公司一季度隱患排查治理總結(范例)

****高速公路**標項目經理部第一季度

隱患排查治理總結

**高速公路**標項目部為了進一步搞好安全隱患排查治理工作,落實責任主體安全隱患治理責任,健全完善隱患排查治理長效機制,預防安全事故發(fā)生,根據(jù)公司安全工作管理的要求，結合我項目部實際情況，合理安排，使201*年第一季度安全隱患排查治理工作真正落到實處�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：一、主要措施及成效（一）加強領導，精心組織

根據(jù)項目辦安全工作管理精神，深入落實安全生產“隱患治理”各項工作要求，項目部組織召開了安全生產隱患排查治理工作會議，確定了在平安工地建設的基礎上全面開展安全隱患排查治理。為使安全隱患排查治理落到實處，成立了以***為組長、*&*同志為副組長的領導小組，根據(jù)撫吉高速公路路基橋涵施工安全管理職責，制定了隱患排查治理方案，并認真組織了實施。分別組織全體干部職工集中學習安全隱患排查及整治知識，使全體干部職工統(tǒng)一認識，明確了安全隱患排查治理工作內容、重點范圍和工作目標，同時明確了安全隱患排查治理工作分片包干責任制和安全隱患登記制度。

在第一季度隱患排查治理工作中，重點是圍繞做好春節(jié)假期、全國“兩會”期間、雨季施工安全工作進行，采取了各施工隊自查整改后再由項目部組織督查組督查的工作方式，項目部發(fā)現(xiàn)一般隱患

1處，整改1處，整改率100%；其它未發(fā)現(xiàn)但屬多發(fā)的隱患已列入長期治理計劃，落實了具體的負責單位、負責人，采取了積極有效的防范措施。

（二）突出重點、全面排查

項目部緊緊結合高速公路施工情況，把施工安全排查治理為重點進行全面排查，做到認真履行工作職責、統(tǒng)一行動、分工協(xié)作、密切配合，認真檢查安全生產中存在的隱患。從2月18日以來，我項目部針對冰冷惡劣天氣和冬、雨季建設項目施工狀況，對冬、雨季施工安全進行排查，對防護措施不到位和施工負責人跟蹤不到位的個別項目進行實地整改完善，使安全隱患始終控制為零。并指定安全監(jiān)管員專門過問監(jiān)督，有效預防了安全事故的發(fā)生。（三）落實車輛及經費，為安全隱患排查治理工作順利開展提供保障。

我項目部在第一季度安全生產大檢查及安全隱患排查治理工作中，從項目部有限的車輛及經費中安排資金由于大檢查、大排查治理的宣傳、車輛用油等必需支出，為工作取得實效提供保障，我項目部第一季度安排用于安全生產專項檢查治理經費為1900元，共出用車輛15天次，出動人員23人次，檢查項目4項，發(fā)放宣傳資料（文件）26份，治理、處理完善建設施工安全措施2處（項），收回安全生產大檢查、清理登記表2分。二、存在的主要問題

通過第一季度的安全檢查和全隱患排查治理，我項目部所有在建項目都按要求開展安全隱患排查，清除了隱患，施工現(xiàn)場安全生產狀況得到很大的改善；

三、下步工作計劃

我項目部計劃在下一階段將緊緊結合安全生產這項重點工作抓緊抓實，抓出成效。同時，進一步加大安全生產宣傳力度，明確安全生產責任，通過訂立條款更加具體明確，責任追究更加嚴厲的安全生產合同，保證201*年度路基橋梁項目順利運行，安全、健康、快速推進。再是要堅持每季度進行一次安全生產大檢查，并使之形成制度，持之以恒。

二Ο一二年三月三十日

擴展閱讀：201*年第一季度安全生產隱患排查治理工作總結

第一季度安全生產隱患排查治理工作總結

根據(jù)**安字〔201*〕31號轉發(fā)《關于做好隱患排查治理信息報送工作的通知》要求，為進一步落實國務院第165次常務會議關于安全生產工作的指示精神，及時交流、匯總、通報安全生產隱患排查治理工作情況，發(fā)現(xiàn)和總結好的經驗和做法，深入推進安全事故隱患排查治理工作�，F(xiàn)將****第一季度安全隱患排查治理工作總結匯報如下：

一、嚴格執(zhí)行各項安全生產方針，完善制度、落實責任

201*年各項目部安全管理工作繼續(xù)堅持以安全班組、安全文化、安全標準化“三大建設”為載體，堅持以人為本，落實制度，規(guī)范管理，標準操作，以實際行動打造一個完整的安全保障體系。各項目部嚴格落實安全管理制度，針對201*年的施工生產工作任務，及時更新安全管理工作制度，保證制度及時有效指導安全生產，隨著施工進度進展，作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，安全管理制度結合工作實際，安全管理制度落實到位，落實到崗位的每個人。此外，安全管理制度遵循“安全第一、以人為本”的原則，加強有效監(jiān)督和責任追究，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力，堅持嚴格要求，嚴格考核，對出現(xiàn)違犯規(guī)章制度的行為要嚴肅處理。

二、各項目隱患排查治理情況

201*年一季度“兩節(jié)”、“兩會”期間，各項目部對安全生產管理工作進行了詳細的部署安排，積極開展百日安全大檢查活動。針對“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產特點，突出重點，進一步加強交通運輸、消防安全、冬季施工等方面的安全監(jiān)管，全面做好安全防范。

****項目部積極參加由建設部、監(jiān)理部組織的各項專項檢查，對項目部左右岸工區(qū)進行了爆破作業(yè)、邊坡危石、高空墜物、高處墜落、高排架以及大型起重機械設備等重大危險源排查。同時要求各工點、各施工隊加強自主管理，按要求進行周安全檢查，做好重點危險源過程監(jiān)管和控制工作。安全部堅持日�，F(xiàn)場安全值班檢查，每天由安全部專職安全人員到施工作業(yè)現(xiàn)場24小時巡視，通過開展施工用電、交通車輛、文明施工、火工材料、高排架的安裝與拆除等專項檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為和有效的落實和整治安全隱患。項目部經理侯振華親自帶隊，帶領檢查小組堅持定期到施工現(xiàn)場進行綜合性安全生產大檢查。對各單位春節(jié)期間停工部位復工情況、高處作業(yè)安全防護設施、民技工到崗和安全教育培訓情況、現(xiàn)場管理人員到位情況、個人防護用品使用情況進行監(jiān)督檢查。

****工程項目部施工現(xiàn)場大規(guī)模砼施工已接近尾聲，但是現(xiàn)場安全管理工作形式依舊十分嚴峻。廠房巖錨梁鋼格柱砼施工、廠房吊頂施工作業(yè)面狹窄，作業(yè)面高，安全防護難度大、受機電安裝影響大，并且存在交叉作業(yè)，安全隱患多，管理難度大。為此，項目部對此處作業(yè)面增加現(xiàn)場管理人員進行安全監(jiān)控管理，安環(huán)部在此處作業(yè)面安設4名專職安全員，白班、夜班分別有2名工作人員進行日常監(jiān)控，同時在此作業(yè)面各施工單位帶班管理人員也作為兼職安全員對現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)管。對施工作業(yè)存在的安全隱患及時進行控制和處理，防范隱患于萌芽之中。此外對于尾水系統(tǒng)正在進行的混凝土缺陷處理工作，項目部也加大監(jiān)控管理力度，確保電站發(fā)電以后的尾工工作順利進行。

****項目部分別組織于201*年12月29日，201*年1月19分別在元旦節(jié)與春節(jié)前夕開展了節(jié)前安全綜合大檢查，對現(xiàn)場及營地安全隱患進行大排查，并及時制訂有效的整改措施，消除一切安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。通過兩次節(jié)前檢查，兩節(jié)期間的安全生產工作得以順利進行，無任何安全事故及不和諧現(xiàn)象發(fā)生。

****項目部根據(jù)現(xiàn)場施工特點，加強調壓井、洞室安全監(jiān)控，并做好高處作業(yè)、瓦斯等有毒有害氣體的有效監(jiān)管。在第一季度中，項目部排查出安全生產隱患共計9條，其中已整改9條，整改率達100％。無重大生產隱患，生產中使用的油罐、民爆物品處于安全監(jiān)控狀態(tài)。通過隱患排查活動的開展，積極落實整改，做到了對不安全行為、不安全狀態(tài)和環(huán)境因素的心中有數(shù)，有助于實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早治理’，保證了在建工程生產安全。

三、以百日安全大檢查為契機，促進安全隱患排查工作

各項目部積極開展安全生產大檢查，隱患大排查活動。為保證“兩節(jié)‘期間的安全穩(wěn)定，各項目部在召開“百日安全生產大檢查活動”專題會議時，明確指出務必切實加強“兩節(jié)”“兩會”期間的安全管理工作，在元旦、春節(jié)前夕組織開展節(jié)前安全綜合大檢查，對現(xiàn)場及生活營地的安全隱患進行排查、整改。

春節(jié)過后，各項目部工作面都將全面恢復生產作業(yè)，施工現(xiàn)場有大量的施工人員進場、返場施工，近期各項目部將安全培訓教育工作作為工作重點，項目部已制定了201*年安全教育培訓計劃，人員到場立即落實教育培訓工作。保證達到“進場一人，教育一人‘的要求，杜絕在思想上的麻痹大意，全身心投入到安全生產工作中，遵守安全規(guī)章制度，切實提高員工的安全生產意識。

第一季度共排查安全隱患84項，整改84項，整改率100%。通過“百日安全活動”及安全隱患排查治理工作的深入開展，推動了安全制度的進一步落實，提高了員工的安全意識，我們將更加嚴密的管理、科學的方法、有力的措施，努力做好安全生產工作，堅決遏制重特大事故，盡力控制安全事故發(fā)生，切實抓好安全生產工作，使分局的安全管理工作更上一層臺階。

201*年3月24日

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