優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

周口市xx小學20xx年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實施方案

為深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化服務(wù)，提升單位良好形象，經(jīng)學校研究決定，全面開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升月”主題活動，現(xiàn)制定活動實施方案如下：

一、指導思想

以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹《中華人民共和國教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，大力弘揚求真務(wù)實、與時俱進的精神，按照“公正透明、勤政便民、文明服務(wù)、廉潔高效”的工作原則，進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，健全和完善自我約束機制，全面加強行風建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，更好的為廣大群眾和學齡青少年提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

二、總體目標

活動圍繞“提升服務(wù)理念、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)新服務(wù)措施、提高服務(wù)水平”的總體要求，從“抓制度、抓管理、抓培訓、抓檢查、抓考核”入手，以施行人性化特色服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量和行風建設(shè)水平為目標，著力解決服務(wù)理念淡薄、業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、制度落實不到位等問題。努力做到服務(wù)設(shè)施人性化、服務(wù)效率高效化、服務(wù)環(huán)境標準化、服務(wù)理念先進化，從而將教體局的窗口打造成為學區(qū)內(nèi)群眾認可的、滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

三、方法措施

要以提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率為主線，圍繞規(guī)范權(quán)利運行、簡化辦事環(huán)節(jié)、提高教學效率、提升服務(wù)效能、嚴格工作紀律、建立監(jiān)督管理長效機制開展各項工作，努力建設(shè)高素質(zhì)的教學管理隊伍。

（一）提高服務(wù)質(zhì)量

1、抓制度，規(guī)范權(quán)力運行一要大力推行政務(wù)公開，提高工作透明度。加強領(lǐng)導，落實責任，把首問責任制、崗位責任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等十一項機關(guān)建設(shè)規(guī)章制度作為基本制度落實到具體工作中，公開辦事制度、辦事程序、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話。要建立健全投訴

處理和反饋機制，要有情況紀錄，為服務(wù)對象反映情況提供方便。

二要認真梳理服務(wù)工作流程，制定更加科學、嚴謹、規(guī)范、合理

的辦事項目工作流程，嚴格審批流程管理，提高工作效率。

2、抓管理，提高工作效率（1）倡導高效服務(wù)。（2）注重信息反饋（3）推進科學決策。3、抓培訓，提升服務(wù)效能

（1）加強學習，提高教職工素質(zhì)。教職工要加強相關(guān)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識學習，做到與業(yè)務(wù)工作緊密的政策法規(guī)嫻熟、業(yè)務(wù)精通。將定期組織以業(yè)務(wù)技能、內(nèi)控制度為內(nèi)容的學習和考核，積極開展規(guī)范文明用語，服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)技能比武等活動，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)本領(lǐng)，規(guī)范服務(wù)行為，造就高素質(zhì)的服務(wù)隊伍。

（2）規(guī)范服務(wù)，展現(xiàn)單位風采。把服務(wù)職工群眾作為工作的重要抓手，推行語言、儀表、行為、環(huán)境四種基本服務(wù)規(guī)范。

語言規(guī)范：工作人員主動使用十字文明用語(“您好、請、謝謝、對不起、再見”)，不講服務(wù)禁語，普及行業(yè)規(guī)范用語；

儀表規(guī)范：工作人員在工作中堅持規(guī)范著裝,佩戴工作牌，整潔干凈，儀表端正，舉止文明，態(tài)度和藹；

行為規(guī)范：干部職工自覺樹立“八榮八恥”榮辱觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助、積極進取，自覺維護形象；

環(huán)境規(guī)范：工作環(huán)境整潔優(yōu)美、舒適安全，物品擺放有序，展示牌、板規(guī)范整齊，服務(wù)配套設(shè)施完善，秩序優(yōu)良。

4、抓檢查，嚴格工作紀律

嚴明的紀律是開展各項工作的保證。要貫徹落實各項規(guī)章制度，嚴肅工作紀律，形成人人有事業(yè)心，事事講責任感的工作氛圍。校領(lǐng)導班成員要根據(jù)各自職能開展巡查和抽查，每月不定期巡查各部門在勞動紀律、文明用語、等方面執(zhí)行情況；校領(lǐng)導組要加強對各項業(yè)務(wù)工作合規(guī)性的監(jiān)督檢查、搞好調(diào)研，及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)月活動中的好經(jīng)驗、好教法，把先進典型宣傳好，把典型經(jīng)驗推廣好。

5、抓考核，建設(shè)監(jiān)督管理長效機制

建立健全“目標明確、責任到位、措施具體、獎罰分明”的考核管理制度。采取量化和評價、日常與年終相結(jié)合的方式，實行動態(tài)考核、全過程管理，把監(jiān)督和考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，激發(fā)和調(diào)動教職工的積極性，確保各項工作目標的圓滿完成。

加大服務(wù)效能監(jiān)查力度，嚴格落實過錯責任追究制度，對嚴重影響服務(wù)質(zhì)量提升、行風效能建設(shè)的科室、管理部和在職工投訴、糾紛中負有責任的個人，要嚴格依照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的規(guī)定嚴肅處理。

（四）提高服務(wù)水平

1、廣泛征求群眾意見，公布投訴電話，接受社會監(jiān)督。采取在校門口公布投訴電話、填寫征求意見卡以及開展社會評議等形式加強對教職工的監(jiān)督。

2、積極創(chuàng)建“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒號”，強化社會承諾制度，繼續(xù)做好電話咨詢，網(wǎng)站等查詢工作，及時解答公眾疑問。

四、組織保障

切實加強對創(chuàng)優(yōu)服務(wù)月活動的領(lǐng)導，學校設(shè)立領(lǐng)導小組，由徐俊峰任組長，劉富聚、王曉露為副組長，領(lǐng)導班子為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室主任，主任廖永東具體負責日常組織協(xié)調(diào)工作。

五、實施步驟

第一階段：動員部署階段

以文件形式將活動通知下發(fā)，召開動員大會，安排部署創(chuàng)優(yōu)服務(wù)月活動的各項工作，進一步明確活動的目的、意義、內(nèi)容和要求，組織開展大討論和征文活動，增強員工服務(wù)意識，提高員工參與活動的積極性。

第二階段：自查自糾階段

通過內(nèi)部自查和收集社會各界意見等方式，把服務(wù)工作中的問題找出來，為下一步集中整改打好基礎(chǔ)。自查自糾的重點為：查法規(guī)政策的貫徹執(zhí)行，糾正損害群眾利益的行為；查管理制度的系統(tǒng)完整，糾正管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)；查重點崗位的稽核和牽制，糾正存在的違規(guī)操作；查對外服務(wù)的意識和質(zhì)量，糾正行業(yè)作風存在的問題。窗口及各管理部要根據(jù)這次活動的要求，對照自身工作實際，認真查找出突出問題，制定整改方案，提出整改措施。能解決的立即解決；情況復雜難度大的，集中力量整改；一時難以徹底解決，需長期進行整改的，制定分階段整改措施并組織實施。

第三階段：整改提高階段

（1）舉辦教職工禮儀知識培訓班，開展教師知識技能競賽活動。通過培訓讓廣大教職工掌握服務(wù)的基本禮儀和規(guī)范，形成濃厚氛圍和強大合力。

（2）實行微笑服務(wù)，倡導中心全體職工從端正服務(wù)態(tài)度和塑造服務(wù)形象入手，推動創(chuàng)優(yōu)服務(wù)年活動的深入開展。

第四階段：總結(jié)表彰階段

對活動情況進行全面總結(jié)，查漏補缺，整改提高。對活動情況進行一次系統(tǒng)的自我總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上建章立制，規(guī)范鞏固整改成果。要向領(lǐng)導小組報送活動總結(jié)情況，領(lǐng)導小組對活動開展情況進行綜合考核，并進行評比，表彰一批先進。

六、活動要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。全體工作人員要充分認識開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)年活動的重要意義，統(tǒng)一思想認識，以積極的態(tài)度投入到活動之中。通過開展活動，形成人人講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、處處抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事事出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍，使服務(wù)速度更快、服務(wù)水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

（二）精心組織，周密安排�？剖�、管理部負責人作為開展活動的主要責任人，要及時向領(lǐng)導匯報活動安排，切實做好組織協(xié)調(diào)工作。各科室、管理部要明確目標，明確措施，明確責任，結(jié)合自身工作實際，認真分析存在的問題和不足，創(chuàng)新工作思路，充分挖掘潛力，研究制定本科室、管理部的具體實施方案。

（三）及時總結(jié)，不斷完善。在開展活動中，各科室、管理部要認真總結(jié)各自的做法和經(jīng)驗，及時提出完善科室、管理部工作的方案和措施。將加強對活動的宣傳，樹立先進典型，發(fā)揮先進典型的示范和激勵作用，改進不足之處，推進各項活動扎實有效地開展，確保創(chuàng)優(yōu)服務(wù)月活動取得實效。

周口市xx小學

20xx年x月

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××××局

關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的實施方案

各科室、局屬各單位：

為切實加強政風行風建設(shè)，進一步增強服務(wù)意識，有效提升服務(wù)質(zhì)量，努力打造上級滿意、群眾滿意、社會滿意的服務(wù)型機關(guān)，經(jīng)局黨組研究決定，將9月份確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”，在全局開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。為確�；顒尤〉妹黠@實效，現(xiàn)制定如下實施方案：一、指導思想

堅持黨的十七屆五中全會和胡錦濤總書記“七一”重要講話精神為指導，深入貫徹落實市局黨委中心組（擴大）理論學習研討會議要求，恪守“以人為本、執(zhí)政為民”工作理念，以改進工作作風為主線，以提升服務(wù)質(zhì)量為重點，以確保服務(wù)對象滿意為標準，不斷創(chuàng)新工作方式方法，著力營造文明、和諧、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境，積極樹立人社部門的新形象，為推動全縣社會經(jīng)濟事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。

二、總體目標

通過“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，切實達到以下目標：

（一）機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn)。杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，機關(guān)干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、敢于負責、開拓創(chuàng)新，事業(yè)心、責任感和榮譽感顯著增強，形成比學爭先、風清氣正、團結(jié)奮進、服務(wù)至上的濃厚氛圍。

（二）部門形象進一步改善。問政于民、問需于民、問計于民，探索和制訂各項便民措施，切實解決日常工作中存在的問題，以民心工程推動民生工程，努力提高廣大群眾對部門的滿意度，樹立人社部門的良好形象。

（三）服務(wù)能力進一步增強。通過集中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，干部職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有較大提高，主動為民服務(wù)意識明顯增強，做到接待熱情、親情服務(wù)、辦事周到、說話文明、依法行政、便捷高效。

（四）工作業(yè)績進一步提升。廣大干部職工要做到知識豐富、業(yè)務(wù)嫻熟、運作有方、善抓落實、銳意進取，各項工作在全市爭創(chuàng)一流業(yè)績

三、方法步驟

第一階段：動員部署（8月29日8月31日）

召開全體干部職工大會，制定下發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動實施方案，成立局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動領(lǐng)導小組，全面部署啟動“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。在二樓服務(wù)大廳設(shè)立投訴箱，公布二個監(jiān)督投訴電話：××××，接受社會對我局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的評價和監(jiān)督。

第二階段：組織實施（9月1日9月30日）

為達到實際效果，防止流于形式，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”期間將集中組織開展七項主題實踐活動：

1、走訪調(diào)研。結(jié)合我縣“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動，各科室（單位）都要根據(jù)當前工作形勢和急需解決的突出問題，確定調(diào)研方向和調(diào)研課題，深入到企業(yè)、社區(qū)和群眾中去，廣泛進行走訪調(diào)研，面對面座談、心貼心交流，了解群眾所需所盼，

征求服務(wù)對象的意見建議，查擺工作中存在的個性和共性問題，制定針對性的解決措施，為局黨組決策提供參考依據(jù)。

2、貼近服務(wù)。要深入扎實地開展服務(wù)進基層活動，分管領(lǐng)導帶隊，組織養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、職稱、維權(quán)等與民生密切相關(guān)的科室（單位），進行送政策、送服務(wù)、送溫暖的“三送“活動，變坐等服務(wù)為主動服務(wù)，力爭把人民群眾關(guān)心的焦點難點問題解決在基層一線。

3、警示教育。積極開展形式多樣的廉政教育和警示活動，集中時間組織干部職工到縣看守所接受警示教育，教育大家算好政治、經(jīng)濟、名譽、家庭“四本賬”，切實筑牢反腐倡廉的思想道德防線。

4、觀摩取經(jīng)。組織到當?shù)赜嘘P(guān)企業(yè)進行參觀學習，學習企業(yè)先進的管理理念、規(guī)范的制度措施，為我局進一步優(yōu)化服務(wù)提供借鑒經(jīng)驗。同時結(jié)合業(yè)務(wù)工作，探討如何更好地創(chuàng)新服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容，切合企業(yè)的發(fā)展需要和其他服務(wù)對象的迫切要求，使服務(wù)更加貼近實際，更富成效。

5、扶民解困。按照《關(guān)于在全局開展“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動實施方案》的部署要求，9月份正是“公開承諾、為民辦事”的關(guān)鍵階段，各科室（單位）要結(jié)合前期確定的為民辦實事、辦好事的具體項目，仔細梳理，對照查擺，及時跟進，履行承諾，以實實在在的成效取信于民，將“察民情、惠民生、維民權(quán)、解民憂”的工作真正落到實處。

6、優(yōu)化創(chuàng)新。開展工作人員素質(zhì)和品牌提升工程，進一步加強人社管理和服務(wù)的標準化、特色化、精細化建設(shè)，在全系統(tǒng)推

行“53355”服務(wù)規(guī)范方法，即“五個一”：對服務(wù)對象一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一顆誠心辦事、一聲再見相送；“三統(tǒng)一”：服務(wù)大廳統(tǒng)一安放桌簽，窗口人員統(tǒng)一佩帶胸牌標識，統(tǒng)一文明服務(wù)用語；“三規(guī)范”：規(guī)范辦公場所標識，規(guī)范人員儀容儀表，規(guī)范辦公服務(wù)環(huán)境；“五個好”：說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位群眾，耐心解釋好每一項政策，干好每一天的工作；“五不讓”：不讓辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓工作差錯在我這里發(fā)生，不讓工作事項因我而延誤，不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)，不讓人社部門形象因我而受到損害。通過優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)方式方法,努力打造人社系統(tǒng)真心、熱心、細心、耐心的“四心”服務(wù)品牌。

7、搭建平臺。按照市人力資源和社會保障基層公共服務(wù)平臺建設(shè)工作會議的要求，切實抓好“一站式”服務(wù)大廳各項基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”活動，繼續(xù)整合服務(wù)資源，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，為群眾提供“零距離”優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，努力營造“依法辦事、行為規(guī)范、公正透明、便民利民”的政務(wù)環(huán)境。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所貼近基層的特點，將其打造成與民溝通的“中繼站”,實行“信息向上集中，服務(wù)向下延伸”，適時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所長調(diào)度會，搜集聽取來自基層的需求，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所長和村級協(xié)理員將服務(wù)觸角延伸到鄉(xiāng)村千家萬戶。對“12345熱線電話”和各級各類信訪案件，要認真分析研究，切實處理解決，將有關(guān)情況以當面解釋、電話溝通、書面答復等形式及時公開反饋，做到件件有落實、事事有回音。大力推進電子政務(wù)公開和信息化平臺建設(shè)，通過門戶網(wǎng)站、LED

顯示屏、觸屏式“就業(yè)直通車”及其他有效載體，及時發(fā)布關(guān)系民生民計的政務(wù)信息，并逐步擴大網(wǎng)上公文、網(wǎng)上職介、網(wǎng)上社保、網(wǎng)上求助等服務(wù)項目的范圍，為公民、法人和其他組織獲取人社信息提供便利條件,進一步密切與服務(wù)對象的關(guān)系，提高人社部門的社會公信力。

第三階段：總結(jié)提高（10月1日10月14日）

活動結(jié)束后，每名同志都要對照工作任務(wù)和目標要求，認真開展“回頭看”，進行自查自結(jié)，并將采取措施、服務(wù)成效、存在問題、心得感受形成書面材料，遴選后在“學習園地”張貼交流。局機關(guān)對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動情況進行全面總結(jié)，查找不足，制定整改措施，進一步完善服務(wù)群眾、為民辦事的工作制度，鞏固活動成果，建立長效機制，推動我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動深入持續(xù)開展。

四、工作措施

（一）加強領(lǐng)導，完善機制。為確�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的順利實施，我局成立由局長××同志任組長，副局長××任副組長，副局級領(lǐng)導干部、各科室負責人為成員的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導下組下設(shè)辦公室，××同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導小組辦公室負責對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動進行組織指導和督促檢查工作，在全局形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導靠上抓、科室負責人具體抓，工作人員參與落實的工作機制。

（二）加強宣傳，營造氛圍。要充分運用網(wǎng)站、服務(wù)窗口、社會公共媒體等宣傳陣地，大力宣傳開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的重要意義，進一步激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，

努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與活動的濃厚氛圍，使“為發(fā)展服務(wù)、為百姓造�！钡挠^念深入人心。

（三）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效。各科室、局屬各單位要精心謀劃，科學安排，統(tǒng)籌推進，在開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動過程中注重做好四個結(jié)合文章：與“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動有機結(jié)合起來，與“雙述、雙諾、雙評”活動有機結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)、跨越發(fā)展有機結(jié)合起來，尤其要與推動當前工作有機結(jié)合起來，增強活動的針對性和實效性，解決好當前存在的突出問題，將活動成果轉(zhuǎn)化為推動人社系統(tǒng)發(fā)展的強大動力，讓群眾切身感受到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動帶來的新變化。

（四）嚴格督查，強化考核�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動領(lǐng)導小組將對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動進行不定期督促檢查，督促落實首問負責、限時辦結(jié)、一次告知、崗位責任、政務(wù)公開等服務(wù)制度，對措施不力、敷衍應(yīng)付、投訴查實的科室、單位、個人將予以通報。同時將此活動納入201*年度局崗位目標管理考核內(nèi)容，并作為年終評先樹優(yōu)獎勵的重要條件，通過褒揚先進，鞭策后進，相互促進，把為民服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為每名工作人員的自覺行動，讓廣大干部職工以高漲的熱情，全身心地投入到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動中，推動我局工作再上新的臺階。

×年×月×日

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