樣衣制作流程

樣衣制作要求

樣衣是開發(fā)工作的重要環(huán)節(jié)，樣衣質量好壞直接影響成衣質量，也是設計制版工作的

總結，因此，樣衣質量可體現(xiàn)出；設計質量，制版質量，工藝質量三個方面。一件合格的樣衣要達到幾個要求；1.2.3.4.

設計要求，面料，輔料，配飾，顏色搭配，裝飾線和繡花要和整體協(xié)調。

制版要求，版型要符合款式的設計定位，穿著美觀大方，合體舒適，口袋以及配件大小位置和整體造型要達到設計要求，工藝制作方便，節(jié)約材料，降低成本。縫制工藝要按版師要求的縫份大小，歸拔，吃縮量，口袋，門禁等關鍵部位，要用凈版縫制，所用線的顏色，型號，要按設計要求使用。樣衣生產的重要環(huán)節(jié)；

a)裁剪，要注意面料裁片、絲道的方向性，核對樣板數量，排料要記錄面料幅寬，單件料

率，裁片齊全，裁完和樣板核對，無誤差。

b)樣衣工在接到生產單和樣衣裁片后，要仔細分析款式的工藝要點，難點，重點，各種輔c)

樣衣工在制作時，發(fā)現(xiàn)設計在工藝處理上，無法縫制或有好的建議，及時和設計溝通共同解決，但正常情況下不得私自改變設計效果。以免給樣衣造成無法修復的效果。

料配料的使用要求，設計縫制工藝的處理方法，力求做到工藝簡便合理，適合批量生產。

d)在發(fā)現(xiàn)樣板有長短，大小之差無法縫合時，要及時向版師反映，需要修改長短的，要求版師親自修改，在修改裁片的同時，必須也要在樣板上處理，如樣衣私自修改，造成樣衣和樣版不符合，在生產成衣時發(fā)現(xiàn)嚴重問題，樣衣工和版師同樣要負責任。

e)樣衣完成后，要仔細檢查有無遺漏，外觀整潔，制作精細，明線無跳線，松線，掉線無線頭，死折，臟殘，破損，線跡流暢，里、面平服，左右對稱，規(guī)格符合設計要求。

f)樣衣的制作不同批量生產，要達到最佳效果，需要多次修改，但一個問題盡力在一次修改到位，要求第一次修改和第二次修改不能出現(xiàn)同樣問題，一般情況，第二次樣衣要達到標準效果，工藝必須作完整。

鄭州逸陽服飾有限公司

擴展閱讀：樣衣制作流程圖

新產品開發(fā)流程（試運營）

銷售部設計制版做樣衣試穿、確認排版、核料生產部經理裁床縫制質檢后道銷售部上架設計師：

后一位是前一位的顧客，顧客需要什么我們就給什么，顧客的需求永遠是我們工作的標準

服務好自己的顧客就是對我們自己負責，各部門隨時保持聯(lián)系和溝通

●了解市場流行趨勢，根據公司品牌的風格與定位，及消費者的需要和銷售部的建議進行設計；●按計劃負責設計完成款式效果圖；

●負責對自己設計款式的要求做好打樣前所需的資料等工作；●對初板的審定跟蹤，以及確定款式、打板；

●配合紙樣師對款式的尺寸及工藝要求的確定，并一起與生產經理確認樣衣；

●負責設計部門的日常工作調配、安排、協(xié)調本部門各人員以及同板房的工作配合；●負責組織解決設計存在的薄弱環(huán)節(jié)，根據公司的面料、顏色運用進行設計；●負責把握公司品牌服裝的風格與定位，并著重提前開發(fā)每季度的服裝款式；

●負責組織本部門人員對市場的調查及提前掌握每年的流行趨勢，以確定本品牌服裝的設計方向；●負責跟蹤所開發(fā)的產品與市場流行趨勢相吻合；

●負責對所設計的圖紙進行審核、確定、放行，并填好研發(fā)日志；●負責對樣衣工的技術指導和產品分析；制版：

●按設計師的要求做出新板，經審核批板后，則規(guī)范畫出實樣(含修剪樣)；●負責每個新板的正確尺寸及效果的確定；

●負責做到對不同質地、不同肌理的面料，對紙樣做出不同的細節(jié)處理；●負責對裁板、車板過程中所發(fā)現(xiàn)的異常問題的溝通和解決；●按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底；

●在工作過程中，必須直接與設計師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問題。

●負責把新版的單用量及成本價格和樣衣、色卡、根據面、輔料做幾個顏色、做多少數量、面料情況（面、輔料成份、庫存量、庫存顏色、缺什么面、輔料等）送生產部經理一同確認并訂購；●配合樣衣工制作流程，配合裁床和生產部生產大貨并給出大貨生產工價；樣衣師：

認真閱讀和領悟所做樣衣的工藝和操作要領，確保樣衣按時保質完成；與制版人員隨時保持聯(lián)系，在操作時遇到問題及時反映給有關人員；樣衣制作完成后，須提供制作用時給板房主管來確定工價；

配合生產部制作大貨，在大貨生產中難操作處及時上報以便與客戶聯(lián)系更改工藝；樣衣確認：

由生產部經理為首的外貿部、淘寶部、總經理、制版、設計共同確認。根據設計和制版提供的樣衣及樣衣的單用量、成本價格、色卡、顏色、庫存面料、顏色及流行色來確定該款核料和制作的顏色、數量，并由總經理開出一式三份的下放單（制版、生產部經理、留底各一份），由生產部經理開出理單通知各部門開始生產大貨；生產部：

做好樣衣確認而后配合各部門做好理單等，確認生產下發(fā)并及時跟蹤產品動向，做好原、輔料的采購，合理安排產品生產和產品審核工作，確保在最早時間上市；淘寶部：

做好網上市場調查，根據流行趨勢結合設計部設計新產品，配合各部門工作，及時上架新產品并在網上極力推廣，增加銷售力度；

生產車間：

裁床、縫紉、整燙車間極力配合各部門做好工作，堅決把產品做到一流，每個款都要掛上吊牌要有產品說明、面料成分等，準時保質保量完成生產任務；

顧客理念

銷售部設計制版做樣衣試穿、確認制版、核料生產部經理裁床縫制質檢后道銷售部上架一、何為顧客理念？

顧客理念就是后一位就是前一位的顧客，如設計的顧客就是制版，制版的顧客就是樣衣師。把自己的顧客找準了，服務好顧客就是自己的榮譽。二、如何服務好自己的顧客呢?

也就是說我們滿足顧客的要求，顧客需要什么就給什么，“好”的服務是“有求必應”的服務，但“卓越”的服務，是能夠“想在顧客前面”的服務。真正體貼的服務，是在顧客還沒有提出要求之前，就預先替他設想周到。顧客的需求就是我們工作的目標。

.三、服務顧客如何獎罰？

顧客滿意、超額完成工作、零投訴、無紕漏、能溝通、能承擔、無抱怨、能主動、有結果。后一位監(jiān)督前一位，做到了獎什么？做不到罰什么？四、以下填寫個人工作目標、獎懲標準

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