工作交接及工作總結(jié)表模板F-KC--HR05-A1-04
工作交接及工作總結(jié)表(模板)
交接人姓名工號(hào)部門崗位現(xiàn)崗位職責(zé)(明確日、周、月、季、年工作內(nèi)容):詳細(xì)交接記錄(包括文檔、資料、電子件、物品等):遺留工作及處理意見(jiàn):工作總結(jié)及建議:注:可另行附表進(jìn)行說(shuō)明。
交接人簽名:接任人簽名:經(jīng)理或直接上級(jí)確認(rèn):日期:日期:日期:
此紙檔記錄本保存于行政人事部行政人事文員處,長(zhǎng)期有效
F-KC--HR05-A/1-
擴(kuò)展閱讀:工作總結(jié)及計(jì)劃表模板
文檔類工作總結(jié)與計(jì)劃銷售部
工作總結(jié)及工作計(jì)劃表
部門:銷售部責(zé)任人:趙華提報(bào)時(shí)間:201*年2月28日提報(bào)至:執(zhí)行經(jīng)理201*年2月28日--201*年3月6日工作總結(jié)序原計(jì)劃內(nèi)容實(shí)際完成情況未完成原因完成比例實(shí)際完成時(shí)間重要級(jí)別落實(shí)跟蹤1摘要清單內(nèi)容正文完成采購(gòu)清單的提交正文完成銷售部固定資產(chǎn)采購(gòu)清單的提交及到貨時(shí)間正文百分比月/日ABCD正文2VI完成VI的聯(lián)系工作完成三家廣告公司VI的聯(lián)系及報(bào)價(jià)3招聘完成面試完成營(yíng)銷部面試工作456流程流程文件完成預(yù)訂部流程銷售部流程提交文件完成預(yù)訂部、預(yù)訂員流程編寫(xiě)工作完成銷售部所有員工的工作流程編寫(xiě)工作完成總辦要求所提交的銷售部有關(guān)文件7序計(jì)劃之外的工作內(nèi)容實(shí)際完成情況未完成原因文檔類工作總結(jié)與計(jì)劃銷售部
實(shí)際完成時(shí)間重要級(jí)別落實(shí)跟蹤完成比例201*年3月7日201*年3月13日工作計(jì)劃序計(jì)劃內(nèi)容預(yù)計(jì)完成目標(biāo)條件支持預(yù)計(jì)完成日期協(xié)助人重要級(jí)別結(jié)果評(píng)定101112131415摘要定位資料述職招聘內(nèi)容正文編寫(xiě)市場(chǎng)定位編寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容銷售述職招聘工作正文完成酒店市場(chǎng)定位的編寫(xiě)工作完成整理、編寫(xiě)銷售培訓(xùn)內(nèi)容的80%工作完成部門述職PPT的準(zhǔn)備工作完成部門所有的招聘工作資源調(diào)度月/日ABCDBBBABB正文
提報(bào)人簽字:趙華
友情提示:本文中關(guān)于《工作交接及工作總結(jié)表模板F-KC--HR05-A1-04》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工作交接及工作總結(jié)表模板F-KC--HR05-A1-04:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。