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201*年工作總結(jié)新桌面

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201*年工作總結(jié)新桌面

渭陽街道辦事處201*年上半工作總結(jié)

201*年是實施“十二五”開局之年,也是加快建設(shè)大西安現(xiàn)代化新區(qū)建設(shè)、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要一年。我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞一條主線(統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展),抓住兩個關(guān)鍵(加強農(nóng)村管理,強化城市服務(wù)),突出三個重點(農(nóng)民增收、財政增長、社會穩(wěn)定),強化四項工作(優(yōu)化投資環(huán)境、加快舊城改造、注重改善民生、構(gòu)建和諧街辦)的總體思路,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)各項工作的飛速跨越,F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下:

一、思路明確,措施有力,經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)新跨越固定資產(chǎn)投資截止6月底預(yù)計完成15.3億元(全年任務(wù)30.39億元),占全年的50.34%;非公經(jīng)濟總產(chǎn)值截止6月底預(yù)計完成15.1億元(全年任務(wù)24.03億元),占全年任務(wù)的62.8%;非公工業(yè)總產(chǎn)值截止6月底預(yù)計完成5.4億元(全年任務(wù)8.61),占全年任務(wù)62.7%。201*年農(nóng)民人均純收入截止6月底預(yù)計完成5500元。

2、以招商引資為平臺,促使第三產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。

加大招商工作力度,擴大招商渠道,實現(xiàn)招大引強。1~6月份,我辦引進項目2個,協(xié)議資金7.6億元。其中分別為慶利苑小區(qū)和長慶石化技改項目。

二、積極進取,開拓創(chuàng)新,社會事業(yè)取得新成效

社會保障體系不斷完善。努力探索困難就業(yè)人員再就業(yè)工作的新路子,并解決部分人員就業(yè)問題。目前,下崗失業(yè)再就業(yè)任務(wù)500人,現(xiàn)已完成3848人,完成770%;就業(yè)困難人員任務(wù)200人,現(xiàn)已完成1578人,完成790%;在就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)70人,現(xiàn)已完成80人,完成110%。按照居民醫(yī)療保險辦理的程序,不斷加大辦理的力度。居民醫(yī)療保險完成49169人;工傷保險任務(wù)587人,現(xiàn)已完成236人,完成40%;失業(yè)保險任務(wù)95人,現(xiàn)已完成6人,完成6%;職工醫(yī)療任務(wù)432人,現(xiàn)已完成18人,完成4%;生育保險任務(wù)380人,現(xiàn)已完成234人,完成62%;新型農(nóng)村養(yǎng)老保險目前參保1608人,60歲以上符合享保條件834人;城鎮(zhèn)新增就業(yè)任務(wù)660人,現(xiàn)已完成1752人,完成265%。

計劃生育工作不斷加強。計生“三查”率達99%,“兩清”及時率達99%,計劃生育率達100%,節(jié)育措施落實率達99%。

3、城中村經(jīng)濟建設(shè)蓬勃發(fā)展,民生工程穩(wěn)步推進。城中村的經(jīng)濟發(fā)展在我辦整體經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要位置。各村經(jīng)濟發(fā)展如火如荼。利民村完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值300萬元,非公有經(jīng)濟總產(chǎn)值達到10400萬元,非公有經(jīng)濟工業(yè)總產(chǎn)值完成4300萬元,固定資產(chǎn)投資完成3000萬元,全面完成招商引資任務(wù)201*萬元。穩(wěn)步推進舊城改造,加大“西蘭路建材市場改造建設(shè)工程”、“樂海漫步娛樂廣場”項目進程。

西耳村在新合作醫(yī)療參合率中達到98%,符合政策生育率100%,“三查”率達100%。農(nóng)民人均純收入達到9800元,在“雙創(chuàng)”工作任務(wù)中對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治,新建文化墻200余米,刷新墻面1500平方米,清理垃圾120余車等。

4、社區(qū)建設(shè)突出為民服務(wù)。

各社區(qū)堅持以“三為”主題實踐活動為指導(dǎo),積極開展各項工作,增強全心全意為人民的意識。文科社區(qū)采取各種新形勢深入宣傳城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,新增辦理居民醫(yī)保310人,續(xù)費3420人。為89戶就業(yè)困難家庭發(fā)放培訓(xùn),安排城鎮(zhèn)就業(yè)人員650人,就業(yè)困難240人,無業(yè)人員身份認定17人,異地養(yǎng)老金認證協(xié)查12人,靈活就業(yè)社保補貼認定33人。完成對轄區(qū)低保戶慢性病救助統(tǒng)計上報28人,完成廉租房個人申報統(tǒng)計工作10戶。金旭路社區(qū)在建黨90周年之際,社區(qū)組織轄區(qū)老黨員在十五局家屬院內(nèi)進行義務(wù)勞動,并在今年舉辦各類培訓(xùn)班3期,宣傳櫥窗20次。濱河社區(qū)在大下訪活動中,制定了嚴格的實施方案,歸納整理出24條意見和建議,解決了17項問題。對80歲以上老人高齡補貼的申請發(fā)放工作中,共為23位老人發(fā)放了高齡補貼。5、加強社會事務(wù)管理,強化社會保障體系。

6、社會治安綜合治理常抓不懈。

我辦繼續(xù)開展“平安渭陽”創(chuàng)建活動,通過平安渭陽創(chuàng)建活動,為轄區(qū)人民創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境、為我辦經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的法制環(huán)境。通過開展系列平安創(chuàng)建活動,較好地實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”

的工作目標,年底完成上級下達的各項平安創(chuàng)建指標。通過開展多種形式的平安創(chuàng)建宣傳活動,使宣傳入戶率達100%,群眾對平安創(chuàng)建的知曉率達78%以上。

7、加強改善民生,關(guān)注低收入人群。

上半年對我轄區(qū)所有低保戶信息錄入完畢,共錄入城市低保戶1527戶,4279人;錄入農(nóng)村低保戶60戶,173人。并對轄區(qū)殘疾人發(fā)放一次性殘疾人生活補助金14000元;對80歲以上老人發(fā)放保健費存折630本,共計發(fā)放保健費94500元;上報80歲以上老人保健費申請117人;申請低保戶慢性病36人。

8、黨的基層組織建設(shè)繼往開來。

在中國共產(chǎn)黨建黨90周年之際,我辦積極開展各項工工作的同時嚴格按照上級要求充分開展“為黨旗增輝、為發(fā)展服務(wù)、為百姓造福”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,著力于建設(shè)和諧社會,并為迎接各項工作做好理論基礎(chǔ)。

慶利苑小區(qū)建設(shè)項目占地21畝位于咸陽市秦皇路七場什字以北,總投資1.3億元。長慶石化技改項目位于渭陽辦金旭路,建成60萬噸/年連續(xù)重裝置、60萬噸/持有加氫項目、

成品油外輸管道儲備罐,同時進行安全隱患和三老治理節(jié)能減排和二高治理,總投資6.4億元。望塬新村項目、尚東小鎮(zhèn)、慶利苑項目、光輝村拆遷改造工程、沁園小區(qū)建設(shè)項目、日月星城建設(shè)項目、裕塬麗舍建設(shè)項目等高檔住宅小區(qū)的建設(shè),進一步改善了商貿(mào)發(fā)展的硬件。

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201*年行政人事部工作總結(jié)

根據(jù)201*年公司全年工作計劃,結(jié)合本部門工作實際,現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報:

回顧201*年,行政人事部緊跟市場發(fā)展需求,著重配合分公司、砼分公司、項目部,嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度,加強指導(dǎo);人事管理方面結(jié)合公司崗位實際,落實人才本地化需求;后勤保障上,及時跟進需求,盡職盡責。

一、201*年人事主要工作

公司人事工作在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,嚴格按照公司要求,完善人員招聘、培訓(xùn)、使用等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。

(1)人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點。

201*年隨著公司產(chǎn)能的提升,工作量加大,技術(shù)人員的招聘難度加大,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前保持與泰興人才網(wǎng)機構(gòu)有往來,免費注冊的招聘網(wǎng)站有3個,建立了公司的招聘和面試管理流程,初審符合招聘崗位要求的簡歷200余份,通過初試人員80余人,入職42人。目前仍在崗位人數(shù)為39人。

201*年人員招聘、入職統(tǒng)計表

序號2月3月4月5月6月7月8月9月合計新進人員8人2人8人6人9人6人1人2人42人學(xué)歷水平分布本科2316大專514473225中專職高112高中22初中123初中以下1113

(2)提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。對入職員工從企業(yè)文化入手,引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、部門領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度。

同時,通過進行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為公司人員更好的掌握業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

201*年培訓(xùn)總體實施情況統(tǒng)計如下:

造價類別一級建造師二級建造師質(zhì)檢員安全員A安全員B安全員C員繼續(xù)教育人數(shù)考試時間通過人數(shù)29.24-9.259.123月試驗員材料員二級建造師繼續(xù)教育83144194造價工程師造價員施工員城建檔案管理員1517522每月最后一周周六113每月最后一周周六7121南京考試每月最后一周周六13.1511.193月8月和12月10.1211.511.193月120771

同時還組織人員在10月份進行了兩次中旭《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn),更提高了企業(yè)的團隊精神及企業(yè)凝聚力。通過培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野。培訓(xùn)出效益,培訓(xùn)加速了全體員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。(3)員工入職和社保管理:

以前公司在員工入職方面比較隨意,勞動合同未及時簽訂,導(dǎo)致存在的后遺癥不少。今年通過季度檢查,把已過合同期的人全部補簽了勞動合同,對未辦理社保的人員統(tǒng)一進行了辦理。

(4)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,對員工檔案進行嚴格審查,對于資料不齊全的一律要求補齊全,并結(jié)合人事檔案管理需求,對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

一年來,通過各項任務(wù)完成,逐步提高了行政人事部在人事工作

的工作標準,并結(jié)合公司各項規(guī)定制度,從人員入職開始,使用,培養(yǎng),完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。

二、201*年行政主要工作

201*年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,在管理上強化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作:

(1)根據(jù)201*年管理工作中存在不足進行了相關(guān)制度的完善。在年初,制訂了《后勤管理制度》。緊跟公司下達的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求,加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求,在六月份我們拿到了一級資質(zhì),接下來的組織機構(gòu)代碼證、勞動保障誠信評價等級證,安全生產(chǎn)許可證,營業(yè)執(zhí)照等證照進行了年檢,通過一系列公司證照的年檢,為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

(3)認真及時配合公司各部門作好新辦公大樓的布置。新辦公大樓的文化布置,網(wǎng)絡(luò)光纖的安裝,及時展現(xiàn)了公司的全新貌。(4)組織安排公司辦公會議,提前做好會場布置,通知與會人員準時參加,在對外招待會上,我們做到提前采購、起早準備,會中茶水服務(wù),會后打掃場地,有效的保障了我們對外的接待水平和接待質(zhì)量。

(5)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。

201*年度以來,行政人事部利用《月計劃周結(jié)果》,加大企業(yè)文化修整及宣傳力度,起到了良好的精神效果,使全體干部員工出現(xiàn)了良好的精神風貌,今年11月份制作了畫冊、宣傳片、形象冊、安全手冊,更進一步的完善企業(yè)文化。

企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果,更離不開一個能蘊造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境,相信,只要大家共同努力,國裕企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化……(6)201*年4月份行政人事部人員進行了全面的調(diào)整,面對新環(huán)境和新挑戰(zhàn),新進人員邊學(xué)習邊摸索,通過不懈努力,逐步掌握并完善了我們的工作細節(jié),并在實踐中不斷查找工作漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,更好的為其他部門提供后勤保障服務(wù)。

作為行政人事部,即是公司綜合管理部門,也是公司綜合保障部門,在一年工作中,雖然行政人事工作千頭萬緒,大事能提到桌面沒幾件,但是領(lǐng)導(dǎo)安排各項事務(wù)我們部門人員堅決執(zhí)行到位。

回顧201*我們緊張忙碌,無怨無悔,展望201*我們加足馬力,充滿信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我堅信201*年行政人事部各項工作會竹竿拔節(jié)年年高。

行政人事部何天明201*年12月8日

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