煤礦井下排水系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

井下排水系統(tǒng)事故應(yīng)急救援

專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練總結(jié)

雁崖煤業(yè)公司201*年7月

目錄

1.演練目的………………………………………………………3

2.演練地點(diǎn)及時(shí)間………………………………………………3

3.實(shí)施演練………………………………………………………3

4.演練總結(jié)………………………………………………………5

5.整改措施………………………………………………………6

井下排水系統(tǒng)事故應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練總結(jié)

1.演練目的：

一是檢驗(yàn)和評(píng)估應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性、可靠性和可操作性；二是檢驗(yàn)和驗(yàn)證員工對(duì)預(yù)案的掌握程度，是否熟練應(yīng)急行動(dòng)程序，以及應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)水平和實(shí)戰(zhàn)能力；

三是提高全體員工避免事故、防止事故、抵抗事故的防范能力；四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善綜合及各專(zhuān)頂應(yīng)急救援預(yù)案。2.演練時(shí)間及地點(diǎn)：

1、演練時(shí)間：201*年7月24日（早班）2、演練地點(diǎn)：1269水平大巷主水泵房3.實(shí)施演練：

參加演練人員（綜采一隊(duì)早班全體人員）上午10點(diǎn)，當(dāng)工作面人員全部進(jìn)入工作面現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，在溜頭工作的人員發(fā)現(xiàn)溜頭后方古塘出現(xiàn)涌水，且水量逐漸加大，這時(shí)看溜工馬上通知跟班隊(duì)長(zhǎng)，由跟班隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，立即組織工作面人員向溜尾撤出（溜尾地形較高），隨著時(shí)間推移，分三種情況：

一是水量逐漸增大，此時(shí)工作面人員應(yīng)快步向412盤(pán)區(qū)上部車(chē)場(chǎng)撤出，并進(jìn)入412材料斜井，不要急于下斜井，應(yīng)向上走，觀察水勢(shì)情況等待救援；

二是水量雖然加大，但比較平緩，應(yīng)帶領(lǐng)人員撤出盤(pán)區(qū)，進(jìn)入412材料斜井，順斜井而下，進(jìn)入1269軌道巷，然后上一水平；

三是水量還在繼續(xù)增大，公司調(diào)度室決定啟動(dòng)救援預(yù)案，各搶險(xiǎn)救災(zāi)

組按自己的職責(zé)分頭行動(dòng)，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮：

1、立即召集救災(zāi)指揮部所有成員，認(rèn)真分析當(dāng)班人員的災(zāi)情匯報(bào)及值班領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)下達(dá)的命令情況，繼續(xù)組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機(jī)，副井提升及壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（派專(zhuān)人去風(fēng)機(jī)房、副井絞車(chē)房組織督促工作）。

2、通知事故單位和有關(guān)區(qū)隊(duì)、礦燈房、自器發(fā)放室、電腦考勤組，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班入井人數(shù)及其姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，通知各救災(zāi)行動(dòng)組準(zhǔn)備救災(zāi)材料，醫(yī)院準(zhǔn)備急救傷員。

3、指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房、自救器發(fā)放室和副井口，沒(méi)有下井許可證的人員不發(fā)放礦燈、自救器。

4、選定井下救援基地，指定具有救援經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救援基地指揮。同時(shí)明確基地指揮只起“上傳下達(dá)”作用，不得自行發(fā)號(hào)命令，以免形成多頭指揮。落實(shí)井下救護(hù)基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。

5、命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退，將傷員送至井下救護(hù)基地或其他安全地點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救后送至地面，如受傷人員困在災(zāi)區(qū)時(shí)，一方面設(shè)法與受困人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，另一方面立即報(bào)告搶救指揮部采取措施組織救援。

6、救災(zāi)指揮部根據(jù)井下災(zāi)情報(bào)告，責(zé)成協(xié)助成員將搶險(xiǎn)人員組成二線、三線力量。當(dāng)搶險(xiǎn)人員不足時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)和兄弟單位請(qǐng)求支援。及時(shí)滿(mǎn)足井下需要，千方百計(jì)完成撤人搶險(xiǎn)任務(wù)。

7、井下撤出人員和搶救人員工作完成后，應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)區(qū)通風(fēng)與瓦斯等情況，同時(shí)撤出一線部分人員。救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮救護(hù)隊(duì)員按救護(hù)規(guī)程的要求完成偵察任務(wù)，提出測(cè)定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)處理建議，供指揮

部制定救災(zāi)方案。偵察結(jié)束后，安排救護(hù)隊(duì)在安全地點(diǎn)監(jiān)視災(zāi)情變化，具體位置應(yīng)由井下救護(hù)基地負(fù)責(zé)人提出建議，報(bào)總指揮部確定。

8、指揮中心組織所有成員聽(tīng)取偵察情況匯報(bào)后，結(jié)合災(zāi)情實(shí)際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時(shí)間完成救災(zāi)準(zhǔn)備工作，并派專(zhuān)人檢查核實(shí)。

9、根據(jù)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)情況不斷協(xié)調(diào)、平衡力量，確保方案順利進(jìn)行。當(dāng)災(zāi)情變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量，事故處理結(jié)束穩(wěn)定后，應(yīng)抓緊恢復(fù)事故破壞的各個(gè)系統(tǒng)，使之正常，特別是通風(fēng)系統(tǒng)，當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，搶險(xiǎn)指揮部結(jié)束工作。4.演練總結(jié)4.1演練效果：

(1)、通過(guò)此次演練，基本達(dá)到應(yīng)急預(yù)期目的。

(2)、通過(guò)此次模擬演練，使員工認(rèn)識(shí)到應(yīng)急演練的必要性，同時(shí)提高

了員工井下水害防災(zāi)意識(shí)。

(3)、使員工在此次演練行動(dòng)中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識(shí)。(4)、各應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。4.2存在問(wèn)題：

通過(guò)此次模擬演練，存在以下問(wèn)題：

(1)、參與預(yù)案的演練人員未能及時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。(2)、應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員未在第一時(shí)間到達(dá)指定位置。(3)、物資資源運(yùn)輸緩慢不及時(shí)，未達(dá)到應(yīng)急預(yù)案要求。(4)、各搶險(xiǎn)組成員配合不夠協(xié)調(diào)，未達(dá)到應(yīng)急救援要求。5、整改措施

針對(duì)以上問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)組決定采取以下整改措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)組成員及各搶險(xiǎn)組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案細(xì)則。2、明確并掌握預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)。

3、由培訓(xùn)科、安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織演練人員的培訓(xùn)。4、對(duì)預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決。

5、對(duì)預(yù)案中所需物資儲(chǔ)備要配備齊全，爭(zhēng)取在下次演練中更加完

善。

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井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案

演練總結(jié)

雁崖煤業(yè)公司201*年7月

目錄

1.演練目的………………………………………………………3

2.演練地點(diǎn)及時(shí)間………………………………………………3

3.實(shí)施演練………………………………………………………3

4.演練總結(jié)………………………………………………………5

5.整改措施………………………………………………………6

井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練總結(jié)

1.演練目的：

一是檢驗(yàn)和評(píng)估應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性、可靠性和可操作性；二是檢驗(yàn)和驗(yàn)證員工對(duì)預(yù)案的掌握程度，是否熟練應(yīng)急行動(dòng)程

序，以及應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)水平和實(shí)戰(zhàn)能力；三是提高全體員工避免事故、防止事故、抵抗事故的防范能力；四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善綜合及各專(zhuān)頂應(yīng)急救援預(yù)案。2.演練時(shí)間及地點(diǎn)：

1、演練時(shí)間：201*年7月14日（早班）2、演練地點(diǎn)：14＃412盤(pán)區(qū)81208工作面3.實(shí)施演練：

參加演練人員（綜采一隊(duì)早班全體人員）上午10點(diǎn)，當(dāng)工作面人員全部進(jìn)入工作面現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，在溜頭工作的人員發(fā)現(xiàn)溜頭后方古塘出現(xiàn)涌水，且水量逐漸加大，這時(shí)看溜工馬上通知跟班隊(duì)長(zhǎng)，由跟班隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，立即組織工作面人員向溜尾撤出（溜尾地形較高），隨著時(shí)間推移，分三種情況：

一是水量逐漸增大，此時(shí)工作面人員應(yīng)快步向412盤(pán)區(qū)上部車(chē)場(chǎng)撤出，并進(jìn)入412材料斜井，不要急于下斜井，應(yīng)向上走，觀察水勢(shì)情況等待救援；

二是水量雖然加大，但比較平緩，應(yīng)帶領(lǐng)人員撤出盤(pán)區(qū)，進(jìn)入412材料斜井，順斜井而下，進(jìn)入1269軌道巷，然后上一水平；

三是水量還在繼續(xù)增大，公司調(diào)度室決定啟動(dòng)救援預(yù)案，各搶險(xiǎn)

救災(zāi)組按自己的職責(zé)分頭行動(dòng)，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮：

1、立即召集救災(zāi)指揮部所有成員，認(rèn)真分析當(dāng)班人員的災(zāi)情匯報(bào)及值班領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)下達(dá)的命令情況，繼續(xù)組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機(jī)，副井提升及壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（派專(zhuān)人去風(fēng)機(jī)房、副井絞車(chē)房組織督促工作）。

2、通知事故單位和有關(guān)區(qū)隊(duì)、礦燈房、自器發(fā)放室、電腦考勤組，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班入井人數(shù)及其姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，通知各救災(zāi)行動(dòng)組準(zhǔn)備救災(zāi)材料，醫(yī)院準(zhǔn)備急救傷員。

3、指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房、自救器發(fā)放室和副井口，沒(méi)有下井許可證的人員不發(fā)放礦燈、自救器。

4、選定井下救援基地，指定具有救援經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救援基地指揮。同時(shí)明確基地指揮只起“上傳下達(dá)”作用，不得自行發(fā)號(hào)命令，以免形成多頭指揮。落實(shí)井下救護(hù)基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。

5、命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退，將傷員送至井下救護(hù)基地或其他安全地點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救后送至地面，如受傷人員困在災(zāi)區(qū)時(shí)，一方面設(shè)法與受困人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，另一方面立即報(bào)告搶救指揮部采取措施組織救援。

6、救災(zāi)指揮部根據(jù)井下災(zāi)情報(bào)告，責(zé)成協(xié)助成員將搶險(xiǎn)人員組成二線、三線力量。當(dāng)搶險(xiǎn)人員不足時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)和兄弟單位請(qǐng)求支援。及時(shí)滿(mǎn)足井下需要，千方百計(jì)完成撤人搶險(xiǎn)任務(wù)。

7、井下撤出人員和搶救人員工作完成后，應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)區(qū)通風(fēng)與瓦斯等情況，同時(shí)撤出一線部分人員。救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮救護(hù)隊(duì)員按救護(hù)規(guī)程的要求完成偵察任務(wù)，提出測(cè)定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)

處理建議，供指揮部制定救災(zāi)方案。偵察結(jié)束后，安排救護(hù)隊(duì)在安全地點(diǎn)監(jiān)視災(zāi)情變化，具體位置應(yīng)由井下救護(hù)基地負(fù)責(zé)人提出建議，報(bào)總指揮部確定。

8、指揮中心組織所有成員聽(tīng)取偵察情況匯報(bào)后，結(jié)合災(zāi)情實(shí)際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時(shí)間完成救災(zāi)準(zhǔn)備工作，并派專(zhuān)人檢查核實(shí)。

9、根據(jù)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)情況不斷協(xié)調(diào)、平衡力量，確保方案順利進(jìn)行。當(dāng)災(zāi)情變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量，事故處理結(jié)束穩(wěn)定后，應(yīng)抓緊恢復(fù)事故破壞的各個(gè)系統(tǒng)，使之正常，特別是通風(fēng)系統(tǒng)，當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，搶險(xiǎn)指揮部結(jié)束工作。4.演練總結(jié)4.1演練效果：

(1)、通過(guò)此次演練，基本達(dá)到應(yīng)急預(yù)期目的。

(2)、通過(guò)此次模擬演練，使員工認(rèn)識(shí)到應(yīng)急演練的必要性，同時(shí)

提高了員工井下水害防災(zāi)意識(shí)。

(3)、使員工在此次演練行動(dòng)中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識(shí)。(4)、各應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。4.2存在問(wèn)題：

通過(guò)此次模擬演練，存在以下問(wèn)題：

(1)、參與預(yù)案的演練人員未能及時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。(2)、應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員未在第一時(shí)間到達(dá)指定位置。(3)、物資資源運(yùn)輸緩慢不及時(shí)，未達(dá)到應(yīng)急預(yù)案要求。

(4)、各搶險(xiǎn)組成員配合不夠協(xié)調(diào)，未達(dá)到應(yīng)急救援要求。5、整改措施

針對(duì)以上問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)組決定采取以下整改措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)組成員及各搶險(xiǎn)組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案細(xì)則。2、明確并掌握預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)。

3、由培訓(xùn)科、安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織演練人員的培訓(xùn)。4、對(duì)預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決。

5、對(duì)預(yù)案中所需物資儲(chǔ)備要配備齊全，爭(zhēng)取在下次演練中更加

完善。

雁崖煤業(yè)公司

井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練總結(jié)

1.演練目的：

一是檢驗(yàn)和評(píng)估應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性、可靠性和可操作性；二是檢驗(yàn)和驗(yàn)證員工對(duì)預(yù)案的掌握程度，是否熟練應(yīng)急行動(dòng)程

序，以及應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)水平和實(shí)戰(zhàn)能力；三是提高全體員工避免事故、防止事故、抵抗事故的防范能力；四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善綜合及各專(zhuān)頂應(yīng)急救援預(yù)案。2.演練時(shí)間及地點(diǎn)：

1、演練時(shí)間：201*年7月14日（早班）2、演練地點(diǎn)：14＃412盤(pán)區(qū)81206工作面3.實(shí)施演練：

參加演練人員（綜采一隊(duì)早班全體人員）上午10點(diǎn)，當(dāng)工作面人員全部進(jìn)入工作面現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，在溜頭工作的人員發(fā)現(xiàn)溜頭后方古塘出現(xiàn)涌水，且水量逐漸加大，這時(shí)看溜工馬上通知跟班隊(duì)長(zhǎng)，由跟班隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，立即組織工作面人員向溜尾撤出（溜尾地形較高），隨著時(shí)間推移，分三種情況：

一是水量逐漸增大，此時(shí)工作面人員應(yīng)快步向412盤(pán)區(qū)上部車(chē)場(chǎng)撤出，并進(jìn)入412材料斜井，不要急于下斜井，應(yīng)向上走，觀察水勢(shì)情況等待救援；

二是水量雖然加大，但比較平緩，應(yīng)帶領(lǐng)人員撤出盤(pán)區(qū)，進(jìn)入412材料斜井，順斜井而下，進(jìn)入1269軌道巷，然后上一水平；

三是水量還在繼續(xù)增大，公司調(diào)度室決定啟動(dòng)救援預(yù)案，各搶險(xiǎn)救災(zāi)組按自己的職責(zé)分頭行動(dòng)，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮：

1、立即召集救災(zāi)指揮部所有成員，認(rèn)真分析當(dāng)班人員的災(zāi)情匯報(bào)及值班領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)下達(dá)的命令情況，繼續(xù)組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機(jī)，副井提升及壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（派專(zhuān)人去風(fēng)機(jī)房、副井絞車(chē)房組織督促工作）。

2、通知事故單位和有關(guān)區(qū)隊(duì)、礦燈房、自器發(fā)放室、電腦考勤組，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班入井人數(shù)及其姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，通知各救災(zāi)行動(dòng)組準(zhǔn)備救災(zāi)材料，醫(yī)院準(zhǔn)備急救傷員。

3、指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房、自救器發(fā)放室和副井口，沒(méi)有下井許可證的人員不發(fā)放礦燈、自救器。

4、選定井下救援基地，指定具有救援經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救援基地指揮。同時(shí)明確基地指揮只起“上傳下達(dá)”作用，不得自行發(fā)號(hào)命令，以免形成多頭指揮。落實(shí)井下救護(hù)基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。

5、命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退，將傷員送至井下救護(hù)基地或其他安全地點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救后送至地面，如受傷人員困在災(zāi)區(qū)時(shí)，一方面設(shè)法與受困人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，另一方面立即報(bào)告搶救指揮部采取措施組織救援。

6、救災(zāi)指揮部根據(jù)井下災(zāi)情報(bào)告，責(zé)成協(xié)助成員將搶險(xiǎn)人員組成二線、其他力量。當(dāng)搶險(xiǎn)人員不足時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)和兄弟單位請(qǐng)求支援。及時(shí)滿(mǎn)足井下需要，千方百計(jì)完成撤人搶險(xiǎn)任務(wù)。

7、井下撤出人員和搶救人員工作完成后，應(yīng)投入二線或其他力量，命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)區(qū)通風(fēng)與瓦斯等情況，同時(shí)撤出一線部分人員。救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮救護(hù)隊(duì)員

按救護(hù)規(guī)程的要求完成偵察任務(wù)，提出測(cè)定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)處理建議，供指揮部制定救災(zāi)方案。偵察結(jié)束后，安排救護(hù)隊(duì)在安全地點(diǎn)監(jiān)視災(zāi)情變化，具體位置應(yīng)由井下救護(hù)基地負(fù)責(zé)人提出建議，報(bào)總指揮部確定。

8、指揮中心組織所有成員聽(tīng)取偵察情況匯報(bào)后，結(jié)合災(zāi)情實(shí)際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時(shí)間完成救災(zāi)準(zhǔn)備工作，并派專(zhuān)人檢查核實(shí)。

9、根據(jù)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)情況不斷協(xié)調(diào)、平衡力量，確保方案順利進(jìn)行。當(dāng)災(zāi)情變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量，事故處理結(jié)束穩(wěn)定后，應(yīng)抓緊恢復(fù)事故破壞的各個(gè)系統(tǒng)，使之正常，特別是通風(fēng)系統(tǒng)，當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，搶險(xiǎn)指揮部結(jié)束工作。4.演練總結(jié)4.1演練效果：

(1)、通過(guò)此次演練，基本達(dá)到應(yīng)急預(yù)期目的。

(2)、通過(guò)此次模擬演練，使員工認(rèn)識(shí)到應(yīng)急演練的必要性，同時(shí)

提高了員工井下水害防災(zāi)意識(shí)。

(3)、使員工在此次演練行動(dòng)中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識(shí)。(4)、各應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。4.2存在問(wèn)題：

通過(guò)此次模擬演練，存在以下問(wèn)題：

(1)、參與預(yù)案的演練人員未能及時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。(2)、應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員未在第一時(shí)間到達(dá)指定位置。(3)、物資資源運(yùn)輸緩慢不及時(shí)，未達(dá)到應(yīng)急預(yù)案要求。

(4)、各搶險(xiǎn)組成員配合不夠協(xié)調(diào)，未達(dá)到應(yīng)急救援要求。5、整改措施

針對(duì)以上問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)組決定采取以下整改措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)組成員及各搶險(xiǎn)組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案細(xì)則。2、明確并掌握預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)。

3、由培訓(xùn)科、安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織演練人員的培訓(xùn)。4、對(duì)預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決。

5、對(duì)預(yù)案中所需物資儲(chǔ)備要配備齊全，爭(zhēng)取在下次演練中更加

完善。

201*年7月16日

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