長了見識、學(xué)到了經(jīng)驗、提高了素質(zhì)、找到了差距、啟迪了思維，增強(qiáng)了自我學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感�，F(xiàn)就掛職鍛煉情況做以下報告，望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正。

一、哈巴格西街道辦事處基本情況（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

內(nèi)設(shè)黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、計劃生育辦公室、文化站、土地管理中心、綜合治理辦公室、城鄉(xiāng)建設(shè)辦公室、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室、財務(wù)辦公室及實(shí)績考核辦公室十個部門。管轄5

個村56個社（格丁蓋村10個社，烏蘭什里村13個社，達(dá)爾汗壕9個社，寨子塔14個社，馬王廟村10個社）。

（二）管理模式

街道辦事處負(fù)責(zé)5各村的全面工作，各村兩委班子對辦事處負(fù)責(zé)，村兩委班子由“大學(xué)生村官”和儲備人才組成；各村設(shè)工作組，主要監(jiān)督和指導(dǎo)村兩委工作，工作組組長由辦事處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由包社干部組成，包社干部是街道辦事處的工作人員。

（三）主要工作

1、土地收儲工作。為確保新區(qū)建設(shè)用地，力爭完成11個社47平方公里的土地收儲工作任務(wù)。

2、土地協(xié)管工作。為土地管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，為土地收儲工作有效降低成本打下良好基礎(chǔ)；做好新區(qū)重點(diǎn)項目落地服務(wù)工作。

3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作

（1）為順利完成農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移工作，從干部中抽調(diào)精干力量組建宣講團(tuán)，開展以改變觀念、提高農(nóng)民素質(zhì)、改變生活方式等為內(nèi)容的“三送一提”宣講活動；

（2）積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程，針對待業(yè)農(nóng)牧民開展引導(dǎo)性分類培訓(xùn)，提高就業(yè)能力，確保零就業(yè)家庭充分就業(yè)；圍繞農(nóng)民進(jìn)城，辦事處要求村兩委牽頭組建“勞務(wù)公司”，組建勞務(wù)隊，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)牧民收入。

4、基層黨建工作。圍繞農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的中心工作，積極開展“四建四推”活動，加快構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作新格局。（四建活動是指：村企共建、村與村互建、存與部門聯(lián)建、村與社區(qū)合建；四推活動是指：推進(jìn)村級“兩委”班子建設(shè)、推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)和活動陣地建設(shè)、推進(jìn)黨員教育管理、推進(jìn)黨風(fēng)廉政和基層民主政治建設(shè)）

5、維穩(wěn)工作。以大調(diào)解活動為平臺，加大下訪力度，深入村社調(diào)查民情，提高群眾滿意度，做好社會綜合治理工作，為確保新區(qū)建設(shè)提供穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

6、民生工作。街道辦事處始終把關(guān)心農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，201*年承諾為新區(qū)農(nóng)民辦十件實(shí)事。

二、掛職期間主要工作情況

3月22日參加辦事處兩級干部大會，會上對包村干部進(jìn)行民主測評、干部雙向選擇和對干部筆試測試。我第一次參加干部雙向選擇崗位，在這一刻體現(xiàn)出每一個干部的日常工作能力和水平。這樣既能激勵能力強(qiáng)的干部工作激情也能督促稍差的干部更加努力工作；屈永祥書記會場出題，要求干部筆試，考驗干部的寫作能力和綜合素質(zhì)。每一份答卷，屈書記都親自批閱打分并公布成績，這次測試中我只得了68分。感覺自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，缺乏工作經(jīng)驗和實(shí)踐解決問題的能力。通過此次筆試，讓我更加體會到我要在鍛煉期間和以后的工作過

程中要多學(xué)多問多思考，積累工作經(jīng)驗，提高自己解決問題和分析問題的能力和水平。

3月25日參加街道辦事處三級干部大會，會上馮世平副書記對201*年黨建工作進(jìn)行部署和安排；屈永祥書記布署201*年主要工作，動員廣大干部解放思想、凝心聚力。通過兩次主要會議，使我對辦事處的基本情況有個初步了解。

我在掛職期間被分配到實(shí)績考核辦公室，擔(dān)任副主任職務(wù)，實(shí)績考核辦公室主任張銳讓我參加對各部門各村的實(shí)績考核工作和干部考核工作。給我提供廣闊的鍛煉平臺。一是協(xié)助實(shí)績考核辦公室完善201*年實(shí)績考核方案和干部考核方案。二是參加對各部門、各村主要工作的月考核4次，由我單獨(dú)主持考核了兩個部門，并指出工作中存在的問題和建議。三是黨政辦公室、財務(wù)室、綜治辦每周的例會召開由我負(fù)責(zé)參加并提出意見。四是每天和實(shí)績考核辦同事下鄉(xiāng)了解包社干部到位情況、村兩委的工作進(jìn)展情況、是否有搶栽搶種、違章建筑等情況。下鄉(xiāng)主動和老百姓聊天，了解老百姓生活上是否有困難，特別是在下雨的天氣里，我們要查危房情況，督查干部到位情況。五是參加計劃生育專項檢查工作，提出計劃生育工作目前存在的問題和加強(qiáng)管理的措施。六是協(xié)助路永亮撰寫每周的督查專報，我還負(fù)責(zé)了督查專報的內(nèi)容審核工作。七是屈永祥書記帶我們四個掛職鍛煉干部利用三天的時間下各村調(diào)研工作，讓我們?nèi)�面深入了解基層工作、各村重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和目前存在的問

題。每到一個村屈書記都要先去農(nóng)牧民家里了解生活情況，征求農(nóng)牧民對街道辦事處工作的意見和建議。了解農(nóng)牧民的情況后再去“勞務(wù)公司”的工程現(xiàn)場查看工程進(jìn)度，后聽取村兩委對“勞務(wù)公司”組建運(yùn)行情況，“三送一提”宣講活動開展情況以及目前工作存在哪些問題等工作匯報。屈書記對每一個村的重點(diǎn)工作都提了要求，指出存在的問題，并要求限期整改，同時要實(shí)績考核辦公室做好督查工作。聽取匯報后屈書記要求我們每一個人都要發(fā)言，闡述對各村工作的意見和好的建議。正是通過這種面對面的交流，使我對農(nóng)村工作有了更深的了解，也是我懂得基層工作涉及的內(nèi)容多，復(fù)雜，特別是在新區(qū)快速建設(shè)的環(huán)境中，要做好農(nóng)村工作，壓力非常大，難度也非常大。

三、掛職鍛煉的感受

在短短的三個月里，我和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)同事們相處的非常融洽，無論是在工作上還是生活上辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給我莫大的幫助和支持。下面談一談我掛職期間的感受和收獲：

（一）街道辦事處的工作氛圍緊張而融洽，工作節(jié)奏快，但是非常有序；加入團(tuán)隊的第一天就感覺到辦事處同志們的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感。

（二）辦事處的管理模式充分體現(xiàn)以人為本，責(zé)任明確，領(lǐng)導(dǎo)會均勻的給每一個年輕人分配工作任務(wù)，讓每一個人都有鍛煉的平臺和機(jī)會；年輕人在基層工作能鍛煉分析問題、解決問題的能力；

（三）創(chuàng)新工作比較多，緊緊圍繞新區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作任務(wù)開展街道辦事處的工作，

（四）辦事處的干部管理體系考核體系比較健全，獎罰分明，能充分調(diào)動年輕人的工作積極性和熱情。

俗話說“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。街道辦事處全體干部都牢固樹立了服務(wù)意識，求真務(wù)實(shí)，盡心竭力為群眾辦實(shí)事，誠懇對待每一位老百姓的信念。讓老百姓切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，為新區(qū)完成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作奠定良好的基礎(chǔ)。

四、針對我局工作實(shí)際的幾點(diǎn)建議

（一）結(jié)合我局工作實(shí)際，盡快完善我局干部考核機(jī)制，明確職能職責(zé)，加大獎罰力度，激勵全體干部職工更加竭心盡力地做好本職工作；

（二）加強(qiáng)各部門之間的溝通和協(xié)作，繼續(xù)執(zhí)行例會制度，善于總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效處理問題；

（三）根據(jù)個人能力讓其選擇崗位，重新定人定崗，充分調(diào)動每一個同志的積極性和工作熱情。

二Ｏ一Ｏ年六月十八日

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