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安全員培訓(xùn)心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 17:40:21 | 移動端:安全員培訓(xùn)心得

安全員培訓(xùn)心得

第二期安全員內(nèi)訓(xùn)作業(yè)

1、文明工地創(chuàng)建的重要因素:

文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動。我覺得創(chuàng)建文明工地實(shí)際上就是要創(chuàng)建和諧工地,適應(yīng)創(chuàng)建和諧社會這個(gè)大的氛圍,同時(shí)也是提高我們企業(yè)形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容。做好一個(gè)的項(xiàng)目,創(chuàng)建一個(gè)文明的工地最重要的有以下幾點(diǎn):首先,作為項(xiàng)目的管理者本身就應(yīng)該多學(xué)習(xí)有管文明施工的內(nèi)容,了解文明施工內(nèi)涵及關(guān)鍵所在,也就是先要提高管理者自己的“文明”程度,才有可能很好的引導(dǎo)或是影響到施工班組長、施工工人甚至是現(xiàn)場其他的施工單位,從自己出發(fā),“一傳十,十傳百”,形成一種良性循環(huán);其次就是科學(xué)合理的管理,這個(gè)管理不但要嚴(yán)格、務(wù)實(shí),更要貼切施工現(xiàn)場的每一個(gè)施工工人,只有他們了解了文明施工,并認(rèn)可了管理者的文明施工管理制度,他們才會更好的配合;最后就是,要想真正達(dá)到文明施工不是一天兩天的事,這需要一個(gè)長久的發(fā)展與促進(jìn),只有堅(jiān)持不懈的改進(jìn)創(chuàng)新,把每天的工作做好,做實(shí)。真正的文明工地的創(chuàng)建并不是做做樣子的面子工程,而是做到實(shí)處才行,只有抱著這樣的心態(tài)才能真橫做到文明施工。

2、吳中文體中心文明工地創(chuàng)建光盤中有哪些需完善的地方:

吳中文體中心文明工地創(chuàng)建的光盤看了之后讓我深有感觸,作為剛剛開始接觸工地的我學(xué)到了很多東西,至于需要完善的地方我個(gè)人有以下建議,一是加強(qiáng)對施工工人的現(xiàn)場再教育工作,可以找有關(guān)方面的專業(yè)講師或者是資深的文明工地創(chuàng)建者在工人們的業(yè)余時(shí)間多給他們進(jìn)行培訓(xùn)教育,讓他們知道文明工地創(chuàng)建對他們是很有利的一件事,這樣才能調(diào)動他們的積極性,二是應(yīng)該多進(jìn)行一些項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的交流,溝通一下各自在工地的文明管理過程中碰到的一些問題和一些好的經(jīng)驗(yàn),我覺得我們應(yīng)該做的不僅僅是做一個(gè)或者幾個(gè)文明工地,而應(yīng)該以把我們公司的每個(gè)工地都做成文明工地為目標(biāo),進(jìn)而更好的開展工作。

管理五區(qū)王平君201*.08.

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兼職安全員培訓(xùn)總結(jié)

為了貫徹安全生產(chǎn)法,確實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn),不斷提高安

全從業(yè)人員的安全知識、安全理論素質(zhì),201*年5月3日,由公司人教處、安全處組織進(jìn)行了公司兼職安全員安全教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取集中授課的形式進(jìn)行,培訓(xùn)對象為各車間、部門在崗兼職安全員共65人,培訓(xùn)教師為安全處處長杜成慧,培訓(xùn)內(nèi)容主要為《安全生產(chǎn)法》、《安全管理制度》、事故應(yīng)急措施及相關(guān)安全法律、法規(guī)、制度等方面知識。培訓(xùn)過程中,以講課、現(xiàn)場提問、解答的方法,根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合,活潑生動

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