毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 報(bào)告體會 > 工作報(bào)告 > 申通快遞調(diào)查報(bào)告

申通快遞調(diào)查報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 17:14:00 | 移動(dòng)端:申通快遞調(diào)查報(bào)告

申通快遞調(diào)查報(bào)告

申通快遞調(diào)查報(bào)告

學(xué)號:姓名:專業(yè):

一、申通快遞基本情況

1.組織架構(gòu):申通快遞品牌初創(chuàng)1993年,公司致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展,不斷完善終端網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運(yùn)行體系,立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),全面進(jìn)入電子商務(wù)物流領(lǐng)域,以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理來推動(dòng)中國物流和快遞行業(yè)的發(fā)展,成為對國民經(jīng)濟(jì)和人們生活最具影響力的民營快遞企業(yè)之一。進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著中國快遞市場的迅猛發(fā)展,申通快遞的網(wǎng)絡(luò)廣度和深度進(jìn)一步加強(qiáng),基本覆蓋到全國地市級以上城市和發(fā)達(dá)地區(qū)地市縣級以上城市,尤其是在江浙滬地區(qū),基本實(shí)現(xiàn)了派送無盲區(qū)。2.主要業(yè)務(wù):經(jīng)營產(chǎn)品主要分為三部分:一市內(nèi)件

二省際件:申通內(nèi)部網(wǎng)省際件分鄰近省市采用汽車運(yùn)輸,一般二天到達(dá);遠(yuǎn)距離地區(qū)采用航空和鐵路等運(yùn)輸工具;簡稱省際快遞。三國際件:通過外商協(xié)作,公司和國外的建立了快件來往。

隨著國內(nèi)快遞需求的多樣化,申通快遞在繼續(xù)提供傳統(tǒng)快遞服務(wù)的同時(shí),也在積極開拓新興業(yè)務(wù),包括與阿里巴巴集團(tuán)合作提供C2C和B2C電子商務(wù)物流配送服務(wù)、第三方物流和倉儲服務(wù)、代收貨款業(yè)務(wù)貴重物品通道服務(wù)等,在國內(nèi)(包括港、澳、臺地區(qū))建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),建立服務(wù)客戶的全國性網(wǎng)絡(luò),同時(shí),也積極拓展國際件服務(wù),為國內(nèi)最重要的電子商務(wù)物流供應(yīng)商。

3.管理方法:經(jīng)過十多年的發(fā)展,申通快遞在全國范圍內(nèi)形成了完善、流暢的自營速遞網(wǎng)絡(luò)。截至目前,公司共有獨(dú)立網(wǎng)點(diǎn)及分公司830家;服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及門店5000余家,中轉(zhuǎn)部62個(gè),占地1240畝。各中轉(zhuǎn)部在201*年年底全部實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化分揀,且所有中轉(zhuǎn)部和90%以上的網(wǎng)點(diǎn)公司已配備監(jiān)控設(shè)備,在上海、北京、廣州等大城市安裝了10余臺安檢機(jī)。全網(wǎng)絡(luò)公司車輛201*0余輛,跨省級網(wǎng)絡(luò)車近600輛(裝配GPRS)。201*年上半年,日均業(yè)務(wù)量140萬票,下半年日均業(yè)務(wù)量180萬票,最高峰達(dá)到260萬票,全年業(yè)務(wù)總量6億余票。全網(wǎng)絡(luò)共有從業(yè)人員約10萬人,201*年全年業(yè)務(wù)量將達(dá)到7.5億票,年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)為95億元,力爭達(dá)到100億元,全網(wǎng)總投資額約10億元,申通快遞目前已成為國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整、規(guī)模最大的民營快遞體系。

公司耗資近億元開發(fā)“申通E3快遞軟件系統(tǒng)平臺”,包括“快遞業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、無線GPRS數(shù)據(jù)采集傳輸系統(tǒng)、稱重計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、航空業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、車輛運(yùn)營管理系統(tǒng)、客服投訴受理系統(tǒng)、客服呼叫中心系統(tǒng)、電子商務(wù)(淘寶業(yè)務(wù))接單系統(tǒng)”等。目前,全網(wǎng)絡(luò)共使用GPRS手持終端201*0支將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)員人手一把巴槍。公司的服務(wù)產(chǎn)能在不斷提升,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,公司的品牌和形象統(tǒng)一建設(shè)也在穩(wěn)步推進(jìn),成為國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整、規(guī)模最大的民營快遞體系之一。4.企業(yè)理念:企業(yè)價(jià)值觀:

即通過快速把客戶的快件傳遞為價(jià)值,繼而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價(jià)值;去最大化的提供員工展示價(jià)值的空間,來最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的上升空間;最大化的為社會創(chuàng)造的價(jià)值,企業(yè)也將最大化的得到的社會回報(bào)。質(zhì)量方針:

快速、安全、準(zhǔn)確、周到,客戶的滿意,申通的追求。服務(wù)理念:

申通快遞,一如親至,用心成就你我申通營銷模式:

品牌形象統(tǒng)一,全網(wǎng)絡(luò)采用統(tǒng)一的申通商標(biāo)等形象。

服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一,加盟網(wǎng)點(diǎn)采用統(tǒng)一的客戶服務(wù)規(guī)范,保證客戶服務(wù)的快件快速、安全、準(zhǔn)確、周到。

信息管理統(tǒng)一,各網(wǎng)點(diǎn)采用電腦系統(tǒng),所有的管理信息在此一系統(tǒng)中完成數(shù)據(jù)掃描、上傳和查詢。總部作為系統(tǒng)的管理與維護(hù)者,對信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。服務(wù)口號:

對客戶滿意的承諾,是申通堅(jiān)定的信仰,以人為本是申通永遠(yuǎn)的準(zhǔn)則,接受挑戰(zhàn)是申通人必備的精神,團(tuán)隊(duì)精神是申通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的保障,

幫助別人就是幫助自己,是申通人的信條。

二、申通快遞存在的主要問題及原因分析1.送貨速度慢

申通快遞公司迅速占據(jù)市場的同時(shí),有關(guān)其服務(wù)質(zhì)量的投訴也逐年增加,其中送貨速度慢是消費(fèi)者反映最普遍的問題。對此,有業(yè)內(nèi)人士說,各公司有自己的送貨時(shí)限,通常是貨物到達(dá)目的地后的當(dāng)日或者次日送到消費(fèi)者手里。但個(gè)別公司為了壓低成本,只有幾個(gè)業(yè)務(wù)員去廣攬業(yè)務(wù),口頭上向消費(fèi)者承諾得很好,但由于人手緊,派送能力有限,根本無法及時(shí)將貨物送到消費(fèi)者手里,所以快遞自然變成了慢遞。2.服務(wù)態(tài)度差

快遞業(yè)也是一個(gè)服務(wù)行業(yè),對于這種新鮮的服務(wù)業(yè),我們的父母卻了解的很少。在使用快遞的時(shí)候,他們需要更多的解釋,更好的服務(wù)。如今的年輕人崇尚網(wǎng)購,網(wǎng)購的一大組成部分就是物流。一次我在網(wǎng)上買了食品,由于是吃的,怕在運(yùn)輸途中產(chǎn)生損壞,因此比較在意物流。但等了好幾天還是沒有到,于是就打了當(dāng)?shù)厣晖ǖ目爝f電話詢問。在通話中快遞員也不解釋什么,只要了單號,說快到了。想在問點(diǎn)什么,客服小姐就很不耐煩的說快到了,等著就行。那次的網(wǎng)購,商品很好,全給他5分,但物流才給了3分。不知道這樣的評價(jià)是否會產(chǎn)生作用,但希望物流服務(wù)業(yè)也可以像別的服務(wù)業(yè)一樣。3.牌宣傳力度不夠,樹立的口碑不良

在太原,申通的品牌知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后中通,天天,宅急送,這樣的快遞公司,更別說聯(lián)邦快遞這樣的國際巨頭。申通走的是低端路線,不過價(jià)錢與其他公司相差無幾,并且目前顧客心目各各公司中價(jià)位差別不是很大。加上申通由于送貨時(shí)間慢,在太原的利用申通快遞往外地發(fā)貨的相對收貨顧客少。如果顧客往外地發(fā)送快件,調(diào)查結(jié)果顯示,更多的潛在消費(fèi)者選擇EMS,中通,宅急送這樣的知名度高的快遞公司。三、申通改進(jìn)建議

1.公司操作規(guī)范化,嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)送貨送貨慢是因?yàn)槠髽I(yè)想要批量送貨降低成本,導(dǎo)致了送貨時(shí)間上的延時(shí)。企業(yè)進(jìn)入了最求短期利潤最大化而降低服務(wù)質(zhì)量的誤區(qū)。送貨的時(shí)間管理上出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象,這個(gè)是由于公司沒有按照規(guī)定的章程進(jìn)行經(jīng)營。而各類層次的物品應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的送貨時(shí)間限制,如果有些地方?jīng)]有辦法進(jìn)行時(shí)間上限制送貨時(shí)間的安排,那么要把該地方毫不猶豫的進(jìn)行排除,快遞業(yè)的核心是給顧客節(jié)約時(shí)間,所以,時(shí)間就是產(chǎn)品,時(shí)間就是跟顧客收取費(fèi)用的砝碼,只有把時(shí)間掌握好,才能贏得顧客的滿意,才能提升品牌的形象。在競爭十分激烈的快遞業(yè)市場中,要想繼續(xù)生存下去,面對國內(nèi)外企業(yè)的圍剿,需要企業(yè)為放棄短期的利潤贏得企業(yè)的生存環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該給電子系統(tǒng)進(jìn)行升級,嚴(yán)格管理貨品的時(shí)間,一旦發(fā)現(xiàn)貨品時(shí)間滯留,就應(yīng)該放棄小的利潤,去為企業(yè)贏得良好的口碑和爭取時(shí)間。太原申通公司的送貨慢狀況很突出,進(jìn)行限時(shí)服務(wù)的腳步刻不容緩。2.加強(qiáng)品牌宣傳力度,提高企業(yè)知名度

因?yàn)樘晖ǹ爝f公司的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與中通,天天,宅急送,這樣的快遞公司,更別說聯(lián)邦快遞這樣的國際巨頭。太原的顧客更多的是用申通接收快件,而往外發(fā)送貨件的時(shí)候申通快遞的知名度就決定了他在與其他快遞公司競爭中處于下風(fēng)。根據(jù)調(diào)查問卷顯示的數(shù)據(jù),申通公司在太原的知名度沒有其他競爭者的高。太原申通快遞公司可以在送貨顧客和接收快件的顧客當(dāng)中發(fā)放申通企業(yè)的宣傳單,因?yàn)樗麄兪且蝗航?jīng)常使用快遞的消費(fèi)群體。還有現(xiàn)在的太原申通快遞還沒有主頁,應(yīng)該建立一個(gè)專門的主頁方便太原的顧客查看自己的快件,了解太原申通快遞公司的文化,公司的承諾,提高企業(yè)的外在形象。也方便顧客進(jìn)行投訴。還有學(xué)習(xí)宅急送的方法,在大學(xué)校園里進(jìn)行宣傳,在大學(xué)生準(zhǔn)備離校之際,進(jìn)入校園與學(xué)生進(jìn)行交流,為即將畢業(yè)的學(xué)生寄送物品。因?yàn)榧磳㈦x校的和在校的大學(xué)生都是潛在的消費(fèi)群體,這是一個(gè)很快提高企業(yè)知名度的捷徑。在淘寶,易趣這樣的大型購物網(wǎng)站上的太原店面發(fā)送做廣告郵件?偨Y(jié):

本文在研究過程中,運(yùn)用充分的市場調(diào)查作前提,并進(jìn)行了深入的分析和研究,使策略的制定和實(shí)施更切合目前的市場狀況和未來的發(fā)展方向,對目前處在機(jī)會和威脅共存的快遞企業(yè)具有實(shí)踐的指導(dǎo)意義,包括實(shí)際問題的解決、未來發(fā)展的掌控。提出了與其他行業(yè)不同的戰(zhàn)略發(fā)展思路和框架。對于快遞業(yè)來講,成本領(lǐng)先是基礎(chǔ),目標(biāo)集中是關(guān)鍵,這是發(fā)展中的公司的財(cái)力所制約和管理的難度所決定的。通過強(qiáng)化快遞企業(yè)的核心價(jià)值為顧客節(jié)省時(shí)間,對企業(yè)的各各方面進(jìn)行了研究并給出了企業(yè)發(fā)展的措施和戰(zhàn)略。

擴(kuò)展閱讀:申通快遞市場調(diào)研報(bào)告

通快遞市場調(diào)研報(bào)告

經(jīng)濟(jì)管理系實(shí)習(xí)認(rèn)識

專業(yè):物流管理申通快遞市場調(diào)研報(bào)告

小組名稱:星光小組

小組組長:劉霖東學(xué)號1201*9100127小組成員:劉恒濤學(xué)號1201*91001

小組成員:劉世光學(xué)號1201*91001小組成員:牛學(xué)強(qiáng)學(xué)號1201*91001小組成員:鄭重學(xué)號1201*9100126小組成員:冀萌學(xué)號1201*91001小組成員:劉洋學(xué)號1201*91001

班級:物流121班班

調(diào)研項(xiàng)目名稱:申通快遞市場調(diào)研報(bào)告

開課學(xué)期:201*至201*學(xué)年第1學(xué)期

申通會快遞市場調(diào)研報(bào)告

目錄CONTENTS

前言、、一、調(diào)研意義二、調(diào)研方法三、環(huán)境調(diào)研結(jié)果1、整體環(huán)境分析2、競爭環(huán)境分析四、申通快遞作業(yè)及流程1、快遞服務(wù)全程2、快件處理的作用3、快遞運(yùn)輸方式4、快遞處理流程五、調(diào)研分析

六、申通快遞存在的問題和建議附件一快遞行業(yè)簡介附件二申通快遞公司簡介附件三申通快遞公司調(diào)查問卷

前言、、

申通快遞是一家成立于1993年以經(jīng)營快遞為主的國內(nèi)合資(民營)企業(yè)。本次調(diào)研的主要方面包括申通快遞物流的市場現(xiàn)狀和面對的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,在調(diào)研實(shí)施期間,讓目標(biāo)客戶更好的了解申通快遞、使用申通快遞,并高效率地占據(jù)高校市場。這本次調(diào)研中,我們希望能做到以下幾點(diǎn):

1、根據(jù)申通快遞現(xiàn)具有的優(yōu)勢,做好市場調(diào)研,擴(kuò)大其宣傳力度。

2、做出快遞行業(yè)市場分析,找準(zhǔn)自我定位,找出新的利益點(diǎn),側(cè)重于高校市場的占據(jù)。

3、尋找出自我弱勢與不足,調(diào)研競爭對手的優(yōu)勢,據(jù)于此更正自我欠缺,達(dá)到強(qiáng)化目的。一、調(diào)研意義

隨著近些年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的高速發(fā)展,網(wǎng)上購物逐漸成為一種流行的購物方式。與此同時(shí),也帶來了快遞行業(yè)的繁榮發(fā)展。網(wǎng)購時(shí),無論我們從國內(nèi)哪家銷售商購買商品,從訂單生成至收到貨,往往僅需要短短幾天的時(shí)間。并且,這時(shí)間還有逐漸縮小的趨勢。到貨時(shí)間的縮小又促進(jìn)了網(wǎng)購的發(fā)展,相反,網(wǎng)購的發(fā)展也促進(jìn)了快遞行業(yè)的規(guī)模發(fā)展。兩種行業(yè)相互促進(jìn),使得它們與我們的日常生活聯(lián)系越來越緊密。因此,我們小組選擇了這一與大家生活息息相關(guān)的快遞物流作為調(diào)研對象,為大家展示從物品寄出,至到貨的實(shí)務(wù)操作過程。并從中了解到:

1快遞公司在運(yùn)輸過程中,怎樣確?旒粫䲟p壞或遺失。2物流過程中快件的處理方式及注意事項(xiàng)。3物流過程中各種運(yùn)輸方式的特點(diǎn)。

4物流過程中怎樣實(shí)現(xiàn)快件實(shí)際運(yùn)輸情況與系統(tǒng)查詢信息的同步。5快件的到貨驗(yàn)收。

二、調(diào)研方法在本次調(diào)研活動(dòng)中,我們向光調(diào)研小組采用調(diào)查問卷與訪談形式并用的方

式進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研中,我們經(jīng)過實(shí)地走訪,將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,并且積極上網(wǎng)查詢資料,得出真是可靠的結(jié)論。在本次調(diào)研活動(dòng)中,其中的少數(shù)內(nèi)容采用觀察法,部分內(nèi)容引用二手資料,經(jīng)過我們的整合,最終的得出了我們小組的調(diào)研結(jié)論。

三、環(huán)境調(diào)研結(jié)果

1、整體環(huán)境分析

目前,我國快遞業(yè)由兩部分市場構(gòu)成:一是國內(nèi)快遞市場,由中國郵政部門控制40%份額,其余由民營和港資快遞企業(yè)占據(jù),經(jīng)營規(guī)模以港資的順豐快運(yùn)公司為最大。民營企業(yè)中,一批像順豐、申通、宅急送等已具有影響的大中型優(yōu)秀快遞企業(yè)已經(jīng)茁壯成長,但為數(shù)尚少。大多數(shù)民營快遞企業(yè)則表現(xiàn)出小、散、弱等問題;互信度和協(xié)調(diào)性較差,以地區(qū)性快遞業(yè)務(wù)為主。二是國際快遞市場,由DHL(敦豪快遞)、FedEx(聯(lián)邦快遞)、TNT(天地快運(yùn))和UPS(聯(lián)合包裹)等大型服務(wù)商控制。雖然中國郵政EMS控制了一小部分國際快遞市場,但民營快遞企業(yè)以間接方式將國際快件轉(zhuǎn)入DHL、FedEx、TNT和UPS四大網(wǎng)絡(luò),對外進(jìn)行銷售,實(shí)際上仍依賴四大網(wǎng)絡(luò)的渠道。

經(jīng)歷過金融危機(jī)的洗禮后,201*年上半年我國快遞業(yè)務(wù)量完成8.3億件,同比增長18.9%。其中,同城快遞業(yè)務(wù)量完成1.9億件,同比增長6.5%;異地快遞業(yè)務(wù)量完成5.9億件,同比增長26.7%;國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)量完成5010.8萬件,同比下降6.0%?爝f業(yè)務(wù)收入完成213.6億元,同比增長10.3%。其中,同城快遞業(yè)務(wù)收入完成15.6億元,同比增長3.5%;異地快遞業(yè)務(wù)收入完成120.3億元,同比增長19.5%;國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)收入完成67.3億元,同比下降5.3%。與201*年相比,業(yè)務(wù)增幅有所放緩,國際快遞業(yè)務(wù)仍然下滑,但降幅比年初有所減緩。

隨著新《郵政法》、《郵政法實(shí)施細(xì)則》的即將出臺,201*年將成為我國快遞行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,整體形勢被看好。在新《郵政法》公布的修訂草案中,信件的專營是關(guān)注的焦點(diǎn)。新《郵政法》在信件專營方面是一個(gè)定性的法律,而新《郵政法實(shí)施細(xì)則》則是一個(gè)定量的法規(guī)!多]政法實(shí)施細(xì)則》將引起快遞企業(yè)的高度關(guān)注,如果不能妥善兼顧內(nèi)資非郵政快遞企業(yè)的訴求,也將成為引起爭議最大的法規(guī)。預(yù)計(jì),以信件的重量克數(shù)作為專營的范圍,然后采取郵政授權(quán)委托的方式允許具有資質(zhì)的內(nèi)資快遞企業(yè)經(jīng)營的可能性最大,其專營范圍以內(nèi)與專營范圍以外的信件都將采取“重量加資費(fèi)”的專營形式。這種形式將從法規(guī)上遏制內(nèi)資快遞企業(yè)信件經(jīng)營的惡性競爭。

另外,繼《國內(nèi)快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《禁寄物品指導(dǎo)目錄及處理辦法》等標(biāo)準(zhǔn)逐步頒布后,預(yù)計(jì)201*年,《快遞封裝用品標(biāo)準(zhǔn)》、《長江三角洲地區(qū)快遞發(fā)展規(guī)劃》、《珠江三角洲地區(qū)快遞發(fā)展規(guī)劃》也將出臺。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃的出臺必將促進(jìn)我國快遞行業(yè)有序、健康與可持續(xù)發(fā)展。

(二)、競爭環(huán)境分析

第一名:順豐速遞

這個(gè)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的.辦事好.態(tài)度好.全國同一辦事電話.監(jiān)視機(jī)制好.快遞速度超高!效率最好!由于它不是加盟樣式的.由總部同一管理的企業(yè).所以各地的辦事水準(zhǔn)都連結(jié)基本同一.壞處是很多略微偏僻的位置還沒有網(wǎng)袋點(diǎn).其次是費(fèi)用比其他公司稍高.該企業(yè)在贛州各大校園內(nèi)擁有較強(qiáng)競爭力,布點(diǎn)廣泛。第二名:郵政EMS

可能有很多人對把EMS放在快遞公司排名第二有異議.但是郵政EMS的優(yōu)點(diǎn)也是很昭彰的:網(wǎng)點(diǎn)多.實(shí)在通達(dá)全國(包括農(nóng)村);運(yùn)營樣板.實(shí)力有保證---至多不會展現(xiàn)全公司跑路找不到人的處境(就一經(jīng)有小的快遞公司爆發(fā)這樣的事);郵政EMS運(yùn)貨的車輛在某些位置可能會遭到特殊照看(比方進(jìn)出某些關(guān)口.這些公營公司是無法做到的);郵政EMS還是通達(dá)全球的.你有國外買家就沒關(guān)系琢磨了。壞處是費(fèi)用偏高,整體辦事素質(zhì)有待進(jìn)步。由于價(jià)格較高,在贛州各校園內(nèi)競爭力不是很強(qiáng)。第三名:圓通快遞圓通快遞成立得對比早,固然它是加盟樣式的,各地辦事水準(zhǔn)可能有訣別。但圓通也算是行業(yè)內(nèi)老資歷了,經(jīng)驗(yàn)雄厚。網(wǎng)點(diǎn)也對比多。而且快遞出了題目,你至多還是沒關(guān)系總部投遞電話的。自己就通過過某快遞公司拖延快遞無處贊揚(yáng)(所謂總部電話基礎(chǔ)不通)。校園競爭力較強(qiáng),但有待提高。第四名:申通快遞

申通快遞總體水準(zhǔn)略低于圓通。但是總體來說還是不錯(cuò)的。排在快遞公司排名第四名當(dāng)之無愧!雖然僅排名第四,但在贛州市各大高校內(nèi)擁有極強(qiáng)競爭力,有不少值得學(xué)習(xí)借鑒之處。

第五名:宅急送,在中國的市場占有率達(dá)到百分之三十六。韻達(dá),中通,天天,匯通

這幾家快遞公司都全國規(guī)模內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)絕對較多,也有一些著名度的。由于都是各地分公司加盟性子的,所以各地的辦事水準(zhǔn)參次不齊。也可能某些局部位置以至沒關(guān)系用惡毒來描寫。但是總體來說比一些更小的快遞公司有上風(fēng)。淘寶網(wǎng)就有很多賣家就揀選他們中的其中一家作為重要的配合同伙。平常來說,只須你有一定的出貨量,這樣不上不下的快遞公司最容易拿到優(yōu)惠的協(xié)議代價(jià)。淘寶網(wǎng)快遞單打印。而且客戶辦事,投遞效率等也有基本的保證,但校園用戶較少。

四、申通快遞作業(yè)及流程(網(wǎng)上調(diào)研)

通過網(wǎng)上對快遞公司調(diào)研取證,初步了解快件處理的整體作業(yè)流程,快件運(yùn)輸方式,快件處理的班前準(zhǔn)備,掌握總包交接驗(yàn)收的要求,識別車輛封志,掌握總包拆解的方式、步驟和熟悉快件運(yùn)單的填寫規(guī)范和注意事項(xiàng),明確快件包裝的原則,掌握快件分揀的原則和方式,掌握快件登單,明確總包的封裝,碼放標(biāo)準(zhǔn)和裝車發(fā)運(yùn)。

1、快遞服務(wù)全程寄件人快件收寄快件處理快件運(yùn)輸快遞處理快遞派送寄件人

寄件人是指信件、快遞等的寄出一方。通常填寫一份快遞要寫的信息包括寄件人姓名、電話、地址、單位、郵編等?旒占氖侵膏]件已經(jīng)拿到郵局,郵件的號碼已經(jīng)錄入到了郵政網(wǎng)的微機(jī)里,并計(jì)算出了重量和資費(fèi).快件收寄的下一環(huán)節(jié)就是快件處理,包括:交分揀(從大量的郵件中分出發(fā)往不同地方的郵件,并作出最合理的運(yùn)輸計(jì)劃);交轉(zhuǎn)運(yùn)(負(fù)責(zé)將郵件送上不同的運(yùn)輸工具);目的地的處理中心接受;安排投遞.如果是國際郵件,不能直接運(yùn)往目的地的,有一個(gè)轉(zhuǎn)口環(huán)節(jié)。

2、快件處理的作用

1.集散作用2.控制作用3.協(xié)同作用

3、快遞運(yùn)輸方式

航空公路鐵路水路1.自有飛機(jī)運(yùn)輸2.包機(jī)運(yùn)輸3.集中托運(yùn)1.自有車輛運(yùn)輸2.契約運(yùn)輸國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)1.海洋運(yùn)輸2.內(nèi)河運(yùn)輸

其中航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)具有破損率低、安全性好的優(yōu)點(diǎn),在長距離遞送快件的速度方面優(yōu)勢明顯,但是它的缺點(diǎn)是投資大、運(yùn)量小、費(fèi)用高、易受天氣影響等。公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)具有機(jī)動(dòng)靈活、簡潔方便的優(yōu)點(diǎn),在短途快件集散運(yùn)送上具有優(yōu)越性,能夠?qū)崿F(xiàn)快件“門到門”的交接,而航空和鐵路等運(yùn)輸方式則要依賴公路運(yùn)輸來完成兩端的運(yùn)輸任務(wù)。公路運(yùn)輸具有載重量小、長途運(yùn)輸成本高且時(shí)效慢、在運(yùn)行中易發(fā)生交通事故以及震動(dòng)較大,易造成快件損壞等局限性。水路運(yùn)輸成本低但速度慢。

4、快遞處理流程

處理流程是指快遞業(yè)務(wù)員對進(jìn)入處理中心的快件進(jìn)行分揀封發(fā)的全過程,包

括:

到站接收快件分揀總包封裝快件發(fā)運(yùn)處理作業(yè)具體流程活動(dòng)描述為:○1引導(dǎo)到站車輛○2驗(yàn)收車輛封志○3拆解車輛封志○4裝卸總包○5驗(yàn)收總包○6掃描稱重○7辦理簽收○8拆解總包○9逐件掃描○10快件分揀○11快件登單○12總包封裝○13總包堆碼○14辦理交運(yùn)○15交發(fā)總包16裝載車輛○17車輛施封○18車輛發(fā)出○

五、調(diào)研分析

六、申通快遞存在的問題和建議

1、如真的來不及在顧客的需求時(shí)間取件,可以與客戶聯(lián)系,先表示歉意,在推脫掉讓客戶發(fā)別的快遞,不要一味推說什么時(shí)候取,許下的承諾就要遵守,要不就別許諾。以免造成客戶不必要的損失。

2、有的業(yè)務(wù)員亂收費(fèi),有時(shí)態(tài)度不好,這是直接造成客戶和業(yè)務(wù)員發(fā)生爭執(zhí)的導(dǎo)火線。快遞行業(yè)制度還需規(guī)范、服務(wù)有待加強(qiáng)。

3、貨物到了要及時(shí)派送,即使派送不了也要與收件方聯(lián)系好,約什么時(shí)候在送。不要不聯(lián)系收件方,等到有時(shí)間在送那就延誤了,嚴(yán)重的就導(dǎo)致貨物損壞,例如:食品、像生日禮物等、過了時(shí)效在送就沒有意義了。

4、超區(qū)的件,可聯(lián)系收件方自提,不愿自提可聯(lián)系發(fā)件方看是否同意中轉(zhuǎn)。如同意可中轉(zhuǎn)。不要自認(rèn)為超區(qū),我們到不了就應(yīng)該退回去。誰也不聯(lián)系就這么的退回,這樣會造成很大的損失。

5、客戶查件時(shí)態(tài)度要好,這個(gè)還是強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度。快遞本來就要及時(shí)、順?biāo)、講究的是實(shí)效、及時(shí)回復(fù)。即使及時(shí)回復(fù)不了,稍后回復(fù)。也不要因?yàn)槭虑槎喽换貜?fù)。

附件一快遞行業(yè)簡介

快遞是一種郵遞和物流活動(dòng),指快遞公司通過鐵路,公路和空運(yùn)等交通工具,對客戶貨物進(jìn)行快速投遞?爝f的特點(diǎn)是,點(diǎn)到點(diǎn),快速方便。

在我國,隨著近些年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的高速發(fā)展,網(wǎng)上購物逐漸成為一種流行的購物方式。與此同時(shí),也帶來了快遞行業(yè)的繁榮發(fā)展。網(wǎng)購時(shí),無論我們從國內(nèi)哪家銷售商購買商品,從訂單生成至收到貨,往往僅需要短短幾天的時(shí)間。并且,這時(shí)間還有逐漸縮小的趨勢。到貨時(shí)間的縮小又促進(jìn)了網(wǎng)購的發(fā)展,相反,網(wǎng)購的發(fā)展也促進(jìn)了快遞行業(yè)的規(guī)模發(fā)展。兩種行業(yè)相互促進(jìn),使得它們與我們的日常生活聯(lián)系越來越緊密。

鑒于國際快遞物流業(yè)得發(fā)展很快、規(guī)模較大,競爭較為激烈的發(fā)展特點(diǎn),在分析我國快遞物流業(yè)發(fā)展存在的問題,提出了相應(yīng)的對策。

1、隨著國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的加強(qiáng)和多樣化,以及我國快遞市場的不斷開放,快遞物流業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2、快遞也是我國物流業(yè)的重要組成部分。近幾年來,隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,快遞業(yè)也進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的周期。

3、隨著時(shí)代向21世紀(jì)的第二的十年邁進(jìn),世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐與時(shí)俱進(jìn),雖然遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī),但國際貿(mào)易仍是國與國之間必不可少的經(jīng)濟(jì)交往內(nèi)容?爝f業(yè)是與進(jìn)口貿(mào)易活動(dòng)息息相關(guān)的行業(yè),也是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有力的支柱。通過對中國快遞業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析,找到其發(fā)展優(yōu)勢和制約瓶頸,提出在巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,快遞業(yè)所采取的對策。

附件二申通快遞公司簡介

申通快遞公司成立于1993年,是一家以經(jīng)營快遞為主的國內(nèi)合資(民營)企業(yè)。目前申通快遞公司的主要經(jīng)營地位于上海市青浦區(qū)北青公路6186號。公司總部現(xiàn)有員工近千人,分別在全國各省會城市(除臺灣)以及其它大中城市建立起了800多個(gè)分公司。

申通快遞公司奉行“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“快速、準(zhǔn)確、安全、周到、”的服務(wù)方針公司經(jīng)營十余年來,已深得廣大客戶的信任和支持。公司在全國范圍內(nèi)形成了流暢的速遞網(wǎng)絡(luò),并與港澳地區(qū)和國外大城市建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。申通快遞介入電子商務(wù)配送業(yè)務(wù)已經(jīng)開始起步,并計(jì)劃為新業(yè)務(wù)斥資千萬,,一套全新的標(biāo)準(zhǔn)化流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢,軟件系統(tǒng)也已具備代收貨款功能,與幾大電子商務(wù)網(wǎng)站的談判正在進(jìn)行。申通快遞公司通過快速把客戶的快件傳遞為價(jià)值,繼而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價(jià)值;去最大化的提供員工展示價(jià)值的空間,來最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的上升空間;最大化的為社會創(chuàng)造的價(jià)值,企業(yè)也將最大化的得到社會回報(bào)。

附件三申通快遞公司調(diào)查問卷

親愛的朋友們:您好!為了進(jìn)一步了解廣大消費(fèi)者對申通快遞的需求與

建議,我公司特別設(shè)計(jì)了這份調(diào)查問卷,請你們向我公司提出你們寶貴的信息與意見。在此,謝謝您參加我們的調(diào)查!本次調(diào)查只需要占用您兩分鐘的時(shí)間。對于您能在百忙之中填寫此問卷再次表示感謝!

你的性別A:男B:女

你的年齡A:018歲B:1940歲

C:41歲60歲D:61歲以上

家庭住址:(自填答案)你的聯(lián)系方式:(自填答案)你的職業(yè):(自填答案)調(diào)查人:申通快遞有限公司調(diào)查時(shí)間:3013/11/011、你常用快遞?

A、網(wǎng)上購物B、工作需要C、寄取東西D、其他2、您在網(wǎng)上購物通常用哪種郵遞方式?

A、申通B、圓通C、中國郵政D、其他

3、請問您使用過申通快遞服務(wù)嗎?

A、有B、沒有4、什么因素最能影響您選擇快遞公司?

A、價(jià)格B、時(shí)效C、服務(wù)D、到達(dá)范圍E、快件安全F、方便G、其他5、申通快遞最吸引您的地方在哪里?

A、價(jià)格B、時(shí)效C、到大范圍D、放心E、方便F、服務(wù)態(tài)度6、對于快遞服務(wù),您最在意的是?

A、快遞人員業(yè)務(wù)熟練態(tài)度好B、快件查詢信息準(zhǔn)確及時(shí)C、收件在承諾時(shí)間送達(dá)D、售后處理反應(yīng)迅速7、您對申通快遞客服人員服務(wù)態(tài)度是?

A、非常滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意

8、申通公司的服務(wù)情況,您的總體感覺如何?

A、非常滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意

9、您認(rèn)為申通快遞需要改進(jìn)和提高的工作是什么?

A、改善服務(wù)態(tài)度B、提高派送時(shí)效C、提高服務(wù)處理速度D、跟單情況E、配送安全

10、您需要申通快遞為您提供那些增值服務(wù)?

A、包裝B、代收貨款C、報(bào)關(guān)D、簽收回單返回

為了保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性,請您如實(shí)回答所有問題。您的回答對于我們得出正確的結(jié)論很重要,希望能得到您的配合和支持,謝謝!

友情提示:本文中關(guān)于《申通快遞調(diào)查報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,申通快遞調(diào)查報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


申通快遞調(diào)查報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/722162.html
相關(guān)文章
最新文章