薛公嶺服務區(qū)視頻監(jiān)控維修工程總結

薛公嶺服務區(qū)視頻監(jiān)控維修工程總結

薛公嶺服務區(qū)視頻監(jiān)控由201*山西聯(lián)誠科技施工建設完成，是由山西省交通信息通信公司從呂梁公司承攬的業(yè)務，交予山西聯(lián)誠施工。從投入使用到201*年一共免費售后維修過7次，并和業(yè)主關系維護的很好，到201*年5月的這次最終維護算是徹底結束。在施工與維護中除了業(yè)主的各種問題外我覺得我們在工作中也從在著不少的失誤，一般歸納如下：

1、

線纜的問題。除業(yè)主提供的不少材料外我們也自己采購了不部分的線纜，這幾次的維修中有很多的問題就是出在我們提供的線纜上。當時在質量上沒有把好關導致以后種種的問題出現(xiàn)。這是我們值得重視的。

2、

在施工或售后服務上流程環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。之前在施工或售后后都是口頭上的確認，沒有一個文字行的東西。導致最后有些業(yè)主不認賬，在保修期過后出現(xiàn)問題還讓免費維護。使的我們很被動。在最后這次徹底維修中解決了這個問題。

3、

在工程項目管理.在項目施工中除了預算外在實際施工期節(jié)約也是很重要。節(jié)約的類型如時間、材料、人工費用等。在施工中多與業(yè)主多溝通，處處為公司的利益著想，在材料、人力資源上現(xiàn)場管理一定要抓緊，對人為造成浪費的一定要嚴肅處理，在對待施工現(xiàn)場管理人員做到獎罰分明，不算糊涂帳，不賣人情帳，對于錯誤不能睜一只眼閉一只眼。不管大小項目在不影響工程質量的前提下對在給公司降低成本或在項目中工作完成優(yōu)秀的員工不僅要口頭的表揚也要給予物質的獎勵，一定可以給公司創(chuàng)造一種良好的風行。

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薛公嶺服務區(qū)監(jiān)控設備維修清單

1、8路視頻光端一對（不帶數(shù)據(jù)）

2、RVV3*2.5電源線200米8003、RVVP2*1.5數(shù)據(jù)線200米4004、75-5視頻線400米6005、12V6A開關電源4臺201*、12V2A防水電源3臺1207、24V2A防水電源4臺1608、PVC線槽130米201*、光纜接續(xù)盒一套5010、2P3A空氣開關4個

11、7寸波紋管110米100012.、4芯單模光纜100米25013、室外配電箱

工程量與費用統(tǒng)計

15無路視信號頻檢修更換下水道腐蝕線纜

挖溝敷設管道150米（寬0.5米深1米）5人*2天800元租賃吊車600元PVC管、線纜、設備運費100元

工資：元布線安裝6臺攝像機元其他費用

光纖溶接100元車輛生活費用每天175預計維修周期8天共：5930

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