紅橋街道社區(qū)干部業(yè)績考核辦法3

紅橋街道社區(qū)國家干部業(yè)績考核辦法

根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和站所、社區(qū)干部業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)制度的通知》精神，為激勵(lì)干部到基層工作，激發(fā)基層黨組織、基層干部的工作積極性、創(chuàng)造性，全面提高社區(qū)國家干部綜合素質(zhì)和能力，強(qiáng)化國家干部事業(yè)心和責(zé)任感，現(xiàn)結(jié)合街道社區(qū)干部隊(duì)伍實(shí)際，特制定紅橋街道社區(qū)國家干部業(yè)績考核辦法。一、考核組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

街道、社區(qū)均成立國家干部業(yè)績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、業(yè)績考核的范圍和對(duì)象：

社區(qū)在編國家干部（行政編制、事業(yè)編制）。三、業(yè)績考核的內(nèi)容和方法：

業(yè)績考核包括日考勤、月考核、季考評(píng)、年述職等四項(xiàng)內(nèi)容。

1、日考勤。

主要是平時(shí)每日的出勤情況，社區(qū)要如實(shí)記錄工作人員上、下班考勤情況和加班情況等。每月將考勤結(jié)果匯總上墻公示，并及時(shí)將考勤結(jié)果匯總報(bào)街道黨政辦公室。連續(xù)曠工7至14天，或全年累計(jì)曠工15至29天的，確定為“不稱職（不合格）”�！渡鐓^(qū)工作者日考勤表》將作為季考評(píng)的重要依據(jù)。2、月考核

各社區(qū)制定出適合本社區(qū)工作特點(diǎn)的績效考核方案，每月對(duì)工作人員各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成情況、“四知四清四掌握”

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工作開展情況、“雙語”學(xué)習(xí)情況、遵守服務(wù)承諾和首問責(zé)任制在內(nèi)的效能建設(shè)有關(guān)工作制度的執(zhí)行情況等進(jìn)行考評(píng)，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際，將一些臨時(shí)性工作完成情況一并納入考核。每月考核結(jié)果要在本社區(qū)進(jìn)行公示，并于5日內(nèi)將考核結(jié)果報(bào)街道考核辦。

3、季考評(píng)季度業(yè)績考核

街道按照《社區(qū)干部業(yè)績考核辦法》，每季度對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)中嚴(yán)格對(duì)照崗位職責(zé)，對(duì)社區(qū)在編干部完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。

（1）崗位（分管）工作職責(zé)完成情況。按時(shí)保質(zhì)保量完成分管工作、崗位職責(zé)要求的全部具體事務(wù)，工作落實(shí)到位；檔案、圖片、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料等歸檔齊全。

（2）“雙語”能力和學(xué)習(xí)情況。能用漢語書寫檔案的民族干部免考；不能用漢語書寫檔案的民族干部嚴(yán)格落實(shí)每天100個(gè)漢字的練寫和漢語日常會(huì)話，漢族（包括回族）干部嚴(yán)格落實(shí)“每日一單詞”、“每周一句話”，學(xué)習(xí)維語日常會(huì)話300句。

（3）承包片區(qū)“四知四清四掌握”知曉率情況；做到對(duì)責(zé)任片區(qū)常住戶登記率、出租房屋登記率、掛牌率和流動(dòng)人口登記率達(dá)100%；對(duì)責(zé)任片區(qū)“四知四清四掌握”工作內(nèi)容及基本情況“一口清”，知曉率達(dá)到100%。并全面掌握片區(qū)有關(guān)穩(wěn)定的一切情況。

（4）其他臨時(shí)性工作完成情況。

各社區(qū)要將季考評(píng)結(jié)果在社區(qū)進(jìn)行公示。每季度考評(píng)結(jié)束后

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10日內(nèi)將考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)送街道考核辦備案。4、年述職年度考核

（1）年述職要結(jié)合年度考核，每名干部從德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面，對(duì)一年來所做工作進(jìn)行自我總結(jié)、自我評(píng)價(jià)，認(rèn)真回顧取得的成績，存在的問題等。各社區(qū)在年述職中要開展工作點(diǎn)評(píng)，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨支部書記總結(jié)工作完成情況，對(duì)存在問題和不足之處給予指出，提出今后的工作要求和整改意見。

（2）街道、各社區(qū)要嚴(yán)格按照業(yè)績考核方案抓好落實(shí)。認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好績效考核工作，及時(shí)建立考核檔案，建立健全考評(píng)工作機(jī)制，進(jìn)一完善年度考核制度。業(yè)績考核獎(jiǎng)金根據(jù)干部的考核結(jié)果發(fā)放，表現(xiàn)突出、考核優(yōu)秀的可多發(fā)，考核為基本稱職（基本合格）及以下的不發(fā)；對(duì)業(yè)績考核獎(jiǎng)金平均發(fā)放或搞一刀切的社區(qū)，一經(jīng)查實(shí)，將通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。四、考核的等次確定

（1）考核的分值：基本分值設(shè)置為100分，其中工作作風(fēng)40分、工作業(yè)績60分；有特殊貢獻(xiàn)的或違反規(guī)定的，分別予以加分或扣分。

（2）考核等次：考核結(jié)果分為四個(gè)等次：90分以上為優(yōu)秀；80分為稱職（合格）；70分為基本稱職（基本合格）；60分以下為不稱職（不合格）。每季度考評(píng)優(yōu)秀比例不得超過10%。綜合考評(píng)優(yōu)秀人數(shù)多于按優(yōu)秀比例測算的評(píng)優(yōu)人數(shù)的，按得分順序，采取優(yōu)中選優(yōu)的方法確定評(píng)優(yōu)人數(shù)；綜合

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考評(píng)優(yōu)秀人數(shù)少于按比例測算的評(píng)優(yōu)人數(shù)的，以85分以上為標(biāo)準(zhǔn)確定評(píng)優(yōu)人數(shù)；被評(píng)定為“基本稱職（基本合格）般”等次的，由社區(qū)黨支部書記對(duì)其進(jìn)行警示談話；被評(píng)定為不稱職（不合格）等次的，由街道黨工委給予書面誡勉。（3）獎(jiǎng)金分配：在月考核中評(píng)定為基本稱職（基本合格）等次及以下的人員，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。扣除的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給被評(píng)定為優(yōu)秀的人員；季度考核的評(píng)定結(jié)果與季度績效工資掛鉤；兩者之間不發(fā)生沖突。五、考核特別說明

1、日考核、月考核由各社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評(píng)；季考核由街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評(píng)；年度考核由各社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)，街道社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加。

2、被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)向考核小組申請(qǐng)復(fù)核，考核小組在十日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)社區(qū)黨支部書記批準(zhǔn)后，以書面形式通知申請(qǐng)復(fù)核人。如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不稱職等次的人員對(duì)復(fù)核結(jié)果不服，可以向街道黨工委提出申訴，街道考核辦要及時(shí)受理，并進(jìn)行調(diào)查處理。

3、社區(qū)干部的考核，要做到公平、公正、公開，主動(dòng)接受上級(jí)部門和群眾的監(jiān)督；在考核中發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊現(xiàn)象的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

4、對(duì)考核結(jié)果匯總上報(bào)，考核結(jié)果經(jīng)街道黨工委審核、批準(zhǔn)后，方可確認(rèn)。

5、其他未盡事宜，由街道業(yè)績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

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中共阿克蘇市紅橋街道工作委員會(huì)201*年12月2日

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擴(kuò)展閱讀：社區(qū)績效考核細(xì)則

附件1：

南站街道社區(qū)工作考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則表（征求意見稿）

考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則分值1810894448781010考評(píng)考核項(xiàng)目科室每月有組織地開展黨員活動(dòng)和流動(dòng)黨員的教育管理工作不少于1次，每少1次扣3分，扣滿9分為止；每季度開展1次黨課學(xué)習(xí)、黨員電教活動(dòng)和社區(qū)黨建工作聯(lián)席分會(huì)，完成得9分，未完成不得分按規(guī)定做好黨費(fèi)收繳、管理和使用工作，每季最后一個(gè)月20日之前上繳本季黨費(fèi)，按時(shí)完成得15分，延社區(qū)黨建遲完成不得分按要求做好星級(jí)社區(qū)黨組織創(chuàng)建工作的資料整理，并開展相應(yīng)活動(dòng)，完成得8分，未完成不得分每月有組織地開展樓院黨建工作及相應(yīng)活動(dòng)，每個(gè)社區(qū)打造1個(gè)樓院黨建工作示范點(diǎn)，完成得9分，未完成不得分。創(chuàng)建學(xué)習(xí)每月有組織開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織系列活動(dòng)，要有文字、有圖片。少一項(xiàng)扣0.5分,完成得4分，未完成不型黨組織得分。黨政按要求制定實(shí)施方案、開展系列活動(dòng)、纂寫讀書筆記，每次活動(dòng)有圖片有總結(jié)少一項(xiàng)扣0.5分，完成得4創(chuàng)先爭優(yōu)分，未完成不得分辦每月開展四次夜訪活動(dòng)，收集群眾反應(yīng)的問題，對(duì)收集問題未反饋未處理或未開展活動(dòng)的少一次扣0.5分。民情夜訪完成得4分，未完成不得分100分科普工作開展科技進(jìn)社區(qū)，每季度開展一次科普宣傳，有記錄、有照片。缺一項(xiàng)扣1分，資料整理不規(guī)范扣2分。做好社區(qū)人武日常工作，每季度組織基干民兵開展一次活動(dòng)，活動(dòng)要有記錄，全面完成街道武裝部下達(dá)的人武工作各項(xiàng)任務(wù)。缺一項(xiàng)活動(dòng)1分，其它各項(xiàng)工作未完成一項(xiàng)扣2分。共青團(tuán)建立健全團(tuán)組織，做好區(qū)校共建工作，非公有制企業(yè)團(tuán)組織組建率達(dá)到90%。工作未完成每項(xiàng)扣2分。建立健全社區(qū)工會(huì)組織，完善工作臺(tái)帳,完成好非公有制經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)的組建，全年組建率達(dá)到90%，積極工會(huì)工作參加街道工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。工作未完成每項(xiàng)扣2分。其他工作完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作得10分；每一項(xiàng)工作未完成各扣2分。

按時(shí)報(bào)送各類資料。包括工作計(jì)劃，小結(jié)、總結(jié)、值班安排表等各類資料，每缺報(bào)一次扣2分，遲報(bào)一次扣1分。完善社區(qū)工作基礎(chǔ)臺(tái)賬，經(jīng)事務(wù)辦抽查如與住戶實(shí)際情況不符，發(fā)現(xiàn)一例扣2分。嚴(yán)格落實(shí)《南站街道社區(qū)考勤管理制度》，經(jīng)社會(huì)事務(wù)辦不定期查崗。,發(fā)現(xiàn)一例遲到早退者，扣2分，出基礎(chǔ)工作現(xiàn)一例曠工者，扣10分。定時(shí)參加社區(qū)工作例會(huì)，無故遲到一人次扣3分、缺席一人次扣5分;及時(shí)上報(bào)工作信息，每月不少于4篇，每周更新社區(qū)網(wǎng)站不得少于3次，每月上傳社區(qū)工作動(dòng)態(tài)和圖片不得少于7條。每少1次（條）扣3分低保工作:①無上訪、舉報(bào)。按時(shí)按程序辦理低保，不按時(shí)或違反程序一次扣2分。舉報(bào)一起處理不及時(shí)扣1分②資料整理不規(guī)范不及時(shí)一人次扣2分③低保金發(fā)放不規(guī)范或群眾舉報(bào)違紀(jì)經(jīng)查屬實(shí)的，此項(xiàng)不得分。社社會(huì)救助會(huì)事務(wù)100分和諧社區(qū)創(chuàng)建雙擁工作醫(yī)療救助:及其他救助工作。按街道要求嚴(yán)格認(rèn)真辦理醫(yī)療救助、臨時(shí)困難救助、災(zāi)難救助等，不及時(shí)辦理、發(fā)放經(jīng)查屬實(shí)的一次扣2分；資料不齊全的一人次扣1分。資金發(fā)放不規(guī)范或群眾舉報(bào)違紀(jì)經(jīng)查屬實(shí)的，此項(xiàng)不得分。社會(huì)捐贈(zèng)工作:積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量進(jìn)行捐贈(zèng)，每千元得2分。無捐贈(zèng)不得分。按區(qū)推廣的“三三四”和諧社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開展工作，少進(jìn)行一項(xiàng)扣10分；每季度最少開展一次較大群眾活動(dòng)，活動(dòng)要有文字、有圖片。少一項(xiàng)扣5分,缺一次扣10分；按“三三四”和星級(jí)評(píng)定要求規(guī)整資料，一項(xiàng)不規(guī)范扣5分，扣完為止。積極開展雙擁工作，認(rèn)真處理好、穩(wěn)定好“六類參戰(zhàn)人員”。未按要求完成雙擁工作一項(xiàng)扣5分，資料整理不齊全扣5分。201*1051010制定社區(qū)文化教育活動(dòng)安排表，做到每月一活動(dòng)，明確初步時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)地點(diǎn)。開展形式多樣的文化教育社區(qū)文化教育活動(dòng)，確�；顒�(dòng)有組織、有經(jīng)費(fèi)、有人員,并按季按時(shí)做好各類報(bào)表�；顒�(dòng)要有文字、有圖片。少一項(xiàng)扣1分,完成得3分，資料整理不齊全扣2分。開展居家養(yǎng)老服務(wù)，落實(shí)“四贈(zèng)”工程。建立獨(dú)居空巢老人檔案，提供了個(gè)性化的志愿服務(wù)，并做好居家老齡工作養(yǎng)老服務(wù)券的發(fā)放工作。未按要求建立獨(dú)居空巢老人檔案一人扣5分，資料整理不齊全扣5分。其他工作完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作得10分；每一項(xiàng)工作未完成各扣2分。

101010加強(qiáng)城市長效管理工作，維護(hù)各項(xiàng)公共設(shè)施完好，加強(qiáng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，若被市、區(qū)排查出問題，當(dāng)季在3次以內(nèi)，得40分，3次以上，每增加1次扣2分，依次類推，同一問題若30日內(nèi)被市、區(qū)排查2次及2次以上，每增加一次扣2分，依次類推。加強(qiáng)社區(qū)休閑廣場的維護(hù)和管理，各項(xiàng)設(shè)施完好得10分，若出現(xiàn)設(shè)施破損，每破損1件扣2分，依次類推。城市長效管理城管和文明創(chuàng)建100分休閑廣場維護(hù)4010健康教育、除“四害”工作資料齊全，得10分，每缺少1項(xiàng)扣2分，依次類推，（以市、區(qū)、街道檢查為健康教育準(zhǔn)）。除“四害”健康教育，除“四害”工作有宣傳欄，有除“四害”設(shè)施，并且完好得10分，每缺少一項(xiàng)扣2分，依次類推。制定方制定主體活動(dòng)實(shí)施方案及小結(jié)完成得10分；未完成一項(xiàng)扣5分案、小結(jié)搞好活動(dòng)完成規(guī)定項(xiàng)目活動(dòng)得10分；未完成一次扣5分規(guī)范整理資料創(chuàng)建工作資料規(guī)范得10分；不規(guī)范每一項(xiàng)扣5分（以市、區(qū)、街道檢查為準(zhǔn)）。1010101010其他工作完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作得10分；每一項(xiàng)工作未完成各扣2分。經(jīng)濟(jì)發(fā)展

基礎(chǔ)工作定時(shí)參加經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)，得1分，無故遲到一次扣0.3分、缺席一次扣0.5分;3

組織機(jī)構(gòu)健全，年初有工作計(jì)劃（1月30日之前上報(bào)），每季度有工作小結(jié)（季末25日之前上報(bào)），年底有工作總結(jié)（與下年初計(jì)劃上報(bào)時(shí)間一致），得1分，缺一項(xiàng)扣0.3分；經(jīng)濟(jì)專干保持穩(wěn)定，有正式文件上報(bào)。有固定的分管領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)專干名單，如有變動(dòng)，必須事先與經(jīng)濟(jì)科、財(cái)政所做好溝通，征得同意后，以書面形式上報(bào)，得1分，未報(bào)或未溝通不得分。財(cái)政所100分固定資產(chǎn)投資工作信息：每月上報(bào)一篇經(jīng)濟(jì)工作信息，得1分，每缺一篇扣0.3分，超出一篇加0.1分，最多加1分；稅源信息:凡是對(duì)駐地經(jīng)營戶進(jìn)行排查的，得1分；發(fā)現(xiàn)了新增經(jīng)營戶(1-10戶)，得2分,10-15戶以上，得3分，15戶以上，得5分，；對(duì)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目和閑置資源進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行跟蹤，得1分，每缺報(bào)一次扣0.2分，遲報(bào)一次扣0.1分；社區(qū)應(yīng)按全年任務(wù)分比例完成每月任務(wù)，按時(shí)完成任務(wù)得9分，未完成任務(wù)的按完成比例得分（9分×比例數(shù)），提前完成任務(wù)的按完成比例得分（9分×比例數(shù)）并另加1分；每月25日前報(bào)送報(bào)表。10分實(shí)際利用內(nèi)資、實(shí)際利用外資、合同外資：第一季度完成的每項(xiàng)各得3分，第二季完成的每項(xiàng)各得2.5分，招商引資第三季度完成的每項(xiàng)各得1.5分，第四季度完成的每項(xiàng)各得完成1分，第一季度三項(xiàng)指標(biāo)全部完成，得1010分分，累計(jì)在500萬元以上。每季度按財(cái)稅任務(wù)完成情況占全年任務(wù)數(shù)的比例進(jìn)行考核，完成進(jìn)度的得60分，未完成進(jìn)度的按完成比例財(cái)政稅收得分（60分×比例數(shù)），超額完成進(jìn)度的按比例得分并另加2分；40社區(qū)對(duì)納稅經(jīng)營戶、未納稅經(jīng)營戶、新增經(jīng)營戶建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)（每月28日前）得8分；指標(biāo)經(jīng)街道督查組發(fā)現(xiàn)，有未納稅經(jīng)營戶和新增經(jīng)營戶情況社區(qū)未上報(bào)的，每發(fā)現(xiàn)一例扣5分,扣分不設(shè)下限；嚴(yán)格按照《南站街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》落實(shí)財(cái)務(wù)管理，行按財(cái)務(wù)管理規(guī)定設(shè)置各類賬簿，登記所有經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)。每月10日之前按時(shí)報(bào)送社區(qū)工作站月度經(jīng)費(fèi)支出報(bào)表。每缺報(bào)一次扣10分，遲報(bào)一次扣5分；實(shí)行了居務(wù)公開，定期公開財(cái)務(wù)收支情況,無亂收費(fèi)現(xiàn)象,嚴(yán)格遵守“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定。其他工作完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作得10分；每一項(xiàng)工作未完成各扣2分。綜合治理201*30消防安全生產(chǎn)發(fā)生１起火警的扣5分，發(fā)生１起火災(zāi)和安全事故的扣10分；發(fā)生１起重大火災(zāi)和安全事故的扣20分；發(fā)生１起特大火災(zāi)和安全事故的扣30分。沒有掌握到任何信息并沒有及時(shí)報(bào)告的，造成居民赴區(qū)上訪的扣5分，群訪的扣10分，赴市上訪的扣10分，群訪的扣15，赴省上訪的扣15分，群訪的扣20分，赴京上訪的扣20分，群訪的扣30分，準(zhǔn)確掌握信訪穩(wěn)定并成功化解上訪人員上訪的１次加50分,成功調(diào)處糾紛，化解不穩(wěn)定因素的一次加5分，沒有及時(shí)上報(bào)各類穩(wěn)定信息的一次扣5分。4100分101010202020201*10102040201*創(chuàng)安工作加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，每季度開展1次綜治宣傳，完善綜治臺(tái)帳，完成創(chuàng)安工作任務(wù)。每月組織義務(wù)巡邏隊(duì)、治安志愿者等力量開展巡邏防范工作，未開展工作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；通過開展安全防范巡邏防范工作抓獲現(xiàn)行犯罪的予以加分，夠行政處罰的每人加2分，夠刑事處罰的每人加10分；轄區(qū)發(fā)生可防性案件一起，一般案件扣10分，重特大案件最高扣10分；其他工作完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作得10分；每一項(xiàng)工作未完成各扣2分。計(jì)生宣傳積極開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家等各項(xiàng)計(jì)生宣傳活動(dòng)及每月上報(bào)信息一篇（未開展活動(dòng)扣10分，未報(bào)信息扣5分）計(jì)劃流動(dòng)人口流動(dòng)人口信息采集、錄入、查驗(yàn)證及時(shí)（漏登一人扣02分，未查驗(yàn)證扣1分，無服務(wù)手冊(cè)扣0.5）生藥具、科技，生殖健康檢查工作（帳物不相符扣01分，環(huán)孕檢、生殖健康率不達(dá)標(biāo)各扣2分，未完成生殖藥具檢查育健康檢查任務(wù)的扣2分）100分征收社會(huì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收（一例未征收扣5分）撫養(yǎng)費(fèi)其他工作完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作得10分；每一項(xiàng)工作未完成各扣2分�；�礎(chǔ)工作組織機(jī)構(gòu)健全，年初有計(jì)劃，季度有小結(jié)，年終有總結(jié)，缺一項(xiàng)扣1分定期（每月底最后一工作日）下午參加衛(wèi)生專干例會(huì)，無故遲到一次扣1分，缺席一次扣2分。收取社區(qū)衛(wèi)生費(fèi)社區(qū)衛(wèi)生費(fèi)不得低于201*年數(shù)額，少100元扣1分，扣完為止，年終檢查。統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確無誤，WIS系統(tǒng)信息錄入及時(shí)（漏報(bào)一出生、新婚、四術(shù)等各扣02分，漏卡一張扣2分，節(jié)統(tǒng)計(jì)報(bào)表育措施、身份證號(hào)、出生年月等與事實(shí)不符差錯(cuò)一處扣1分）市容環(huán)衛(wèi)100分落實(shí)排查建立每天對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生排查制度，有記錄，有處理結(jié)果，未建立不得分，少一天扣0.5分，扣完為止；制度建設(shè)每季度檢查一次。領(lǐng)導(dǎo)群眾被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或通報(bào)一次扣2分，被群眾投訴一次扣2分，扣完為止?jié)M意情況其他工作完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作得10分；每一項(xiàng)工作未完成各扣2分。

組織機(jī)構(gòu)健全，年初有工作計(jì)劃（12月25日之前上報(bào)），每季度有工作小結(jié)（季末25日之前上報(bào)），年終有工作總結(jié)（與下年初計(jì)劃上報(bào)時(shí)間一致），得1分；缺一項(xiàng)扣0.3分。1117基礎(chǔ)工作勞保所大廳輪班制，得1分；無故脫崗不得分。定時(shí)參加勞保所工作例會(huì)，得1分，缺席一次扣0.5分，無故不參加例會(huì)不得分。勞動(dòng)和社會(huì)保障100分小額貸款每個(gè)社區(qū)完成任務(wù)數(shù)的得20分，未完成的每少一筆扣兩分，逾期一筆扣5分；每超出一筆加2分，加分不設(shè)上線。按時(shí)完成任務(wù)數(shù)得10分；未按要求格式整理臺(tái)帳的每出現(xiàn)一例扣2分；安置花名冊(cè)與安置材料不符或重復(fù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表或出現(xiàn)退休人員的每出現(xiàn)一例扣2分；未按時(shí)上交材料的每出現(xiàn)一例扣2分。每月18日前上報(bào)其他工作完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作得10分；每一項(xiàng)工作未完成各扣2分。信息上報(bào)制，每月四篇信息，得7分；未按時(shí)完成的每缺一篇扣0.5分，超出一篇加0.2分，最多加1分。四篇信息于每月25日前上報(bào)。嚴(yán)格按勞保所要求的格式整理臺(tái)帳。1、退休人員臺(tái)帳(A、轄區(qū)內(nèi)退休人員花名冊(cè)；B、樓棟長花名冊(cè)；C、流入、流出人員花名冊(cè)；D、喪葬補(bǔ)助金和遺囑津貼申領(lǐng)花名冊(cè)；E、孤老、困難及才藝等人員花名冊(cè))；2、失業(yè)人員臺(tái)帳（A、就業(yè)失業(yè)人員安置花名冊(cè)；B、就業(yè)失業(yè)人員培訓(xùn)花名冊(cè)；C、靈活就業(yè)人員花名冊(cè)；D、辦理就業(yè)失業(yè)證人員花名冊(cè)；E、未就業(yè)大學(xué)生、外來務(wù)工人員花名冊(cè)；F、下崗失業(yè)人員小額貸款花名冊(cè)；基礎(chǔ)臺(tái)帳G、失業(yè)簽到人員花名冊(cè)；H、優(yōu)惠證年檢人員花名冊(cè)）；3、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保臺(tái)帳；4、上級(jí)臨時(shí)布置的其他臺(tái)賬。臺(tái)賬完整無缺項(xiàng)得50分；基礎(chǔ)臺(tái)帳里的所有明細(xì)臺(tái)帳每缺少一項(xiàng)扣5分；轄區(qū)內(nèi)退休人員簽到率99%.以下的扣5分，喪葬撫恤金辦理材料不全扣2分。申報(bào)參加培訓(xùn)人員未到位的扣2分/人；靈活就業(yè)辦理每出錯(cuò)一次扣5分。各社區(qū)居民醫(yī)保參保未達(dá)到任務(wù)數(shù)的扣5分；若缺一類臺(tái)賬，不得分。50201*10

附件2：

201*年第季度社區(qū)工作站績效管理考核明細(xì)情況一覽表

各科室評(píng)分社區(qū)黨建社會(huì)事務(wù)綜合治理計(jì)劃生育經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)城管創(chuàng)建勞動(dòng)保障市容環(huán)衛(wèi)合計(jì)（將各科室評(píng)分折算為10%填列）群領(lǐng)眾導(dǎo)加測評(píng)分序號(hào)社區(qū)名稱評(píng)分情況8分1234567二七南路洛陽路站前路廣場南路站南巷井岡山大道解放西路西況5分7分總分排分情情況100名

附件3

201*年第季度社區(qū)工作站績效管理考核情況匯總表

序號(hào)社區(qū)名稱各業(yè)務(wù)科室評(píng)分情況(80分)群眾測評(píng)情況(8分)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分情況（5分）加分情況（7分）總分（100分）排名1234567二七南路洛陽路站前路廣場南路站南巷井岡山大道解放西路西

附件4

201*年度社區(qū)工作站績效管理考核情況匯總表

序號(hào)四季度社區(qū)名稱績效考評(píng)分（70分）全年目標(biāo)任務(wù)完成情況（12分）民主測評(píng)(10分)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3分重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目2分民生工程3分信息、新聞報(bào)道2分其它2分加分情況（8分）總分創(chuàng)新工作（4分）獲獎(jiǎng)情況（4分）（100分）排名1234567二七南路洛陽路站前路廣場南路站南巷井岡山大道解放西路西

附件5：

201*年度南站街道民主測評(píng)情況一覽表

等級(jí)社區(qū)二七南路洛陽路站前路廣場南路站南巷井岡山大道解放西路西好（6－8分）中（4－6分）一般（2－4分）測評(píng)人身份（打鉤）：群眾（）駐地單位代表（）

附件6：

201*年度季度社區(qū)績效考評(píng)街道班子評(píng)分表

等級(jí)社區(qū)二七南路洛陽路站前路廣場南路站南巷井岡山大道解放西路西好（4－5分）中（3－4分）一般（2－3分）

友情提示：本文中關(guān)于《紅橋街道社區(qū)干部業(yè)績考核辦法3》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，紅橋街道社區(qū)干部業(yè)績考核辦法3：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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