武邑縣農(nóng)牧局三秋種麥工作總結

武邑縣農(nóng)牧局三秋種麥工作總結

三秋種麥工作開始以來，我局充分發(fā)揮部門職能作用，采取有力措施，精心組織、周密部署，圓滿完成三秋種麥任務，現(xiàn)將三秋工作總結如下：

一、三秋種麥工作總體情況。今年全縣玉米平均增產(chǎn)品更新?lián)Q代448.5公斤，比去年的422.3公斤增長幅度26.2公斤，增長6.2%，總產(chǎn)14980萬公斤，比去年同期13627萬公斤增長9.9%。實現(xiàn)了糧食的連續(xù)7年增產(chǎn)。全縣完成小麥播種面積38萬畝，占播種任務的確100%，且小麥長勢良好，為夏糧豐收打下扎實基礎。到目前我縣已圓滿完成秋收耕種任務，廣大人民群眾增產(chǎn)增收已成定局。

二、高產(chǎn)示范方創(chuàng)建情況。高產(chǎn)示范創(chuàng)建是我縣農(nóng)業(yè)典型示范的一大亮點，特別是得到了市、縣、鄉(xiāng)級政府的大力支持。結合我縣糧食萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方建設，開展了領導干部抓糧食高產(chǎn)示范田行動，即衡水市委副書記周金中負責示范田5000畝，武邑縣縣長張鳳國、副縣長蔡保林分別負責示范田3000畝，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記分別負責示范田1000畝。這為高產(chǎn)示范方創(chuàng)建提供了有力保障。示范田采取統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一配方施肥等方法，示范方由縣財政墊付品種、肥料和耕種補貼42元/畝，播種質(zhì)量達到了高度統(tǒng)一，為夏糧豐收奠定了基礎。

三、采取的措施。1、強化領導，認識到位。縣政府成立了以縣長為組長的秋收種麥領導小組，并抽調(diào)有關人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查秋收種麥工作。2、分工協(xié)作，責任到位�？h政府、農(nóng)牧局、氣象局、電力局、石油公司及相關綜合執(zhí)法大隊，積極協(xié)調(diào)，立足職能，充分保證三秋種麥工作順利進行。3、政策扶持，服務到位�？h政府協(xié)調(diào)金融部門發(fā)放小額貸款85萬元，政府財政貼息13萬元，保證農(nóng)民購買農(nóng)資供應資金；縣農(nóng)牧局各種大型農(nóng)機具補貼500萬元，補貼機具150臺（套）；縣電視臺每周五次在黃金時段宣傳落實國家小麥最低收購價格，穩(wěn)定農(nóng)民收益預期；放棄國慶長假休息時間，縣農(nóng)牧局組織65名技術專家，深入全縣545個村包村包地塊，開展“下基層、送服務”活動。

201*年10月25日

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武邑縣農(nóng)牧局

201*年行風建設工作總結

今年以來，在縣紀檢部門的正確指導下，我局緊緊圍繞全縣“三年振興，五年崛起”的戰(zhàn)略目標，認真落實“十個嚴禁”、市紀委“整飭三十種不良行為”和縣委《生產(chǎn)要素進入武邑無障礙》27條規(guī)定，發(fā)揮行業(yè)職能，轉變工作作風，強化服務手段，加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法，全力促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，取得顯著成效�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、強化領導，健全機制

為搞好行風建設，我局成立了由局長任組長，主管副局長任副組長，各股站長為成員的行風建設領導小組，對我局的行風建設工作進行監(jiān)督部署，下設辦公室，局辦室主任任主任，具體負責各項工作的落實。制定了《農(nóng)牧局行風建設工作實施方案》，明確了行風建設目標和任務，制定了具體的工作措施。為行風建設的順利開展提供了可靠的組織保證。

二、落實制度，改進作風

今年以來，我局著重進行了行政權力運行監(jiān)控機制模式化建設工作，制訂了《領導接待日制度》、《首問責任制》、《農(nóng)牧局干部職工工作規(guī)范》、《AB崗工作制度》、《廉政提示卡制度》等23項規(guī)章制度并張貼上墻，公開了各種行政權力運行流程，繪制了行政權力運行監(jiān)控機制建設流程圖，提高了工作透明度。重點落實了以下工作：首先，實行工作公開制。設立對外、對內(nèi)公開欄，將職能職責、辦事流程、收費標準、行政權力、各項規(guī)章制度、人事調(diào)動、目標完成等情況進行公開。其次，實行服務承諾制度。在公開欄向社會各界公開服務承諾和監(jiān)督舉報電話，并設立了農(nóng)技咨詢服務熱線和農(nóng)資打假舉報電話，以方便群眾咨詢，滿足群眾需求。第三，

實行首問負責制。凡是來局辦事、咨詢的人，不管遇到誰，都一包到底，直至來人將事情辦完，達到來人滿意。第四，實行行風建設責任制。局長與各付局長建立行風建設責任狀，各副局長對主管股站負責，各股站長對職工分別負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，對發(fā)生的違紀事件和不正之風等問題，及時組織查處。并把行風建設責任制列入年度考核的重要內(nèi)容。第五，落實行限時辦結制、AB崗工作制、績效考核制等制度、工作考勤制度。局領導班子，不定期抽查全局干部職工的在崗情況，即時召開全體職工大會進行通報。同時，以我市在各媒體曝光的案例為教材，組織干部職工學習。機關效能建設明顯加強，遲到、早退、中途辦私事、上班玩游戲現(xiàn)象得到有效遏制，徹底克服了門難進、臉難看、話難聽、事難辦等中阻梗現(xiàn)象。

三、強化服務，助農(nóng)增收

一是開展小麥生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”。組織全局60名技術人員，從3月15日開始奔赴全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)545個行政村，利用村級有線廣播，召開培訓會等方式，有針對性的進行現(xiàn)場技術指導等形式，向廣大農(nóng)民宣傳小麥春季管理技術，共進行現(xiàn)場技術指導597次，召開培訓會350余場次，發(fā)放小麥春季管理技術管理建議4萬余份。二是強化農(nóng)事技術指導。今年4月初，農(nóng)牧局抽調(diào)34名精干農(nóng)業(yè)技術人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村戶，向廣大農(nóng)民宣傳“一噴三防”關鍵技術，指導農(nóng)民病蟲害防治。共深入全縣545個行政村，張貼、發(fā)放病蟲害防治技術資料1201*份。爭取113萬元的農(nóng)藥，按每畝麥田3元發(fā)放給農(nóng)民，用于“一噴三防”工作。三是進行農(nóng)機具義務檢修。從今年5月11日開始，組織27名農(nóng)機技術人員，組成3支農(nóng)機服務小分隊，進村入戶，對參加“三夏”生產(chǎn)的大型拖拉機、小麥聯(lián)合收割機等機具進行義務檢修、調(diào)試。共深入全縣436個行政村，檢修農(nóng)機具3367臺次，解決各種故障127個。四是加強農(nóng)作物病蟲害的測報與防治。對主要作物的20多種主要病蟲害進行了監(jiān)測，并制作病蟲簡報。今年上報病蟲觀測資料56期，專題匯報7次，發(fā)布

《病蟲情報》10期2萬份，進行病蟲電視預報3期，預報準確率達90%以上。五是培育健全科技示范推廣體系。組織全局38名中級職稱以上農(nóng)業(yè)技術人員，在全縣范圍內(nèi)培育科技示范村50個，科技示范戶1250個，農(nóng)業(yè)科技帶頭人1250名，建立科技示范基地10個，開展科技培訓300多場次。使我縣糧食實現(xiàn)了連續(xù)七年增產(chǎn)。

四、引進項目，精心實施

今年，共引進項目6個，落實資金2555萬元。大型農(nóng)機具購置補貼項目350萬元，測土配方施肥續(xù)建項目45萬元，良種補貼項目1400萬元，標準良田建設項目600萬元，機械化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)項目100萬元，有機質(zhì)提升項目60萬元。

五、規(guī)范程序，嚴格執(zhí)法

今年以來，迎農(nóng)時季節(jié)，組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員，對全縣范圍內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營門店開展巡回檢查。到目前，共出動執(zhí)法人員800人次，檢查農(nóng)資門市256個次，查出違規(guī)化肥12噸，種子560公斤，農(nóng)藥37件，并對問題較嚴重的門店責令停業(yè)整改。特別是對當?shù)劁N量大的蔬菜用復配農(nóng)藥進行抽樣監(jiān)測，現(xiàn)已普查一遍。在執(zhí)法過程中，嚴格程序，公正執(zhí)法，不搞吃拿卡要、亂攤派，不執(zhí)關系法，人情法，贏得廣泛贊譽。

在行風建設中，雖然取得了一定成績，但還存在著一定差距，如農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度有待加大，下鄉(xiāng)服務還需進一步完善等。今后，在行風建設中，我們要鞏固成績，吸取經(jīng)驗，克服不足，把我局行風建設工作提高到一個新水平。

201*年6月30日

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