裝飾企業(yè)全程營(yíng)銷_建筑裝飾公司業(yè)務(wù)部工作制度
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裝飾企業(yè)全程營(yíng)銷_建筑裝飾公司業(yè)務(wù)部工作制度
建筑裝飾公司業(yè)務(wù)部工作制度
營(yíng)銷部總監(jiān)職責(zé):負(fù)責(zé)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師管理,市場(chǎng)推廣,業(yè)務(wù)管理,客戶談判,簽單,施工中配合項(xiàng)目經(jīng)理做好合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本控制、信息管理裝飾業(yè)務(wù)運(yùn)作步驟:
1、獲得客戶資料信息(廣告、營(yíng)銷等各種方式)
2、客戶登記:詳細(xì)詢問,完整準(zhǔn)確地采集客戶以及裝修房屋的相關(guān)數(shù)據(jù);3、初步設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)師出平面設(shè)計(jì),客戶初步滿意后簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議
4、委托設(shè)計(jì):簽設(shè)計(jì)協(xié)議,收取設(shè)計(jì)訂金,出設(shè)計(jì)圖紙、效果圖、預(yù)算等
5、簽施工合同、客戶簽字認(rèn)可每一套設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)師從簽單開始,全程跟蹤,每周去施工現(xiàn)場(chǎng)不少于二次,與客戶、施工員溝通,到現(xiàn)場(chǎng)解決問題;
6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶一道實(shí)施逐步認(rèn)定制度,工程進(jìn)展中的每一步或變更,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶都要做質(zhì)量認(rèn)定;
7、公司工程巡檢:對(duì)在施工程進(jìn)行抽檢
8、工程驗(yàn)收、由甲乙雙方對(duì)工程進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收、總驗(yàn)收,客戶簽字認(rèn)可每一道工序質(zhì)量(水電、木工、瓦工、油漆工)
9、進(jìn)入保質(zhì)期、客服階段(按照國(guó)家規(guī)定,工程整體保質(zhì)期為兩年,水電項(xiàng)目保質(zhì)期為5年)業(yè)務(wù)員工作制度:
1、每日晨會(huì)(工作報(bào)告)制度,所有業(yè)務(wù)員在下班前必須將自己每天的工作寫成總結(jié)(每天的工作內(nèi)容和業(yè)績(jī))備查
2、每周五業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一周工作總結(jié)
3、量房,有設(shè)計(jì)師的時(shí)候和設(shè)計(jì)師一起前往,在沒有設(shè)計(jì)師的情況下,要學(xué)會(huì)自己量房以及和業(yè)主進(jìn)行溝通,并將業(yè)主要求/想法詳細(xì)記錄,回公司一同將資料交業(yè)務(wù)主管,轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)
4、每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須要將自己聯(lián)系的客戶資料,整理成檔案。及時(shí)進(jìn)行跟蹤,并隨時(shí)供公司檢查和調(diào)閱,認(rèn)真做好跟單工作、
5、業(yè)務(wù)員聯(lián)系的每個(gè)客戶,每次的聯(lián)系都必須有記錄,并和設(shè)計(jì)師/工程部做好內(nèi)部溝通/銜接工作,絕對(duì)不允許自己清楚客戶要求,而別的部門不知道
5、聯(lián)系客戶,接聽/撥打電話時(shí)必須態(tài)度和藹、語言親切,一般先主動(dòng)問候,“您好、**裝飾公司“而后開始交談,通常客戶在電話中問到設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、材料、施工等方面的問題,自己應(yīng)當(dāng)楊長(zhǎng)補(bǔ)短,在回答中將公司的優(yōu)勢(shì)以及自己比較懂的地方樸實(shí)巧妙的溶入,給客戶一種遇到專家的感覺
6、在和客戶交流的時(shí)候盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹、主動(dòng)詢問;設(shè)法取得想要的對(duì)方的資訊;客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話;裝修工程的地址、房號(hào)、面積以及是否拿到鑰匙等情況并記錄在客戶資料表;其中,與客戶聯(lián)系方式的確定最為重要,最好和客戶預(yù)約好上門測(cè)量或請(qǐng)客戶來公司洽談7、約請(qǐng)客戶必須明確具體地點(diǎn)和時(shí)間,絕對(duì)不可以遲到
8、初次見面時(shí)大概了解客戶個(gè)人、家庭狀況、家庭成員、以及對(duì)裝修的總體要求,不要太多的談?wù)撗b修細(xì)節(jié),可以談一些客戶感興趣的東西;測(cè)量時(shí),詳細(xì)詢問并且記錄客戶的各種要求,針對(duì)自己比較有把握的地方提出一些建議,切勿過多的表達(dá)自己的想法,多聽客戶的意見
9、一定要牢記客戶最關(guān)心的設(shè)計(jì)項(xiàng)目(每個(gè)客戶都會(huì)有自己最關(guān)心的東西),給客戶留下你對(duì)他極為重視的印象
10、不要盲目估計(jì)總造價(jià),要了解客戶的心理的底價(jià),可以告訴客戶,我們的報(bào)價(jià)根據(jù)材料、工藝、工人工費(fèi)等差價(jià)較大,我們必須了解您的心底價(jià)位,以便最節(jié)省時(shí)間和精力地設(shè)計(jì)出更接近客戶的想法和承受能力的方案11、每次談方案必須確定一些項(xiàng)目,不要讓自己空手而回,如平面方案,材料:面版、地面、家具等,切勿一次次不確定地浪費(fèi)時(shí)間,有時(shí)候甚至需要略帶強(qiáng)硬的要求客戶定下一些方案,因?yàn)橛械目蛻魧?duì)方案會(huì)猶豫不決,可
更多裝飾行業(yè)營(yíng)銷管理、設(shè)計(jì)談單資料請(qǐng)?jiān)L問:-201*.com/大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)裝飾行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢顧問!
以告訴客戶如以后再變動(dòng),在放進(jìn)變更單中
12、當(dāng)要做預(yù)算時(shí),必須轉(zhuǎn)交預(yù)算部門以下資料:(1)設(shè)計(jì)方案,(2)客戶心理價(jià)位或設(shè)計(jì)師估價(jià),(3)客戶要求用材以及設(shè)計(jì)方案中所用材料名稱及部位,(4)現(xiàn)場(chǎng)照片,(5)各部位(如門、窗、頂?shù)龋?biāo)高,資料不全,預(yù)算部可拒絕受理
13、方案初次談過后,客戶要求細(xì)致的方案,這就進(jìn)入委托設(shè)計(jì)階段,此階段必須收取部分設(shè)計(jì)訂金,尤其要做效果圖
14、細(xì)談方案一般要3-4次的修改,要協(xié)助設(shè)計(jì)師盡量說服客戶,但客戶堅(jiān)持不變的話不要反駁客戶,因?yàn)榉孔邮强蛻糇约簛硎褂?/p>
15、簽訂合同時(shí),要設(shè)計(jì)師盡量詳細(xì)的出工藝說明,因?yàn)楣に囐|(zhì)量說明不只是給客戶看的,也是給自己一份詳細(xì)的資料,施工工藝不明之處請(qǐng)教工程部,切勿模糊帶過,三、檔案制
1、無論成功與否,每接待一個(gè)客戶,業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師都必須有詳細(xì)的檔案:客戶資料表、原始平面圖以及詳細(xì)尺寸和現(xiàn)場(chǎng)圖片等、客戶跟蹤檔案(每一次和客戶接觸都必須有詳細(xì)的記錄、記下客戶的意見、要求等等),施工結(jié)束后,業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程部的所有該客戶的檔案交公司歸檔2、成交或未成交的原因分析(分析成敗的原因)
3、根據(jù)客戶成交的可能性,分類為四個(gè)等級(jí),以便日后跟進(jìn):A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫4、將登記材料自存一份,交公司主管備案一份,便于開會(huì)研究
5、追蹤客戶應(yīng)注意時(shí)間的間隔性,一般以兩、三天最好、將每次追蹤記錄在案6、注意追蹤方式的變化:電話、郵件、短信息、賀卡、上門拜訪、邀請(qǐng)來公司等
7、兩人或以上在于客戶交流時(shí),應(yīng)當(dāng)互相協(xié)調(diào),分清主次,統(tǒng)一立場(chǎng),協(xié)調(diào)行動(dòng),注意溝通渠道的暢通和準(zhǔn)確,不要讓客戶不知道找誰(業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、施工)如有下列情形將給予解雇處分:1.挪用、貪污公款者2.泄露公司機(jī)密者3.將公司客戶轉(zhuǎn)移者
4.和客戶串通一氣損害公司利益的
裝飾公司運(yùn)作流程
業(yè)務(wù)-初步設(shè)計(jì)-深入設(shè)計(jì)-預(yù)算-簽單-材料采購-施工-驗(yàn)收-質(zhì)保1、獲得客戶資料信息(廣告、營(yíng)銷等各種方式)
2、客戶登記:詳細(xì)詢問,完整準(zhǔn)確地采集客戶以及裝修房屋的相關(guān)數(shù)據(jù);3、初步設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)師出平面設(shè)計(jì),客戶初步滿意后簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議
4、委托設(shè)計(jì):簽設(shè)計(jì)協(xié)議,收取設(shè)計(jì)訂金,出設(shè)計(jì)圖紙、效果圖、預(yù)算等
5、簽施工合同、客戶簽字認(rèn)可每一套設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)師從簽單開始,全程跟蹤,每周去施工現(xiàn)場(chǎng)不少于二次,與客戶、施工員溝通,到現(xiàn)場(chǎng)解決問題;6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶一道實(shí)施逐步認(rèn)定制度,工程進(jìn)展中的每一步或變更,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶都要做質(zhì)量認(rèn)定;7、公司工程巡檢:對(duì)在施工程進(jìn)行抽檢
8、工程驗(yàn)收、由甲乙雙方對(duì)工程進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收、總驗(yàn)收,客戶簽字認(rèn)可每一道工序質(zhì)量(水電、木工、瓦工、油漆工)
9、進(jìn)入保質(zhì)期、客服階段(按照國(guó)家規(guī)定,工程整體保質(zhì)期為兩年,水電項(xiàng)目保質(zhì)期為5年)
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建筑裝飾公司業(yè)務(wù)部工作制度
營(yíng)銷部總監(jiān)職責(zé):負(fù)責(zé)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師管理,市場(chǎng)推廣,業(yè)務(wù)管理,客戶談判,簽單,施工中配合項(xiàng)目經(jīng)理做好合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本控制、信息管理
裝飾業(yè)務(wù)運(yùn)作步驟:
1、獲得客戶資料信息(廣告、營(yíng)銷等各種方式)
2、客戶登記:詳細(xì)詢問,完整準(zhǔn)確地采集客戶以及裝修房屋的相關(guān)數(shù)據(jù);3、初步設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)師出平面設(shè)計(jì),客戶初步滿意后簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議
4、委托設(shè)計(jì):簽設(shè)計(jì)協(xié)議,收取設(shè)計(jì)訂金,出設(shè)計(jì)圖紙、效果圖、預(yù)算等5、簽施工合同、客戶簽字認(rèn)可每一套設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)師從簽單開始,全程跟蹤,每周去施工現(xiàn)場(chǎng)不少于二次,與客戶、施工員溝通,到現(xiàn)場(chǎng)解決問題;6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶一道實(shí)施逐步認(rèn)定制度,工程進(jìn)展中的每一步或變更,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶都要做質(zhì)量認(rèn)定;7、公司工程巡檢:對(duì)在施工程進(jìn)行抽檢
8、工程驗(yàn)收、由甲乙雙方對(duì)工程進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收、總驗(yàn)收,客戶簽字認(rèn)可每一道工序質(zhì)量(水電、木工、瓦工、油漆工)
9、進(jìn)入保質(zhì)期、客服階段(按照國(guó)家規(guī)定,工程整體保質(zhì)期為兩年,水電項(xiàng)目保質(zhì)期為5年)
業(yè)務(wù)員工作制度:
1、每日晨會(huì)(工作報(bào)告)制度,所有業(yè)務(wù)員在下班前必須將自己每天的工作寫成總結(jié)(每天的工作內(nèi)容和業(yè)績(jī))備查2、每周五業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一周工作總結(jié)
3、量房,有設(shè)計(jì)師的時(shí)候和設(shè)計(jì)師一起前往,在沒有設(shè)計(jì)師的情況下,要學(xué)會(huì)自己量房以及和業(yè)主進(jìn)行溝通,并將業(yè)主要求/想法詳細(xì)記錄,回公司一同將資料交業(yè)務(wù)主管,轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)
4、每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須要將自己聯(lián)系的客戶資料,整理成檔案。及時(shí)進(jìn)行跟蹤,并隨時(shí)供公司檢查和調(diào)閱,認(rèn)真做好跟單工作、
5、業(yè)務(wù)員聯(lián)系的每個(gè)客戶,每次的聯(lián)系都必須有記錄,并和設(shè)計(jì)師/工程部做好內(nèi)部溝通/銜接工作,絕對(duì)不允許自己清楚客戶要求,而別的部門不知道5、聯(lián)系客戶,接聽/撥打電話時(shí)必須態(tài)度和藹、語言親切,一般先主動(dòng)問候,“您好、**裝飾公司“而后開始交談,通常客戶在電話中問到設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、材料、施工等方面的問題,自己應(yīng)當(dāng)楊長(zhǎng)補(bǔ)短,在回答中將公司的優(yōu)勢(shì)以及自己比較懂的地方樸實(shí)巧妙的溶入,給客戶一種遇到專家的感覺
6、在和客戶交流的時(shí)候盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹、主動(dòng)詢問;設(shè)法取得想要的對(duì)方的資訊;客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話;裝修工程的地址、房號(hào)、面積以及是否拿到鑰匙等情況并記錄在客戶資料表;其中,與客戶聯(lián)系方式的確定最為重要,最好和客戶預(yù)約好上門測(cè)量或請(qǐng)客戶來公司洽談7、約請(qǐng)客戶必須明確具體地點(diǎn)和時(shí)間,絕對(duì)不可以遲到
8、初次見面時(shí)大概了解客戶個(gè)人、家庭狀況、家庭成員、以及對(duì)裝修的總體要求,不要太多的談?wù)撗b修細(xì)節(jié),可以談一些客戶感興趣的東西;測(cè)量時(shí),詳細(xì)詢問并且記錄客戶的各種要求,針對(duì)自己比較有把握的地方提出一些建議,切勿過多的表達(dá)自己的想法,多聽客戶的意見
9、一定要牢記客戶最關(guān)心的設(shè)計(jì)項(xiàng)目(每個(gè)客戶都會(huì)有自己最關(guān)心的東西),給客戶留下你對(duì)他極為重視的印象
10、不要盲目估計(jì)總造價(jià),要了解客戶的心理的底價(jià),可以告訴客戶,我們的報(bào)價(jià)根據(jù)材料、工藝、工人工費(fèi)等差價(jià)較大,我們必須了解您的心底價(jià)位,以便最節(jié)省時(shí)間和精力地設(shè)計(jì)出更接近客戶的想法和承受能力的方案
11、每次談方案必須確定一些項(xiàng)目,不要讓自己空手而回,如平面方案,材料:面版、地面、家具等,切勿一次次不確定地浪費(fèi)時(shí)間,有時(shí)候甚至需要略帶強(qiáng)硬的要求客戶定下一些方案,因?yàn)橛械目蛻魧?duì)方案會(huì)猶豫不決,可以告訴客戶如以后再變動(dòng),在放進(jìn)變更單中
12、當(dāng)要做預(yù)算時(shí),必須轉(zhuǎn)交預(yù)算部門以下資料:(1)設(shè)計(jì)方案,(2)客戶心理價(jià)位或設(shè)計(jì)師估價(jià),(3)客戶要求用材以及設(shè)計(jì)方案中所用材料名稱及部位,(4)現(xiàn)場(chǎng)照片,(5)各部位(如門、窗、頂?shù)龋?biāo)高,資料不全,預(yù)算部可拒絕受理
13、方案初次談過后,客戶要求細(xì)致的方案,這就進(jìn)入委托設(shè)計(jì)階段,此階段必須收取部分設(shè)計(jì)訂金,尤其要做效果圖
14、細(xì)談方案一般要3-4次的修改,要協(xié)助設(shè)計(jì)師盡量說服客戶,但客戶堅(jiān)持不變的話不要反駁客戶,因?yàn)榉孔邮强蛻糇约簛硎褂?/p>
15、簽訂合同時(shí),要設(shè)計(jì)師盡量詳細(xì)的出工藝說明,因?yàn)楣に囐|(zhì)量說明不只是給客戶看的,也是給自己一份詳細(xì)的資料,施工工藝不明之處請(qǐng)教工程部,切勿模糊帶過,
三、檔案制
1、無論成功與否,每接待一個(gè)客戶,業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師都必須有詳細(xì)的檔案:客戶資料表、原始平面圖以及詳細(xì)尺寸和現(xiàn)場(chǎng)圖片等、客戶跟蹤檔案(每一次和客戶接觸都必須有詳細(xì)的記錄、記下客戶的意見、要求等等),施工結(jié)束后,業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程部的所有該客戶的檔案交公司歸檔2、成交或未成交的原因分析(分析成敗的原因)
3、根據(jù)客戶成交的可能性,分類為四個(gè)等級(jí),以便日后跟進(jìn):A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫
4、將登記材料自存一份,交公司主管備案一份,便于開會(huì)研究
5、追蹤客戶應(yīng)注意時(shí)間的間隔性,一般以兩、三天最好、將每次追蹤記錄在案6、注意追蹤方式的變化:電話、郵件、短信息、賀卡、上門拜訪、邀請(qǐng)來公司等
7、兩人或以上在于客戶交流時(shí),應(yīng)當(dāng)互相協(xié)調(diào),分清主次,統(tǒng)一立場(chǎng),協(xié)調(diào)行動(dòng),注意溝通渠道的暢通和準(zhǔn)確,不要讓客戶不知道找誰(業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、施工)
如有下列情形將給予解雇處分:1.挪用、貪污公款者2.泄露公司機(jī)密者3.將公司客戶轉(zhuǎn)移者
4.和客戶串通一氣損害公司利益的
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