環(huán)評工作總結(jié)

工作總結(jié)

入公司一個多月以來，學(xué)到了很多東西，無論是工作方面，還是為人處世，都讓我深刻的感覺到社會更像一所大學(xué)，而且這所學(xué)校里有著我學(xué)不完的東西。

通過一個多月的工作，我深刻的認(rèn)識到為什么環(huán)評被稱為技術(shù)工作。它不僅僅需要我們掌握足夠的理論知識，還需要我們有足夠的耐心和認(rèn)真的工作態(tài)度。作為一個剛走上環(huán)評工作崗位的新人，我覺得自己首先應(yīng)該吃透環(huán)評中的各項導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策，并要時刻關(guān)注國家發(fā)布的新的環(huán)評政策，這樣才不會在編寫環(huán)評中出現(xiàn)嚴(yán)重的原則性錯誤；其次要在工作中養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度；同時，還要加強(qiáng)自己的文字寫作能力，和與別人的語言溝通能力。

作為一名剛走出校園步入工作崗位的新人，我要進(jìn)行一下深刻的自我反省，因?yàn)槲覜]有在短時間內(nèi)將自己從一名學(xué)生成功的轉(zhuǎn)變?yōu)樯习嘧�，走上工作崗位依然保持著自己在學(xué)校時候的懶散的作風(fēng)，沒能夠充分的利用上班的時間來充實(shí)自己，更沒有在工作上嚴(yán)格要求自己，工作積極性不夠高，求知欲望不夠強(qiáng)。

為了盡快走上工作的正軌，我給自己制定了以下工作計劃：1、

認(rèn)真做好手里的項目，編寫環(huán)評的過程中要多向前輩請教，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；每做完一個項目，要針對自己在這個項目中出現(xiàn)的問題做好總結(jié)。

2、3、4、

多掌握環(huán)評中的各項導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，提高自己的環(huán)評理論水平。端正自己的工作態(tài)度，充分利用上班時間，提高工作效率。

爭取熟練掌握環(huán)評中的各項計算工具，和作圖軟件，為以后的工作打好基礎(chǔ)。

5、

做好總結(jié)和反省工作，爭取每天都有新的收獲和進(jìn)步。

希望通過自己的努力和各位前輩的幫助，我能盡快步入工作的正軌。

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環(huán)評工作總結(jié)

環(huán)評是一份工作，但也更是一份事業(yè)。從事環(huán)評事業(yè)一定要有一定的責(zé)任心，一定的素質(zhì)和水平。

一、提高三個水平1、提高法規(guī)政策水平

法規(guī)、政策是環(huán)評的基礎(chǔ)，每一個環(huán)評工作者一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容，正確理解其思想。這樣才能保證在環(huán)評工作中不犯錯誤。同時環(huán)評工作者要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因?yàn)檎�策是具有時效性的，隨著時間的推移，國家會調(diào)整以前的政策，發(fā)布新的環(huán)評政策，這些都是環(huán)評的要領(lǐng)和方向，任何環(huán)評都不能違背政策！

2、提高業(yè)務(wù)水平

環(huán)評是一門技術(shù)工作，入手容易，但是要想精通，那是非常難的，它要求每個人認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識面，同時環(huán)評工作者要以事實(shí)為依據(jù)，報告中的每個數(shù)據(jù)都要有依據(jù)，要多查資料，但不要盡信資料，我曾經(jīng)寫過一個項目，從網(wǎng)上查找了一些論文，但是感覺不太正確，于是我就利用各個方面查找相關(guān)文件、書籍等，并且咨詢這個行業(yè)的相關(guān)專家，最后終于找到了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從這件事情可以看出，大家不能盡信網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)，每一個查找到的數(shù)據(jù)都要盡量找相關(guān)資料加以證實(shí)，并且多向行業(yè)專家請教，每一個人不可能精通所有方面的知識，環(huán)評的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有頂點(diǎn)這句話很有道理。

3、提高管理水平

主要是指項目管理水平，自己負(fù)責(zé)的項目，就要認(rèn)真面對，現(xiàn)場要調(diào)查仔細(xì)，工程要了解清晰，現(xiàn)在所有的環(huán)評項目很少一人單獨(dú)完成，作為項目的主要負(fù)責(zé)人，不是把自己負(fù)責(zé)的章節(jié)完成就算完了，你要通篇了解項目的全部內(nèi)容，并要把握編寫思路，項目負(fù)責(zé)的人思路一定要清晰，這樣才能把握整個項目向正確的方向發(fā)展。

二、強(qiáng)化三種能力1、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力

一個環(huán)評項目尤其是大型項目頭緒很多，環(huán)評工作者要有高屋建瓴的統(tǒng)籌能力，同時還要有很好的邏輯性。這樣才能通過正確合理的統(tǒng)籌整個項目，省時省力的保證項目的質(zhì)量。2、強(qiáng)化文字寫作能力

環(huán)評是一項文字工作，文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實(shí)，一本報告寫出來，語句不順、詞義不達(dá)，這樣的報告一定會被批的體無完膚。另外，環(huán)評的文字寫作能力中尤其要強(qiáng)化邏輯性、層次與因果關(guān)系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊，有了前面的原因才有后面的評述與結(jié)論；各方面的內(nèi)容是并列關(guān)系還是縱向關(guān)系一定要清楚。

3、強(qiáng)化言語表達(dá)能力

與甲方的交流，一定要準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá)，只有在很好的交流的基礎(chǔ)上才能在甲方那里獲取你所需要的第一手資料。

三、要處理好三種關(guān)系1、處理好人際關(guān)系

環(huán)評是一項系統(tǒng)工程，需要團(tuán)隊的力量，處理好同事之間的關(guān)系、與專家的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與甲方的關(guān)系，對于一個環(huán)評工作者十分重要。同事之間，要胸襟廣闊，多交流、多探討，相互學(xué)習(xí)、相互提高，是一個環(huán)評工作者首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。尤其在幾個人共同完成一項環(huán)評工作的時候，這點(diǎn)更為重要。

與專家之間，不卑不亢�？梢杂胁煌�意見，但首先要必須尊重專家的觀點(diǎn)。與管理者之間，多進(jìn)行思考，即你要站在管理者的角度對項目進(jìn)行思考。假使你是這個項目的審批者，你會關(guān)心什么問題，那這些問題也是在你的報告里應(yīng)該著重說明的地方。

與甲方之間，要有自己的原則。用你自己專業(yè)素養(yǎng)取得甲方的信任，同時盡可能通過項目和甲方成為朋友。

2、處理好利益關(guān)系

不要總是對單位的分配制度不滿，不要讓分配制度成為你降低工作熱情的理由。如果分配制度不合理，可以跳槽，但如果你暫時沒有跳槽的打算，那還是少些抱怨多些實(shí)干吧。

3、處理好處事關(guān)系

建議大家掌握好兩點(diǎn)：原則性和靈活性。環(huán)評是項技術(shù)性工作，同時具有法律的效力，所以原則不能違反；但是環(huán)評不是搞科研，在環(huán)評過程中切忌鉆牛角尖，實(shí)際工作中一定要有靈活性。四、具備三個思維1、具備戰(zhàn)略思維

對于一個環(huán)評新手來說，規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容，要以戰(zhàn)略性的思維來規(guī)劃自己。在環(huán)評中，你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚(yáng)長避短，都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。不能每天混沌不開，來了項目就寫，寫完就拉倒，不去思考自己的方向，將是制約自己發(fā)展的瓶頸。

2、具備系統(tǒng)思維

環(huán)評是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于環(huán)評的每個章節(jié)。3、具備創(chuàng)新思維

環(huán)評要發(fā)展，沒有創(chuàng)新是不行的。老手們寫的說的，不見得全都正確，新手們要勇于提出自己的觀點(diǎn)，用于創(chuàng)新。我們可以參照別人的報告書，但是也要有自己的看法和特點(diǎn)，環(huán)評報告最主要的目的是為了說明問題、計算環(huán)境影響、得出環(huán)評結(jié)論，因此編寫者不能拘泥于形式，不管如何編寫，最終以清晰的思路準(zhǔn)確的把問題說明并解決才是環(huán)評編寫的最終目的。

最后一點(diǎn)，我要強(qiáng)調(diào)一下環(huán)評項目現(xiàn)場調(diào)查的問題，現(xiàn)場調(diào)查工作是環(huán)評最重要的一個方面，大家絕對不能掉以輕心，現(xiàn)場調(diào)查一定要準(zhǔn)確，對于每一個敏感點(diǎn)的距離方位要判斷準(zhǔn)，不能摸棱兩可，對于納污水體的調(diào)查一定要親臨親至，不能僅憑建設(shè)單位或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的介紹，水環(huán)境調(diào)查要細(xì)致的調(diào)查沿河的污染源情況、支流情況，到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門了解河流的相關(guān)資料，我曾經(jīng)做過一個項目，從現(xiàn)場到河流控制斷面約30km的河段有近一半的路程均是步行，整個調(diào)查時間花了一星期，對當(dāng)?shù)丨h(huán)境詳細(xì)的了解，我們只有這樣做，才算真正的做到對項目的負(fù)責(zé)，同時在面對相關(guān)專家才能做到對答如流。

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